【正文】 第一篇：XXXX2012年度消防演習(xí)總結(jié)報告XXXX2012年度消防演習(xí)總結(jié)報告為了建立有效的防范和處理火災(zāi)事故的工作機(jī)制，確保公司安全無事故,充分貫徹國家“安全生產(chǎn)、消防安全”的方針政策，使全體員工能時刻保持“預(yù)防為主、安全第一”的高度思想，增強(qiáng)員工的的消防意識，提高對火災(zāi)的撲救和自救能力，公司于2012年4月1日下午舉行2012年度消防演習(xí)，現(xiàn)對本次演習(xí)作如下總結(jié)：一、演習(xí)流程 4月1日下午16:35分，因二樓線路故障發(fā)生事故，消防警鈴響起。XX消防負(fù)責(zé)人員現(xiàn)場檢查后，將事故情況匯報演習(xí)指揮部。演習(xí)總指揮發(fā)出全體人員撤離指令。16:38分，全體員工根據(jù)廣播指令，按照“就近原則”從消防通道撤離，16:48分，全體人員撤離完畢，各部負(fù)責(zé)人清點各部人數(shù)，全部到齊，無一人遺漏。XXXX安保部葛隊向大家詳細(xì)講解了干粉滅火器及具體操作規(guī)范，20余位員工進(jìn)行了滅火器實操演練。演習(xí)總指揮，總裁辦XX經(jīng)理對演習(xí)進(jìn)行點評，張經(jīng)理指出：本次演習(xí)達(dá)到預(yù)期效果，得到了園區(qū)物業(yè)的大力支持。但也存在著明顯不足。XXX葛隊對演習(xí)進(jìn)行點評，葛隊首先與大家分享了XX集團(tuán)因電線短路發(fā)生火災(zāi)這一真實案例，希望所有員工必須提高安全消防意識，防患于未然，掌握必備的逃生技能，一旦火災(zāi)真的發(fā)生，能夠真正的第一時間逃離危險區(qū)域。XXXX安全主任王主任對演習(xí)進(jìn)行點評，王主任與大家分享了“512地震”最牛校長和“深圳舞王大火”兩個案例，指出本次撤離時間過長，不能保證真正遇到火災(zāi)時，全體人員都能撤離，所以希望大家提高消防意識和自救逃生能力。演習(xí)總指揮下達(dá)解散指令，演習(xí)于17:25分結(jié)束。二、演習(xí)中不足之處分析員工在逃生時不嚴(yán)肅，吵雜聲大，不能體現(xiàn)緊張氣氛，員工的逃生意識不強(qiáng)，對演練的重要性未充分理解，做不到嚴(yán)格重視。員工在有關(guān)消防器材及設(shè)施的實操培訓(xùn)中自身參與性不強(qiáng)，親身參于體會各類消防器材及設(shè)施的使用練習(xí)，可掌握更加正確的操作方法，在火災(zāi)發(fā)生時能夠及時有效的使用消防器材或設(shè)施，從面達(dá)到自救與解救，減少人員或公司財產(chǎn)的損失。前期準(zhǔn)備工作存在一定不足，未考慮到演習(xí)場地較大，沒有準(zhǔn)備講話擴(kuò)音器，造成點評時聲音過小，后排員工無法聽清楚。三、后期改善措施在平時的工作過程中，各部門領(lǐng)導(dǎo)干部必須加強(qiáng)員工安全意識的提醒與強(qiáng)調(diào)；總裁辦加強(qiáng)培訓(xùn)力度，加大員工進(jìn)行安全意識培訓(xùn)力度。四、本次消防綜合演練總結(jié)消除事故、消滅隱患、防患未然是每個員工義務(wù)和責(zé)任。公司員工和各級管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件，一旦接到處理突發(fā)事件的指令后，在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行。不得以任何借口推托責(zé)任或拒絕執(zhí)行。這樣我們的公司才是一個大家庭，一個有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。同時我們希望在今后的演習(xí)中，大家能夠更為積極主動，保證公司2012年以零事故順利完成生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。編制： 審核： 批準(zhǔn)：第二篇：消防演習(xí)總結(jié)報告關(guān)于2006年12月15日的應(yīng)急預(yù)案評審報告公司領(lǐng)導(dǎo)：為了提高我公司消防隊員的火災(zāi)撲救能力，加強(qiáng)全體員工消防安全意識，鍛煉我公司義務(wù)消防隊員的防火撲救技能，公司于2006年12月15日成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，以鄭建芬為組長，組員吳善甫、李求會、潘壽寧、黃啟水、周琴輝、胡敏等于2006年12月15日進(jìn)行了消防實戰(zhàn)演習(xí)，現(xiàn)將演習(xí)情況匯報如下：這是我公司首次動用油桶燃火的實戰(zhàn)演習(xí)，為了確保這次演習(xí)順利成功實施，公司后勤部及時準(zhǔn)備了四只直徑50CM的油桶，十只滅火器，十條水帶，一臺高壓泵，演習(xí)在鄭總親自指導(dǎo)下分兩組激烈進(jìn)行，整裝以待的消防隊員不僅在預(yù)定時間內(nèi)迅速完成短跑、拉保險銷、瞬間滅火等一系列專業(yè)動作，還用嫻熟的技術(shù)、規(guī)范的操作認(rèn)真演練了消防栓跑動速接。