【正文】 第一篇：新源情懷新源情懷四年前，我背起新的行囊走進你。新源，那天我迎來了生命的轉(zhuǎn)程。四年，四個春夏秋冬的輪轉(zhuǎn)。你路路求索，步步鏗鏘。熱火朝天的建設工作是你對大地母親深沉的問候 機械隆隆的操作廠房是你與時代脈搏熱情的共鳴 彈指一揮間四年已過去精細化管理，標準化作業(yè)，企業(yè)文化建塑三位一體新模式時時見證你獨到的目光，不倦的求索處處折射出新源人卓越的膽識和非凡的魄力四年來，你播種、耕耘、收獲四年來，你誠信、協(xié)同、創(chuàng)新四年來，你做大、做強、走遠，刷新集團公司新的記錄 廠用電率、煤泥與原煤的配比使用量也位居全國前茅 四年你匆匆趕路，前面的風塵換來了今天的收獲 你追夢的腳步！堅定、執(zhí)著你高遠的目標！豪情、氣魄成長的路上我們堅忍不拔，眾志成城壯大的途中，我們風雨無阻，無怨無悔今天的你，緊跟時代的腳步相應國家號召、科學發(fā)展、節(jié)能減排公司領導英明決策，擴建3發(fā)電機組為新源的明天又書寫下濃濃的一筆四年了，我們見證了你的壯大當年的小伙子，已經(jīng)成了家當年的大姑娘，已經(jīng)成了媽媽四年我們見證了你的輝煌你用凝視皖北大地千年不變的蒼茫你仗劍執(zhí)犁用骨氣和畫性，用執(zhí)著和信念譜寫著不朽的華章第二篇：新源公司簡介公司簡介國網(wǎng)新源控股有限公司于2005年3月31日成立，注冊資本32億元，是國家電網(wǎng)公司的全資子公司。新源公司成立以來，在國家電網(wǎng)公司的堅強領導下，堅持安全健康發(fā)展理念，以“奉獻清潔能源、建設和諧社會”為己任，發(fā)揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，制定了“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，確立了建設“三優(yōu)兩化一核心”現(xiàn)代企業(yè)集團的戰(zhàn)略目標（即資產(chǎn)優(yōu)良、服務優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀，以調(diào)峰調(diào)頻電源業(yè)務為核心的現(xiàn)代企業(yè)集團），大力實施集團化運作、集約化發(fā)展、精益化管理、標準化建設，公司發(fā)展能力和盈利能力持續(xù)增強，隊伍素質(zhì)、企業(yè)素質(zhì)不斷提升，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。截至2011年底，公司資產(chǎn)總額535億元，所屬單位42家，分布在15個?。ㄊ校?，，上報核準申請容量1040萬千瓦，開展前期工作容量超過3000萬千瓦，基本形成可持續(xù)發(fā)展的良好格局。按照新源公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，到2015年，實現(xiàn)可控裝機容量超過3500萬千瓦，項目儲備3000萬千瓦以上，成為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢突出，服務和引領能力顯著，管理規(guī)范高效，在行業(yè)處于領先地位的現(xiàn)代企業(yè)集團；到2020年，可控裝機容量超過5000萬千瓦，項目儲備3000萬千瓦以上，成為創(chuàng)新能力強、風險控制能力強、支撐作用強、競爭優(yōu)勢強，經(jīng)營業(yè)績優(yōu)、布局結(jié)構(gòu)優(yōu)、治理機制優(yōu)、企業(yè)形象優(yōu)，引領行業(yè)價值創(chuàng)造，具有國際一流水平的現(xiàn)代企業(yè)集團。機構(gòu)設置部門職責辦公室辦公室是公司綜合協(xié)調(diào)、重要會議、文秘檔案、協(xié)調(diào)辦公、公共關系、國際合作、政策研究、法律事務、信訪接待、新聞報道、行政事務等職能的歸口管理部門。