優(yōu)秀思想政治工作者材料(已修改)
2024-10-25 14:47 本頁面
【正文】 第一篇：優(yōu)秀思想政治工作者材料思想政治工作先進(jìn)個(gè)人材料——白堿灘區(qū)地稅局 蔡志平大家好。時(shí)至今日，我已在稅務(wù)戰(zhàn)線上工作奮斗16年了。從2000年開始，我就接手個(gè)體管理科科長(zhǎng)工作。作為一名黨員干部，我深深地認(rèn)識(shí)到：只有理論上成熟，政治上才能堅(jiān)定，要把思想政治工作做好，就要不斷學(xué)習(xí)，更新新觀念，增強(qiáng)新意識(shí)，建立新機(jī)制，把握新動(dòng)向，在創(chuàng)新中求得工作的進(jìn)取和發(fā)展。為此，我堅(jiān)持對(duì)稅收業(yè)務(wù)、各項(xiàng)方針政策的學(xué)習(xí)，勤于思考，勇于創(chuàng)新，努力提高思想政治素質(zhì)和自身的修養(yǎng)，在思想上和行動(dòng)上與黨中央保持一致。緊密結(jié)合稅收管理工作實(shí)際，自覺堅(jiān)持和監(jiān)督本科室政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度的落實(shí)，把學(xué)習(xí)作為把握工作主動(dòng)權(quán)、謀求新發(fā)展的基本方法，不斷探索新知識(shí)，積累新經(jīng)驗(yàn)，不斷提高應(yīng)對(duì)新局面的能力、科學(xué)管理的能力和駕馭全科的能力。針對(duì)科室人員變動(dòng)頻繁的情況，我不斷改進(jìn)管理方法,按時(shí)制定工作計(jì)劃，做到每月工作有計(jì)劃，有安排、有小結(jié)，及時(shí)上報(bào)簡(jiǎn)訊；定期召開科室工作會(huì)議、開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到以會(huì)促干。積極穩(wěn)妥地推行稅收管理員制度、落實(shí)分類分片管理辦法。今年，對(duì)管理科崗位設(shè)臵重新進(jìn)行了劃分，根據(jù)管轄范圍、戶數(shù)多少，對(duì)原有的管理片區(qū)的管戶數(shù)重新進(jìn)行了劃分、分配。在分片的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)管理到人、責(zé)任到人，做到每個(gè)稅收管理員對(duì)所轄片區(qū)管戶、稅源情況做到心中有數(shù)，為全局稅收任務(wù)的完成提供保障。健全、完善工作制度，根據(jù)工作實(shí)際，制定了《個(gè)體管理科月工作考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)一步完善了個(gè)體管理科的各項(xiàng)工作制度，增強(qiáng)了稅收管理員開展日常管理的可操作性，適用性。進(jìn)一步規(guī)范了稅收管理員的戶籍巡查、日常檢查工作，在提高工作效率的同時(shí)，提高了征管質(zhì)量，使我局個(gè)體申報(bào)率、登記率大幅提高。認(rèn)真開展有獎(jiǎng)發(fā)票推行工作、加班加點(diǎn)對(duì)飲食娛樂業(yè)戶檢查，二十四小時(shí)在單位值班，做到隨時(shí)舉報(bào)隨時(shí)受理取證，有力的保證了有獎(jiǎng)發(fā)票在我區(qū)順利推行。在工作方法上，采取“誰好誰不好，誰說都不算；誰行誰不行，工作來證明”的辦法，在熟悉每個(gè)同志的工作情況的同時(shí)，把自己所做的工作向大家進(jìn)行公開，讓全科室人員都通過工作來相互了解，相互交流，增進(jìn)友誼，工作成了比才能，比貢獻(xiàn)的天平。