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正文內(nèi)容

國家電網(wǎng)招聘考試20xx年考試試題題型內(nèi)容歷年考試真題(已修改)

2025-10-23 18:58 本頁面
 

【正文】 第一篇:國家電網(wǎng)招聘考試2018年考試試題題型內(nèi)容歷年考試真題國家電網(wǎng)招聘考試筆試歷年真題匯編整理國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一筆試分三批實施,時間為每年12月初、每年3月和5月,各批次是不受影響的,主要招收電氣工程類、計算機(jī)類、通信類、金融類、財會類、其它專業(yè)類等專業(yè)的畢業(yè)生??荚噧?nèi)容包括綜合能力和專業(yè)知識,但是其它專業(yè)類只考綜合能力測試,不考專業(yè)知識。綜合能力主要包括言語理解、數(shù)理思維、判斷推理、資料分析、中國電力與能源戰(zhàn)略、企業(yè)文化、形式與政策等內(nèi)容,約占35%。專業(yè)知識主要包括專業(yè)理論知識和專業(yè)技能知識等內(nèi)容,專業(yè)知識考的范圍比較廣泛,約占65%,國網(wǎng)考試題目實際上是不難的,但要有針對性的復(fù)習(xí),多練題目是肯定的!建議報考的同學(xué)提前做好復(fù)習(xí)準(zhǔn)備,考試資料可以到“考蘿林資料網(wǎng)”上面找找,資料確實不錯,比較有針對性,大家可以去了解一下!財會類:一共155個提,其中涉及專業(yè)知識、行測以及電力及能源相關(guān)內(nèi)容。其中,電力與能源相關(guān)內(nèi)容包括電網(wǎng)公司自身的知識及其他能源知識,比如500強(qiáng)排名、營業(yè)收入多少、直流電特點(diǎn)等等;行測較簡單,復(fù)習(xí)國考就夠用;專業(yè)知識題量最大,單選50個,多選25個,1分/個,內(nèi)容包括會計、審計、稅法、財管,比注會容易很多,但是涉及面很大,因此較難。時間3小時,完全夠用,可以帶計算器。管理類:180分鐘185題,講真,沒做完。因為第一年機(jī)考所以大家都在探索中,185個行測包括數(shù)量關(guān)系39。言語理解39。資料分析39。邏輯,就是常規(guī)行測題,但不知道是我自己的問題還是…感覺題量很大行測題難度也比較大,很多不確定的。所以我的時間就在糾結(jié)選項中悄悄溜走了… 電力知識和國網(wǎng)公司知識也不少,考的很細(xì),大家一定仔細(xì)復(fù)習(xí)。對了所有題目都是混在一起排列的,不像國考一部分一部分的給你分好,數(shù)學(xué)題很多,感覺對我這種文科生來說很難很不占優(yōu)勢 計算機(jī)類: 共155題。65%是專業(yè)計算機(jī)題,35%是國網(wǎng)相關(guān)知識和行測。其中行測有兩道大題材料計算題,還有幾道選擇合適的詞匯的題,還有兩三道找數(shù)字規(guī)律的題。我還依稀記得幾道題如下: ?,國電占第幾?選項有 5,7,3,2,正確答案不知道蒙的?選項有 集線器,網(wǎng)卡,中繼器,路由器 ??選項大概有以人為本,奉獻(xiàn)行業(yè)之類,也是問國電文化的,答案貌似是服務(wù)更優(yōu)質(zhì),大家可以查查。?選項有xxx浙江,xxx浙西,xxxxx壩,xxx是我忘了的地名,貌似選浙西?選項有順序結(jié)構(gòu),環(huán)形結(jié)構(gòu),線性結(jié)構(gòu)等 ,答案貌似是西藏。,數(shù)組是否對稱之類 ,后序遍歷,求先序遍歷 ,貌似是這個題目 ? 通信類:通信類的考試,9點(diǎn)入場提前45分鐘。讓帶計算器。行測特別簡單。數(shù)學(xué)比如0 0 6 24 60 120 _(是考題)這種的。材料分析題也不難,所以請一定帶上你的計算器!至于專業(yè)類我記不清了因為也不是很會。記得幾道,EPON是啥纖啥向(單線雙向)還有那些場量是矢量(多選有梯度旋度還有啥啥啥)還有高斯白噪聲的定義啊,哪些是同步的呀(EPON GPON POH SDH)企業(yè)文化考的15年排第幾(第七好像),凈收益多少還有啥最高電壓是多少。