【正文】 第一篇：煤礦工會(huì)先進(jìn)個(gè)人事跡材料金沙縣優(yōu)秀工會(huì)工作者事跡材料——長(zhǎng)壩鄉(xiāng)長(zhǎng)興煤礦安監(jiān)科科長(zhǎng) 商慶敏商慶敏用實(shí)際行動(dòng)詮釋著煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神。寒來暑往，冬去春回，青春歲月?lián)Q得兩鬢斑白。30年來，商慶敏憑著對(duì)礦山的無比熱愛，以常人難以想象的決心和毅力，在煤礦戰(zhàn)線上一干就是30年?，F(xiàn)年48歲的商慶敏，是一名普通煤礦管理人員，黑黑的臉膛可以映襯出商慶敏憨厚樸實(shí)的性格，滿是老繭的雙手訴說著礦山的傳奇。1981年，20歲的商慶敏帶著對(duì)礦山的好奇與憧憬，來到礦山，成為礦山一名普通員工。當(dāng)時(shí)，由于地質(zhì)條件復(fù)雜和生產(chǎn)工藝落后，生產(chǎn)方式基本上是半機(jī)械半人力，作業(yè)環(huán)境差，勞動(dòng)強(qiáng)度大。在這樣的條件下，商慶敏感受到了工作條件的艱苦。一個(gè)班下來，身子骨累得像散了架一樣，回到家里，他總是悶悶不樂，對(duì)家人說不想干了，這個(gè)工作太累了。家人安慰說：“孩子，一定要堅(jiān)持住，可不能怕吃苦。以前工作的時(shí)候，哪有什么機(jī)械化啊，采煤全憑的是手??！再說你看你的那些工人師傅們，他們不也是和你一樣干活嗎！”商慶敏心里默默的下定了決心，理解家人話語(yǔ)里的含義。商慶敏憑著不服輸?shù)男愿瘢瑥拇讼露Q心，一定要干出個(gè)樣來。他以那些煤礦工人師傅為榜樣，用他們吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神默默地激勵(lì)、鞭策著自己。時(shí)時(shí)刻刻想在工作中沖在最前頭，臟活累活搶著干，從不計(jì)報(bào)酬，更沒有一句怨言。日復(fù)一日，年復(fù)一年，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，終于成為煤礦的技術(shù)骨干。2009年是煤礦舉步維艱的一年，受各種條件的影響，總量規(guī)模不足，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻，簡(jiǎn)單再生產(chǎn)難以維系，工人原本不高的工資還常期拖欠，一年中僅能開幾個(gè)月的工資，職工情緒都很低落，很多人都離開了企業(yè)，可商慶敏卻依然堅(jiān)守在工作崗位上。他的一個(gè)朋友勸他說：“現(xiàn)在礦上都開不出工資了，你的技術(shù)這么好，何必窩在礦上呢？到哪個(gè)小井不比礦上開的多??！別在礦上干了，趕緊走吧！”商慶敏雖然知道朋友是出于好心，可是卻不領(lǐng)情，對(duì)朋友說：“那些煤礦師傅們培養(yǎng)了我這么多年，現(xiàn)在工作剛干出了點(diǎn)樣子，我不能辜負(fù)區(qū)上和師傅們對(duì)我的教育；礦上的困難肯定是暫時(shí)的，我相信總有一天煤礦會(huì)渡過難關(guān)好起來的，再說，你只想著掙錢多，小井的安全有保障嗎？萬一出了什么事情，老婆、孩子怎么辦？”朋友認(rèn)為商慶敏不知好歹，被他的一席話氣走了，從此再也沒有勸過他下小井的事。商慶敏雖然文化程度不高，但他卻明白“安全是最大的福利，安全是最大的效益”這個(gè)道理。他常警示自己：“井下工作與自然災(zāi)害做斗爭(zhēng)，必須處處小心、步步謹(jǐn)慎，防事故如防敵人，啥時(shí)候都要繃緊安全這根弦?！?0年來，商慶敏時(shí)刻把“安全”二字銘記在心。井下工作環(huán)境相對(duì)危險(xiǎn)，意外事故難以預(yù)測(cè)。然而在危急關(guān)頭，商慶敏沒想太多，挺身而出，保護(hù)工友。30年里，參加了很多次事故搶險(xiǎn)工作，在對(duì)別人施救的時(shí)候，即使冒再大的危險(xiǎn)，他的信念從未動(dòng)搖，用慶敏的話說，“因?yàn)槊總€(gè)工友都是我的弟兄，我不能看著一個(gè)人掉隊(duì)?！?007年的一天，當(dāng)班工人在回撤單體時(shí)出現(xiàn)大面積冒頂，在千鈞一發(fā)之時(shí)，商慶敏發(fā)現(xiàn)一名新來的工人被突如其來的災(zāi)難嚇呆了，想也沒想一個(gè)箭步?jīng)_上去把新工人拉了出來。在礦上，商慶敏是個(gè)人人稱道的好領(lǐng)導(dǎo)，可是在女兒眼中，他卻不是個(gè)稱職的好爸爸。慶敏的大女兒上學(xué)放假時(shí)，正趕上臘月二十九，幾次給他打電話懇求他：“爸，平常再忙再累您不回來，我們都能理解，可過年是全家的大事，您就回來團(tuán)圓一下吧！”