【正文】 第一篇：競選自薦書競選自薦書尊敬的系領(lǐng)導(dǎo)、主席：您好！感謝您在百忙之中抽出時(shí)間翻閱我這份簡易的競選自薦書。我是來自物流工程121班的學(xué)生劉壯，現(xiàn)任管理系學(xué)生黨員之家組織部部長。首先，非常榮幸有這樣一個(gè)機(jī)會來參加管理系學(xué)生黨員之家的換屆競選，經(jīng)過這兩年在學(xué)生黨員之家充分的鍛煉和自己再三思考之后，我鄭重的申請競選“管理系學(xué)生黨員之家主席”一職。不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。這也是我參加此次主席競選的原因之一。學(xué)生黨員之家對我是有知遇之恩的，我非常感激學(xué)生黨員之家給了我一個(gè)實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值和展示自己能力的平臺，所以我在工作中特別認(rèn)真賣力，積極肯干。在以往的工作經(jīng)歷中，我不僅積累了很多工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也積累了一些對于學(xué)生黨員之家整體構(gòu)建的想法，并希望可以通過自己的雙手將它們實(shí)現(xiàn)。我是一個(gè)十分有上進(jìn)心人的，任何事不做則已，做則一定做好。俗話說：“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”。作為我自己，我需要一個(gè)更廣闊的空間來展示自己的能力?！坝F千里目，更上一層樓”，只有站得更高才會看得更遠(yuǎn)，我希望在更高的位置發(fā)揮更大的作用，去帶領(lǐng)學(xué)生黨員之家，把我們組織的各項(xiàng)工作搞得更好。我的話并不是空話，我認(rèn)為我有能力實(shí)現(xiàn)我的諾言，無論在工作上，還是學(xué)習(xí)上，我都有我的優(yōu)勢。在組織部工作了整整兩年，一路走來，不是鮮花滿地，也不是荊棘密布，有的只是波瀾不驚，緩坡小溪。從以前只會按上級要求辦事到現(xiàn)在能獨(dú)立指揮，組織各類活動，我經(jīng)歷了一個(gè)由不會到會，同不好到好的過程，現(xiàn)在工作起來更加游刃有余，得心應(yīng)手。在處理各種問題的時(shí)候我總會放開自己的思路，大膽的去想，由于突破了常規(guī)，常常會得到一些意想不到的效果。對于我來說，我想要的是一片廣闊的天空，我的夢想就是做一只雄鷹，在這片天空自由的翱翔。今天，我希望能成為學(xué)生黨員之家主席團(tuán)的一份子，能夠盡自己的微薄之力，全心全意為同學(xué)們服務(wù)，踏踏實(shí)實(shí)的做好自己的本職工作，并在組織活動中鍛煉自己，長見識、長才干。與此同時(shí)，我還希望向那些有能力的學(xué)長和同學(xué)們學(xué)習(xí)，博采眾長、補(bǔ)己之短，不斷的完善自己。最后，我想說：如果我們不相信平凡，那么就用行動來證明自己；如果我們是金子，那么總會有發(fā)光的一天！憑著自己兩年來盡心盡力的工作態(tài)度和一如既往積極向上的熱情。我相信，我有能力擔(dān)任好管理系學(xué)生黨員之家主席。工作認(rèn)知及規(guī)劃：管理系學(xué)生黨員之家已經(jīng)走過了四年的風(fēng)風(fēng)雨雨，在系里老師們的指導(dǎo)和前幾任主席的帶領(lǐng)下雖大步向前，蓬勃發(fā)展，但也存在一些問題。我希望，在以下這幾點(diǎn)中我們能做出一些改進(jìn)或者堅(jiān)持下去，做的更好!一、“家”文化建設(shè)這是幾乎每年學(xué)生黨員之家都要提出的一個(gè)口號，也是我們內(nèi)部建設(shè) 的一個(gè)亮點(diǎn)所在，是我們學(xué)生黨員之家優(yōu)良的傳統(tǒng)：（1）日常工作建設(shè)“家”文化各部門部長在組織日常工作和舉辦活動的時(shí)候，要注意發(fā)揚(yáng)家文化這一組織優(yōu)良傳統(tǒng)。