【正文】 第一篇：安全科長競(jìng)聘報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好，首先，向在座的、多年來給予我關(guān)心、鼓勵(lì)和支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝！我叫，今年歲，中共黨員，大專文化。今天本人競(jìng)爭的崗位是安全科科長。我的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)：一是本人有多年的公路基層工作管理經(jīng)驗(yàn)，在日常工作中注重安全生產(chǎn)，曾多次參加上級(jí)組織的安全學(xué)習(xí)。二是求實(shí)意識(shí)強(qiáng)。本人參加工作多年來，能夠圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。不論何時(shí)何地本人不尚空談、扎扎實(shí)實(shí)不搞花架子，不作表面文章，從實(shí)際出發(fā)，歷年工作均取得較好成績。如果我能得到各位的信任，有幸競(jìng)職成功的話，我將擺正位置，協(xié)調(diào)好關(guān)系；按照上級(jí)的工作布署，以局安全生產(chǎn)為主線，讓群眾滿意，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意為目標(biāo)，結(jié)合我局的實(shí)際情況，做好以下幾個(gè)方面的工作： 一是增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。安全管理不是“轉(zhuǎn)運(yùn)站”，不能簡單的文件傳達(dá)文件，也不是“消防隊(duì)”，等到出了問題再去抓，更不是“勤雜工”，只停留在完成一般日常事務(wù)性的工作上，而應(yīng)注意研究新規(guī)程制度，產(chǎn)生新思想，解決新問題，不斷有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)造、有所前進(jìn)。二是增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，把安全質(zhì)量建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，找出目前安全管理工作中的不足之處，做到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。不滿足于一般化，過得去。日常工作、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、檢查嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，努力不出差錯(cuò)。三是實(shí)現(xiàn)安全管理工作的“程序化”實(shí)行程序化的安全管理，就是把公路的每一項(xiàng)工作和應(yīng)做的安全防范措施與實(shí)際工作步驟相結(jié)合，完成“要我安全”、“我要安全”、“我懂安全”三個(gè)過程的轉(zhuǎn)變。四是落實(shí)安全管理工作的“制度化”通過嚴(yán)密的制度使大家工作中做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)我局的利益不受人為侵害?？傊?，這次競(jìng)爭上崗，是對(duì)自己的一次考驗(yàn)。如果我成功當(dāng)選，我一定會(huì)更加努力，做到兢兢業(yè)業(yè)抓安全，盡職盡責(zé)為安全。無論競(jìng)爭職位的結(jié)果如何，我都會(huì)一如既往、毫無怨言地努力做好本職工作。謝謝！篇二：安全科科長競(jìng)聘材料安全科科長競(jìng)聘材料我叫孫國民，今年49歲，現(xiàn)主要負(fù)責(zé)工程設(shè)備檔案及設(shè)備備案工作；負(fù)責(zé)組織設(shè)備安裝、拆卸工作；負(fù)責(zé)各工程安全檢查工作。從2008年4月進(jìn)公司至2013年4月先后在多個(gè)項(xiàng)目從事現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作，2013年5月至今在公司檢查組從事設(shè)備管理及安全檢查工作。根據(jù)公司設(shè)定的八個(gè)競(jìng)聘崗位，我準(zhǔn)備參與競(jìng)聘的職務(wù)是安全科科長。競(jìng)聘安全科科長，是因?yàn)槲揖邆湟韵聴l件：（一）與現(xiàn)階段從事工作內(nèi)容基本相符，能夠較短時(shí)間內(nèi)熟悉所管理的工作內(nèi)容。（二）工作上踏實(shí)做事，公正地看待問題，處理問題。有大局觀念，團(tuán)結(jié)意識(shí)、配合意識(shí)強(qiáng)。（三）是具有較豐富的安全生產(chǎn)管理的工作經(jīng)驗(yàn)。參加工作以來，先后從事現(xiàn)場(chǎng)施工管理及專職安全管理工作，經(jīng)過多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)了自己安全管理和施工管理等方面的能力。假如我當(dāng)選安全科科長，會(huì)從以下幾個(gè)方面開展工作：（一）貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針及勞動(dòng)保護(hù)政策政策，執(zhí)行公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，積極落實(shí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)，對(duì)施工工程安全負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任，做好安全生產(chǎn)管理工作，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改，杜絕安全事故的發(fā)生。