【正文】 第一篇：2007年關(guān)于對(duì)不正當(dāng)交易行為自查自糾的工作匯報(bào)關(guān)于對(duì)不正當(dāng)交易行為自查自糾的工作匯報(bào)治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，我院黨總支深刻認(rèn)識(shí)其重要性和必要性，將其作為今年糾風(fēng)工作的重點(diǎn)。根據(jù)上級(jí)下發(fā)的《關(guān)于對(duì)不正當(dāng)交易行為自查自糾進(jìn)行檢查評(píng)估的工作細(xì)則》的要求和區(qū)公共服務(wù)委員會(huì)黨委的具體部署，我院認(rèn)真開(kāi)展自查自糾工作，做到早預(yù)防、絕隱患。主要開(kāi)展了以下幾項(xiàng)工作：認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查摸底，全面掌握我院的各項(xiàng)工作開(kāi)展情況，保證各項(xiàng)工作資料、數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表的真實(shí)、準(zhǔn)確，從不弄虛作假。今年以來(lái)我院積極完善內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度六類(lèi)120余項(xiàng)，加強(qiáng)醫(yī)院規(guī)范化管理。我們通過(guò)推行院務(wù)公開(kāi)制度，向社會(huì)公開(kāi)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品及醫(yī)用耗材價(jià)格，嚴(yán)格執(zhí)行一日清單制度，增加收費(fèi)透明度，接受社會(huì)監(jiān)督。定期或不定期通過(guò)公開(kāi)欄、職代會(huì)和日常召開(kāi)的職工大會(huì)等形式向全體職工公開(kāi)本單位重大決策事項(xiàng)、運(yùn)營(yíng)管理、人事管理、采購(gòu)管理等情況；對(duì)重大決策、重要人事任免、重要項(xiàng)目安排和大額度資金的使用，必須按照依法、科學(xué)、民主的決策程序，集體討論研究決定。通過(guò)推行醫(yī)院院務(wù)公開(kāi)制度，促進(jìn)醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)、誠(chéng)信行醫(yī)。對(duì)我院重點(diǎn)部門(mén)、主要環(huán)節(jié)的工作采取實(shí)時(shí)監(jiān)督，保證早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)，避免釀成不良后果。我院自2005年建院以來(lái)嚴(yán)格按照國(guó)家和北京市制定的各項(xiàng)法律、法規(guī)和政策進(jìn)行各項(xiàng)收費(fèi)、藥品和器械的采購(gòu)，成立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、藥事、醫(yī)療事故處理等委員會(huì)，對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)工作進(jìn)行同步監(jiān)督。（1）我們不斷規(guī)范醫(yī)院的采購(gòu)行為。建立和完善藥品、醫(yī)用耗材和醫(yī)療器械采購(gòu)管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部采購(gòu)行為。自建院以來(lái)就實(shí)行主管院長(zhǎng)負(fù)責(zé)下的藥品集中招標(biāo)采購(gòu)，院內(nèi)一律使用集中采購(gòu)中標(biāo)藥品，減少流通環(huán)節(jié)，逐步擴(kuò)大高值醫(yī)用耗材集中采購(gòu)和醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)范圍。（2）實(shí)行重點(diǎn)崗位人員輪崗制度。制定重點(diǎn)科室、重點(diǎn)崗位人員輪崗制度，對(duì)負(fù)責(zé)基建工程以及藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材采購(gòu)、管理等工作人員實(shí)行輪崗制。（3）嚴(yán)格堅(jiān) 持《三個(gè)一票否決制度》。自建院以來(lái)我們就制定了“三個(gè)一票否決制”，即：，嚴(yán)禁行賄、饋贈(zèng)等各種不良行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，撤銷(xiāo)供貨合同。，并收受各種回扣及禮品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)解除勞動(dòng)合同。，向患者索取禮品及紅包，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，通報(bào)批評(píng)并解除勞動(dòng)合同。對(duì)違反規(guī)定且不聽(tīng)勸告、頂風(fēng)違紀(jì)的人員，一律解除勞動(dòng)合同。（4）醫(yī)院與各科室（部門(mén)）和每個(gè)職工個(gè)人簽訂《廉潔行醫(yī)責(zé)任書(shū)》。