在進(jìn)行部門建設(shè)時(shí)，要注意部門氛圍的培養(yǎng)，努力建設(shè)一個(gè)溫馨、和諧的大家庭。不要一味的給干事布置工作，在工作之余也要經(jīng)常和干事談心，了解干事的生活狀況。既要讓干事在工作中成長，也要讓干事在社團(tuán)生活中感覺到學(xué)生黨員之家如同家一般的溫暖。（2）內(nèi)部聯(lián)誼提升“家”文化在一學(xué)年兩學(xué)期的工作中，在以不鋪張浪費(fèi)，玩鬧過度的前提下，組織內(nèi)部可以定期舉行內(nèi)部聯(lián)誼活動，比如傳統(tǒng)活動：“一站嗨翻天”“趣味運(yùn)動會”等，在學(xué)習(xí)和工作之余，為同學(xué)提供相互交流相互認(rèn)識的平臺，感受到社團(tuán)生活的樂趣，增強(qiáng)組織內(nèi)部的凝聚力。（3）招新宣傳突顯“家”文化學(xué)生黨員之家招新宣傳資料長時(shí)間未進(jìn)行更新修改，由于部門發(fā)展導(dǎo)致職能與特色活動不斷發(fā)生變化，以前的宣傳資料不能很好的反映各部門情況。因此，建議對招新資料進(jìn)行部分修改，并引入“家”文化這一主題，以溫馨，和睦的特點(diǎn)吸引新成員加入。二、執(zhí)行力建設(shè)（1）改善例會制度由于辦公室場地有限，無法滿足所有部長同時(shí)開會的需求，經(jīng)常導(dǎo)致有些部門內(nèi)部消息傳遞不暢通，副部長不能比較全面的了解部門工作，從而導(dǎo)致對工作的參與度較低。建議部長例會時(shí)盡可能各部門由一名正部長和一名副部長參加，實(shí)在不能參加的由參與開會的部長會后短信通知另外兩位部長會議內(nèi)容。常委無特殊情況盡量全部參加會議，實(shí)行常委負(fù)責(zé)制度。每位常委負(fù)責(zé)兩個(gè)部門，主席將工作布置給常委后由常委統(tǒng)一安排給所屬部門，增強(qiáng)常委的工作參與度。（2）改善干事內(nèi)訓(xùn)內(nèi)容學(xué)生黨員之家每年常規(guī)的干事培訓(xùn)內(nèi)容為攝影與PS技術(shù)，但鑒于日常工作中大部分部門對于這兩項(xiàng)技術(shù)運(yùn)用的次數(shù)不多，建議更改為策劃書書寫培訓(xùn)和辦公軟件運(yùn)用培訓(xùn)。同時(shí)，各部長在日常工作中要堅(jiān)持對部門干事禮貌問題的培養(yǎng)與監(jiān)督，提升干事為人處世的能力。（3）建設(shè)部長交流制度每個(gè)部長都有自己的一套獨(dú)特的管理部門的方式，但難免有不完善甚至不正確的地方。特別是干事剛剛擔(dān)任部長的時(shí)候，對擔(dān)任部長沒有經(jīng)驗(yàn)，不知如何去做，比較迷茫。建議借鑒系里學(xué)生干部沙龍的方式，每學(xué)期定期舉行部長交流會，邀請上屆部長及本屆各部部長，坐在一起交流管理經(jīng)驗(yàn)，增進(jìn)部門建設(shè)，促進(jìn)組織進(jìn)步。（4）完善整體工作分配由于部門特性和主要負(fù)責(zé)工作的不同，導(dǎo)致部門之間工作量分配不均衡，有些部門工作較少，工作種類單一，部門干事不能得到較好的鍛煉，從而導(dǎo)致可能對于部門，對與組織熱情不高。建議完善工作分配體制，工作較少的部門可以嘗試新種類的工作，鼓勵(lì)發(fā)揮創(chuàng)造性；工作量較大的部門考慮與其他部門合作，使的不同部門嘗試新類型的工作，提升干事工作能力，同時(shí)也促進(jìn)部門間合作。三、對外交流建設(shè)在做好校內(nèi)本職工作的同時(shí)，活動范圍可以適當(dāng)向校外發(fā)展，給組織成員一個(gè)更為寬廣的平臺展示，提升自我。本學(xué)期進(jìn)行的“愛‘孝’的眼睛”主題公益活動就是一個(gè)很好的例子和嘗試。