加強(qiáng)三個(gè)建設(shè)(已修改)
2025-10-20 16:30 本頁面
【正文】 第一篇：加強(qiáng)三個(gè)建設(shè)加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)” 深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”經(jīng)過近年的創(chuàng)新實(shí)踐與快速發(fā)展，國(guó)家電網(wǎng)公司進(jìn)入了以集團(tuán)化為重要特征、全面推進(jìn)精益化管理的新時(shí)期。電網(wǎng)發(fā)展進(jìn)入了以特高壓和智能化為重要特征、各級(jí)電網(wǎng)建設(shè)協(xié)調(diào)推進(jìn)的新階段。特別是在遵循能源發(fā)展、電力發(fā)展和電網(wǎng)發(fā)展客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，國(guó)家電網(wǎng)公司進(jìn)一步豐富了“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的具體內(nèi)涵，明晰了以“三個(gè)建設(shè)”為保證，全面推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，建設(shè)世界一流電網(wǎng)、國(guó)際一流企業(yè)的發(fā)展路徑。這對(duì)甘肅省電力公司正確把握工作大局，全面開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。甘肅公司在統(tǒng)籌考慮企業(yè)發(fā)展實(shí)際和內(nèi)外影響因素的基礎(chǔ)上，提出堅(jiān)持“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、持續(xù)發(fā)展”的理念，突出以“三個(gè)建設(shè)”為保證，進(jìn)一步加快堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)，積極推進(jìn)“三集五大”工作，不斷深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，努力為把甘肅電網(wǎng)打造成為西北地區(qū)堅(jiān)強(qiáng)的中樞智能電網(wǎng)、把甘肅公司打造成為西北地區(qū)內(nèi)質(zhì)外形卓越的現(xiàn)代公司的發(fā)展思路和奮斗目標(biāo)，以“兩個(gè)打造”促進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，為國(guó)家電網(wǎng)公司總戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)力量。堅(jiān)持遠(yuǎn)近結(jié)合，著力做好電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃。一是認(rèn)真細(xì)致地梳理“十一五”發(fā)展規(guī)劃，對(duì)各項(xiàng)未完成的重點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)分析，根據(jù)任務(wù)的輕重緩急，制定里程碑計(jì)劃，確保按期完成。二是明確各級(jí)職責(zé)分工，建立覆蓋甘肅公司所有電壓等級(jí)和各專項(xiàng)、各層級(jí)的統(tǒng)一規(guī)劃體系，保證各單位、各層級(jí)規(guī)劃之間的有機(jī)銜接。三是按照國(guó)家電網(wǎng)公司“統(tǒng)一規(guī)劃、分級(jí)管理”的大規(guī)劃要求，堅(jiān)持“四個(gè)緊密結(jié)合”，準(zhǔn)確把握國(guó)家電網(wǎng)公司“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”各項(xiàng)戰(zhàn)略的精神內(nèi)涵，將其科學(xué)、務(wù)實(shí)地融入“十二五”發(fā)展規(guī)劃。四是積極溝通協(xié)調(diào)，將電網(wǎng)規(guī)劃融入各級(jí)政府規(guī)劃，為更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和推進(jìn)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。突出協(xié)調(diào)發(fā)展，著力加快堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)。一是重點(diǎn)變革現(xiàn)有電網(wǎng)建設(shè)組織管理模式，逐步建立省公司為項(xiàng)目法人主體、省公司以下為項(xiàng)目執(zhí)行主體的電網(wǎng)建設(shè)管理體系，實(shí)施統(tǒng)一的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、管理流程和技術(shù)規(guī)范，提高基建管理水平。二是逐步推進(jìn)各級(jí)電網(wǎng)的協(xié)調(diào)發(fā)展，以規(guī)劃為龍頭，推進(jìn)以750/330千伏為主的各級(jí)電網(wǎng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)主網(wǎng)與配網(wǎng)、送端與受端、電網(wǎng)與電源的協(xié)調(diào)發(fā)展。結(jié)合各地城市規(guī)劃及建設(shè)，加強(qiáng)配網(wǎng)建設(shè)與技術(shù)改造。三是不斷提升電網(wǎng)各環(huán)節(jié)的智能化水平，有序?qū)嵤┌l(fā)電、輸電、變電、配電、用電、調(diào)度等各環(huán)節(jié)的智能化建設(shè)與改造，提高電網(wǎng)的運(yùn)行效率、供電質(zhì)量、互動(dòng)服務(wù)能力和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。四是加大電網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)力度，力爭(zhēng)在風(fēng)電并網(wǎng)與遠(yuǎn)距離輸送、大電網(wǎng)運(yùn)行及安全控制、智能用電等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破。深化管理變革，著力構(gòu)建生產(chǎn)運(yùn)行新機(jī)制。一是積極適應(yīng)構(gòu)建大運(yùn)行體系的要求，重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)有電網(wǎng)調(diào)度和設(shè)備運(yùn)行集控功能逐步實(shí)施集約融合、統(tǒng)一管理，促進(jìn)調(diào)控一體化運(yùn)作，提高設(shè)備健康水平。二是積極適應(yīng)構(gòu)建大生產(chǎn)體系的要求，重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)整合，優(yōu)化配置甘肅公司檢修、運(yùn)行維護(hù)資源，按照專業(yè)化的要求，推進(jìn)設(shè)備巡檢、維護(hù)、操作等一體化管理，積極探索整合企業(yè)內(nèi)外資源、提高檢修維護(hù)效率的新模式。強(qiáng)化市場(chǎng)開拓，著力提高售電規(guī)模效益。一方面，把握機(jī)遇，開拓省內(nèi)市場(chǎng)。騰達(dá)西鐵產(chǎn)業(yè)升級(jí)、連城鋁業(yè)新建電解鋁、白銀中材水泥等重點(diǎn)項(xiàng)目的投產(chǎn)，電氣化鐵路、西氣東輸?shù)纫慌攸c(diǎn)工程的實(shí)施，將帶動(dòng)甘肅公司售電量增長(zhǎng)。另一方面，視野向外，發(fā)展省外市場(chǎng)。隨著德寶直流、靈寶直流增容和寧東直流工程的陸續(xù)建成，西北電網(wǎng)外送能力將從36萬千瓦提高到611萬千瓦，且青海、四川在枯水季節(jié)存在購電需求，為發(fā)展省外市場(chǎng)創(chuàng)造了有利條件。甘
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