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正文內(nèi)容

新的一年的工作計劃及擴展資料(已修改)

2025-10-20 08:55 本頁面
 

【正文】 正文:新的一年的工作計劃新的一年的工作計劃新的一年的工作計劃1時間總是轉(zhuǎn)瞬即逝,在廣東公司工作的三個月,我的收獲和感觸都很多,任職以來,我努力適應(yīng)工作環(huán)境和前臺這個嶄新的工作崗位,認(rèn)真地履行了自己的工作職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將三個月來的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:一、在實踐中學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作。這是我畢業(yè)之后的第一份工作,作為一個新人,剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助,讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了前臺的工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在。也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。都說前臺是公司對外形象的窗口,短短的三個月也讓我對這句話有了新的認(rèn)識和體會。前臺不是花瓶,一言一行都代表著公司,接待公司來訪的客人要以禮相迎,接聽和轉(zhuǎn)接電話要態(tài)度和藹,處理辦公樓的日常事務(wù)要認(rèn)真仔細(xì),對待同事要虛心真誠點點滴滴都讓我在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進步,受益匪淺。二、學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化,提升自我。加入到這個大集體,才真正體會了勤奮,專業(yè),自信,活力,創(chuàng)新這十個字的內(nèi)涵,這是文化的精髓,我想也是激勵每個員工前進的動力,我從領(lǐng)導(dǎo)和同事的敬業(yè)中感受到了這種文化,在這樣好的工作氛圍中,我也以這十個字為準(zhǔn)則來要求自己,以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中,踏踏實實地做好本職工作,及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足,及時地和部門溝通,爭取把工作做好,做一個合格,稱職的員工。這也一直是今后工作努力的目標(biāo)和方向。三、拓展自己的知識面,不斷完善自己。三個月的工作也讓我產(chǎn)生了危機意識,工作中會接到一些英文的傳真和資料,也會有一些客戶打來比較專業(yè)的,所以單靠我現(xiàn)在掌握的知識和對公司的了解是不夠的,我想以后的工作中也要不斷給自己充電,拓寬自己的知識,減少工作中的空白和失誤。初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正。但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。這段工作歷程讓我學(xué)到了很多,感悟了很多,看到公司的迅速發(fā)展,我深感驕傲,在今后的工作中,我會努力提高自我修養(yǎng)和內(nèi)涵,彌補工作中的不足,在新的學(xué)習(xí)中不斷的總結(jié)經(jīng)驗,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!新的一年的工作計劃2新一年公司將結(jié)合自身實際情況,重點從管理創(chuàng)新入手,通過流程變革,崗位優(yōu)化、工序整合以及細(xì)化效益核算單元等措施,進一步促進生產(chǎn)效率的提高和完全成本的持續(xù)降低。一、主要目標(biāo):人均生產(chǎn)效率在去年的水平上再提高10%,完全成本較去年平均水平降低6%。質(zhì)量方面實現(xiàn)用戶零投訴,保證用戶質(zhì)量穩(wěn)定。確保安全生產(chǎn)零事故。力爭在創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)方面有實質(zhì)性進展。保證員工隊伍穩(wěn)定,3人以上上訪事件為零。二、主要工作:順利完成3廠房的建設(shè)工作,爭取在4月前完工,并積極對外尋找承租方,使3庫房部分或者全部租出,為公司創(chuàng)造效益。