【正文】 第一篇：加快社會(huì)主義新農(nóng)村步伐匯報(bào)材料我們?yōu)貘f泡鎮(zhèn)依山村有3個(gè)自然屯，444戶，1888口人，耕地面積4767畝(其中江堤外洪泛地1300畝)。2001年被確定為省級(jí)貧困村，2004年開始實(shí)施扶貧開發(fā)整村推進(jìn)。兩年來，在省、市扶貧辦及有關(guān)部門的幫扶下，共投入資金近千萬元進(jìn)行扶貧項(xiàng)目開發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施、公益事業(yè)建設(shè)。，扶持70戶貧困戶養(yǎng)貉；投資600萬元，建電力抽水站一座；投入120萬元，修水泥路面3200延長米，改造水泥瓦杖子7000延長米，安裝路燈50盞；投入10萬元，新建衛(wèi)生所、畜牧站各75平方米；投入15萬元，新打人畜飲水井1眼；投入20萬元，新建校舍一座；投入8萬元實(shí)施有線電視和程控電話入戶工程，有線電視入戶率達(dá)到100%，程控電話入戶率達(dá)到75%。通過實(shí)施扶貧開發(fā)整村推進(jìn)，加快了我村貧困戶脫貧和農(nóng)戶增收致富步伐，極大改善了我村的生產(chǎn)生活條件，村屯面貌發(fā)生了徹底變化。2005年，全村農(nóng)民人均收入實(shí)現(xiàn)4300元，比2002年增長了429%，有158戶當(dāng)年實(shí)現(xiàn)了脫貧，脫貧面達(dá)到85%。我們的具體做法是:一、結(jié)合村情實(shí)際，科學(xué)確定脫貧致富項(xiàng)目由于我們村人多地少，江堤外洪泛地時(shí)常受洪澇災(zāi)害，并且缺少其他增收渠道，導(dǎo)致農(nóng)民收入低，村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展慢，貧困落后狀況嚴(yán)重。2002年村人均收入僅為812元，全村有貧困戶186戶，占總戶數(shù)的40%。2003年，上級(jí)針對我村的自然條件和有養(yǎng)黃牛傳統(tǒng)的實(shí)際，確定了黃牛養(yǎng)殖扶貧項(xiàng)目。但是經(jīng)過一年多的飼養(yǎng)，一些牛得了布病，不坐胎，產(chǎn)犢率非常低，效益不好，群眾不認(rèn)可。我們把情況及時(shí)向縣領(lǐng)導(dǎo)和扶貧辦進(jìn)行了匯報(bào)，縣扶貧辦對此進(jìn)行了深入調(diào)查，并召開了由村民代表和部分貧困戶參加的座談會(huì)，廣泛征求意見，最后決定對扶貧項(xiàng)目進(jìn)行改項(xiàng)，由村里自己選擇合適的扶貧項(xiàng)目。于是我們村干部帶著部分農(nóng)戶代表到河北和周邊縣進(jìn)行考察。一致認(rèn)為養(yǎng)貉成本低、好管理、市場需求量大、經(jīng)濟(jì)效益高，適合依山村發(fā)展。最后經(jīng)縣扶貧辦向上申報(bào)批準(zhǔn),把貉子養(yǎng)殖作為依山村脫貧解困的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行扶持。2004年?duì)幦】h扶貧辦補(bǔ)貼資金4000元，村干部集資2000元，買了4組貉子，扶持兩戶貧困戶進(jìn)行試養(yǎng)獲得成功。當(dāng)年產(chǎn)幼仔96只，純收入25600元，戶均純收入12800元，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)了脫貧。貉子試養(yǎng)的成功，一下讓貧困戶的腦袋開了竅，紛紛找到村里要求扶持其發(fā)展貉子養(yǎng)殖。經(jīng)過爭取縣扶貧辦支持，到年底，全村養(yǎng)貉戶已發(fā)展到133戶，總量達(dá)到1919只，出欄900余只，收入30多萬元，養(yǎng)貉戶戶均收入2300元，全部實(shí)現(xiàn)了脫貧。目前，我們村種貉存欄1000多只，可產(chǎn)幼仔1萬多只，預(yù)計(jì)年底最低可收入350多萬元，僅此一項(xiàng)，全村就可人均增收1851元。