【正文】 第一篇：友誼路街道舉辦基層黨組織書記培訓(xùn)班(信息1)友誼路街道舉辦基層黨組織書記培訓(xùn)班為進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，選優(yōu)訓(xùn)強(qiáng)社區(qū)基層黨組織書記，提升社區(qū)黨建工作整體水平，友誼路街道于近日在市國資委黨校舉辦了基層黨組織書記培訓(xùn)班。培訓(xùn)班邀請了市黨建文化研究中心資深工作者作了《轉(zhuǎn)型期基層黨建面臨的問題與挑戰(zhàn)》、《黨支部書記領(lǐng)導(dǎo)力的提升與突破》、《黨員教育與“三會一課”制度的創(chuàng)新》等知識講座。課程緊貼當(dāng)前社區(qū)黨建實際，老師教學(xué)經(jīng)驗豐富，課程信息量大、觀點新，學(xué)員們感到非常解渴。其中，雙閘街道的三個“三”、東航客艙部的“微型黨課”等做法、以及基層黨組織書記要“會思想、會辦事、會說話”、搞好黨建要先了解當(dāng)前社會格局、黨組織生活要形式“三新”、內(nèi)容“三掛”等理念給學(xué)員留下了深刻的印象，大家紛紛表示受益匪淺，對自己開展黨建工作有所啟示。培訓(xùn)還安排了現(xiàn)場教學(xué)，至長寧華陽街道學(xué)習(xí)“凝聚力工程”，三級輿情網(wǎng)絡(luò)、在職黨員活動指導(dǎo)站、社團(tuán)黨建聯(lián)絡(luò)站等新型工作載體整合各類資源積極參與社區(qū)建設(shè)，實現(xiàn)了社區(qū)黨建和社區(qū)發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一，給人以思考與啟迪。本次培訓(xùn)是街道著力提升社區(qū)黨建干部整體素質(zhì)、拓展培訓(xùn)渠道的有力嘗試，拓寬了學(xué)員的視野、增長了知識，受到了學(xué)員們的普遍歡迎，取得了良好的效果。第二篇：基層黨組織書記培訓(xùn)班講話縣委**書記在全縣基層黨組織書記加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理培訓(xùn)班上的講話各位書記，大家好！今天，非常高興同大家一起學(xué)習(xí)交流。在座的都是我們村一級的書記，村級黨組織是我們黨在基層的戰(zhàn)斗堡壘，我多次跟組織部門、宣傳部門和黨校的同志講，抓好村級黨組織書記的培訓(xùn)非常重要，這事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局，事關(guān)各級黨委政府的決策部署能不能在基層得到貫徹落實。這次培訓(xùn)班，安排了市委黨校的教授、江西農(nóng)大的教授、江西師大的教授給大家授課，相信大家都有深刻的體會，要認(rèn)真結(jié)合實際，融會貫通、學(xué)以致用。這幾天，我一直在思考一個問題：組織部安排我跟大家講一堂課，講什么呢？覺得還是跟大家講一講縣里的工作比較合適，題目就叫《**縣趕超發(fā)展的形勢與任務(wù)》。我是想，這幾年也沒有跟大家系統(tǒng)地講過縣里的工作情況，希望能夠通過這次培訓(xùn)，使大家真正對縣情有一個深入的了解，對縣委、縣政府的工作思路、目標(biāo)、舉措有一個深入的了解，對幾年來經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的成果有一個深入的了解，從而做到與縣委縣政府合心、合力、合拍，保持高度的一致。深刻一點講，就是希望大家通過對形勢和任務(wù)的正確把握，切實增強(qiáng)大局意識，克服自我思想，敢于跳出一畝三分地的小圈子，自覺把工作融入到全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局中去，真正用全局眼光、戰(zhàn)略思維來謀劃工作、指導(dǎo)實踐。先講一講對形勢的分析。概括起來就是兩層意思：形勢逼人，不進(jìn)則退；形勢喜人，大有希望。怎樣理解“形勢逼人，不進(jìn)則退”呢？就是說，各地的發(fā)展都很快，我們等不得、慢不得、耽擱不得。首先，從全省來看，100個縣中，我縣的幾項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)排位非常不樂觀。2010年，我縣生產(chǎn)總值總量和增幅分別在全省排第70位和67位，財政收入總量和增幅分別排第66位和65位。2011年，全省財政收入過10億元的縣市區(qū)達(dá)到27個，其中，我們**地區(qū)有三個，分別是湖口縣、瑞昌市、修水縣，而我們?nèi)ツ曦斦杖朐龇m然排第9位，但總量在全省排56位。尤其是與幾個城郊縣的差距非常明顯。如2011年，我縣GDP完成60億元，%；，%；，%；，%。，%；，%，總量在全省排第一；，%；，增長26%。，%；，%；。固定資產(chǎn)投資完成100億元。，%；，增長35%；，%；固定資產(chǎn)投資突破90億元，增長30%。贛州市的贛縣2011年GDP完成92億元，%；,%；，增長20%；，增長30%。