【正文】 第一篇：學習領會領導講話精神認真學習貫徹落實2012年中經(jīng)濟工作會議精神7月27日下午，XX金礦在礦長的組織下，在礦的全體員工積極響應號召，集中到了礦部會議室，學習集團公司2012年年中經(jīng)濟工作會議精神。本次會議由礦長親自主持，學習領會集團公司董事長兼總經(jīng)理XXX先生在2012年年中經(jīng)濟工作會議上所作的報告《轉(zhuǎn)型升級 創(chuàng)新發(fā)展 著力提升企業(yè)核心競爭力》。一、學習會議精神的主要認識和體會這次會議是學習實踐集團公司科學發(fā)展觀重要措施，是貫徹集團戰(zhàn)略決策部署而召開的一次重要會議。會議以《轉(zhuǎn)型升級 創(chuàng)新發(fā)展 著力提升企業(yè)核心競爭力》為目標。以統(tǒng)一思想，認真學習；以堅定信心，狠抓落實；迎難而上，努力進取為總體要求，著力深化管理變革，持續(xù)提升管理能力和效率，全面推進公司管理創(chuàng)新，是本次會議的重點。孫總的工作報告，分析問題透徹，內(nèi)涵十分豐富，提出的工作目標和工作要求明確具體。報告本身充分體現(xiàn)了公司高層組織對公司發(fā)展部署不折不扣的堅定態(tài)度和求真務實的精神，也為我們樹立創(chuàng)新意識提供了參考，為抓好落實樹立了榜樣，也標志著公司與時俱進的科學態(tài)度。同時孫總在會議中提出了八個方面措施，完全符合公司轉(zhuǎn)型升級的需要，集中指導了公司發(fā)展過程中，我們應該干什么和怎么干的重點問題，明確了落實的原則要求，針對性和可操作性強。我們認識到，任何一條措施或要求的落實到位，還需要進一步深刻理解，需要深入細致研究，需要做大量踏踏實實的工作?？梢哉f，把這些措施和要求全部落實到位，還必須付出艱苦的努力，因此，必須增強緊迫感和責任感。二、明確重點工作任務通過學習研讀孫總的工作報告，我們深感公司系統(tǒng)領導班子和團隊建設的任務艱巨。結(jié)合我部門實際情況，對進一步加強主管領導的培養(yǎng)、教育，促進領導干部增強責任意識、憂患意識和服務意識，改善隊伍服務觀念，提高隊伍服務能力及整體素質(zhì)，是我們今后工作的努力方向。作為企業(yè)，我們是以贏利為目的，也是以贏利為生存的集體，在這個集體里只有如何完成各項指標任務是我們重點奮斗的目標。自第二季度以來，在面對多種內(nèi)、外多種因素的影響下，那比礦未能正常持續(xù)生產(chǎn)，導致各項任務指標無法按期完成。說明了我們與上級相關部門的溝通需要加強，力爭在政府支持下持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，完成今年的各項生產(chǎn)指標任務。三、主要措施當前，我們必須重點圍繞以打造“一廠兩基地”為總體目標，作為兩基地之一的百色基地的重點項目，我們有責任做好以下工作，為公司發(fā)展創(chuàng)造應有的價值。繼續(xù)深入貫徹落實科學發(fā)展觀，切實抓好學習實踐集團文件精神，以提高員工精神文明建設。以科學發(fā)展觀為指導思想，著力推動管理變革以適應實際生產(chǎn)需要。強化管理，狠抓落實，目標分解到部門，責任分派到個人。加強隊伍建設。加強隊伍教育培訓與溝通和交流，培養(yǎng)隊伍樹立服務意識，充分調(diào)動員工工作熱情和積極性；加強后備干部的培養(yǎng)，把好干部入口關，為公司的發(fā)展提供人力資源。堅持“不唯上，不唯書，不唯舊，只為實”的原則，倡導效益為先、開放發(fā)展、以人為本等理念，將理念化為意識，用意識引領行動扎實推進本行業(yè)標準規(guī)范管理實施工作。改進和完善本礦工作規(guī)范和崗位規(guī)范，明確內(nèi)部工作流程和標準，提高工作效率，促進部門自身建設。確保安全標準化工作目標真正實現(xiàn)。斷續(xù)改善內(nèi)部關系，重點維護外部關系，扭轉(zhuǎn)被動的局面，對內(nèi)主動與相關人員溝通、交流、協(xié)商，及時處理生產(chǎn)上的矛盾與問題，對外確保生產(chǎn)所需的各類管控物資順利采購，并能在政府部門的支持下持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。四、完成生產(chǎn)任務分析今年以來，我礦在整個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)活動極不穩(wěn)定，無法持續(xù)。主要原因體現(xiàn)在生產(chǎn)許可方面和工程隊停工兩方面，直接導至了任務難以完成。自上半年以來，總產(chǎn)金13kg，只完成了全年任務的26%，這給我礦下半年生產(chǎn)任務帶來了極大的壓力，打亂了我礦全年生產(chǎn)計劃。在這種情況下，不得不重新調(diào)整生產(chǎn)計劃，采礦工區(qū)必須得在11月底前采出礦石或圍巖25萬噸進堆。完成以上采礦量的區(qū)域為東部采場8線至28線。堆淋工區(qū)必須充分做好備水備料等計劃，最大滿足上滿D5堆和D113堆的三次上礦噴淋，時間上爭取一邊上礦一邊噴淋，全力爭取最后的噴淋黃金時期完成生產(chǎn)任務。五、工作建議建議公司盡快解決結(jié)算支付外包隊工程款項拖延問題，由于上半年財務審計，導致工程款拖延一個月發(fā)放，嚴重影響了下半年來的生產(chǎn)計劃，因此建議集團在礦山方面有新建、擴建或改建項目時，派遣審計人員參與工程項目的財務預算和施工監(jiān)督。建議重點維護礦山與當?shù)卣⒋迕竦戎苓呹P系，爭取到政府的支持，周邊村民的配合和理解，營造一個融洽的工作環(huán)境，打造和諧企業(yè)，確保持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。XX金礦二0一二年八月三日第二篇：扎扎實實學習領會“七一”講話精神扎扎實實學習領會“七一”講話精神東二社區(qū)黨委認真落實上級組織部門《通知》要求，在深入學習貫徹胡錦濤總書記“七一”講話精神中，力求學習形式與效果的統(tǒng)一；著力體現(xiàn)讓廣大黨員認真學習、真領會、真提高，不讓學習走過場。今年8月15日，社區(qū)黨委組織三個支部黨員，集中組織學習答題會。黨委在學習掌握講話精神的基礎上，先行對黨員進行講話重點的學習輔導，并在黨員理解領會的基礎上進行學習“七一”講話精神答題。由于上述方法得當，廣大黨員聽得認真，答得仔細，收到了扎扎實實學習提高的效果：推動學習“七一”講話精神的不斷深入。社區(qū)黨員60人、入黨積極分子8人參加學習答題會活動。東二社區(qū)兩委一站第三篇：精神領會落實田礦十一條規(guī)定的精神領會我是人事勞資科張子昭我為沙坪煤業(yè)工作，為自己的未來工作。我主要負責各部門工資分配及薪酬報表統(tǒng)計工作在對各部門結(jié)算工資時，嚴格執(zhí)行工資分配辦法。依照各類考核及補助文件標準，逐一審核各種工資結(jié)算資料。保證做到對各部門結(jié)算工資金額有理可循，有據(jù)可查。依照礦發(fā)工資分配方案及