【正文】 第一篇：發(fā)揮堡壘核心作用 建設(shè)和諧軍休家園發(fā)揮堡壘核心作用 建設(shè)和諧軍休家園——關(guān)于膠州市軍休所加強(qiáng)黨組織建設(shè)促進(jìn)軍休工作發(fā)展的調(diào)查報告莊寶軍、周曉禹膠州市軍隊(duì)離休退休干部休養(yǎng)所成立于1985年，占地25畝，共接收軍隊(duì)離退休干部170名，軍休所黨總支成立于1994年，下設(shè)離休干部、退休干部、駐一三五醫(yī)院軍休干部和工作人員四個支部，共有黨員138名。近年來，軍休所黨總支在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)以及上級業(yè)務(wù)部門的大力支持下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“五個好”創(chuàng)建目標(biāo)，發(fā)揮黨的戰(zhàn)斗堡壘作用，努力創(chuàng)建和諧軍休所，在服務(wù)與管理上不斷創(chuàng)新、不斷探索、不斷實(shí)踐，軍休工作呈現(xiàn)出健康向上、銳意進(jìn)取、和諧文明的良好發(fā)展態(tài)勢。2004年，被省民政廳評為首批全省星級軍休所。一、主要做法火車跑得快，全靠車頭帶。近年來，膠州市軍休所通過理順工作機(jī)制、強(qiáng)化學(xué)習(xí)提高、健全規(guī)章制度，不斷加強(qiáng)黨組織建設(shè)，打造了一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的軍休管理服務(wù)隊(duì)伍。（一）理順工作機(jī)制，形成齊抓共管的局面。2007年，對軍休所黨總支及下設(shè)各支部、管委會進(jìn)行了換屆改選，并落實(shí)了對工作人員的考核，進(jìn)一步完善了所領(lǐng)導(dǎo)、黨總支、管委會三方聯(lián)席會制度，由所領(lǐng)導(dǎo)定期向黨總支、管委會通報前期工作進(jìn)展情況及下階段的工作計(jì)劃，征求軍休干部對所里工作的看法和意見，調(diào)動軍休干部參政議政的積極性，使全體軍休干部真心實(shí)意地支持所內(nèi)工作。切實(shí)發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，形成了黨總 支領(lǐng)導(dǎo)下，所長牽頭負(fù)責(zé)、老干部管委會協(xié)調(diào)配合的管理格局。（二）強(qiáng)化學(xué)習(xí)提高，形成人心思上的局面。軍休所重視自身隊(duì)伍建設(shè)，積極開展“學(xué)習(xí)提高年”活動，著力在強(qiáng)化服務(wù)意識、增強(qiáng)責(zé)任心、提高綜合素質(zhì)和工作效率上下功夫，在思想建設(shè)上，充分認(rèn)識新形勢下加強(qiáng)黨的思想建設(shè)的重要性，始終把理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐緊密結(jié)合起來。學(xué)習(xí)力求做到有主題、有中心、有重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)深入學(xué)習(xí)，深入思考，不斷提高工作人員的服務(wù)水平和奉獻(xiàn)意識，保證思想理論上的先進(jìn)性。認(rèn)真組織開展馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及黨的十七大精神學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真抓好理論學(xué)習(xí)，并做到理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。從所長到工作人員，每天都要自查是否做到：“四心”即：熱心服務(wù)、誠心管理、虛心聽取意見、耐心解釋政策。同時，注重通過集中學(xué)習(xí)、座談討論、樹立典型等方式提高軍休所工作人員的實(shí)際工作能力。