人員分工和責(zé)任(已修改)
2024-10-25 15:17 本頁面
【正文】 第一篇：人員分工和責(zé)任0731企業(yè)網(wǎng)湖南企業(yè)信息網(wǎng)訊制定整合戰(zhàn)略計劃并購中的供合是一項復(fù)雜縈瑣的系統(tǒng)工程，工作且大、涉及面廣。為了推動孩合工作有條不紊地順利進行，在并鉤協(xié)議簽訂后，就應(yīng)該立即制定推合戰(zhàn)略計劃，耍包括:整合目標、指導(dǎo)原川、人員分工和貴任、整合內(nèi)容、時間進度安排等幾個方面。(”指導(dǎo)原刻。指導(dǎo)原則應(yīng)由并購整合指導(dǎo)委員會和整合經(jīng)理。每一個案例那有各自的整合折導(dǎo)原則，對我國的企業(yè)來說一般通用的是:，平對待目標企亞的員工，維護其尊嚴。整合有序。雙方人員參與。創(chuàng)新等.(z)人員分工和責(zé)任。根據(jù)整合工作的播要，推合團隊雇分設(shè)各種項目小組、進行分工，報整合領(lǐng)導(dǎo)小組，由各小組其體實施。(3)整合內(nèi)容(領(lǐng)城)的確定。這是整合工作中最皿要的環(huán)節(jié)。第一企業(yè)內(nèi)各要東都要甩燒“實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)，把企業(yè)分成第二篇：各級人員分工責(zé)任制度各級人員分工責(zé)任制度主任：全面負責(zé)本科的行政管理和業(yè)務(wù)管理工作。制定本科的工作計劃并組織實施，經(jīng)常督促檢查按期匯報。組織領(lǐng)導(dǎo)本科室制定并貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)程，嚴防差錯事故。保持與其他科室的業(yè)務(wù)聯(lián)系等工作，征求意見，改進工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗。根據(jù)本科工作任務(wù)和人員情況進行分工，確保各項工作的正常進行。負責(zé)本科室人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進技術(shù)，開展新業(yè)務(wù)，擴大服務(wù)項目，做好資料登記統(tǒng)計工作。負責(zé)監(jiān)督主要設(shè)備、器材使用、保養(yǎng)、管理、領(lǐng)取、消耗、消毒等項工作。負責(zé)科內(nèi)的安全，消防工作的檢查。醫(yī)生：在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，認真執(zhí)行科室的各項規(guī)章制度，熟練掌握內(nèi)鏡的操作技術(shù)及鏡下診斷及治療。努力專研業(yè)務(wù)，不斷學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進技術(shù)，開展新業(yè)務(wù)。認真書寫內(nèi)鏡檢查報告并及時發(fā)放，規(guī)范填寫病歷申請單。要熱情接待病人，對有恐懼心理的病人進行耐心細致的解釋和安撫工作。協(xié)助科主任做好科內(nèi)的安全及消防工作，嚴防差錯事故。護士長：在護理部主任和科主任業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本科的護理行政管理和業(yè)務(wù)管理工作。督促檢查科內(nèi)護理人員認真執(zhí)行?？聘黜椧?guī)章制度，遵守技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)則，嚴防差錯事故。督促檢查各項工作，做到環(huán)境清潔，無死角。定期組織護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，適應(yīng)現(xiàn)代護理工作需要。負責(zé)科室備品、器材、衛(wèi)材等設(shè)備領(lǐng)取及管理工作，做好使用記錄，建立帳目，做好帳物相符。定期檢查搶救設(shè)備、藥品、物品。及時準備做好科內(nèi)各項統(tǒng)計上報工作。護士：全面掌握內(nèi)鏡治療護理常規(guī)，負責(zé)內(nèi)鏡手術(shù)治療病人的術(shù)前藥品、物品、器械、內(nèi)鏡附件、儀器、設(shè)備的準備工作。術(shù)前詳細了解病人病情，有無藥物過敏史。術(shù)前核對病人，清點所需物品，熟練配合醫(yī)生操作，嚴格執(zhí)行無菌操作原
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