哽咽良久，商慶敏愧疚地對(duì)女兒說：“好孩子，不是爸爸不想回去，實(shí)在是趕上春節(jié)場(chǎng)子面人少脫不開身呀！誰叫你爸是一名煤礦工人，不能為自己而影響正常生產(chǎn)呀！原諒爸爸，爸爸得堅(jiān)守在一線崗位上，這是我的責(zé)任??！”是啊！十多年了，女兒已長(zhǎng)大了，不說從小到大女兒得到過多少父愛，就是商慶敏這個(gè)當(dāng)父親的又享受過幾天兒女繞膝的天倫之樂呢？就是這樣，商慶敏執(zhí)著的從事著自己熱愛的煤礦工作，以一個(gè)煤礦管理者吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的精神，書寫著對(duì)礦山的無限深情，在默默無聞的奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值。用慶敏自己的話說：“我就是干到退休前的那一天，都不會(huì)離開我熱愛一生的煤礦工作。我要把自己的青春年華都奉獻(xiàn)給了十里礦山，把自己的一腔熱血都傾注在了千尺井下”。2010年商慶敏來到了金沙縣長(zhǎng)興煤礦，期間擔(dān)任安監(jiān)科科長(zhǎng)一職，兩年中，他工作勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，晚睡早起，每月堅(jiān)持入井25天以上，認(rèn)真組織職工進(jìn)行班前學(xué)習(xí)，嚴(yán)厲查處各種“三違”現(xiàn)象，積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，為確保長(zhǎng)興煤礦安全生產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。平凡的工作是孕育偉大成果的土壤，偉大的業(yè)績(jī)來自于平凡的工作。一滴水也能折射出七彩的陽(yáng)光，一棵小草也能為大地裝點(diǎn)綠裝。商慶敏常說：“成績(jī)只能說明過去，要從現(xiàn)在做起，從本職崗位做起，從身邊的小事做起，努力工作，無私奉獻(xiàn)，為煤礦建設(shè)貢獻(xiàn)自己的微薄力量”。第二篇：煤礦先進(jìn)個(gè)人事跡人常說“勞動(dòng)光榮，工人偉大”。在深深的井巷、機(jī)器轟鳴的井下采煤工作面，一群群涂著煤灰黑臉的漢子，正把青春和光熱在井巷深處奉獻(xiàn)，他們之中既有煤礦子弟，還有一個(gè)個(gè)農(nóng)民的后代，為了開采光明奉獻(xiàn)社會(huì)，共同從事著的蜜蜂般辛勤的勞動(dòng)，創(chuàng)造著財(cái)富，展示著勞動(dòng)的偉大和光榮。他就是采煤隊(duì)工長(zhǎng)***。***擔(dān)任工長(zhǎng)以來，勤勤懇懇，任勞任怨，能夠帶領(lǐng)全班員工齊心協(xié)力，積極工作圓滿完成隊(duì)里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在抓現(xiàn)場(chǎng)的管理方面，他嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真規(guī)范每個(gè)員工的工作行為，做到生產(chǎn)必須先 “安全”，只有安全才能提高工作績(jī)效,做到責(zé)任明朗化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題處理問題。參加工作以來，***同志一直都勤于學(xué)習(xí)，刻苦學(xué)習(xí)，勤勤懇懇、孜孜不倦，不恥下問，向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，一方面在努力學(xué)習(xí)書本上的理論知識(shí)的同時(shí)，又訂閱了煤礦開采、煤礦機(jī)械設(shè)備方面的期刊開拓視野，提高自己的理論業(yè)務(wù)技，為自己在采煤隊(duì)擔(dān)任工長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。第二方面是虛心的向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)實(shí)踐知識(shí)，并能夠經(jīng)常下井跟班，解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題。他對(duì)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)格質(zhì)量把得嚴(yán)、摳得細(xì)。只要下井，整個(gè)系統(tǒng)他都要看上幾遍，巷道臥底深度不夠、工作面支架拉移不直，這些在有些職工看來很小的事，在他那里都是大事。他不光動(dòng)嘴，還主動(dòng)帶著干、教著干。在他認(rèn)為，整改安全隱患時(shí)間再長(zhǎng)都值得。