時間非常充裕,三小時150道題 國家電網(wǎng)招聘考試歷年考試真題精選: :北歐人具有一種特別明顯的樂觀精神。這種精神體現(xiàn)為日常生活態(tài)度,也體現(xiàn)為理解自然、社會和人生的哲學(xué)理念。北歐人的人均壽命歷來是最高的,這正是導(dǎo)致他們具備樂觀精神的重要原因。賈女上:你的說法難以成立。因為你的理解最多只能說明,北歐的老年人為何具備樂觀精神。以下哪項如糶為真,最能加強(qiáng)陳先生的觀點(diǎn)并削弱賈女士的反駁? ;經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平是影響社會情緒的重要因素,但并不缺乏樂觀的民族精神 ,樂觀精神有利于長壽:飲用常規(guī)量的咖啡對人的心臟無害。因此,咖啡的飲用者完全可以放心的享用,只要不過量。以下哪項最為恰當(dāng)?shù)闹赋隽松鲜稣撟C的漏洞? ,特別是喝綠茶比喝咖啡有利于心臟的保健,反對者認(rèn)為怒江的原始生態(tài)流域保存完好,雪山和冰川環(huán)抱其間,古老的孑遺植物在這里延續(xù)生命,珍稀的動植物在其間繁衍生息,這是地球精心營造的一個最雄奇瑰麗的自然寶藏。因此,在怒江建水電站是不合適的。以下哪項最反駁反對者的觀點(diǎn)?,需要開發(fā)水電增加收入 ,有人提議提高糧食價格。因為提高糧價對中高收入人群沒有影響,對中低收入人群來講,影響也可以避免。因為農(nóng)民基本上不需要買糧,完全可以種糧來滿足自已吃的需要;對于城鎮(zhèn)居民中的低收入者,但這種影響完全可以通過補(bǔ)貼來避免,而且這種補(bǔ)貼,要比種糧補(bǔ)貼少。因此,通過提高糧價來提高農(nóng)民種糧的積極性是可行的。以下哪項最能反駁上述觀點(diǎn)?,一靠政策,二靠科技 ,進(jìn)而導(dǎo)致通貨膨脹 ,某國際組織建議切實加強(qiáng)國際合作,發(fā)達(dá)國家要向發(fā)展中國家提供相關(guān)政策和指導(dǎo),世界銀行和國際貨幣基金組織應(yīng)向受到糧價攀升沖擊嚴(yán)重的發(fā)展中國家提供近期緊急糧食援助,并對如何促進(jìn)發(fā)展中國家在長期提高糧食生產(chǎn)能力給予切實幫助。以下哪項最能質(zhì)疑此建議的可行性?,一直被作為掠奪發(fā)展中國家的工具使用 ,為了長高,他每天都打籃球。半年過去了,他的生長速度還是低于一般的同學(xué)。因此,他認(rèn)為打籃球并不能幫助身體長高。下面哪項如果為真,最能削弱李明的觀點(diǎn)? ,李明會更矮 ,李會更高 ,會對這次膳食中有特殊味道的食物持續(xù)產(chǎn)生強(qiáng)烈厭惡,不管這種食物是否會對身體有利。這種現(xiàn)象可以解釋為什么小孩更易于對某些食物產(chǎn)生強(qiáng)烈的厭食。以下哪項如果為真,最能加強(qiáng)上述解釋? ,成年人比小孩更容易產(chǎn)生抗拒心理 ,小孩較為缺乏食物與健康的相關(guān)知識第二篇:國家電網(wǎng)校園招聘考試筆試內(nèi)容試題試卷歷年考試真題國網(wǎng)的校園招聘筆試,從2013年開始實行全國統(tǒng)考,有時候筆試有時候機(jī)試,一般每年會有至少2批考試,第一批在12月份開展,主要針對211重點(diǎn)大學(xué)和電力??圃盒5膽?yīng)屆畢業(yè)生;第二批在次年3月份開展,是最大規(guī)模的一個考試批次,主要針對其他學(xué)校的應(yīng)屆畢業(yè)生;另外部分省份還會有單獨(dú)的額補(bǔ)招(不過數(shù)量很少)。建議要報考同學(xué)們可以提前做好復(fù)習(xí)準(zhǔn)備,復(fù)習(xí)資料可以到 “考蘿林” 上面找一下,里面的資料還是非常齊全、詳細(xì)的,比較有針對性!?答:黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,是關(guān)于各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中應(yīng)負(fù)責(zé)任和對失職、瀆職實施追究的制度規(guī)定及操作性規(guī)定,是保證各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭切實負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的、具有全局性的黨風(fēng)廉政建設(shè)制度。?