（1）企業(yè)參觀活動系里很多老師在各自專業(yè)領(lǐng)域有一定影響力，可以尋求老師們的幫助，或者與物流協(xié)會或其他社團(tuán)合作，或外聯(lián)部自主聯(lián)系校外有參觀學(xué)習(xí)價(jià)值的企業(yè)，組織內(nèi)部成員或系內(nèi)同學(xué)進(jìn)行參觀交流，開闊視野，提升自我素質(zhì)。（2）志愿公益活動由外聯(lián)部牽頭，與學(xué)院內(nèi)部志愿工作組織合作，在課余時(shí)間組織成員參加學(xué)校內(nèi)外的志愿公益活動，豐富課余生活，同時(shí)也擴(kuò)大組織影響力。但要注意方式方法，真正以公益、志愿為核心，不能為了公益而公益，重了形式輕了意義。（3）紅色景區(qū)參觀活動由文娛部主辦，爭取每學(xué)期組織一次同學(xué)們參觀紅色景區(qū)。貼合組織特性，響應(yīng)國家和黨的號召，組織青年大學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)紅色精神，深入了解紅色景區(qū)所承載的革命歷史，革命事跡和革命精神。更好的體會中國共產(chǎn)黨和革命群眾的奮斗精神，增強(qiáng)使命感和責(zé)任感。（4）與校外組織或其他高校共建在舉辦校內(nèi)活動，服務(wù)各黨支部與系內(nèi)同學(xué)的同時(shí)，也要走出去，積極與校外組織或其他高校展開共建，共同舉辦種類多樣，豐富多彩的活動。體驗(yàn)與校內(nèi)不同的活動方式，開拓視野，提高創(chuàng)新能力，促進(jìn)組織更好更快的發(fā)展。既然是花，我就要絢麗綻放；既然是樹，我就要長成棟梁之才；既然是石頭，我就要鋪出通天大道；請老師和主席們給我這個(gè)機(jī)會，如果我能當(dāng)選管理系學(xué)生黨員之家主席，我有信心成為一名出色的領(lǐng)航員，將管理系學(xué)生黨員之家?guī)蚋玫倪h(yuǎn)方，我相信，管理系學(xué)生黨員之家的明天一定會更好！劉壯 2014年6月2日第二篇：競選自薦書自薦書尊敬的指導(dǎo)老師、師兄師姐：您們好！我是我們紅十字會外聯(lián)的干事鐘壽祿，來自財(cái)稅學(xué)院09級財(cái)政二班。首先非常感謝指導(dǎo)老師和師兄師姐給我這次競選機(jī)會，使我能夠鍛煉自我、展現(xiàn)自我，獲得一次難忘的經(jīng)歷與體驗(yàn)。這一次我競選的職位是副會長。通過參加這次競選，我希望能在未來繼續(xù)為我們紅會服務(wù)，參與紅會的建設(shè)，把它建設(shè)得更加美好，同時(shí)借此提升自我的能力、膽量，另外，我也能從競選中學(xué)習(xí)如何做好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，提升自己的領(lǐng)導(dǎo)才能，同時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的不足，為以后步入社會、參加工作累積經(jīng)驗(yàn)。在紅會里的這一年，我既有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有失敗的教訓(xùn)，通過這些經(jīng)歷，我覺得我自己學(xué)會了很多，也收獲了很多，各方面能力都有了很大的提高，生活閱歷變得豐富了。在紅會里我感受到了我們大家庭的溫暖和紅會的合作氛圍及團(tuán)結(jié)的文化。在一系列的工作與活動之中，例如健康周活動、獻(xiàn)血活動等大型活動和一系列的小活動，雖然組員來自不同的部門，但大家都合作無間，沒有門戶之見，一起努力將工作搞好，我也通過這些工作、活動認(rèn)識了不少新朋友，更加培養(yǎng)、提高了我的合作、協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)精神。我想在紅會里發(fā)揮自己的才能，大展拳腳，發(fā)展紅會。這個(gè)大家庭和良好的社團(tuán)氛圍，也是我希望留在紅會的另外一個(gè)原因。一切成績和挫折都代表過去，未來的路還很漫長。