加快降成本工作的時效性,使確定了的措施能夠在最短的時間內(nèi)得到實施,從而擴大新措施對降成本工作的貢獻(xiàn)。在總結(jié)降成本工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,通過管理創(chuàng)新提高效率作為公司創(chuàng)新降成本工作的突破口,從管理創(chuàng)新和流程改進方面多想辦法和措施。通過培訓(xùn)、對外交流,建立促進學(xué)習(xí)機制,進一步提高各業(yè)務(wù)口的專業(yè)化水準(zhǔn),使每個人能夠獨擋一面,從而提高人員在自身工作領(lǐng)域的創(chuàng)新能力。對工序進行完全承包,核算出各工序的單管價值控制目標(biāo),每月按照產(chǎn)量完成情況給工序支付工資總額。工序在人員配置方面打破崗位限制,班組建立工資發(fā)放機制,在公司備案,公司監(jiān)督執(zhí)行。公司制定明確考核標(biāo)準(zhǔn),對出現(xiàn)的問題,從工序承包總額中扣除。對于在外部發(fā)生的質(zhì)量問題,所產(chǎn)生的費用由工序自行承擔(dān)或者由公司從承包總額中扣除,明確承包人的職責(zé)。鏟車的運行實行承包,承包項目包括人員工資、維修費用。按照作業(yè)量單管費用進行承包。承包后公司不再負(fù)擔(dān)鏟車的維修費用,人員的配置和安排由承包方自行安排。公司建立渠道,允許鏟車對外攬活,所得收入部分歸公司所有,部分作為鏟車維護費用和人員工資補充部分。增加維修組的工作職能范圍,除了現(xiàn)有職能外增加廠房的日常修繕和維護以及管道、水、氣等維修維護業(yè)務(wù)。在管理方面,根據(jù)工作量進行工資費用承包,體現(xiàn)多勞多得原則。將生產(chǎn)部職能分為三大塊,生產(chǎn)、質(zhì)量檢驗、倉儲發(fā)貨,分別設(shè)立負(fù)責(zé)人,將工序重新進行劃分,并入相關(guān)職能,減少工序設(shè)置和管理崗位設(shè)置。二檢人員工資由支付,根據(jù)二檢檢出不良的多少,每檢出一只不良,從計件工資中扣除一只產(chǎn)量的金額,作為二檢人員的工資,公司不再為二檢支付工資。1新工培訓(xùn)外包,與外部培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)系,由其負(fù)責(zé)為我公司進行人員的召錄和培訓(xùn),使新工在進入公司后,能夠縮短學(xué)習(xí)期,從而減少新工學(xué)習(xí)期工資費用的支出。1推進工藝改進,用C磁塊代替B磁塊,不再使用B磁塊。改打包帶4條為2條,每包產(chǎn)品可節(jié)省打包帶兩條。新的一年的工作計劃3今年是我加入公司企業(yè)工作的第1年,為了能夠在工作中更好的為公司奉獻(xiàn),也為了少走彎路,避免給同事帶來麻煩,所以我為了自己能夠更加快速的進步,對于今年我制定了相關(guān)的工作計劃。一、熟悉公司環(huán)境因為我是一個剛剛加入公司的公司,新員工,對于公司了解的程度還是比較陌生的,對周圍的環(huán)境很陌生,對領(lǐng)導(dǎo)和同事也很陌生,首先我需要熟悉公司的整項業(yè)務(wù)流程以及公司的工作理念和辦公規(guī)章制度,把自己工作室的崗位職責(zé)搞明白,這樣才能給同事帶來更好的印象,比如來說我現(xiàn)在哪個同事都不認(rèn)識,誰會來幫助我呢,如果總是時不時的向別人提問的話,別人也會討厭我的。首先我需要了解一下企業(yè)的辦公規(guī)章制度,比如來說工作的過程當(dāng)中可不可以開手機可不可以休息,避免給領(lǐng)導(dǎo)帶來麻煩,否則我在公司的第一印象就是比較差的。二、積極參加培訓(xùn)在工作的過程當(dāng)中,我們需要去公司參加崗前培訓(xùn),畢竟我是辦公室的文員,也是辦公室最重要的關(guān)鍵人物,所以同事和領(lǐng)導(dǎo)在溝通的過程當(dāng)中都是靠我來整理工作內(nèi)容的,為了能夠更好的熟悉工作的流程,積極的參加公司崗前培訓(xùn)的活動內(nèi)容是很有必要的,利用閑下來的時間跟公司的同事多多了解一下,起碼每個工作人員必須要相互的認(rèn)識,這樣在日后的過程當(dāng)中也是比較方便的。三、嚴(yán)格要求自己隨后就是希望自己在一周的時間內(nèi)能夠把工作走上正軌,不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,前段時間是我對工作的適應(yīng)期,以及跟同事領(lǐng)導(dǎo)的磨合期間,一星期之后我就是正式員工了,我嚴(yán)格的要求自己在工作的過程當(dāng)中不可以出現(xiàn)任何的錯誤,也不允許自己會影響到其他的辦公進展。