明確規(guī)定在具體的醫(yī)療行為中如何作到遵章守紀(jì)、廉潔行醫(yī)，使科室、職工能有效地約束各項(xiàng)行為。（5）始終堅(jiān)持惠民醫(yī)院的核心：通過(guò)“三個(gè)合理”和“一高一低一優(yōu)”來(lái)控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)。“三個(gè)合理”指 ：合理用藥、合理檢查、合理收費(fèi)。“一高一低一優(yōu)”指：高醫(yī)療水平、低收費(fèi)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。采取措施，控制過(guò)度醫(yī)療：根據(jù)病情需要進(jìn)行各種必須的輔助檢查，杜絕過(guò)度檢查；控制選擇低價(jià)格的醫(yī)療耗材成本，取消過(guò)度消費(fèi)；嚴(yán)格限定處方量，減少大處方，減少藥品浪費(fèi)，降低患者的醫(yī)藥費(fèi)用。不正當(dāng)交易行為往往與利益密不可分，我院創(chuàng)新管理體制，加強(qiáng)醫(yī)院管理，有效避免了不正當(dāng)交易的發(fā)生。（1）建立靈活的用人機(jī)制，實(shí)行全員聘用合同制和崗位聘任制：簽訂勞動(dòng)合同，繳納社會(huì)保險(xiǎn)，定期進(jìn)行績(jī)效考核。實(shí)行崗位聘任制，對(duì)于干部推行競(jìng)聘上崗制度和任期述職考核制度。（2）嚴(yán)格實(shí)行收入與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)脫鉤。個(gè)人收入與醫(yī)院和科室的收入完全脫鉤，使醫(yī)務(wù)人員在為患者服務(wù)的過(guò)程中，能夠完全從患者的角度出發(fā)，全心全意救治病人，使醫(yī)務(wù)人員回歸“救死扶傷”的本色。（3）推行績(jī)效考核制度，實(shí)行績(jī)效工資制：探索以基本工資、崗位工資和績(jī)效工資為主的結(jié)構(gòu)工資制。嚴(yán)格績(jī)效考核制度，以服務(wù)態(tài)度、技術(shù)水平、工作質(zhì)量、崗位風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)數(shù)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等為指標(biāo)，將績(jī)效工資、晉級(jí)等掛鉤，加強(qiáng)獎(jiǎng)懲力度，發(fā)揮績(jī)效工資的作用。（4）藥品收支設(shè)立專(zhuān)戶(hù)管理（5）后勤全面社會(huì)化，使醫(yī)院能夠全力發(fā)展業(yè)務(wù)。建立一整套長(zhǎng)效機(jī)制是保障不正當(dāng)交易行為發(fā)生、杜絕漏洞的必要措施。治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂是一項(xiàng)復(fù)雜、艱巨、長(zhǎng)期的任務(wù)，必須認(rèn)識(shí)建立健全防控醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制的重要意義，要把長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)工作作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，進(jìn)行整體規(guī)劃，分步實(shí)施，相互協(xié)調(diào)，相互促進(jìn)，切實(shí)做好各項(xiàng)工作。（1）繼續(xù)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)與宣傳教育工作。通過(guò)組織形式多樣的廉政教育，增強(qiáng)職工抵制違法、違規(guī)行為的自覺(jué)性。分別組織黨課報(bào)告會(huì)2次，80人參加；組織治理商業(yè)賄賂專(zhuān)題學(xué)習(xí)2次，270人參加；組織專(zhuān)題輔導(dǎo)報(bào)告1場(chǎng)，參加人數(shù)185人次；組織黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)學(xué)習(xí)3次，500余人參加；利用參觀“預(yù)防職務(wù)犯罪，治理商業(yè)賄賂”展覽（1次，48人）、觀看警示教育錄像（1次、75人）和崗前培訓(xùn)、中層干部培訓(xùn)（2次、150人）的形式進(jìn)行警示教育。（2）開(kāi)展廉政文化建設(shè)。為全體職工教唱“八榮八恥”歌曲；在參加和組織各種文藝演出的節(jié)目時(shí)，注意融入宣傳糾正行風(fēng)的內(nèi)容，寓教于樂(lè)（有2個(gè)小品和1個(gè)“三句半”的節(jié)目，觀看演出有480人）；積極參與公共委組織的治理商業(yè)賄賂連環(huán)畫(huà)的創(chuàng)作，我院有1名職工創(chuàng)作了2幅作品。另外，我院還注意在一線科室培養(yǎng)、宣傳先進(jìn)典型，在全院倡導(dǎo)良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，促使全體職工增強(qiáng)自律意識(shí)，