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安徽胸科醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體章程試行(已修改)

2024-10-28 18:41 本頁面
 

【正文】 第一篇:安徽胸科醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體章程試行安徽省胸科醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體章程(試行)第一章 總 則第一條為貫徹落實《安徽省全面深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革試點方案》(皖政〔2015〕16號)和《安徽省關于開展分級診療工作的實施意見》(皖衛(wèi)醫(yī)〔2015〕12號)文件精神,進一步探索我省公立醫(yī)院改革的工作路徑,建立科學有效的分級診療、雙向轉診等分工協(xié)作機制,實現(xiàn)優(yōu)質醫(yī)療資源下沉,方便群眾就醫(yī),重點發(fā)揮安徽省胸科醫(yī)院醫(yī)療救治體系現(xiàn)有的人力、技術、設備優(yōu)勢,優(yōu)化衛(wèi)生資源配置,達到醫(yī)療資源的共享化、醫(yī)療水平的現(xiàn)代化、醫(yī)療服務的人文化、醫(yī)療消費的低廉化目標,促進我省醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的全面健康發(fā)展。滿足我省人民群眾日益增長的健康保健需求。根據(jù)省衛(wèi)生計生委文件精神要求,積極開展醫(yī)聯(lián)體工作。第二條 醫(yī)聯(lián)體的宗旨。醫(yī)聯(lián)體以經(jīng)營管理、醫(yī)療技術合作為紐帶,探索建立行之有效的業(yè)務指導與合作機制,形成醫(yī)聯(lián)體內各成員單位之間的良性互動局面,讓優(yōu)質衛(wèi)生資源下沉到基層去,醫(yī)聯(lián)體將致力于建設“安徽省胸肺部疾病”平臺。醫(yī)聯(lián)體重點是打通預約掛號、分級診療與雙向會診、檢驗、大型設備檢查與結果互認、重癥結核病患者轉運、遠程會診、信息共享等六個綠色通道;建立業(yè)務指導、人才培養(yǎng)、學術交流、質量控制考核學科建設和科研協(xié)作五個機制。實現(xiàn)專家共享、臨床共享、科研共享、教學共享的目的,構建全省大醫(yī)療、大科研上下聯(lián)動的“一盤棋”的新格局。第三條 醫(yī)聯(lián)體的性質。在省衛(wèi)生計生委指導下,由安徽省胸科醫(yī)院牽頭組建,指導成員單位發(fā)揮現(xiàn)有人力、技術、設備優(yōu)勢,提高成員單位的整體診療服務水平,優(yōu)勢互補,減少重復購置,降低成本,形成人才、技術、設備、科研、教學等醫(yī)療資源互補與共享。第二章 組織機構第四條 機構的組成醫(yī)聯(lián)體管理委員會安徽省胸科醫(yī)院牽頭成立安徽省胸科醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體管理委員會(下稱管委會),是醫(yī)聯(lián)體的最高議事機構,負責在區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃原則指導下,制定醫(yī)聯(lián)體發(fā)展規(guī)劃;修改章程;制定醫(yī)聯(lián)體年度工作計劃;審議醫(yī)聯(lián)體年度工作報告;制定醫(yī)聯(lián)體成員單位年度考核目標;探討醫(yī)聯(lián)體范圍內醫(yī)療、保健、康復等業(yè)務的合作形式;定期組織醫(yī)療服務質量檢查;組織成員單位研究制定臨床路徑、診療規(guī)范以及醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故的防范措施;負責醫(yī)聯(lián)體重大事項的決策;批準相關醫(yī)院加入或退出醫(yī)聯(lián)體的申請;任命醫(yī)聯(lián)體管委會辦公室主任。管委會設主任(主任委員)1名,由安徽省胸科醫(yī)院院長擔任,副主任委員若干名,由主任(主任委員)提名,管委會辦公會通過,原則上由醫(yī)聯(lián)體內市級醫(yī)院院長或分管院長擔任,常委若干名,委員若干名,由成員單位的院長、分管院長或結核科主任擔任。