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學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案(已修改)

2024-10-28 11:26 本頁面
 

【正文】 第一篇:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案在先進(jìn)性教育活動分析評議階段,我校通過發(fā)放征求意見表、召開座談會、設(shè)立意見箱等形式,多渠道、多層次地征求意見,較好地找準(zhǔn)了群眾反映強(qiáng)烈的問題。目前,學(xué)校的先進(jìn)性教育已進(jìn)入整改提高階段,整改提高是先進(jìn)性教育活動的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn),是確保教育活動取得實(shí)效的重要環(huán)節(jié)。為確保群眾反映強(qiáng)烈的突出問題得到解決,進(jìn)一步增強(qiáng)我校各級黨組織和廣大黨員愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的宗旨意識,我校根據(jù)分析評議的結(jié)果和群眾反映的意見,逐條進(jìn)行認(rèn)真梳理,分門別類提出整改意見,針對其中的突出問題特制定如下整改方案。一、指導(dǎo)思想認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,加強(qiáng)黨性、堅定共產(chǎn)主義理想信念,堅決貫徹執(zhí)行黨的教育方針,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,帶領(lǐng)廣大黨員和群眾努力踐行“三個代表”重要思想,為我校教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高和學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保證。二、整改的任務(wù)、目標(biāo)和具體措施(一)加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)。進(jìn)一步提高每個班子成員的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),提高政治的敏銳性和洞察力,以此不斷提高掌控全局和局部的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。主要措施:,制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)內(nèi)容和計劃,堅持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的辦法,要學(xué)好有關(guān)的教育教學(xué)理論和有關(guān)的教育法規(guī)政策,掌握好政策,運(yùn)用好政策,全面落實(shí)黨的教育方針。,了解教學(xué)指導(dǎo)教學(xué)。根據(jù)班子成員的分工,完成一定的聽課時數(shù),并參加教研組備課組的活動。,校長全校述職述廉,班子成員校園網(wǎng)上述職述廉。二.進(jìn)一步抓好師資隊(duì)伍建設(shè)要建立學(xué)校師資整體培訓(xùn)目標(biāo),健全培訓(xùn)機(jī)構(gòu),形成培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。對骨干教師、青年教師采取重點(diǎn)和優(yōu)先培訓(xùn),采取走出去請進(jìn)來等方式,開闊思路,加強(qiáng)與外界的交流。班子要在教學(xué)工作方面給予更多的關(guān)注,為教師創(chuàng)造和提供更多的學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會,加大對培訓(xùn)的投入。主要措施:《教師在職進(jìn)修培訓(xùn)有關(guān)規(guī)定》。,學(xué)校將在近期購買客車一部,用于教師外出業(yè)務(wù)培訓(xùn)。,在時間上給予協(xié)調(diào)。三. 進(jìn)一步加強(qiáng)軟硬件建設(shè)。在改進(jìn)硬件建設(shè)的同時,要與軟件系統(tǒng)結(jié)合起來,加強(qiáng)對教學(xué)應(yīng)用軟件的開發(fā)。加強(qiáng)對校園網(wǎng)內(nèi)容的的更新,力爭做到與教育教學(xué)同步,對教師的教育教學(xué)工作起到指導(dǎo)作用。主要措施:。,配備背投電視。,購買教學(xué)軟件和圖書資料。為了進(jìn)一步加強(qiáng)對德育工作的管理,形成以主管校長、主管主任、年級主任,班主任及教育處專兼職管理人員為主的德育教育管理網(wǎng)絡(luò),修改和完善班主任量化管理考核細(xì)則,加強(qiáng)對班主任隊(duì)伍的管理,采取多種形式,加強(qiáng)培訓(xùn),不斷提高班主任隊(duì)伍的整體素質(zhì)。主要措施:,抓好德育隊(duì)伍的建設(shè)。,形式上進(jìn)一步創(chuàng)新。通過理論學(xué)習(xí)、專家講座、班主任經(jīng)驗(yàn)介紹、外出參觀學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行培訓(xùn)?!妒紫嘀魅卧u選及待遇有關(guān)規(guī)定》。