答:理論聯(lián)系實際;密切聯(lián)系群眾;批評和自我批評?!皠?wù)必”是什么?答:務(wù)必使同志們繼續(xù)地保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng),務(wù)必使同志們繼續(xù)地保持艱苦奮斗的作風(fēng)。?答:標(biāo)本兼制、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防?!吨袊伯a(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》(以下稱《廉政準(zhǔn)則》)的核心內(nèi)容是什么?答:8個禁止,52個不準(zhǔn)。? 答:“干事、干凈”。7.“干事、干凈”的內(nèi)涵是什么?答:“干事、干凈”作為國家電網(wǎng)公司廉潔文化核心理念,高度概括了公司系統(tǒng)全體員工從業(yè)行為的基本要求,集中體現(xiàn)了公司的基本價值觀和榮辱觀?!案墒隆碧N(yùn)涵著三層含義:首先,體現(xiàn)了一種責(zé)任要求,是最基本、最起碼的職責(zé)所在。它要求在其位,謀其政,樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,把精力集中在事業(yè)上。其次,表現(xiàn)為一種從業(yè)過程,是從主觀愿望到實際結(jié)果的客觀需要??细墒?,還要善干事,干成事,最大程度地為社會發(fā)展提供電力能源保障,扎實履行社會責(zé)任,贏得公眾普遍認(rèn)可,促進(jìn)公司內(nèi)外和諧,樹立企業(yè)良好形象。第三,展示出一種人生追求,在“干事”中不斷提升自身能力,發(fā)揮個人才華,體現(xiàn)存在價值。“干凈”蘊(yùn)涵著三層含義。首先,“干凈”是一種狀態(tài),是由思想到行為的自我主動約束,表現(xiàn)為心凈、身凈、事凈。其次,“干凈”是一種素質(zhì),是關(guān)于個人道德修養(yǎng)、政治覺悟、思想情操、主觀意境的綜合集合。表現(xiàn)為不務(wù)虛名,不求私利,正確對待得與失,正確理解苦與樂,視“干凈”為從業(yè)之本、處世之道。第三,“干凈”是一種境界,是發(fā)自內(nèi)心的輕松和坦然。它要求淡泊名利,珍視榮譽(yù),胸襟磊落,公道正派,獲取思想上的舒適和安寧?!案墒隆迸c“干凈”的辨證關(guān)系?答:“干事”與“干凈”是一個辨證的統(tǒng)一體,二者相輔相成,密不可分。干事是關(guān)鍵,干凈是前提,只干事不干凈是腐敗,只干凈不干事是失職,兩者相輔相成,缺一不可。干事是外在表現(xiàn),干凈是內(nèi)在要求,廉政更要勤政,干凈更要干事,在干事的過程中保持干凈的狀態(tài)是從業(yè)的基本要求。干凈修身,干事樹形,只干凈不干事,只能是庸人一個,碌碌無為,誤人、誤己、誤事業(yè)。只干事不干凈,更是危害社會,損害親情,禍人、禍己、禍?zhǔn)聵I(yè)。只要真心實意謀事,苦干實干,凡事出于公心,從業(yè)以廉,不但事干得越多越好,而且必然會得到群眾的認(rèn)可、組織的信任和公正的評價。?答:廉政風(fēng)險是指黨員干部和國家公職人員在行使公共權(quán)力中發(fā)生腐敗行為的可能性。主要是指因教育、制度、監(jiān)督不到位和黨員干部不能廉潔自律而可能產(chǎn)生不廉潔行為的風(fēng)險。任何掌握公共權(quán)力的部門和個人都客觀存在發(fā)生腐敗行為的風(fēng)險,每個權(quán)力崗位都存在廉政風(fēng)險。只要有權(quán)力就存在著濫用權(quán)力的可能性;只要有職能就存在著不作為、亂作為的可能性。? 