（二）作好特種設(shè)備的安裝拆除過程監(jiān)督檢查工作。依照安、拆方案及操作規(guī)程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督特種設(shè)備的安裝、拆除是否違章，操作是否安全可靠，作好進(jìn)行自檢工作，協(xié)調(diào)五方驗(yàn)收，作好檢測(cè)前的準(zhǔn)備工作。（三）在特種設(shè)備正式使用前完成報(bào)檢工作，及時(shí)辦理檢測(cè)報(bào)告，協(xié)助使用部門辦理使用登記手續(xù)，不定期現(xiàn)場(chǎng)檢查特種設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，對(duì)違章行為進(jìn)行監(jiān)督整改或上報(bào)。（四）對(duì)工傷事故按照四不放過原則進(jìn)行調(diào)查，配合主管領(lǐng)導(dǎo)組織調(diào)查，進(jìn)行分析，提出處理意見。做好安全生產(chǎn)的宣傳教育。不斷總結(jié)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)行安全教育，吸取教訓(xùn)，防止相同、相似事故的發(fā)生。競(jìng)聘人：孫國民 2014年2月22日篇三：安全科科長競(jìng)聘演講稿安全科科長競(jìng)聘演講稿尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！我之所以敢于來競(jìng)聘，是因?yàn)槲揖邆湟韵聴l件：（一）是具有較高的政治素質(zhì)。在單位黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)教育下，政治思想覺悟不斷提高，言行上自覺與黨支部保持一致，積極擁護(hù)支持公司的各項(xiàng)政策、制度。（二）是具有良好的思想道德修養(yǎng)。平時(shí)注重個(gè)人修養(yǎng)，踏實(shí)做事，正直為人，堅(jiān)持原則，公正地看待問題，處理問題。有大局觀念，團(tuán)結(jié)意識(shí)、配合意識(shí)強(qiáng)。（三）是具有正直的人品和良好的工作作風(fēng)。我為人正直，處事公道，作風(fēng)正派，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志。在多年的工作中，認(rèn)真負(fù)責(zé)，吃苦耐勞，辦事果斷，始終以“勝不驕，敗不餒”為信條，嚴(yán)格要求自己，形成了求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。（四）是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)的素質(zhì)和能力。識(shí)大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。在現(xiàn)場(chǎng)施工管理及科室安全管理工作中，注重了組織協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，正確處理協(xié)調(diào)施工環(huán)節(jié)、及各部門的關(guān)系，保證了工作的順利開展。（五）是具有較豐富的安全生產(chǎn)管理的工作經(jīng)驗(yàn)。參加工作以來，先后從事現(xiàn)場(chǎng)施工管理及專職安全管理工作，經(jīng)過多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)了自己安全管理和施工管理等方面的能力。以上我說了應(yīng)聘的條件，那么，假如我當(dāng)選安全科科長，會(huì)采取什么措施呢？下面我從以下幾個(gè)方面談?wù)勎业某醪皆O(shè)想：在安全生產(chǎn)管理方面第一點(diǎn)：切實(shí)做好對(duì)項(xiàng)目部及班組安全技術(shù)交底工作，并不定期對(duì)交底內(nèi)容的落實(shí)情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督，使項(xiàng)目部和班組形成一套規(guī)范的施工作業(yè)方法，減少安全事故的發(fā)生。第二點(diǎn)：進(jìn)一步增強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全意識(shí)，加大安全教育、安全培訓(xùn)的力度，逐漸把三級(jí)安全教育工作真正落實(shí)到各在建項(xiàng)目中去，使施工作業(yè)人員對(duì)本工種安全操作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度及相關(guān)法律法規(guī)、安全基本知識(shí)從了解到熟悉到掌握的一個(gè)過程的轉(zhuǎn)變。第三點(diǎn)：認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度，分析安全形勢(shì)，找出防范重點(diǎn)，有計(jì)劃、有目的的開展檢查。檢查時(shí)要從嚴(yán)從細(xì)入手，深挖細(xì)查，不留死角，堅(jiān)持做到不圖形式，不走過場(chǎng)，注重實(shí)效。以“寧聽職工罵，不聽職工哭”的原則，嚴(yán)厲查處違章行為，對(duì)于可查可不查的要堅(jiān)決查處，對(duì)查出的安全隱患發(fā)出書面通知，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，確保整改及時(shí)、有效，同時(shí)對(duì)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤，確保把每一個(gè)安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。