、評職、晉級的首要依據(jù)。五.進(jìn)一步改善和提高教師待遇,構(gòu)建和諧校園切實(shí)落實(shí)以人為本的理念,加強(qiáng)人文關(guān)懷和溫暖工程建設(shè),關(guān)心青年教師的成長,關(guān)心教職工的思想和生活,為他們的成長和工作創(chuàng)造良好的環(huán)境,加強(qiáng)人文管理和關(guān)懷,構(gòu)建和諧校園。主要措施:《學(xué)校加班費(fèi)、福利發(fā)放、》的有關(guān)規(guī)定?!妒紫處熢u選及待遇有關(guān)規(guī)定》。,穩(wěn)步提高教師福利待遇。第二篇:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案在先進(jìn)性教育活動分析評議階段,我校通過發(fā)放征求意見表、召開座談會、設(shè)立意見箱等形式,多渠道、多層次地征求意見,較好地找準(zhǔn)了群眾反映強(qiáng)烈的問題。目前,學(xué)校的先進(jìn)性教育已進(jìn)入整改提高階段,整改提高是先進(jìn)性教育活動的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn),是確保教育活動取得實(shí)效的重要環(huán)節(jié)。為確保群眾反映強(qiáng)烈的突出問題得到解決,進(jìn)一步增強(qiáng)我校各級黨組織和廣大黨員愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的宗旨意識,我校根據(jù)分析評議的結(jié)果和群眾反映的意見,逐條進(jìn)行認(rèn)真梳理,分門別類提出整改意見,針對其中的突出問題特制定如下整改方案。一、指導(dǎo)思想認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,加強(qiáng)黨性、堅定共產(chǎn)主義理想信念,堅決貫徹執(zhí)行黨的教育方針,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,帶領(lǐng)廣大黨員和群眾努力踐行“三個代表”重要思想,為我校教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高和學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保證。二、整改的任務(wù)、目標(biāo)和具體措施(一)加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)。進(jìn)一步提高每個班子成員的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),提高政治的敏銳性和洞察力,以此不斷提高掌控全局和局部的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。主要措施:,制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)內(nèi)容和計劃,堅持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的辦法,要學(xué)好有關(guān)的教育教學(xué)理論和有關(guān)的教育法規(guī)政策,掌握好政策,運(yùn)用好政策,全面落實(shí)黨的教育方針。,了解教學(xué)指導(dǎo)教學(xué)。根據(jù)班子成員的分工,完成一定的聽課時數(shù),并參加教研組備課組的活動。,校長全校述職述廉,班子成員校園網(wǎng)上述職述廉。二.進(jìn)一步抓好師資隊(duì)伍建設(shè)要建立學(xué)校師資整體培訓(xùn)目標(biāo),健全培訓(xùn)機(jī)構(gòu),形成培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。對骨干教師、青年教師采取重點(diǎn)和優(yōu)先培訓(xùn),采取走出去請進(jìn)來等方式,開闊思路,加強(qiáng)與外界的交流。班子要在教學(xué)工作方面給予更多的關(guān)注,為教師創(chuàng)造和提供更多的學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會,加大對培訓(xùn)的投入。主要措施:《教師在職進(jìn)修培訓(xùn)有關(guān)規(guī)定》。,學(xué)校將在近期購買客車一部,用于教師外出業(yè)務(wù)培訓(xùn)。,在時間上給予協(xié)調(diào)。三. 進(jìn)一步加強(qiáng)軟硬件建設(shè)。在改進(jìn)硬件建設(shè)的同時,要與軟件系統(tǒng)結(jié)合起來,加強(qiáng)對教學(xué)應(yīng)用軟件的開發(fā)。加強(qiáng)對校園網(wǎng)內(nèi)容的的更新,力爭做到與教育教學(xué)同步,對教師的教育教學(xué)工作起到指導(dǎo)作用。主要措施:。,配備背投電視。,購買教學(xué)軟件和圖書資料。為了進(jìn)一步加強(qiáng)對德育工作的管理,形成以主管校長、主管主任、年級主任,班主任及教育處專兼職管理人員為主的德育教育管理網(wǎng)絡(luò),修改和完善班主任量化管理考核細(xì)則,加強(qiáng)對班主任隊(duì)伍的管理,采取多種形式,加
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