辦公室文員這項工作雖然看上去種類比較多,但并沒有哪件事情是比較嚴(yán)格的,都是需要花時間搞定的,只不過來說我把所有的注意力全部都放在工作上,所以保證好一個最佳的狀態(tài)去迎接每一天的工作。新的一年的工作計劃4作為一名新的會計人員,我打算從兩個方面入手今年的工作:一是盡快熟悉出納的各項業(yè)務(wù),二是努力學(xué)習(xí)會計專業(yè)知識。爭取在年末時完成兩個目標(biāo):掌握出納的全部業(yè)務(wù)技能和會計記賬;獲得會計從業(yè)資格證書。為了完成既定目標(biāo),必須堅持以下內(nèi)容:一、嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司的財務(wù)管理制度和部長的各項要求。二、學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù),不能不懂裝懂,要及時徹底地把問題解決掉。做好現(xiàn)金、支票、各種票據(jù)的保管工作,做到細(xì)心、認(rèn)真、負(fù)責(zé);做好報銷等日常業(yè)務(wù),對票據(jù)認(rèn)真核查,保證其滿足要求;掌握財務(wù)管理信息系統(tǒng)的各種功能和使用方法;熟悉銀行的各項業(yè)務(wù),和銀行人員做好工作溝通。三、學(xué)習(xí)出納崗位職責(zé),培養(yǎng)財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)。有關(guān)現(xiàn)金、支票的工作,做到收有記錄,支有簽字;做好日記賬,按日核對庫存現(xiàn)金,做到記錄及時、無誤;收付現(xiàn)金雙方必須當(dāng)面點清,防止發(fā)生差錯;做好出納核算工作,認(rèn)真、仔細(xì),多次核查,不能心存僥幸;堅持原則,不滿足要求的票據(jù)堅決拒收。四、努力補習(xí)會計知識,學(xué)習(xí)過程做好理論和實踐的結(jié)合,相互促進。另外,作為xx項目的一份子,在財務(wù)保密的前提下,我會努力和其他部門的人員搞好關(guān)系,盡量滿足他們的需要。踏踏實實地工作,為固原項目的成功貢獻(xiàn)一份力量。新的一年的工作計劃5轉(zhuǎn)眼過完了忙碌的一學(xué)期,作為高一班主任,我嚴(yán)格按照學(xué)校的要求,學(xué)生和家長的需要,一切以學(xué)生為中心。按照自己所制定的高一班主任工作計劃,一絲不茍的工作,雖然在做班主任工作總結(jié)時仍有不足,但還是滿載收獲的喜悅。又快到了新的學(xué)期,以下是我新的高一班主任工作計劃。一、指導(dǎo)思想:深刻領(lǐng)會黨的教育方針和《中學(xué)生德育大綱》的方向,結(jié)合學(xué)?!叭吮尽⒑椭C”的理念和德育工作的要求,抓好班級教育工作。二、奮斗目標(biāo):將本班建設(shè)具有“團結(jié)、嚴(yán)謹(jǐn)、奮發(fā)、拼搏”的班風(fēng),爭當(dāng)學(xué)校先進文明班。讓學(xué)生養(yǎng)成優(yōu)秀的習(xí)慣,為高中三年打下堅實的基礎(chǔ),抒寫人生中閃亮絢麗的青春風(fēng)采。三、班級基本情況:本班是一個由60名來自各鎮(zhèn)、街道組成的新集體。其中男生31人,女生29人。正取生44人,擇校生16人。住宿53人。低保戶1人。四、本學(xué)期班主任工作基本要點:增強凝聚力,形成團結(jié)、互助互愛的班集體通過軍訓(xùn)、班會、團活動、校運會等活動不斷將這個新集體建設(shè)成為一個團結(jié)和諧、奮發(fā)進取的團隊,形成“同舟共濟”、“共同進步”、“班榮我榮、班恥我恥”的思想,讓每一位同學(xué)都努力為班爭光,使班級最終是戰(zhàn)無不摧、脫穎而出,讓每一位同學(xué)對班集體都有一種歸屬感與榮耀感。民主競選,建立一支讓人信服的、強而有力的班干部隊伍通過閱讀學(xué)生檔案、軍訓(xùn)幾天的觀察,心里初步確定了幾個當(dāng)班干部的人才,并找其單獨談話,鼓勵他們勇于挑起重任、為班作貢獻(xiàn),準(zhǔn)備好競選演講。開學(xué)后的第二天,利用班會課舉行了氣氛熱烈的班干部競選活動,再通過全班同學(xué)的不記名投票,最終選出每個崗位的人眩具體而合理分工,讓每位班干部都感覺到自己的重要性,并非有名無實。制定班規(guī),落實每月操行評分細(xì)則的執(zhí)行國有國法,班有班規(guī)。制定班規(guī),使班級有規(guī)可依,讓學(xué)生們明白遵守規(guī)矩就可以享受到最大的自由權(quán)利。每個班干部負(fù)責(zé)不同的操行評分的登記,比如副班長負(fù)責(zé)考勤,科代表負(fù)責(zé)作業(yè)的完成狀況,團支書記錄班團活動積極參加者,勞動委員負(fù)責(zé)清潔方面,每天都有值日班干部,并對當(dāng)天的一切情況做好記錄。