醫(yī)聯(lián)體管委會辦公室醫(yī)聯(lián)體管委會辦公室(下簡稱醫(yī)聯(lián)辦)是醫(yī)聯(lián)體的常設機構。在管委會的領導下,協(xié)調醫(yī)聯(lián)體內各成員單位合作項目的開展,并負責醫(yī)聯(lián)體日常管理工作,在管委會休會期間負責醫(yī)聯(lián)體的具體工作。醫(yī)聯(lián)辦設主任1名,負責全面工作,副主任1名(兼任秘書組組長)負責具體工作,經(jīng)管委會辦公會研究通過后產(chǎn)生。為了便于工作開展,各成員單位要成立由分管院長、醫(yī)務科主任和聯(lián)絡員組成的辦公室,具體負責醫(yī)聯(lián)體內的各項工作落實。第三章 管理模式第五條 醫(yī)聯(lián)體成員單位權利:醫(yī)聯(lián)體內各成員應一起努力,共同提高醫(yī)聯(lián)體整體醫(yī)療水平。各成員有在醫(yī)聯(lián)體內優(yōu)先獲得技術支持的權利。各成員有在醫(yī)聯(lián)體內優(yōu)先獲得進修學習、繼續(xù)教育的權利。各成員有在醫(yī)聯(lián)體內優(yōu)先參與多中心課題研究的權利。第六條 醫(yī)聯(lián)體成員單位義務:各成員有義務發(fā)揮各自的優(yōu)勢,促進醫(yī)聯(lián)體內其他成員的發(fā)展。遵守醫(yī)聯(lián)體章程,執(zhí)行醫(yī)聯(lián)體管委會決議,服從醫(yī)聯(lián)體管委會管理,完成醫(yī)聯(lián)體安排的各項工作任務。接受醫(yī)聯(lián)體管委會領導、指導、監(jiān)督和檢查,支持醫(yī)聯(lián)體工作,維護醫(yī)聯(lián)體利益。對醫(yī)聯(lián)體工作提出意見或建議。第六條 醫(yī)聯(lián)體原則上每年召開一次管委會會議。根據(jù)工作需要,也可以臨時召開會議。醫(yī)聯(lián)辦應在辦公會召開前一周以書面形式通知各委員,通知應寫明辦公會召開的時間、地點、議題等內容。第七條 醫(yī)聯(lián)體全體委員應按通知要求參加辦公會,如本人確實無法參加,可以書面委托他人參會。對于連續(xù)兩次無故不參加辦公會的委員,將取消其委員資格。第八條 管委會充分發(fā)揚民主,重大決定采取票決制,管委會所有具有代表權的委員三分之二以上同意,方可做出相應的決議。第四章 合作形式醫(yī)聯(lián)體內合作模式分為緊密合作型、全面托管型,合作協(xié)議另行制定。第九條 緊密合作型:即成員之間以業(yè)務技術合作為基礎、以業(yè)務管理為紐帶、以聯(lián)合體章程為共同規(guī)范組成的聯(lián)合體,實現(xiàn)醫(yī)療質量、醫(yī)療服務、學科建設、科研協(xié)作、信息共享的全面發(fā)展。第十條 全面托管型:醫(yī)聯(lián)體內成員醫(yī)院無法依靠自身的力量發(fā)展科室,可托付給醫(yī)聯(lián)體管委會指定的成員單位管理,形成托管關系后人、財、物統(tǒng)一調配,經(jīng)濟利益一體化。第五章 合作期限第十一條 醫(yī)聯(lián)體成立后,合作期限如未做特別規(guī)定,將無限延長。遇有下列情況之一將終止合作:合作形式與國家及上級有關政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件相違背。成員單位在經(jīng)營服務工作中違反國家法律、法規(guī)、規(guī)章,被依法吊銷《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》。資不抵債,無法經(jīng)營。無正當理由,不能完成醫(yī)聯(lián)體管委會的考核目標任務(考核辦法另行制定)。參加醫(yī)聯(lián)體的醫(yī)院提出退出申請,經(jīng)醫(yī)聯(lián)體管理委員會辦公會通過后終止合作。第六章 附則第十二條 本章程經(jīng)醫(yī)聯(lián)體管委會討論一致通過,同時報省衛(wèi)生計生委備案。第十三條醫(yī)聯(lián)體成員單位之間因為業(yè)務往來發(fā)生醫(yī)療損害、糾紛,或其它意外事件時,由發(fā)生地醫(yī)療機構按照相關規(guī)定處理。第十四條 本章程由醫(yī)聯(lián)體管委會負責解釋。安徽省胸科醫(yī)院 2015
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