二、努力做好思想動(dòng)員工作，積極參與配合整村推進(jìn)工作2004年，縣里把我們村列為扶貧開發(fā)整村推進(jìn)重點(diǎn)村后。我們認(rèn)識(shí)到要做好這項(xiàng)工作不但村干部要帶頭，而且要做好村民的思想工作，動(dòng)員他們積極主動(dòng)地參與到整村推進(jìn)工作中來。在對依山主屯道路改造時(shí)，按照規(guī)劃要求，村內(nèi)需要打通三條半截路，有40多戶農(nóng)戶需要把杖子收縮2米，有10戶需要拆掉圍墻、棚屋，有3戶正房需要拆遷。為了按時(shí)完成拆遷任務(wù)，確保道路建設(shè)如期開工，我們連續(xù)召開了“兩委”班子會(huì)、全體黨員會(huì)、村民代表會(huì)和涉及拆遷農(nóng)戶參加的動(dòng)員會(huì)，講明了政策，公布了補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，交待了拆遷時(shí)限。但在5月份開始實(shí)施時(shí)，遇到了麻煩和阻力，部分農(nóng)戶狹隘的小農(nóng)意識(shí)開始作梗，板杖子遲遲不撤，房子不肯拆遷。于是我們村“兩委”班子成員想千方、設(shè)百計(jì)，起早貪黑到這些農(nóng)戶家中做耐心細(xì)致的說服工作，部分做通工作的農(nóng)戶自己動(dòng)手拆了；一些等、靠戶，我們就親自動(dòng)手，幫他們拆；對個(gè)別釘子戶，我們在做正面工作無效的情況下，動(dòng)員一些村民天天上他家談，動(dòng)員他、譴責(zé)他，并在村中制造輿論影響，使他迫于壓力，主動(dòng)找到村里，最后補(bǔ)償3萬元自己主動(dòng)拆了。有一戶農(nóng)戶的牛棚占道，需要扒除，之前村里已跟他協(xié)商好，由村里給他另外安排一處空閑地，重新搭建一個(gè)牛舍，但臨要拆遷時(shí)，這個(gè)農(nóng)戶變主意了，要求村里給他補(bǔ)一坰地，否則不拆。我們村干部三番五次找他說服動(dòng)員，但都沒有說成，其他農(nóng)戶也都觀望著，眼看要影響工期，最后鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自到他家中，終于做通了該戶的思想工作，順利拆除了牛舍。在修村內(nèi)路面時(shí)，我們村干部與鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部一起，每人負(fù)責(zé)一段，從監(jiān)督質(zhì)量，料車安排、人車通行、養(yǎng)生維護(hù)等多個(gè)方面進(jìn)行全天候監(jiān)守和協(xié)調(diào)，經(jīng)過全力工作，終于按期完成了整村推進(jìn)的各項(xiàng)工程。在這里我還想要說的是，我們依山村扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工作之所以能夠取得這樣好的成績，主要得益于省、市、縣的大力扶持和支持。在實(shí)施過程中，省扶貧辦陳華主任和市政府方世昌副市長、市扶貧辦王碧玉主任多次親臨依山村，對工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都詳細(xì)過問、認(rèn)真研究、全力支持；縣領(lǐng)導(dǎo)趙洪君、王有民、杜永新等三天兩頭來一趟，直接參與整村推進(jìn)工作?？h扶貧辦師英華主任幾乎工作在依山村，夜以繼日的幫助我們抓推進(jìn)工作。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)全力以赴投入到這項(xiàng)工作當(dāng)中來。在拆遷工作遇到阻力時(shí)第二篇：加快社會(huì)主義新農(nóng)村步伐匯報(bào)材料我們?yōu)貘f泡鎮(zhèn)依山村有3個(gè)自然屯，444戶，1888口人，耕地面積4767畝(其中江堤外洪泛地1300畝)。2001年被確定為省級(jí)貧困村，2004年開始實(shí)施扶貧開發(fā)整村推進(jìn)。兩年來，在省、市扶貧辦及有關(guān)部門的幫扶下，共投入資金近千萬元進(jìn)行扶貧項(xiàng)目開發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施、公益事業(yè)建設(shè)。