每個班干部要對自己的工作進行每周總結(jié)交給班長匯總,然后向班主任匯報。每個月根據(jù)操行分評選出三名文明之星。狠抓常規(guī),力求每位同學(xué)都形成優(yōu)秀的行為習(xí)慣課堂紀(jì)律、公區(qū)和課室清潔、早操出勤、宿舍內(nèi)務(wù)清潔、午晚睡的紀(jì)律,這些都是常規(guī)管理的重點,積極配合年級“頭一個月不放假”的措施,在這21天里勤下班督促和管理,鼓勵每一個同學(xué)都以“成功從這一刻開始” 的要求,約束自己改掉壞習(xí)慣、做好每一天,形成優(yōu)秀的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣,鑄造優(yōu)異的班風(fēng)。持之以恒促進學(xué)風(fēng)建設(shè),爭取學(xué)習(xí)成績的最大進步每一位學(xué)生內(nèi)心里最為關(guān)心始終還是學(xué)習(xí)成績,成績的進退容易令學(xué)生的情緒產(chǎn)生波動。每個同學(xué)填寫自我激勵卡貼在課桌上,督促自己勿忘目標(biāo),勿忘奮斗。從開學(xué)始,便強調(diào)“班風(fēng)好——學(xué)風(fēng)好——成績好”的關(guān)系,課堂上抓好40分鐘,晚自修保證專注、高效的學(xué)習(xí),早讀和晚讀要提早到課室展開自主學(xué)習(xí)。多與每位科任老師、學(xué)習(xí)委員、科代表溝通交流,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。加強學(xué)法指導(dǎo),解決學(xué)生剛從初中上到高中對新課程的不適應(yīng)感。十分重視學(xué)生上高中后的第一次大考——期中考試,關(guān)注備考與反饋的情況,做好學(xué)生心理輔導(dǎo)工作。塑造學(xué)生自主管理和自主學(xué)習(xí),拒絕保姆式的班主任工作作為班主任凡事事必躬親,無疑是失敗的,對于學(xué)生,亦是錯失了能力鍛煉的機會。事實上,學(xué)生經(jīng)過初中三年的磨煉,具備了管理能力,喜歡為班集體謀策出力,這樣他們更加有歸屬感。明確班干部的合理分工、加強對各班干部培養(yǎng),讓學(xué)生進入自主管理的系統(tǒng),使班主任從繁瑣的事務(wù)中解放出來,使學(xué)生知道小事找班干部,大事才找班主任。進入高中,在學(xué)習(xí)上對學(xué)生的自主探究學(xué)習(xí)要求增高,學(xué)生不再是死死的跟著老師的屁股走,而應(yīng)該從被動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變主動求知,減少學(xué)生對教師的依賴性,這就要求學(xué)生明確目標(biāo)、做好學(xué)習(xí)計劃、嚴(yán)格執(zhí)行、定期反饋總結(jié),提高學(xué)習(xí)效率。加強家校聯(lián)系,同心協(xié)力培育學(xué)生成才學(xué)生的教育不僅僅是學(xué)校的責(zé)任,學(xué)校與家長必須架起溝通的橋梁,及時、切實和高效地解決每一位學(xué)生面臨的問題。通過電話、邀請家長到校等方式,加強溝通,及時了解學(xué)生的各方面動態(tài),有效地做好學(xué)生的思想工作。新的一年的工作計劃6在一年里,我們都長大了一歲了在新的一年里,我們都長大了一歲了,不好的習(xí)慣我們一定要改掉。第一,在學(xué)習(xí)方面,我先把字寫好。還要作業(yè)在十點之前寫完。第二,在身體方面,我回家先寫完一些作業(yè)。然后,在樓下踢足球30分鐘。第三,在生活方面,我每天幫媽媽干新的活。第四是生活自理。每天上午一起床,首先就是要收拾床,疊被子,到了晚上,自己主動找出明天要穿的衣服。衣柜里的衣服亂了,要主動收拾好。除此之外,每個星期六、星期天都要幫助爸爸媽媽干一定的家務(wù)活。另外,還要自己的事情自己做。不依靠別人,不依靠父母。并且自己的書包自己收拾,要養(yǎng)成東西從那里拿就放回那里。每天都要早睡早起,養(yǎng)成一個好習(xí)慣!新的一年的工作計劃7我公司銷售部的工作在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及部門員工的努力下將20xx年的工作劃上一個滿意的句話。為再接再厲,特做出市場部年度工作計劃和內(nèi)容提綱。建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點。根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,
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