積極創(chuàng)新安全管理，狠抓隱患整治工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患進(jìn)行走動(dòng)式巡查，班后對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估，分析問題解決問題。對(duì)“井下作業(yè)人員分布、現(xiàn)場(chǎng)隱患整改、安全確認(rèn)執(zhí)行、單獨(dú)作業(yè)人員和零散作業(yè)人員動(dòng)向”等情況進(jìn)行全程管控，堅(jiān)持實(shí)行班前、班中、班后三匯報(bào)。對(duì)每班隱患進(jìn)行全面排查并記錄在冊(cè)，堅(jiān)持對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查出的問題盯住整改，對(duì)于當(dāng)班不能解決的問題上報(bào)至區(qū)里解決，保證了隱患閉合整改率達(dá)到100%。在安全生產(chǎn)方面，***利用班前會(huì)、班后會(huì)、班組建設(shè)活動(dòng)、“二五”安全活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)職工的安全思想教育，對(duì)在工作存在的不安全行為進(jìn)行批評(píng)考核，并在班前會(huì)做出書面檢查，有效的控制了職工在工作之中的違章行為。檢修班三年來未發(fā)生一起安全事故。在設(shè)備維修保養(yǎng)上求細(xì)求精，在使用上求嚴(yán)求實(shí)。針對(duì)工作面生產(chǎn)戰(zhàn)線長(zhǎng)、大型設(shè)備多、生產(chǎn)推進(jìn)快、維修任務(wù)重、設(shè)備受現(xiàn)場(chǎng)開采條件變化影響大的實(shí)際，推行和完善了綜采設(shè)備包機(jī)制度，把設(shè)備分類承包到人，使班組員工不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高工作的主動(dòng)性和積極性，保證設(shè)備在當(dāng)班不出問題。在職工培訓(xùn)上，***負(fù)責(zé)的檢修班每月舉行一次“現(xiàn)場(chǎng)師帶徒”技術(shù)傳、幫、帶活動(dòng)，大大提升了職工的安全技能。每月均組織一次由班長(zhǎng)或工人高級(jí)工擔(dān)任教師的講課，向職工傳授具體的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法。對(duì)年輕、好學(xué)、悟性高的職工，通過崗位輪換的方式，讓職工熟悉現(xiàn)場(chǎng)中的所有作業(yè)內(nèi)容、工作方法及程序。引領(lǐng)班組職工學(xué)技術(shù)、抓質(zhì)量、保安全、促生產(chǎn)，使班組職工人人都成為技術(shù)能手。在成本管控方面，***利用班前、班后會(huì)貫徹成本節(jié)支思想，成本關(guān)系到切身利益，杜絕個(gè)人成本意識(shí)淡薄，培養(yǎng)員工的成本危機(jī)感，注意個(gè)人行為養(yǎng)成，正規(guī)操作，杜絕因個(gè)人誤操作引起的額外成本損耗。讓老員工和技術(shù)過硬的人員對(duì)同崗位的員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，指出不足之處及整改目標(biāo)，手把手教學(xué)，共同進(jìn)步。專用工具根據(jù)實(shí)際條件定點(diǎn)存放，注意專用工具的密封防煤塵，如有損壞及時(shí)上井修理。要求崗位員工要發(fā)揚(yáng)主人翁精神盡量在工作地點(diǎn)修舊復(fù)用。廢舊材料及時(shí)上井交舊。月末在班組建設(shè)會(huì)議，通報(bào)各崗位的當(dāng)月成本使用、超降情況，對(duì)成本超支的人員予以考核，對(duì)成本減低的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，并在隊(duì)組公開獎(jiǎng)勵(lì)考核情況，以激勵(lì)員工做的更好。為了做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)驗(yàn)收，他從管理制度和執(zhí)行入手，狠抓制度的執(zhí)行落實(shí)，率先帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。加大勞動(dòng)紀(jì)律的處罰管理力度，嚴(yán)格管理措施，對(duì)早上井、晚下井、班中脫崗等行為，嚴(yán)肅處罰。***在這種思想的指導(dǎo)下，認(rèn)為不但要勤奮工作