【正文】 第一篇：工程包清工承包協(xié)議甲方：浙江鼎泰建設(shè)集團有限公司江蘇分公司合肥高科科技有限公司二期工程項目部乙方：湯衛(wèi)平根據(jù)《合同法》及有關(guān)規(guī)定，按照企業(yè)章程及有關(guān)規(guī)章制度，本著切實加強科學(xué)管理，提高職工經(jīng)濟效益的原則，實行班組定額管理核算制，甲方將綜合樓、廠房工程以包清工的形式承包給乙方施工，為明確雙方的權(quán)利義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商，訂立如下協(xié)議，以便共同遵守之。一、工程概況工程名稱：合肥高科電子有限公司二期綜合樓、廠房（校安工程）工程地點：合肥市柏堰工業(yè)園銘傳路工程內(nèi)容：土建及圖紙設(shè)計所含的所有土建內(nèi)容承包方式：甲方將高科電子有限公司二期工程（綜合樓、廠房）的土建項目承包給乙方，包括木工、瓦工、鋼筋工、架子工，以清包的方式承包，經(jīng)雙方協(xié)商達成一致，綜合樓按每平方計算、廠房按每平方計算，均以建筑面積為準(zhǔn)，乙方自帶小型工具。二、付款方式：乙方自進場之日起負責(zé)承擔(dān)工人一個月生活費，第二個月按完成工程量的65%支付，詳情根據(jù)甲方大合同。第二篇：工程架子工清工承包協(xié)議新樂名苑工程架子工清工承包協(xié)議甲方：（以下簡稱甲方）乙方：（以下簡稱乙方）根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》及相關(guān)法規(guī)的規(guī)定，為加快施工進度，提高工程質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)，做好文明施工。甲方將承建工程中以清包工的形式包給乙方施工，為使雙方有效地開展工作，經(jīng)甲乙雙方友好洽談決定，特簽訂本協(xié)議，以共同遵守。第一條：工程名稱：工程地點：承包形式：包清工，包工期，包質(zhì)量，包文明施工，包人工費。承包范圍：本工程全部架子搭設(shè)、拆除工程；走道、斜挑搭、拆；井架裝、拆等。第二條：承包內(nèi)容：外墻所需一切腳手架及安全設(shè)施安裝、拆除。臨時挑網(wǎng)、立網(wǎng)安拆。四周及臨邊、洞口圍護，防護，安全設(shè)施（含封洞口、圍護）安拆。施工出入口處通道口和四周邊的安全防護棚搭拆。爬、挑腳手架，預(yù)埋鐵件制作安裝。爬、挑腳手架工字鋼制作安裝，斜支撐、斜拉結(jié)的制作安裝。腳手軟硬拉結(jié)筋布設(shè)。局部臨時腳手架搭設(shè)，基礎(chǔ)基坑2跑爬梯，1跑斜道及每1跑斜坡人行道搭設(shè)到施工作業(yè)層。腳手架定期派專人負責(zé)檢查維修、保養(yǎng)，維護保養(yǎng)欄桿、外腳手架油漆、色標(biāo)等工作。鋼平臺拆、搭安裝工作，局部臨時料貨平臺搭設(shè)。嚴格按JGJ59—99標(biāo)準(zhǔn)及檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，按DBJ0890398安保體系標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。1嚴格按市建筑工程標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行。第三條：工程款的付款及結(jié)算方法斜挑腳手架搭設(shè)二次按建筑材料面積 ，腳手架全部采用預(yù)埋鐵件、槽鋼、鋼管、扣件組合。若中途退場，按實際完成工程量 。對工程款帶資情況，施工進度到6層為止，6層以內(nèi)職工生活費由乙方自行解決。6層以上按每月每人300400元/月考慮，如超過部分由各工種班組長自行解決，但每月根據(jù)甲方確認的完成工程量分層支付進度款（不得超過月完成工作量的40%），每月伙食費清單必須有各工種科室管理人員簽字認可。工程施工到春節(jié)放假時，甲方付乙方總完成工程量的80%，工程結(jié)構(gòu)完成驗收完畢后付總款90%，余款在審計結(jié)束后二個月內(nèi)付清。工程建設(shè)過程中，凡與架子工相關(guān)聯(lián)的工作均由架子班完成。第四條：施工工期施工工期于2005 年 3月 28日開始到 2005年7月28日結(jié)構(gòu)封頂（具體以甲方計劃進度表為準(zhǔn)）。工程結(jié)構(gòu)封頂因乙方原因延誤一天按工程結(jié)算的3%給予處罰，乙方必須嚴格按甲方安排的施工進度計劃組織施工，按每層計劃進行，逾期二天以上的按每小時500元處罰，如乙方原因延誤，甲方總竣工工期的損失由乙方承擔(dān)全部責(zé)任；若因乙方勞動力投入不足造 1成工期脫節(jié)，甲方有權(quán)單方終止合同，乙方已完成工程量按6折結(jié)算，并承擔(dān)違約責(zé)任、損失及處罰。第五條：工程質(zhì)量:腳手架搭設(shè)必須符合規(guī)范規(guī)定，且必須達到上海市標(biāo)化工地的要求，嚴格按照安全操作規(guī)范施工，乙方在各項施工中違反安全操作要求所發(fā)生的安全事故由乙方負責(zé)。乙方腳手架施工完畢后，甲方必須每層進行驗收，對提出的問題，乙方必須立即整改。乙方施工人員必須服從甲方的各項規(guī)章制度，遵守安全操作規(guī)范，人人必須持有效證件雙證上崗作業(yè)。嚴禁違規(guī)操作，違者罰款50—500元。第六條：甲方責(zé)任負責(zé)施工臨時設(shè)施；甲方必須及時提供搭設(shè)腳手架所需的鋼管、扣件等周轉(zhuǎn)材料；按協(xié)議規(guī)定時間按時支付進度款：監(jiān)督乙方做好各方面的工作，對質(zhì)量、安全、工期、文明施工、材料管理進行檢查督促，其結(jié)果納入工程結(jié)算。隨時對乙方的施工質(zhì)量及安全進行檢查，并按規(guī)定進行獎，罰款從乙方每月的進度款中扣除：各分項工程前，必須對職工進行技術(shù)交底及安全操作技術(shù)交底。第七條：乙方責(zé)任根據(jù)施工進度需要，落實施工人員的組織配備，保質(zhì)保量，按時完成施工任務(wù)：按期支付工人的伙食費及工人工資：服從甲方施工管理人員的檢查，并落實整改措施，及時做好落手清工作，必須做到工完清場，達到文明施工要求，拆下的管件分類、分規(guī)格按甲方指定的地點堆放整齊；班組負責(zé)人必須積極配合甲方管理層工作，并配備相應(yīng)的質(zhì)量、安全管理體制，負責(zé)人在施工期間不得離開施工現(xiàn)場，隨時配合甲方進行質(zhì)量、安全檢查，若隨時離開工地，否則按200元/天次處罰每月23日必須向施工人員遞交各分項工程的施工方案，并上報每月所需的人工、材料、機械計劃。每周定期按時參加項目部生產(chǎn)例會，每天按時與施工員明天工作計劃及匯報當(dāng)天完成情況。各工種的各道工序施工按施工通知單執(zhí)行，完成后自檢結(jié)束報項目部驗收，后報監(jiān)理驗收。安全帽按5元/頂付款購買，結(jié)算時歸還帽，再退款。各工種班組長必須配備有帶班長2人，翻樣員1人，配料員1人，現(xiàn)場制作安裝員1人，兼職安全員1人，各工種的分支工種必須配備齊全，缺一人以500元/。各工種班組長每位職