，扶持70戶貧困戶養(yǎng)貉；投資600萬元，建電力抽水站一座；投入120萬元，修水泥路面3200延長米，改造水泥瓦杖子7000延長米，安裝路燈50盞；投入10萬元，新建衛(wèi)生所、畜牧站各75平方米；投入15萬元，新打人畜飲水井1眼；投入20萬元，新建校舍一座；投入8萬元實(shí)施有線電視和程控電話入戶工程，有線電視入戶率達(dá)到100，程控電話入戶率達(dá)到75。通過實(shí)施扶貧開發(fā)整村推進(jìn)，加快了我村貧困戶脫貧和農(nóng)戶增收致富步伐，極大改善了我村的生產(chǎn)生活條件，村屯面貌發(fā)生了徹底變化。2005年，全村農(nóng)民人均收入實(shí)現(xiàn)4300元，比2002年增長了429，有158戶當(dāng)年實(shí)現(xiàn)了脫貧，脫貧面達(dá)到85。我們的具體做法是:一、結(jié)合村情實(shí)際，科學(xué)確定脫貧致富項(xiàng)目由于我們村人多地少，江堤外洪泛地時(shí)常受洪澇災(zāi)害，并且缺少其他增收渠道，導(dǎo)致農(nóng)民收入低，村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展慢，貧困落后狀況嚴(yán)重。2002年村人均收入僅為812元，全村有貧困戶186戶，占總戶數(shù)的40。2003年，上級(jí)針對我村的自然條件和有養(yǎng)黃牛傳統(tǒng)的實(shí)際，確定了黃牛養(yǎng)殖扶貧項(xiàng)目。但是經(jīng)過一年多的飼養(yǎng)，一些牛得了布病，不坐胎，產(chǎn)犢率非常低，效益不好，群眾不認(rèn)可。我們把情況及時(shí)向縣領(lǐng)導(dǎo)和扶貧辦進(jìn)行了匯報(bào)，縣扶貧辦對此進(jìn)行了深入調(diào)查，并召開了由村民代表和部分貧困戶參加的座談會(huì)，廣泛征求意見，最后決定對扶貧項(xiàng)目進(jìn)行改項(xiàng)，由村里自己選擇合適的扶貧項(xiàng)目。于是我們村干部帶著部分農(nóng)戶代表到河北和周邊縣進(jìn)行考察。一致認(rèn)為養(yǎng)貉成本低、好管理、市場需求量大、經(jīng)濟(jì)效益高，適合依山村發(fā)展。最后經(jīng)縣扶貧辦向上申報(bào)批準(zhǔn),把貉子養(yǎng)殖作為依山村脫貧解困的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行扶持。2004年?duì)幦】h扶貧辦補(bǔ)貼資金4000元，村干部集資2000元，買了4組貉子，扶持兩戶貧困戶進(jìn)行試養(yǎng)獲得成功。當(dāng)年產(chǎn)幼仔96只，純收入25600元，戶均純收入12800元，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)了脫貧。貉子試養(yǎng)的成功，一下讓貧困戶的腦袋開了竅，紛紛找到村里要求扶持其發(fā)展貉子養(yǎng)殖。經(jīng)過爭取縣扶貧辦支持，到年底，全村養(yǎng)貉戶已發(fā)展到133戶，總量達(dá)到1919只，出欄900余只，收入30多萬元，養(yǎng)貉戶戶均收入2300元，全部實(shí)現(xiàn)了脫貧。目前，我們村種貉存欄1000多只，可產(chǎn)幼仔1萬多只，預(yù)計(jì)年底最低可收入350多萬元，僅此一項(xiàng)，全村就可人均增收1851元。二、努力做好思想動(dòng)員工作，積極參與配合整村推進(jìn)工作2004年，縣里把我們村列為扶貧開發(fā)整村推進(jìn)重點(diǎn)村后。我們認(rèn)識(shí)到要做好這項(xiàng)工作不但村干部要帶頭，而且要做好村民的思想工作，動(dòng)員他們積極主動(dòng)地參與到整村推進(jìn)工作中來。在對依山主屯道路改造時(shí)，按照規(guī)劃要求，村內(nèi)需要打通三條半截路，有40多戶農(nóng)戶需要把杖子收縮2米，有10戶需要拆掉圍墻、棚屋，有3戶正房需要拆遷。