【正文】 第一篇：凝心聚力促發(fā)展科學建設新農村凝心聚力促發(fā)展科學建設新農村——額敏縣郊區(qū)鄉(xiāng)甘泉村突出“三個抓手”推進新農村建設郊區(qū)鄉(xiāng)甘泉村在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下，深入貫徹中央新疆工作座談會精神，堅定不移的按照中央提出的“生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的目標和要求。想農民之所想，做農民之所需。積極籌集建設資金近50萬元，為全面推進社會主義新農村建設奠定了堅實的基礎。一是抓建設，增強和諧新村的發(fā)展能力。專門聘請縣城建部門的專業(yè)工作人員對村主干道進行重新規(guī)劃，現預計修整圍墻4公里，目前已完成2公里。對主要道路清除殘墻斷壁并進行了粉刷涂白，對其他各巷道全面進行垃圾清除，現在大小巷道全部種植風景樹2000棵。防滲渠預計施工5公里。二是抓班子，增強新農村建設凝聚力。積極做好發(fā)展黨員，以及無職黨員設崗定責、雙培雙育等工作。村黨組織還大力引導群眾破除封建迷信，堅決反對和阻止賭博等不良習氣。在黨務、村務、財務方面嚴格按照“兩議三審四公開”的工作機制。逐步完善文化陣地的“三室一場”建設，并在文化室旁打機井一眼，安裝噴灌管道，對文化陣地進行綠化、美化，購置健身器材。文化室集政治理論學習、政策法紀教育、文化體育活動、農業(yè)科技服務、思想道德實踐等“五項功能”于一體，是綜合性、多功能的群眾活動場所。加強科技培訓，村民運用科技的意識不斷提高，充分利用科技之冬和遠程教育網，組織引導農民積極參加多種培訓，讓他們盡可能多地學習掌握種植、養(yǎng)殖、加工等方面技術技能，培養(yǎng)出了眾多的懂經營、會管理、能致富的當代新型農民，為農業(yè)增效、農民增收提供了堅強的智力支撐。三是抓發(fā)展，增強建設新農村物質保障。甘泉村總種植面積為1000萬畝，主要種植甜菜、番茄、打瓜，其中種植甜菜3000畝，番茄200畝。2009年村人均收入為5600元。還大力發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)，實行種養(yǎng)雙增收。如今，甘泉村環(huán)境面貌得到新改觀、村民素質得到新提高、鄉(xiāng)風文明得到新提升、經濟發(fā)展得到新突破，實現了三個文明協(xié)調發(fā)展。第二篇：凝心聚力促發(fā)展凝心聚力促發(fā)展拼搏實干謀新篇——訪鄌郚鎮(zhèn)黨委書記 張義增記者 吳曉強 通訊員 唐宗武3月4日下午，記者驅車趕到鄌郚采訪，在鎮(zhèn)政府駐地東側馬駒嶺上，見到了風塵仆仆的黨委書記張義增，他正在與企業(yè)負責人談論綠化馬駒嶺的問題。料峭的春風使人感覺陣陣寒意，但火熱的規(guī)劃場面和爽朗的笑聲，使人看到了?荒山披綠裝的盛景?。全縣開展?責任意識大增強、工作作風大轉變、服務效能大提升?學習教育活動以來，鄌郚鎮(zhèn)領導班子帶頭深入項目施工現場、深入企業(yè)一線、深入田間地頭，沉下去，深下去，把問題解決在一線。張義增告訴記者，?強責任、轉作風、提效能，關鍵要落實到發(fā)展上，落實到工作推進上，只有與實際相結合，學習教育活動才能更有生機和活力。?該鎮(zhèn)針對這三大主題教育，逐項細化落實，以實實在在的措施，將學習教育活動分解到部門、分解到村、分解到企業(yè)。積極推進?四制?工作管理機制，切實強化責任意識。結合縣里責任意識大增強的有關要求，該鎮(zhèn)及時推出了?工作項目化管理機制、工作推進定期調度機制、工作落實專項督查機制、工作考核量化分解機制?等?四制?工作管理機制，將工作分解、推進、落實、考核揉為一體，實行動態(tài)管理，強化鎮(zhèn)村干部干事創(chuàng)業(yè)的責任心。工作項目化管理方面，對縣委、縣政府部署的工作，鎮(zhèn)黨委安排的造林綠化、生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設、千畝樂器產業(yè) 1園、黨建工作等32個重點項目和6項重點任務，全部以文件的形式落實到領導干部身上，并規(guī)定了序時進度和形象進度，使人人身上有責任、有擔子。工作推進定期調度方面，要求班子成員在每個周一例會上，都要對前一周的工作進行總結匯報，并對本周工作的推進措施和要求，以及達到的目標作出明確的安排，以任務的量化、細化，增強工作的可操作性和可督導性，杜絕目標不清、責任不明的泛泛安排。