部門主要職責：；、一類會議、黨組會議、總經(jīng)理辦公會議以及月度工作例會等重要會議的組織協(xié)調(diào)及決議事項的督查督辦；、董事會、監(jiān)事會會議；；、品牌建設、社會責任及公司門戶網(wǎng)站（外部）的管理；、公文、保密、檔案、機要、文印、收發(fā)、證照等工作；；；；；；；、辦公用品的購置和后勤事務管理工作等。發(fā)展策劃部發(fā)展策劃部是公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、項目開發(fā)、電力市場營銷管理、電價管理、經(jīng)濟活動分析、綜合計劃、綜合統(tǒng)計等職能的歸口管理部門。部門主要職責：、中長期發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營計劃；，并組織實施；、選點、預可研和可行性研究，建設項目的立項、開工報批等工作；、分析和預測；，負責組織簽訂購售電合同；；、綜合統(tǒng)計和經(jīng)濟活動分析；；。人力資源部人力資源部是公司系統(tǒng)領導班子建設，干部、員工隊伍建設、董事監(jiān)事管理、勞動組織、薪酬管理、績效管理、教育培訓、社會保險、體制改革及離退休職能的歸口管理部門。部門主要職責：；，所屬單位領導班子的建設、管理和考核，以及外派董事、監(jiān)事的管理與工作協(xié)調(diào)；、勞動用工和勞動統(tǒng)計管理；、業(yè)績考核及社會保險、福利和企業(yè)補充保險管理工作；；；；、職業(yè)技能鑒定和人才評價管理；；。財務資產(chǎn)部財務資產(chǎn)部是公司資產(chǎn)及產(chǎn)權(quán)管理、預算管理、資金管理、會計核算、稅務管理、電費管理、財務監(jiān)督等職能的歸口管理部門。部門主要職責：；（決）算、利潤分配和彌補虧損方案；、資產(chǎn)重組和資本經(jīng)營管理；；；；、財險、擔保、抵押和資信等業(yè)務的管理；、經(jīng)濟評價；、經(jīng)營分析、財務政策、工資、稅政、資產(chǎn)評估、資產(chǎn)監(jiān)督、財務稽核與風險控制；。安全監(jiān)察部安全監(jiān)察部是公司安全監(jiān)察、事故調(diào)查、安全性評價、防汛、勞動保護管理等職能的歸口管理部門。部門主要職責：、檢查和評價工作；、分析和處理；、消防、防汛、交通和防災減災的管理和監(jiān)督；、工業(yè)衛(wèi)生的管理和監(jiān)督；；；。基建部基建部是公司項目（含納入基建管理的改、擴建項目）工程建設、施工質(zhì)量、施工安全、投資控制、基建計劃與統(tǒng)計、工程項目后評估管理等職能的歸口管理部門。部門主要職責：，工程項目前期技術(shù)、經(jīng)濟評審；；、概預算、技術(shù)經(jīng)濟、工程合同與造價管理；、質(zhì)量、進度、技術(shù)監(jiān)督與管理；；、達標投產(chǎn)、專項驗收；；。生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)技術(shù)部是公司設備設施安全生產(chǎn)、運行與檢修、技術(shù)改造、技術(shù)監(jiān)督、節(jié)能、環(huán)境保護、可靠性管理等職能的歸口管理部門。部門主要職責：、調(diào)度管理，組織簽訂并網(wǎng)、調(diào)度協(xié)議；；、技術(shù)監(jiān)督、節(jié)能降耗管理；、水土保持管理；、設備可靠性管理及全壽命周期管理；；；；?？萍夹畔⒉浚藴驶k公室）科技信息部是公司科技、信息化、標準化管理等職能的歸口管理部門。部門主要職責：；、信息方面的規(guī)章制度和辦法；；、科技成果、知識產(chǎn)權(quán)的管理，以及新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應用；，組織實施信息化建設項目；。負責組織推廣現(xiàn)代化管理、全面質(zhì)量管理等企業(yè)管理工作；負責公司達標、創(chuàng)優(yōu)的組織、檢查、驗收和評審工作；負責組織制定并落實公司標準化工作任務和目標；負責組織建立和實施公司標準體系；負責督促、檢查各部門標準化工作情況等。