既然我站在這個(gè)競選的舞臺上，過去的一切成與敗都會變成我競選的基礎(chǔ)與資本，我一定會盡我所能來參與這次競選，無愧自己這一年在紅會奮斗的成果。副會長是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與困難的職位，身為副會長，協(xié)助會長做好紅十字會全局工作決策，對部門工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)；協(xié)助會長分管一定數(shù)目的部門，統(tǒng)籌、調(diào)查、指導(dǎo)部門的具體工作；要帶領(lǐng)自己的部門做好各方面的工作，并且要做好與老師及其他社團(tuán)的溝通交流工作，身上肩負(fù)的擔(dān)子一點(diǎn)都不輕，可謂責(zé)任重大，對自己來說是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn)。但俗話說“尺有所短寸有所長”，任何人都要在適當(dāng)?shù)奈恢貌拍苷嬲l(fā)揮自己的所長。我之所以參與副會長的選舉，主要有這幾個(gè)原因：我對工作的熱情與負(fù)責(zé)。我想這是必備條件，也是首要條件。毛主席曾經(jīng)說過一個(gè)沒有責(zé)任心和對工作沒熱情的人我是不敢信任的。在紅會大家庭的這些日子里，我對每件事都很認(rèn)真負(fù)責(zé)，大家也是有目共睹的，我有著絕對飽滿的熱情和責(zé)任感。我這一年來不僅在外聯(lián)工作并且參與我們紅會組織的各項(xiàng)大大小小的活動，對我們紅會是非常熟悉，對它的運(yùn)作方式和所進(jìn)行的工作有相當(dāng)深入的了解。所謂“知己知彼，百戰(zhàn)百勝”，假如我成功當(dāng)上副會長，在將來的工作中，我在外聯(lián)的干事經(jīng)歷和對整個(gè)紅會的熟悉有助于我開展工作，減少失誤，少走彎路；同時(shí)也可以將自己過往有益的經(jīng)驗(yàn)分享給干事，促進(jìn)他們的成長與發(fā)展。以前高中和初中的班長鍛煉也積累了很多組織和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，也會對我的工作起一個(gè)很大的作用。成功策劃我們的品牌活動（健康周），并成為負(fù)責(zé)人，這次機(jī)會讓我了熟悉各個(gè)部門的工作和熟悉各部門的干事，并有了一定的經(jīng)驗(yàn)。這是別人沒有的，也是我比他們有了這樣一個(gè)基礎(chǔ)。后來我也組織了一次跟會計(jì)青協(xié)合作的戲劇，并取得了成功。我想這也是我們以后跟其他社團(tuán)發(fā)展的大好時(shí)機(jī)。最后我希望能通過擔(dān)任紅會副會長來提升我的做領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)管理的藝術(shù)，為以后累積經(jīng)驗(yàn)?；谝陨显?，我覺得副會長這個(gè)位置符合我的個(gè)人實(shí)際情況，因此我想?yún)⑴c這個(gè)職位的競選。我既然競選這個(gè)職位，我就會不懼一切困難、一切風(fēng)浪，做好迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，在困難中提升自己。借用現(xiàn)任香港特別行政區(qū)行政長官曾蔭權(quán)在競選時(shí)的一句話“我會做好這份工”來作為我的競選承諾，同時(shí)把它作為我的競選口號。“做好這份工”一點(diǎn)也不容易，想要做好它，就必須先對“副會長”這個(gè)職位有一個(gè)充分的認(rèn)識和了解，知道這個(gè)職位是做什么的，認(rèn)清自己的職責(zé)。通過自己所聽所聞和在紅會的工作，我對這個(gè)職位有了比較深刻的了解。副會長協(xié)助會長做好紅十字會全局工作決策，對部門工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、分管一定數(shù)目的部門，指導(dǎo)部門的具體工作，并及時(shí)向會長匯報(bào)，監(jiān)督會長對各項(xiàng)職能的行使，必要時(shí)提出科學(xué)建議。