為了按時(shí)完成拆遷任務(wù)，確保道路建設(shè)如期開工，我們連續(xù)召開了“兩委”班子會(huì)、全體黨員會(huì)、村民代表會(huì)和涉及拆遷農(nóng)戶參加的動(dòng)員會(huì)，講明了政策，公布了補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，交待了拆遷時(shí)限。但在5月份開始實(shí)施時(shí)，遇到了麻煩和阻力，部分農(nóng)戶狹隘的小農(nóng)意識(shí)開始作梗，板杖子遲遲不撤，房子不肯拆遷。于是我們村“兩委”班子成員想千方、設(shè)百計(jì)，起早貪黑到這些農(nóng)戶家中做耐心細(xì)致的說服工作，部分做通工作的農(nóng)戶自己動(dòng)手拆了；一些等、靠戶，我們就親自動(dòng)手，幫他們拆；對個(gè)別釘子戶，我們在做正面工作無效的情況下，動(dòng)員一些村民天天上他家談，動(dòng)員他、譴責(zé)他，并在村中制造輿論影響，使他迫于壓力，主動(dòng)找到村里，最后補(bǔ)償3萬元自己主動(dòng)拆了。有一戶農(nóng)戶的牛棚占道，需要扒除，之前村里已跟他協(xié)商好，由村里給他另外安排一處空閑地，重新搭建一個(gè)牛舍，但臨要拆遷時(shí)，這個(gè)農(nóng)戶變主意了，要求村里給他補(bǔ)一坰地，否則不拆。我們村干部三番五次找他說服動(dòng)員，但都沒有說成，其他農(nóng)戶也都觀望著，眼看要影響工期，最后鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自到他家中，終于做通了該戶的思想工作，順利拆除了牛舍。在修村內(nèi)路面時(shí)，我們村干部與鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部一起，每人負(fù)責(zé)一段，從監(jiān)督質(zhì)量，料車安排、人車通行、養(yǎng)生維護(hù)等多個(gè)方面進(jìn)行全天候監(jiān)守和協(xié)調(diào)，經(jīng)過全力工作，終于按期完成了整村推進(jìn)的各項(xiàng)工程。在這里我還想要說的是，我們依山村扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工作之所以能夠取得這樣好的成績，主要得益于省、市、縣的大力扶持和支持。在實(shí)施過程中，省扶貧辦陳華主任和市政府方世昌副市長、市扶貧辦王碧玉主任多次親臨依山村，對工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都詳細(xì)過問、認(rèn)真研究、全力支持；縣領(lǐng)導(dǎo)趙洪君、王有民、杜永新等三天兩頭來一趟，直接參與整村推進(jìn)工作?？h扶貧辦師英華主任幾乎工作在依山村，夜以繼日的幫助我們抓推進(jìn)工作。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)全力以赴投入到這項(xiàng)工作當(dāng)中來。在拆遷工作遇到阻力時(shí)，積極出面，講政策、做宣傳、安民心，及時(shí)化解各種矛盾，確保了整村推進(jìn)工作的順利進(jìn)行。在此，我代表依山村1000多名父老鄉(xiāng)親，對你們的幫助表示衷心的感謝！三、進(jìn)一步改善生產(chǎn)生活條件，加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)嘗到甜頭的村民們非常理解和支持整村推進(jìn)工作，積極主動(dòng)地投身到建設(shè)自己美好家園中來。為了保證今年春耕生產(chǎn)能及時(shí)用到江水，徹底解決水田抽地下水成本高、米質(zhì)差、價(jià)格低的問題，我們動(dòng)用了村里的全部力量，對7000延長米的引水渠進(jìn)行了重修。利用我們村里的推土機(jī)，歇人不歇車，24小時(shí)連續(xù)作業(yè)；雇了兩臺(tái)挖掘機(jī)，進(jìn)行重點(diǎn)突擊；結(jié)合開展先進(jìn)性教育活動(dòng)，組織全村黨團(tuán)員義務(wù)整修壕段。經(jīng)過18天的突擊，為今年保春灌提供了保障。