答:運(yùn)用現(xiàn)代管理理念,對權(quán)力運(yùn)行各個方面和重要環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險實施有效防控,實現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)管與外部監(jiān)督、行政業(yè)務(wù)與廉政工作、思想防范與制度約束的有效結(jié)合,最大限度地降低腐敗行為的發(fā)生?!叭小碧厣珣头荔w系的部署,什么是“三化三有”?答:企業(yè)化、責(zé)任化、業(yè)務(wù)化,預(yù)防有力、監(jiān)督有效、懲治有力?!叭小碧厣珣头荔w系的構(gòu)建途徑是什么? 答:“以制度建設(shè)為著力點(diǎn)推進(jìn)懲防體系‘企業(yè)化’、以‘一崗雙責(zé)’為落腳點(diǎn)推進(jìn)懲防體系‘責(zé)任化’、以風(fēng)險防控為切入點(diǎn)推進(jìn)懲防體系‘業(yè)務(wù)化’”。“五防”是什么? 答:(1)防止發(fā)生違反“三重一大”決策制度的問題;(2)防止發(fā)生違反廉潔自律規(guī)定的越權(quán)、擅權(quán)行為;(3)防止發(fā)生可能導(dǎo)致腐敗的違反規(guī)章制度、規(guī)避管理流程行為;(4)防止發(fā)生影響公司形象的重大行風(fēng)事件。5.防止發(fā)生重大違紀(jì)違法事件?!叭亍笔鞘裁??答:即實現(xiàn)廉政風(fēng)險的可控、在控、能控?!翱煽亍笔乔疤岷突A(chǔ),樹立“廉政風(fēng)險可以控制”的理念,通過廉政風(fēng)險信息收集和評估,把需要防范的廉政風(fēng)險量化為具體防控指標(biāo),落實控制責(zé)任和要求;“在控”是過程和手段,采取自我管控、部門內(nèi)控、流程監(jiān)控等方式特別是借助信息化手段,對潛在風(fēng)險因素實施動態(tài)監(jiān)控、實時預(yù)警;“能控”是成效和能力,通過劃分風(fēng)險等級,落實應(yīng)對策略,把廉政風(fēng)險控制在可以承受的范圍之內(nèi)。15.“三重一大”是什么?答: 重大決策、重要人事任免、重大項目安排、大額度資金運(yùn)作。,弄虛作假,損害群眾利益和黨群干群關(guān)系。不準(zhǔn)發(fā)生哪些行為?答:(1)搞勞民傷財?shù)摹靶蜗蠊こ獭焙凸撩炞u(yù)的“政績工程”;(2)虛報工作業(yè)績;(3)大辦婚喪喜慶事宜,造成不良影響,或者借機(jī)斂財;(4)在社會保障、政策扶持、救災(zāi)救濟(jì)款物分配等事項中優(yōu)親厚友、顯失公平;(5)以不正當(dāng)手段獲取榮譽(yù)、職稱、學(xué)歷學(xué)位等利益;(6)從事有悖社會公德、職業(yè)道德、家庭美德的活動。,注重自身修養(yǎng),增強(qiáng)社會責(zé)任意識,樹立良好的公眾形象,不得有哪些行為出現(xiàn)?答:(1)弄虛作假,騙取榮譽(yù)、職務(wù)、職稱、待遇或者其他利益;(2)大辦婚喪喜慶事宜,造成不良影響,或者借機(jī)斂財;(3)默許、縱容配偶、子女和身邊工作人員利用本人的職權(quán)和地位從事可能造成不良影響的活動;(4)用公款支付與公務(wù)無關(guān)的娛樂活動費(fèi)用;(5)在有正常辦公和居住場所的情況下用公款長期包租賓館;(6)漠視職工正當(dāng)要求,侵害職工合法權(quán)益;(7)從事有悖社會公德的活動。? 答:合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實信用的原則。?答:固定期限、無固定期限和以完成一定工作任務(wù)為期限三種形式。? 答:不得超過六個月。?答:就是要在公司各層級、各業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)嵭薪y(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn),做好凡事都有標(biāo)準(zhǔn)可依、有章可循?!敦敻弧冯s志世界500強(qiáng)企業(yè)中排第幾名? 答:。23.“三節(jié)約”的內(nèi)容是什么? 