為全面提高工作人員的工作效率，提升服務(wù)管理的總體水平，老干部被工作人員的敬業(yè)精神所感動。（三）健全規(guī)章制度，形成規(guī)范有序的局面。為進(jìn)一步加強(qiáng)軍休所制度化、規(guī)范化建設(shè)，軍休所建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，并加大考核獎懲力度，先后制定并實(shí)施了《學(xué)習(xí)制度》、《會計(jì)制度》、《值班制度》、《安全保衛(wèi)制度》、《財務(wù)管理制度》、《物資管理制度》、《檔案管理制度》、《保密制度》、《水電管理制度》、《車輛管理制度》、《軍休干部活動室管理制度》等20多項(xiàng)管理規(guī)定，實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任管理制度，將各個崗位的職責(zé)、任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化，責(zé)任到人，落實(shí)到位，做到了獎優(yōu)罰劣，權(quán)責(zé)明晰，既有效調(diào)動了工作人員的積極性，又使各項(xiàng)管理服務(wù)工作規(guī)范有序。二、主要成效強(qiáng)有力的黨組織為軍休管理服務(wù)工作提供了堅(jiān)實(shí)保障。有力推動了軍休所平穩(wěn)運(yùn)行和健康發(fā)展。（一）兩個待遇落到實(shí)處，讓軍休干部滿意放心。近年來，軍休所黨總支在踐行“親民躬政、播灑愛心”民政服務(wù)理念的過程中，結(jié)合軍休工作特點(diǎn)，提出了打造“以人為本、真誠服務(wù)、真情管理”品牌，收到了顯著效果。在政治待遇落實(shí)方面，根據(jù)軍休干部黨性強(qiáng)，思想覺悟高，關(guān)心時事政治的實(shí)際，在所內(nèi)建設(shè)了一個高標(biāo)準(zhǔn)的老年圖書閱覽室，陳列相關(guān)圖書6000余冊，訂閱各類報刊30余種，豐富了軍休干部的精神文化生活，使軍休干部的學(xué)習(xí)得到了充分保障；堅(jiān)持定期上門走訪制度。每年上門看望患病軍休干部，救濟(jì)困難家庭，使軍休干部深切感受到了黨和政府對他們的關(guān)心。在生活待遇落實(shí)上，積極落實(shí)和兌現(xiàn)國家關(guān)于軍休干部生活待遇及各項(xiàng)政策，確保專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位，并做到專款專用。及時按規(guī)定發(fā)放離退休費(fèi)和各類補(bǔ)助補(bǔ)貼。積極協(xié)調(diào)財政、衛(wèi)生、勞動等部門確保醫(yī)療經(jīng)費(fèi)及時到位，離退休軍休老干部的遺屬、無經(jīng)濟(jì)收入家屬均按照規(guī)定納入了社會醫(yī)療保險，醫(yī)療費(fèi)也按規(guī)定全面做到及時足額報銷、不拖欠，確保了“老有所醫(yī)”目標(biāo)的落實(shí)。在每年年終軍休干部對工作人員滿意度測評中，工作人員的綜合素質(zhì)以及服務(wù)滿意度都受到老干部們的一致好評。（二）軍休環(huán)境煥然一新，讓軍休干部生活舒心。自2006年8月起，軍休所積極爭取上級部門專項(xiàng)資金支持，對軍休所院內(nèi)道路、供電線路、供水管線、排污管道、綠化設(shè)施等進(jìn)行了綜合改造；首先促進(jìn)外部環(huán)境建設(shè)，提升“綠化、美化、亮化”效 果。其次是加強(qiáng)內(nèi)部環(huán)境建設(shè)，為軍休干部提供了功能齊備、設(shè)施完善的文體活動環(huán)境。工程鋪設(shè)大理石路面3000余平方米，改造、新建綠化帶500米，安裝鋼結(jié)構(gòu)雨篷200米，新設(shè)庭院燈12處，對原有的自來水管道、排污管道、老化的電話線路進(jìn)行了徹底的更換，所容所貌由此煥然一新。在綠化方面，引進(jìn)了櫻花、紫薇、玉蘭等花卉苗木，實(shí)現(xiàn)了春有花、夏有蔭、秋有果、冬有青的休養(yǎng)環(huán)境。針對軍休干部住宅樓屋頂年久失修，雨季滲漏嚴(yán)重的問題，自去