作風整頓承諾書(已修改)
2025-10-23 18:00 本頁面
【正文】 第一篇：作風整頓承諾書工作作風整頓活動個人總結我是檢修部趙懷玉，在前期關于干部作風整頓的學習討論的基礎上，對照“六個整頓重點”，從個人存在的問題、作風整頓的重點、以及如何改進工作等方面，做出承諾如下：一、打起精神，鼓足干勁。進入建陽電廠以來，現(xiàn)場檢修工作千頭萬緒，天天加班延點，疲勞作業(yè)。正是這樣的工作狀態(tài)，磨滅了我的激情和斗志，精神壓力和工作壓力使得身體和工作處于一種“亞健康”狀態(tài)，心浮氣躁，從而工作的標準和要求下降，檢修部的管理工作也處于被動狀態(tài)。通過干部作風整頓的討論學習，讓我警覺地發(fā)現(xiàn)自身狀態(tài)的偏差，喚起了我工作的欲望與激情，我將打起精神，鼓足干勁，帶領檢修部的員工順利完成現(xiàn)場檢修任務。二、嚴細管理，扎實工作。身為現(xiàn)場管理者，既要嚴于律己、率先垂范，也要高標準、嚴要求。檢修部的工作涉及面廣，工作任務重，工作量大，人員緊張，新設備新機械新問題較多，對于電廠建設初期這一階段來說，這些困難是必然的，也是暫時的，我們要克服這些困難，然而正是有了這些，才能真正的考驗和鍛煉我們的管理水平，才能激勵我們從嚴從細地開展工作。在今后的工作中，我將結合現(xiàn)場實際情況，精心管理，量化細節(jié)，擺脫被動局面，爭取主動超前地開展好檢修工作。三、提高標準，政令暢通。工作中曾經(jīng)出現(xiàn)過制度執(zhí)行不到位、配合協(xié)調不力、主從顛倒顧此失彼等現(xiàn)象，體現(xiàn)了執(zhí)行力不強，整體意識、團隊協(xié)作意識不高，對安排的工作沒有盡心盡力盡責。針對以上情況，我決定今后強化全局意識，對安排的工作嚴格按要求落實，對檢修部的成員加強執(zhí)行力，加強與其他部門的溝通協(xié)調，確保制度制度執(zhí)行嚴格到位，工作任務嚴格落實，抓住重點，以點帶面，帶動檢修工作全面開展。四、超前預防，提高效率。由于建設階段故障率較高，檢修任務較重，大多數(shù)的工作都是哪里出現(xiàn)問題就去處理問題，所以造成檢修工作的被動局面。為擺脫這種局面，我特制訂了一套檢修人員工作規(guī)范，規(guī)定了檢修人員要定期對現(xiàn)場設備進行檢查，對于薄弱環(huán)節(jié)要加強監(jiān)視，我們不能讓問題牽著鼻子走，要主動超前的做好檢查檢修工作，并且對現(xiàn)場存在的問題做好合理性規(guī)劃，值班期間能處理的就處理，不能處理的納入檢修班任務，影響生產運行的問題組織人員集中整治，疑難雜癥及后期需要改造的問題列入檢修計劃待機組檢修時再處理。這樣，我們就抓住了主動權，同時也大大提高了工作效率。五、強化考核，嚴格制度。針對檢修部人員情況，大致分為機修班和熱控班。由于 人員較少，部分工作不能及時完成，部分人員對安排的工作落實不好，這也反映了管理上的問題。造成這種情況，證明管理不到位，考核不到位。“干管理就不能怕得罪人”，只要身子，就要大膽管理，嚴格管理。因此，檢修制度還需進一步完善，工作任務還要
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