正是由于用工作來說話，使大家逐步消除了顧慮，產(chǎn)生信任與理解，形成了實(shí)事求是、團(tuán)結(jié)一心、推心臵腹、不講情面、相互幫助、共同進(jìn)步的工作作風(fēng)。幾年來沒有任何一起同事間的糾紛發(fā)生，科室內(nèi)部凝聚力明顯增強(qiáng)。在工作中，我不是坐在辦公室里指揮工作，而是經(jīng)常深入到納稅人中去了解、去調(diào)查，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，廣泛征求意見與建議，和大家一起探討、商量，想辦法、出主意。在調(diào)研中，我發(fā)現(xiàn)白堿灘區(qū)的個(gè)體戶經(jīng)營(yíng)方式、經(jīng)營(yíng)范圍、核算方式靈活多樣且收入隱蔽，導(dǎo)致我們稅收征管十分被動(dòng)，難征難管。比如個(gè)體門面房租金連年攀升，房東卻難查難找，這是漏洞，也是潛力。于是我們率先利用稅務(wù)登記證辦理和審驗(yàn)環(huán)節(jié)，開展全面清理檢查，卡住稅源，規(guī)范個(gè)體房產(chǎn)稅的繳納。針對(duì)個(gè)體車輛流動(dòng)性大，難征難管的現(xiàn)象，我們推行“出租車協(xié)會(huì)代理征收”的稅收改革，這樣既方便了個(gè)體運(yùn)輸戶，又節(jié)約了稅收成本。“為國(guó)家斂財(cái)、執(zhí)法”這一宗旨，人人都懂，這是稅務(wù)工作的基本原則，可是具體到每位納稅人，收稅的工作絕不會(huì)一帆風(fēng)順的。尤其是個(gè)體征稅工作非常艱難。為了保證國(guó)家和人民的利益不受侵害，在整頓稅收秩序、清理拖欠稅款等工作中，我認(rèn)為：越是棘手的事情，就越不能不松手；越是難收的稅款，就越要收回來。有一位個(gè)體戶，拖欠稅款達(dá)到一年多，個(gè)體科干部三番五次去做工作，并兩次下達(dá)法律文書，對(duì)方不但不交，反而蠻橫不講理。面對(duì)無理取鬧，我毫無懼色，義正言詞地告訴他：“我們執(zhí)行的是國(guó)家法律，任何人也不能跟法律對(duì)抗?！苯Y(jié)果，稅款分文不少地收繳入庫，對(duì)方還承擔(dān)了處罰。每次處罰逾期驗(yàn)證戶和違規(guī)用票戶，都會(huì)有說情者紛至沓來，其中有不少昔日的同學(xué)、好友、親戚，可我只能坦誠(chéng)地對(duì)他們說：“你們的心情我理解，可我的心情你們也要理解，我不能因?yàn)橥瑢W(xué)、朋友和親戚之情而犯錯(cuò)誤，你們也不希望我因此而違背法律，走下坡路吧？”理正情深，一番肺腑之言使說情者悄然而退。我多次謝絕了納稅人的宴請(qǐng)和饋贈(zèng)，同時(shí)要求全科室稅務(wù)干部做到廉潔勤政，嚴(yán)禁利用職權(quán)到納稅戶吃、拿、卡、要等不良行為，樹立了良好的稅務(wù)干部形象和行業(yè)風(fēng)氣。我希望通過我們的個(gè)人力所能及的工作，能使更多的納稅人對(duì)稅收工作從抵觸變?yōu)槔斫夂椭С郑勾蠖鄶?shù)納稅人都能夠自覺地依法納稅。過去有人說：“稅務(wù)官是肥差，白吃白拿送上來?！倍F(xiàn)在“只要大廳辦不了的事，找地稅局的任何人都不能辦；只要大廳辦得了的事，不用找地稅局的任何人都能辦”已經(jīng)成為納稅人的共識(shí)。尊重人、理解人、關(guān)心人則是我搞好團(tuán)結(jié)的座右銘。曾有一名干部態(tài)度不很端正，工作老
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