經(jīng)過隊員們反復(fù)模擬演練，不斷比試，演習(xí)過程持續(xù)了四個多小時，全體消防隊員不僅以高度的責(zé)任感和使命感圓滿完成了演習(xí)任務(wù)，還就此次演習(xí)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，使自己無論在理論還是在實際操作上都較以前有明顯提高。演習(xí)結(jié)束后，隊長鄭建芬就本次演習(xí)作了總結(jié)，認(rèn)為這次演習(xí)實效有明顯提高，雖然是第一次動用“火”記錄，可因為大家理論知識較充足，加上以往的訓(xùn)練積累，演習(xí)結(jié)果還是令人滿意的，不足之處是：由于實戰(zhàn)經(jīng)驗缺乏，隊員的應(yīng)變能力還不是很強(qiáng)，希望消防隊員今后要積極訓(xùn)練，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。此次演習(xí)填補(bǔ)了我公司實戰(zhàn)演習(xí)的空白，不僅讓消防隊員提高了防火自救的技能，也讓全體員工通過現(xiàn)場觀看增加了消防安全必要的應(yīng)知應(yīng)會技能，對于我公司環(huán)境管理體系的實施有很好的推進(jìn)作用。消防隊長：鄭建芬第三篇：消防演習(xí)總結(jié)報告綺望樓119消防演習(xí)總結(jié)報告為了進(jìn)一步提高酒店全體員工的安全意識，熟悉掌握防火、滅火、撲滅初期火災(zāi)的能力，會自救逃生并協(xié)助客人疏散逃生等能力，根據(jù)計劃安排，2011年11月9日15：05分組織保安部和酒店全員的一次全店預(yù)警消防演習(xí)。在酒店領(lǐng)導(dǎo)高度重視下和各部門的積極參與下，演習(xí)達(dá)到了預(yù)期的目的，但也存在了很多不足之處。一、前期準(zhǔn)備及做法：演習(xí)準(zhǔn)備充分。為搞好演習(xí)，保安部制定了較為詳細(xì)的行動方案，并對方案反復(fù)修改最后由總經(jīng)理審定，各部門根據(jù)演習(xí)方案中的具體分工，準(zhǔn)備了演習(xí)中所需的器材、工具，并制定了相關(guān)的行動指揮程序，為演習(xí)順利實施奠定了良好的基礎(chǔ)。演習(xí)得到了酒店領(lǐng)導(dǎo)層高度重視，為組織好此次演習(xí)，組織召開了專題會議,強(qiáng)調(diào)了演習(xí)的重要性,要求各部門密切配合，嚴(yán)格按照方案執(zhí)行，從而使此次演習(xí)圓滿完成。演習(xí)程序正規(guī)，效果良好。演習(xí)從15:05分開始，15:40分結(jié)束。整個演習(xí)從接警、查警、出動、滅火戰(zhàn)斗展開，應(yīng)急疏散，酒店全體員工舒疏散集合，善后工作到講評，層次分明有序。義務(wù)消防員技能動作規(guī)范迅速；滅火指揮程序清楚；各環(huán)節(jié)的請示報告、下達(dá)命令、語言表達(dá)簡短準(zhǔn)確。接警后各部門能及時分派任務(wù)，各部門之間協(xié)同密切，采取相應(yīng)的行動，廣大員工也充分發(fā)揮了團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊精神。二、存在不足：通過這次演習(xí)，也暴露了許多不足之處。消防廣播系統(tǒng)存在問題。在演習(xí)之前對消防應(yīng)急廣播系統(tǒng)進(jìn)行測試并未發(fā)現(xiàn)廣播系統(tǒng)聲音存在問題，但是領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)疏散命令后啟動應(yīng)急廣播因人員比較多疏散中人員說話聲、跑動聲音等等因素使得消防應(yīng)急廣播系統(tǒng)脆弱無力。喇叭聲音太小好多員工并沒有聽清，喇叭的聲音不脆亮有噪音。中控室已經(jīng)把消防廣播的聲音放到最大。部分員工不夠嚴(yán)肅，在疏散時動作不夠迅速，緊張，未能通過形體動作、面部表情、語言來體現(xiàn)出疏散要領(lǐng)和現(xiàn)場的緊張氣氛。沒有按著sop 疏散程序做好各項本職工作。個別部門和員工在沒有得到火警信息并沒有啟動疏散應(yīng)急廣播前已經(jīng)做好疏散前準(zhǔn)備并分派任務(wù)，部分員工在力所能及的情況下不完全懂得如何引導(dǎo)客人疏散，只顧自己自救逃生。各部門到達(dá)疏散地點后不能及時清點本部門人員并向人事部匯報。