管區(qū)主任和站辦所負責人根據分管領導的安排，結合自身的業(yè)務特點，分別制定詳細的執(zhí)行計劃和實施措施，倒排工期，將任務分解到天，落實到個人。因人為原因完不成任務的，堅決追究相關責任人的責任。工作落實專項督查方面，由鎮(zhèn)紀委牽頭，成立了鎮(zhèn)督查室，對安排的每項任務，按分解的序時進度，采取定期和不定期的專項督查，做到件件有著落，事事有回音。并以督查問責、督查提醒、督查約談等形式，及時對指標和工作下滑的管區(qū)及單位進行提醒、問責或誡勉談話，要求找出原因，落實追趕措施，在面上形成你追我趕的良好工作局面。考核量化分解方面，制定了2012農村工作考核辦法，對今年農村環(huán)衛(wèi)一體化、經濟管理、社會穩(wěn)定等8項重點工作實行千分制考核，明確了扣分項和加分項，對農村全年工作起到了良好的導向作用，充分調動了農村干部的工作積極性。深入推行一線工作法，切實轉變工作作風。辦法在一線生成，問題在一線解決。該鎮(zhèn)除了領導干部包靠重點企業(yè)和重點項目外，又從機關干部中擇優(yōu)選出了114名人員，分別包靠全鎮(zhèn)114個自然村，深入開展百名干部包百村活動，進一步加強和創(chuàng)新社會管理，強化基層組織班子建設，排查化解農村矛盾糾紛，消除安全生產隱患，抓好環(huán)衛(wèi)一體化，幫扶弱勢群體，發(fā)展農村經濟，全力推進包靠村健康和諧發(fā)展。在具體包村過程中，要求包村干部做到?五個四?的要求，即，做到?村級會議召開時必到、突發(fā)事件發(fā)生時必到、村級重大事項決策時必到、急重任務安排時必到?的?四到位?要求；做到?五保困難戶必訪、隔閡上訪戶必訪、‘喜白公事搭棚建房’戶必訪、老干部老黨員戶必訪?的?四必訪?要求；恪守 ?不準對群眾的訴求推諉扯皮、不準干涉村級事務、不準下村吃飯喝酒、不準收受群眾禮品?的?四不準?要求。做到?基本村情必知、主要問題必知、重點工作必知、民情民意必知?的 ?四必知?要求和?重大活動必報、村班子及班子成員有違紀情況必報、有群體事件苗頭必報、有重大安全隱患必報?的?四必報?要求，切實為村莊的發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的氛圍。目前，該鎮(zhèn)包村干部按照?五個四?的要求，嚴守工作紀律，恪守工作職責，工作在村里，吃在片里，住在鎮(zhèn)上，同時協(xié)調好本職工作和包村工作，做到兩不誤、兩促進。大力推進項目建設進度，切實提升服務效能。該鎮(zhèn)緊緊圍繞縣委?項目落實年?的要求，對全鎮(zhèn)重點項目細化為工業(yè)類、民生類、農業(yè)類、新農村建設類等8個類別32個項目，每個類別配備一套班子，每個項目配備一名領導，全程服務項目建設。目前，該鎮(zhèn)適宜開工建設的項目已全部進入施工階段，其中，新規(guī)劃的千畝樂器產業(yè)園，已確定好地址，規(guī)劃設計基本完成，一期工程正在籌備建設之中；鎮(zhèn)中心中學、中心小學、中心幼兒園?三個中心?建設加速推進，上半年將全部啟用；一路一河一苑鎮(zhèn)區(qū)改造提升工程，已完成規(guī)劃設計，陸續(xù)進入施工階段；造林綠化工作，重點抓了成片造林，現已落實馬駒嶺、金山、汶河北岸、冶倫路寬幅林網四大綠化工程，年內完成成片造林3000畝以上；生態(tài)文明村建設全面啟動，年內建成生態(tài)文明村10個以上；招商引資全面展開，已多次赴濟南、江蘇等地展開專業(yè)招商，年內力爭引進資金4億元以上。行之有效的措施，高效專業(yè)的服務，拼搏實干的奮斗精神，正在迅速將富強生態(tài)幸福的現代化新鄌郚建設推向新的高潮。第三篇：凝心聚力促發(fā)展(新)凝心聚力促發(fā)展，群策群力上臺階興化市荻垛中心小學20132014學工作總結過去的一學年，在市教育局的正確領導和關心支持下，經過全體師生的共同努力，各項工作取得了一定的成績。本我校成功創(chuàng)建興化市黨建工作示范校、興化市黨建工作示范點、泰州市數字化校園、國家級鄉(xiāng)村學校少年宮，榮獲第二屆“韜奮杯”全國中小學生創(chuàng)意作文大賽優(yōu)秀組織獎、江蘇省第七屆中小學師生書法優(yōu)秀團體獎、先進黨支部等榮譽。一、強化隊伍建設，打造和諧、奮進團隊，凝聚力量謀求事業(yè)發(fā)展。凝心方能凝聚力量，和諧才能促進發(fā)展。工作中，要求管理班子時刻謹記曹局長的囑咐：帶頭上規(guī)矩，帶頭守紀律，帶頭肯吃苦，帶頭肯吃虧。要以身作則、事業(yè)為先，尊重教師，關心教師，用事業(yè)凝聚人心，用真誠贏得信任。加強干部隊伍建設，突出干部隊伍的示范引領作用。校長室要求主要教學管理干部努力做到“八個一