其次，從全市看，**全市各地競相發(fā)展的態(tài)勢也是咄咄逼人，大家都在自我加壓、負(fù)重前行、奮起趕超，幾乎是一年就要重新“洗一次牌”。發(fā)展有如逆水行舟，不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退，這是總體的宏觀形勢。具體到我們自己的縣，面臨的壓力不言而喻。要知道，盡管這兩年我們經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得了一些成就，尤其是去年各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全市進(jìn)位比較大，但是經(jīng)濟(jì)總量不夠大、重大項目支撐不夠強(qiáng)、城鄉(xiāng)面貌變化不夠快等基本事實仍然沒有改變，與周邊縣市比，在發(fā)展上仍然有較大差距。我們可以分析一下近三年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的排位情況。2009年，%，分別在全市排第九位和第十二位；，%，都排在第十位；，%，都排在第十三位。2010年，%，分別在全市排第九位和第十三位；，%，都排在第十位；，%，分別排第十二位和第八位。2011年，%，分別在全市排第九位和第五位；，%，分別排第十位和第六位；，%，分別排第十位和第一位。差距一目了然。分析發(fā)展差距，我們不僅要看經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，更要看項目建設(shè)，因為項目體現(xiàn)的是發(fā)展的實力和后勁。要知道，項目建設(shè)上的差距是現(xiàn)實的，也是持久的。目前，周邊的一些兄弟縣市都有大項目作支撐。如瑞昌市，有投資100億元的理文造紙項目、投資65億元的理文化工項目、投資30億元的金屬鎳項目、投資28億元的亞東水泥項目；湖口有投資300億元的神華煤電項目、投資200億元的萬噸優(yōu)質(zhì)鋼項目、投資100億元的鋼鐵冶金項目、投資50億元的鉛鋅冶煉項目、投資50億元的鎳粒合金項目；廬山區(qū)有投資100億元的中糧產(chǎn)業(yè)園項目、投資100億元的恒生化纖項目、投資20億元的青島啤酒項目；開發(fā)區(qū)有投資140億元的旭陽雷迪項目、投資50億元的巨石玻纖項目、投資30億元的藍(lán)寶石項目。相比之下，我們的大項目要少得多。目前，真正算得上大項目的，只有去年引進(jìn)的投資50億元的**大千世界項目、投資22億元的溫州精制皮革項目，這些項目從引進(jìn)到建成發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益，還有一個過程?？傊?，當(dāng)前我縣面臨的發(fā)展差距和壓力是比較明顯的，真正是形勢逼人。俗話說“落后就會挨打”，如果我們不能在思想上引起足夠的重視，不能主動發(fā)展、趕超發(fā)展、跨越發(fā)展，挨打是遲早的事情。大家都看一看，八里湖新區(qū)已經(jīng)建到了我們的家門口，城西港區(qū)也已經(jīng)建到了我們的家門口，如果我們不能加快對接，把握好發(fā)展的主動權(quán)，就會再一次被吞并，喪失市場和機(jī)會。怨天尤人不管用，一切都要靠自己的努力。既然看到了差距，就一定要認(rèn)真分析原因，破解難題，迎頭趕上。差距的形成，我想既有主觀上的原因，也有客觀上的原因?？陀^上，主要是近年來市里為加快發(fā)展，對我縣行政區(qū)劃進(jìn)行了分割調(diào)整。這一分割調(diào)整，不僅是影響了我們財政收入的總體規(guī)模，更重要的是影響了我們干事的精力。市綜合工業(yè)園的建設(shè)、城西港區(qū)的建設(shè)等，持續(xù)的時間長，我們花了大量的人力、物力和財力，幫助他們搞征地拆遷，這是事實。同時，我們自身原有的基礎(chǔ)較差，也是一個重要原因。在工業(yè)發(fā)展方面，沙城工業(yè)園發(fā)展的空間有限，**工業(yè)園比較大的工業(yè)平臺去年才剛剛建成，沒有大平臺，就難以承載大項目。在城市建設(shè)方面，我們縣城是六十年代開始建設(shè)的，時間短、起點低。主觀上，我想主要是觀念與執(zhí)行的問題。所謂觀念問題，就是我們過去在發(fā)展上思想不夠解放，認(rèn)識不夠超前；因循守舊、固步自封。如，雖然我們有比較好的區(qū)位和資源優(yōu)勢，卻沒有主動地、大膽地把這些優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，好像是“捧著金飯碗要飯吃”，最后“金飯碗”也被人家搶走了。我感受最深的是，2010年剛來**縣的時候，提出城市建設(shè)要構(gòu)建“一城兩鎮(zhèn)三區(qū)”大**格局，要實施**水利血防填埋工程，平整一萬畝工業(yè)用地，打造工業(yè)平臺。當(dāng)時，很多干部包括領(lǐng)導(dǎo)干部表示懷疑，認(rèn)為這是不可能的事情?，F(xiàn)在我們已經(jīng)干了，而