物資部（招投標管理中心）物資部（招投標管理中心）是公司物資、采購工作職能的歸口管理部門。部門主要職責：；，配合國家電網(wǎng)公司集中規(guī)模招標采購工作；，配合國家電網(wǎng)公司集中監(jiān)造工作；；；；，物資合同簽訂和管理工作等。監(jiān)察審計部（紀檢組辦公室）監(jiān)察審計部（紀檢組辦公室）是公司紀律檢查、行政監(jiān)察、內(nèi)部審計等職能的歸口管理部門。部門主要職責：、政策、法律、法規(guī)、上級單位和公司規(guī)章制度情況的監(jiān)督；、協(xié)調(diào)和指導公司系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐??；、案件審理；；、審計監(jiān)督和評價；；、結(jié)算和決算審計；、財務收支情況以及資產(chǎn)、負債、損益情況的審計；。思想政治工作部（直屬黨委辦公室、工會辦公室）思想政治工作部（直屬黨委辦公室、工會辦公室）是公司黨的建設、精神文明建設、思想政治工作、企業(yè)文化建設、工會、共青團和青年工作等職能的歸口管理部門。部門主要職責：、思想政治、精神文明建設和企業(yè)文化建設工作；；；、技術(shù)比武和勞動競賽；（工作）者和勞動模范等各類先進的評選、表彰和管理，負責先進經(jīng)驗的總結(jié)和宣傳推廣工作；、青工工作；；；。二、共性職責（一）完成公司黨組和公司領導交辦的工作。（二）配合和協(xié)助牽頭部門開展工作。（三）制定并組織落實本部門業(yè)務范圍內(nèi)的規(guī)章制度、相關標準和工作規(guī)劃、計劃，負責本部門業(yè)務范圍內(nèi)的工作總結(jié)和宣傳。（四）按照部門業(yè)務范圍對公司各單位業(yè)務進行指導、培訓、監(jiān)督、檢查和考核。（五）負責聯(lián)系和協(xié)調(diào)上級歸口管理部門，指導公司各單位對口業(yè)務部門的工作。（六）負責處理部門對口行業(yè)協(xié)會、學會的有關事項。（七）負責本部門員工的培訓、考核與管理等工作。戰(zhàn)略目標實現(xiàn)“三優(yōu)兩化一核心”發(fā)展戰(zhàn)略目標，即資產(chǎn)優(yōu)良、業(yè)績優(yōu)秀、服務優(yōu)質(zhì)，發(fā)展集約化、管理專業(yè)化，以抽水蓄能儲能電源為核心業(yè)務的“三優(yōu)兩化一核心”現(xiàn)代企業(yè)集團發(fā)展戰(zhàn)略“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略：●2010～2011年為夯實基礎、謀劃發(fā)展布局階段，為形成規(guī)模經(jīng)營優(yōu)勢和核心競爭力打下堅實基礎?！?012～2015年為快速發(fā)展階段，力爭成為在行業(yè)中處于領先地位的現(xiàn)代企業(yè)集團。●2016～2020年為效益提升階段，力爭成為具有較大社會影響力，達到國際一流水平的現(xiàn)代企業(yè)集團。抽水蓄能電站有哪些運行方式？與常規(guī)水電機組有哪些不同？ 抽水蓄能電站有發(fā)電和抽水兩種主要運行方式，在兩種運行方式之間又有多種從一個工況轉(zhuǎn)到另一工況的運行轉(zhuǎn)換方式。正常的運行方式具有以下功能：（1）發(fā)電功能。常規(guī)水電站最主要的功能是發(fā)電，即向電力系統(tǒng)提供電能，通常的年利用時數(shù)較高，一般情況下為3000～5000h。蓄能電站本身不能向電力系統(tǒng)供應電能，它只是將系統(tǒng)中其他電站的低谷電能和多余電能，通過抽水將水流的機械能變?yōu)閯菽?，存蓄于上水庫中，待到電網(wǎng)需要時放水發(fā)電。蓄能機組發(fā)電的年利用時數(shù)一般在800～1000h之間。蓄能電站的作用是實現(xiàn)電能在時間上的轉(zhuǎn)換。經(jīng)過抽水和發(fā)電兩種環(huán)節(jié)，它的綜合效率為7