第四點(diǎn)：抓典型，以點(diǎn)帶面。對(duì)安全生產(chǎn)管理工作較為出色的項(xiàng)目部、班組進(jìn)行表彰，并組織其他項(xiàng)目部、班組人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，討論施工中遇到的安全問題及解決方法，達(dá)到共同提高的效果。在工程款支付管理方面進(jìn)一步貫徹和落實(shí)公司工程款支付管理制度，做到支付每一筆工程款前都嚴(yán)格把關(guān)，并加大日常的監(jiān)管力度，把民工工資、材料款發(fā)放工作列為日常檢查監(jiān)管中。定期和不定期對(duì)各在建項(xiàng)目進(jìn)行民工工資及材料款發(fā)放情況進(jìn)行調(diào)查摸底，嚴(yán)防項(xiàng)目部及班組拖欠或克扣民工工資及材料款，確保工程款支付方面不讓領(lǐng)導(dǎo)費(fèi)心，不給公司造成經(jīng)濟(jì)損失。在標(biāo)化工地管理方面進(jìn)一步加大對(duì)創(chuàng)標(biāo)項(xiàng)目的指導(dǎo)、服務(wù)工作。在項(xiàng)目前期根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)項(xiàng)目部的總體布置提出合理建議和意見，并在實(shí)施過程中進(jìn)行不定期的指導(dǎo)工作。同時(shí)做好創(chuàng)標(biāo)化工地相關(guān)資料的申報(bào)工作，確保每個(gè)創(chuàng)標(biāo)化工地都能順利通過標(biāo)化驗(yàn)收。其他方面第一點(diǎn)：加強(qiáng)和主管部門的溝通交流，平時(shí)多和各主管部門多接觸，確保關(guān)鍵時(shí)刻各項(xiàng)工作能夠順利開展。第二點(diǎn)：加強(qiáng)自身修養(yǎng)。做到堅(jiān)持原則、廉潔奉公。第三點(diǎn)：向領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)示，勤匯報(bào)，并且搞好與兄弟科室的協(xié)作配合。了解領(lǐng)導(dǎo)意圖，琢磨領(lǐng)導(dǎo)思路，把工作的主動(dòng)性、針對(duì)性與實(shí)效性統(tǒng)一起來；虛心向兄弟科室學(xué)習(xí)，多交流，多協(xié)調(diào)，互相幫助，共同提高。第四點(diǎn)：搞好科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)。生活上多關(guān)心，讓大家有一種溫暖感；工作上幫助多出成績，讓大家有一種成就感；在利益和榮譽(yù)面前，不爭不搶，多讓，讓大家有一種被承認(rèn)感。對(duì)于科室成員之間的矛盾，在堅(jiān)持原則的前提下，多做思想工作，求同存異，讓大家一起起朝著共同的目標(biāo)邁進(jìn)。最后，我想說的是，無論競(jìng)聘結(jié)果如何，我都會(huì)以平常心對(duì)待，如果失敗，我將一如既往地踏實(shí)工作，為集體奉獻(xiàn)微薄力量，同時(shí)不斷完善自己，充實(shí)自己；如果競(jìng)聘成功，我將使“安全科”的工作有特色，務(wù)真務(wù)實(shí)，使經(jīng)營者能免除后顧之憂，真正起到預(yù)防為主的目的；給同事創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧的工作環(huán)境，并用真情和愛心去善待我的同事，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)別人，讓我科室的每一人都有自己的位置，都忠于自己的職責(zé)。真誠地希望每個(gè)人都心想事成，我們的企業(yè)蒸蒸日上！謝謝大家！競(jìng)聘人：xxx 2009年4月15日篇四：安全員競(jìng)聘報(bào)告安全員競(jìng)聘報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！首先感謝南區(qū)供電公司給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)！下面我就我得情況向大家做一下匯報(bào)：我叫***，33歲，中國黨員，現(xiàn)任職運(yùn)行七隊(duì)隊(duì)長。與1996年電力技校畢業(yè)，分配到變電二公司梁二變電站，1998年職工大學(xué)工企電專業(yè)學(xué)習(xí)，2002年山東網(wǎng)絡(luò)大學(xué)工商管理本科畢業(yè)。2002年底為南區(qū)供電公司運(yùn)行八隊(duì)副隊(duì)長；；在工作方面，作為一名基層管理人員，我首先嚴(yán)格要求自己，全面熟悉本隊(duì)生產(chǎn)運(yùn)行情況及本崗位的職責(zé)。根據(jù)自己的理論知識(shí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，解決生產(chǎn)中遇到問題。全方位制定控制措施，并運(yùn)用到實(shí)際工作中。確保了本隊(duì)安全運(yùn)行。在培訓(xùn)方面，根據(jù)運(yùn)行隊(duì)的特點(diǎn)創(chuàng)新培訓(xùn)，制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持“學(xué)做結(jié)合，方式靈活”，堅(jiān)持理論與實(shí)踐、崗位練兵與實(shí)際操作相結(jié)合。08年的管理局技術(shù)比賽中，許紅燕獲得第一名的成績，真正將技術(shù)培訓(xùn)落到現(xiàn)代了實(shí)處。