這些都是副會長的職責(zé)所在。所以我對副會長這個(gè)職位的認(rèn)識主要有以下這幾點(diǎn)：平時(shí)堅(jiān)持認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，這是作為副會長必不可少的，也是最基本的要求；有管理能力，即既要管理好自己的部門，讓各個(gè)部門自覺服從自己的工作安排，又不能高高在上，盛氣凌人；做好本職，履行自己應(yīng)盡的職責(zé)；要有大局觀，注意團(tuán)結(jié)，積極配合各部門工作的開展；在部門中起帶頭作用，以身作則；加強(qiáng)與和其他社團(tuán)的合作特別是為會員提供更多的義工義教的機(jī)會。當(dāng)上副會長后，就要面對許多艱巨的任務(wù)。這個(gè)任務(wù)非常艱巨，并非一蹴而就的。通過這一年的工作與實(shí)踐，特別是健康周的經(jīng)歷，我如何建設(shè)紅會有了一個(gè)初步的想法與認(rèn)識。記得蔡老師說過：“一個(gè)社團(tuán)不是在乎其規(guī)模大不大，而是是否符合她自身的宗旨，更好地為我們學(xué)生服務(wù)。紅十字會是從事人道主義工作的社會救助團(tuán)體，是中華人民共和國統(tǒng)一的紅十字組織，以弘揚(yáng)“人道、博愛、奉獻(xiàn)”的紅十字精神，保護(hù)人的生命和健康，促進(jìn)人類和平進(jìn)步事業(yè)為宗旨。我們社團(tuán)也必須遵循這樣的精神，開展初級衛(wèi)生救護(hù)培訓(xùn)和防病知識的宣傳，普及工作參與社會各種志愿服務(wù)及各種應(yīng)急志愿服務(wù)，協(xié)助開展無償獻(xiàn)血工作宣傳艾滋病預(yù)防知識等工作。所以我們做好自己的本職工作，更好的服務(wù)同學(xué)才是最重要的。一個(gè)社團(tuán)的發(fā)展主要靠人才和踏踏實(shí)實(shí)肯為我們紅會出力的人。所以我們要在招新制度上要加大力度，創(chuàng)新形式，拒絕“光吃飯不做事”的人。在此我建議實(shí)行推薦制度，每個(gè)部門最多只能推薦3個(gè)人，而這些推薦的人也都必須要部長們的考察才能通過。注重干事的醫(yī)療知識培訓(xùn)和會員的醫(yī)療培訓(xùn)。我認(rèn)為，作為紅會的干事，連基本的醫(yī)療知識都沒有是不配做一個(gè)干事的。這也是我們社團(tuán)的性質(zhì)決定的。而對于會員，他們很大部分都是為了學(xué)點(diǎn)醫(yī)療知識而加進(jìn)來的。另外培訓(xùn)每個(gè)學(xué)院生活部的干事，我想這是非常必要的。我曾經(jīng)跟隨醫(yī)療部的干事出征醫(yī)療小隊(duì)，但每次去到他們都有自己的藥箱，有受傷的情況出現(xiàn)的話他們都是自己處理，而不麻煩我們。我們?nèi)サ侥抢锞褪窃谀恰傲乐?，完全沒作用，況且他們都沒有經(jīng)過培訓(xùn)，純粹是經(jīng)驗(yàn)主義，所以我們培訓(xùn)每個(gè)學(xué)院生活部的干事，我們就可以一舉兩得。到最后我們還可以進(jìn)行大型的醫(yī)療知識競賽，以此作為我們的另一個(gè)品牌活動。加強(qiáng)干事們的紀(jì)律性。要建設(shè)一個(gè)有戰(zhàn)斗力、凝聚力的紅會，除了要有工作成績，還要使干事們有紀(jì)律性，這樣才能搞好整個(gè)紅十字會。若我成為副會長，在紀(jì)律建設(shè)方面，我打算建立一套部門例會或活動出勤記錄制度，無故缺席不請假者會被記名，當(dāng)月記名達(dá)到三次以上的會取消“優(yōu)秀干事”的評選資格，并會影響到將來的競選。權(quán)衡各部門的工作，讓各個(gè)部門的干事都有事做，盡量做到人人來到紅會都能學(xué)到一點(diǎn)東西。建立一套完善、明確的紅會自己規(guī)章制度，讓大家