此項(xiàng)工程的完成，可使我村4700畝水田全部用江水灌溉，畝降低成本80—100元，提高水稻產(chǎn)量100斤，畝可增收200元。為了進(jìn)一步改善村里的環(huán)境，根據(jù)村民的要求，我們又投資10余萬元，把村內(nèi)廢棄多年的大坑利用起來，修一處5000平方米的休閑娛樂廣場。從4月10日開始進(jìn)行回填，每天出機(jī)動(dòng)車60余臺(tái)，拉土7000多立方米。目前已整修完畢，植樹600余株，計(jì)劃掛鋤期再修水泥板、燈光、球場，建涼亭、鋪綠地。更讓人興奮的是，市扶貧辦還要投入30多萬元，為屯里建設(shè)太陽能公共浴池呢！此外，4月份以來，我們還對村內(nèi)各街道兩側(cè)進(jìn)行了綠化、美化、香化建設(shè)，已栽植樹苗10萬余株。我想，在各方面的支持幫助下，我們一定會(huì)早日把依山村建成一個(gè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會(huì)主義新農(nóng)村。第三篇：找準(zhǔn)定位加快社會(huì)主義新農(nóng)村步伐文章標(biāo)題：找準(zhǔn)定位加快社會(huì)主義新農(nóng)村步伐我們**村是一個(gè)以農(nóng)業(yè)種植業(yè)為主，傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)殖業(yè)為輔生產(chǎn)生活方式，這里十年九旱特別是春季干旱嚴(yán)重制約生產(chǎn)發(fā)展，制約人民物質(zhì)水平和精神文明生活水平的提高，全村現(xiàn)有農(nóng)田三萬多畝，其中丘陵坡地占了四分之三，自然條件十分惡劣，全村現(xiàn)有人口三千一百多人，其中貧困人口占了五分之一。幾年來在中央連續(xù)發(fā)出支農(nóng)惠農(nóng)的政策下，特別是對農(nóng)業(yè)，農(nóng)民實(shí)行“兩免－補(bǔ)”的政策全村農(nóng)民得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠，種田的積極性空前高漲，最近中央又提出建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的宏偉藍(lán)圖，在這前所未有機(jī)遇而前，我們理清思路找準(zhǔn)定位，搶抓機(jī)遇，加快了建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的步伐，因此我們必須做好以下幾方面工作一、加強(qiáng)村級(jí)“兩委”組織建設(shè)，變領(lǐng)導(dǎo)型為服務(wù)型。要使廣大農(nóng)民致富，加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)“兩委”成員應(yīng)起到先鋒模范作用，必須做到“三個(gè)一、一個(gè)創(chuàng)”，一個(gè)是帶頭學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的路線、方針、政策，及時(shí)貫徹到群眾中去，使群眾及時(shí)了解黨在農(nóng)村的各項(xiàng)政策；帶頭學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，掌握兩至三門科學(xué)種田或養(yǎng)殖加工實(shí)用技術(shù)，把學(xué)到的科學(xué)知識(shí)和實(shí)用技術(shù)向村民傳遞，帶頭參加村里的各項(xiàng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)和諧家庭的活動(dòng)。一個(gè)是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，由過去的領(lǐng)導(dǎo)呼喊型，工作拖沓型向工作服務(wù)型和辦事效率型轉(zhuǎn)變，幫助群眾及時(shí)解決生產(chǎn)、生活中出現(xiàn)的新情況、新問題。一個(gè)提高就是全面提高服務(wù)質(zhì)