在生產(chǎn)實(shí)際中，我時(shí)刻注重自己的言行，臟活累活搶著干，時(shí)時(shí)起模范帶頭作用。在每年的電網(wǎng)檢修前期，結(jié)合實(shí)際，協(xié)助各變電站制定出設(shè)備檢修、消缺、清掃、防腐、標(biāo)相的計(jì)劃、組織開展《標(biāo)準(zhǔn)化倒閘操作技能大賽》、召開《檢修工作經(jīng)驗(yàn)交流》。為徹底杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，把好檢修質(zhì)量關(guān)，制定了變電站《春檢安全措施》、《檢修期間特別管理規(guī)定》等，使大家在思想上高度重視，在工作中能夠認(rèn)真執(zhí)行各種規(guī)章制度。當(dāng)變電站發(fā)生事故時(shí)，我總是及時(shí)的趕到站上，協(xié)助處理事故。檢修期間幫助職工審核兩票、監(jiān)護(hù)倒閘操作、設(shè)置安全措施，全面負(fù)責(zé)檢修中的安全工作。在質(zhì)量驗(yàn)收過程中，我時(shí)刻盯在檢修現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格監(jiān)督修試人員的檢修質(zhì)量，本著應(yīng)修必修修好的原則，對(duì)檢修過的設(shè)備從設(shè)備到資料填寫逐項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收，使我隊(duì)變電站未發(fā)生過一起檢修責(zé)任事故，設(shè)備缺陷的消除率達(dá)100%，設(shè)備完好率達(dá)100%。在基層創(chuàng)建工作中，我積極協(xié)調(diào)做好基層隊(duì)“創(chuàng)優(yōu)、爭強(qiáng)、奪牌”的各項(xiàng)工作，取得了驕人的成績，2007年調(diào)入運(yùn)行七隊(duì)后，與隊(duì)部人員團(tuán)結(jié)相處，奮力拼搏。2008年由局級(jí)優(yōu)秀基層隊(duì)跨入管理局“行業(yè)一強(qiáng)隊(duì)”。個(gè)人取得的這些成績與公司的領(lǐng)導(dǎo)和大家的幫助是分不開的，使得自己積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，在此表示衷心的感謝，二、簡要談?wù)剬?duì)安全工作的認(rèn)識(shí)安全工作在生產(chǎn)和生活中具有舉足輕重的地位，一名負(fù)責(zé)任、有能力的安全員可以有效帶動(dòng)身邊的職工提高自我保護(hù)，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)他人不受傷害。提升職工整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)，實(shí)際操作水平，處理事故的能力。每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。制止違章作業(yè)，檢查落實(shí)用火安全措施，確保用火安全等工作，成為公司領(lǐng)導(dǎo)的好助手，從而為實(shí)現(xiàn)“安全供電，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”提供技術(shù)保障。由于安全員責(zé)任重要，很多人都不愿意干，其實(shí)責(zé)任無大小之分，每一份責(zé)任都是沉甸甸的，以為安全大于天，安全重于泰山，人們心里對(duì)安全的渴望越大，對(duì)他的擔(dān)心也就越大，總公司領(lǐng)導(dǎo)曾說過這樣的話，干好一項(xiàng)工作，團(tuán)隊(duì)70%的人付出就夠了，但安全必須需要全體人員100%的努力和付出，所以安全一定要有人去管，要用心去管。要為各基層隊(duì)服好務(wù)，要以人為本。只要你用心去做，當(dāng)你看到公司每一項(xiàng)工作安全圓滿完成時(shí)，職工平安歸來時(shí)，那種欣喜是無法表達(dá)的，這分神圣的使命我愿意接受。幾年的技術(shù)管理工作，讓我深深體會(huì)到，要想做好安全工作，首先要有愛崗敬業(yè)的精神，有做出一番成績的信心和決心；其次是廣泛的學(xué)習(xí)吸收本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)與多年以上的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，使自己具備發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力；最后要有踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，經(jīng)常深入一線，及時(shí)掌握第一手資料，參加事故調(diào)查分析，落實(shí)防范措施，及時(shí)準(zhǔn)確的處理生產(chǎn)中的復(fù)雜和疑難問題。四、安全管理精細(xì)深入，安全措施細(xì)控落實(shí)安全管理在于常抓細(xì)致，不放過任何細(xì)節(jié)，不遺漏任何節(jié)點(diǎn)。工作中，在抓好安全監(jiān)督檢查、安全教育、安評(píng)整改的同時(shí)，把安全管理向縱深和精細(xì)化領(lǐng)域延伸，向細(xì)節(jié)要安全，要實(shí)現(xiàn)全面、全員、全過程、全方位的“四全”管理過程。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源的分析、監(jiān)控和排查，切實(shí)推進(jìn)檢修現(xiàn)場(chǎng)控制差錯(cuò)和反違章，堅(jiān)決防止人身傷害和誤操作事故的發(fā)生。一是全面落實(shí)安全責(zé)任制。