三、改進(jìn)措施：保安部將制定酒店全員消防培訓(xùn)計劃，對前期培訓(xùn)不到位和員工掌握程度不夠的進(jìn)行二次培訓(xùn)。組織開展新入職員工和各部門各崗位消防知識培訓(xùn)。加強(qiáng)員工對酒店整個火災(zāi)應(yīng)急疏散預(yù)案的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高酒店在一旦發(fā)生火情時各部門協(xié)同配合能力。同時組織每個員工進(jìn)行一次滅火器實際操作訓(xùn)練，保證每個員工實地操作一次。加強(qiáng)保安部消防中心值班員消防設(shè)備操作和接警、處警程序的培訓(xùn)。通過此次演習(xí)保安部將進(jìn)一步完善酒店消防應(yīng)急預(yù)案，努力提高酒店員工消防安全素質(zhì)，增強(qiáng)酒店整體自防自救能力，從而為酒店賓客、員工創(chuàng)造一個安全舒適的環(huán)境。綺望樓酒店保安部20111110第四篇：消防演習(xí)總結(jié)報告濟(jì)寧銀行大廈消 防 演 練 總 結(jié) 報 告為了檢驗我分公司在建項目火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的可靠性，繼續(xù)深入貫徹“安全生產(chǎn)月”活動精神，確保生產(chǎn)安全，分公司于2011年 7月 5日下午15：00—16：30在濟(jì)寧銀行大廈工程項目部進(jìn)行了消防演習(xí)。此次演習(xí)，分公司機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及項目部員工都積極的參與配合，在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)了消防知識，在演練中熟悉了消防技能?，F(xiàn)將本次消防演習(xí)總結(jié)報告如下：一、前期準(zhǔn)備情況分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在安全例會上就布置任務(wù)進(jìn)行一次消防演習(xí)，安全科制定好演習(xí)方案并與公司安全處聯(lián)系屆時派人指導(dǎo)，并讓項目部準(zhǔn)備消防演習(xí)所用到的物資。分公司各級對此次消防演習(xí)都給予了足夠的重視與配合，項目部主動要求參加消防演習(xí)，讓員工進(jìn)行模擬演練，提高員工的處理火災(zāi)突發(fā)事件的能力。分公司采購了60條毛巾，作為消防演習(xí)用，為消防演習(xí)的順利進(jìn)行做好了鋪墊。成立應(yīng)急小組，落實職能組職責(zé)。成立濟(jì)寧銀行大廈項目部消防安全安全領(lǐng)導(dǎo)小組。組長： 林存?zhèn)ジ苯M長： 陳瑞清成員： 侯慶國、劉國華、趙蒙、范思彬二、消防演習(xí)過程15點，項目部全體員工集合，15點10分，項目部消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組按照公司要求，重新布置了消防演習(xí)現(xiàn)場，進(jìn)一步確保消防演習(xí)的順利進(jìn)行及逼真度。15點30分，為了讓每個員工都能提高防火意識，掌握消防技能，分公司請安全員在演習(xí)前給我們所有參演人員進(jìn)行了消防培訓(xùn)。通過演前培訓(xùn)，讓我們對消防知識有了更多的了解，也讓我們學(xué)會在發(fā)生火災(zāi)的時候，如何有效的報警，如何滅火和逃生。也通過消防器材操作方案的演示，消除了員工對消防器材的陌生感，讓他們了解這些器材的正確使用方法，確保了在發(fā)生火災(zāi)意外事故的情況下，每個現(xiàn)場員工都能積極主動大膽的使用消防器材來撲滅初期火災(zāi)和保護(hù)自己。16點，演習(xí)正式開始。項目部發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場起火，立即用手機(jī)撥打119電話報警，請求消防隊支援，并啟動應(yīng)急預(yù)案、吹響哨音讓消防隊集結(jié)。項目部領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，提著滅火器趕赴火災(zāi)現(xiàn)場，熟練運用之前培訓(xùn)中所學(xué)到的消防滅火知識，對大火進(jìn)行撲滅。通過大家的努力，火源最終撲滅。為了讓更多參加演習(xí)的人員都能有機(jī)會實踐，我們又反復(fù)進(jìn)行了幾次火災(zāi)消防演習(xí)，監(jiān)理公司監(jiān)理、其他項目部人員及現(xiàn)場工人都得到了演練的機(jī)會，對提高大家的消防技能有很大的幫助。除了使用滅火器之外，我們又演練了使用消防砂滅火，由于消防砂的滅火效果沒有滅火