答:節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導(dǎo)線。24.“三指定”的內(nèi)容是什么?答:為客戶指定設(shè)計單位、指定施工單位和指定供貨單位?!叭砸粨?dān)”的基本內(nèi)容是什么? 答:吃苦、吃虧、吃氣,擔(dān)風(fēng)險。?答:從長計議、誠信對標(biāo)、傳遞壓力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)?!傲y(tǒng)一”是什么?答:人力資源規(guī)劃和計劃統(tǒng)一、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制統(tǒng)一、勞動用工制度統(tǒng)一、薪酬福利制度統(tǒng)一、績效考核制度統(tǒng)一、人才培養(yǎng)和開發(fā)統(tǒng)一?!傲y(tǒng)一、五集中”是什么?答:統(tǒng)一會計政策、統(tǒng)一會計科目、統(tǒng)一信息標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一成本標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程、統(tǒng)一組織體系;會計集中核算、資金集中管理、資本集中運(yùn)作、預(yù)算集約調(diào)控、風(fēng)險在線監(jiān)控?!叭宕蟆惫芾眢w系的重要意義是什么?答:建設(shè)“三集五大”管理體系是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要實踐,是適應(yīng)電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、加快建設(shè)堅強(qiáng)智能電網(wǎng)的迫切需要,是深化公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、建設(shè)國際一流企業(yè)的必由之路。30.“三集五大”的主要內(nèi)容是什么?答:人力資源、財務(wù)、物資集約化管理;大規(guī)劃、大建設(shè)、大運(yùn)行、大檢修、大營銷體系。31.“五大”體系建設(shè)的方向是什么? 答:集約化、扁平化、專業(yè)化。32.“三集”和“五大”的關(guān)系是什么?答:人、財、物是公司的核心資源,“大規(guī)劃、大建設(shè)、大運(yùn)行、大檢修、大營銷”是公司的核心業(yè)務(wù),“三集”與“五大”相輔相成、密切相關(guān)?!叭惫ぷ骺偟囊笫鞘裁矗看穑翰粩嗤七M(jìn)人財物集約化管理向縱深發(fā)展,提高人財物對“五大”體系的支持能力,實現(xiàn)公司核心資源配置的最優(yōu)化?!拔宕蟆斌w系總的思路是什么?答:以集約化、扁平化、專業(yè)化為方向,以統(tǒng)一信息平臺、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一支撐服務(wù)為保障,按照總體設(shè)計、效率優(yōu)先、安全穩(wěn)定、與時俱進(jìn)的原則,變革組織架構(gòu)、創(chuàng)新管理模式、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,建立健全核心業(yè)務(wù)的科學(xué)管理體系,全面提升公司運(yùn)營效率和發(fā)展能力。35.“十二五”期間,國家電網(wǎng)公司“五大”體系建設(shè)的主要目標(biāo)是什么? 答:變革組織架構(gòu),創(chuàng)新管理模式,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,整合五大業(yè)務(wù)模式,統(tǒng)籌公司內(nèi)部資源,有效利用社會資源,加強(qiáng)總部管控能力,壓縮公司管理層級,縮短管理鏈條,建立縱向貫通、橫向協(xié)同、權(quán)責(zé)清
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