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鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)社會主義新農(nóng)村工作報告(已修改)

2024-10-25 06:55 本頁面
 

【正文】 第一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)社會主義新農(nóng)村工作報告腳踏實地 務(wù)實創(chuàng)新 舉全鎮(zhèn)之力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程按照省市區(qū)新農(nóng)村建設(shè)總體要求,從我鎮(zhèn)實際出發(fā),本著立足現(xiàn)有,突出重點,強(qiáng)強(qiáng)推進(jìn)的原則,在“六抓一爭取”上下功夫,使我鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)實現(xiàn)了良好開局。清理垃圾8000噸,拆除牌匾200余塊,清理占道150多家。15公里白色路面完成工程總量的60%,新區(qū)內(nèi)6條紅磚路建設(shè)任務(wù)全面完成,太平村、先發(fā)村紅磚路建設(shè)也已全線開工。改造公廁41座,其中公廁6座;圍墻改建完成10550平方米,完成46%、加帽完成11538平方米,占工程總量的25%。對中心大街兩側(cè)、千畝科技園、太安、先富、立功進(jìn)行全面綠化。新植丁香樹16500株,楊樹14000株,松樹1500株,植柳樹400株,修建花壇85個,綠化工作量是3年來的總和。我們的主要做法是:一、抓組織,夯實建設(shè)基礎(chǔ)我們把新農(nóng)村建設(shè)納入了所有工作的重中之重,集中精兵強(qiáng)將,全力推進(jìn)。一是健全機(jī)構(gòu)。成立了由鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長任組長,其他副職各負(fù)其責(zé),各部門密切配合的新農(nóng)村建設(shè)指揮部。抽調(diào)了7名協(xié)調(diào)能力強(qiáng),工作效率高,高素質(zhì)的機(jī)關(guān)干部到建設(shè)指揮部工作,組建了推進(jìn)組、督辦組和文秘組,為新農(nóng)村建設(shè)提供了強(qiáng)有力的組織保障。二是統(tǒng)一思想。我們多次召開會議,研究和分析在新農(nóng)村建設(shè)中存在的優(yōu)勢和困難,把黨員干部的思想高度統(tǒng)一到新農(nóng)村建設(shè)中來;統(tǒng)一到發(fā)揮優(yōu)勢,快速推進(jìn),找準(zhǔn)問題,重點攻破上來;統(tǒng)一到認(rèn)清形勢,振奮精神,鼓足干勁,加快發(fā)展上來,一心一意搞建設(shè),務(wù)實創(chuàng)新謀發(fā)展。二、抓規(guī)劃,明確發(fā)展方向新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃先行。我們從實際出發(fā),為了優(yōu)中選優(yōu),先后聘請了東北農(nóng)大、方舟設(shè)計公司等單位和專家,就我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行了遠(yuǎn)景規(guī)劃,經(jīng)過反復(fù)論證,最后確定了“9+5+1”總體建設(shè)規(guī)劃,并遵循先易后難的工作原則,按照總體布局,又制定了近期、中期和遠(yuǎn)期建設(shè)規(guī)劃,進(jìn)一步明確了發(fā)展方向和實現(xiàn)目標(biāo),使我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)實現(xiàn)了有的放矢。三、抓示范,突出重點村屯按照近期規(guī)劃的要求,今年的建設(shè)重點我們放在了“一線、三村、五屯和一園”上?!耙痪€”就是太安村至立權(quán)村呈扇字形為一線的15公里水泥路建設(shè);“三村”就是太安村、立功村和立權(quán)村三個重點村,其中,太安村為市級建設(shè)示范村;“五屯”就是太安村的3個屯,立功村的1個屯,立權(quán)村的1個屯;“一園”就是生態(tài)養(yǎng)殖園區(qū)。圍繞“三村五屯”重點啟動了道路、排水、改廁、改水、圍墻立面改造、文體設(shè)施、有線電視等建設(shè)項目。目前,各種建設(shè)工程正在緊張有序地進(jìn)行,9月底完成今年的建設(shè)任務(wù),為明年全面啟動建設(shè)工程探索出切實可行的成功經(jīng)驗。四、抓進(jìn)度,掌握建設(shè)動態(tài)我鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)工作,面臨著時間緊、任務(wù)重、財力不足等實際困難。為了加快建設(shè)進(jìn)度,迎頭趕上,把所有建設(shè)項目制定了完成時限表,按照倒計時的方式全力推進(jìn)。推進(jìn)組、督辦組的干部,每天都深入村屯,全力推進(jìn)和督辦建設(shè)工作,及時掌握建設(shè)進(jìn)度,提出建設(shè)要求,解決工作中的難題,指揮部領(lǐng)導(dǎo)每天晚上聽匯報,并布置第二天的工作任務(wù)。為了趕時間,搶進(jìn)度,指揮部全體同志放棄了休息日,每天都吃住在建設(shè)一線,有的同志一周只能回家一次,正是因為有這些好干部,才使得我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)實現(xiàn)了良好開局。自7月初到現(xiàn)在,短短半個月的時間,就取得了建設(shè)任務(wù)過半的好成績。五、抓標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化高質(zhì)統(tǒng)一為了實現(xiàn)立與美的完美結(jié)合,切實體現(xiàn)示范作用,在建設(shè)上,我們明確提出了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化質(zhì)量的建設(shè)要求,做到了四個統(tǒng)一。一是規(guī)劃統(tǒng)一。打破了以往各自為主的工作格局,在新農(nóng)村建設(shè)上實行統(tǒng)一規(guī)劃,合理布局。二是標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。所有的建設(shè)項目,尤其是圍墻立面改造、綠化等直觀工程,“三村五屯”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了高度統(tǒng)一。三是質(zhì)量統(tǒng)一。就每項建設(shè)項目,指揮部都制定了統(tǒng)一的質(zhì)量要求,并把這些要求貫穿于每天的工作之中,時時嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。四是進(jìn)度統(tǒng)一。隨時掌握每村、每屯的建設(shè)進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,三個村形成了統(tǒng)一推進(jìn)的整體,有困難共同解決。在圍墻立面改造中,由于資金短缺,立權(quán)村缺磚少料,無法保證建設(shè)進(jìn)度,鎮(zhèn)黨委委員,太安村黨支部書記徐成德同志,主動幫助解決了 萬塊紅磚,保證了立權(quán)村立面改造進(jìn)度。六、抓黨建,營造良好環(huán)境為了確保新農(nóng)村建設(shè)順利進(jìn)行,我們提出了今年黨建工作的重點是圍繞新農(nóng)村建設(shè),全力營造一個良好的發(fā)展環(huán)境的工作目標(biāo)。在組織建設(shè)、社會穩(wěn)定、黨員作用發(fā)揮上狠下功夫。在組織建設(shè)上,把工作重點定位在強(qiáng)班子、帶隊伍上,調(diào)整了兩個黨支部班子,突出抓好對后進(jìn)支部的建設(shè),為新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)有力的組織保障;在社會穩(wěn)定上,把工作重點定位在解決問題,化解矛盾上,積極解決老矛盾、老問題,上半年共受理上訪案件38件,辦結(jié)34件,辦結(jié)率高達(dá)89%,創(chuàng)同期之最。同時加大了對村級組織的監(jiān)管力度,制定了“兩個細(xì)則、四項制度、一個方案”,變事后處理為事前監(jiān)督,有效地堵住了工作漏洞,避免了很多新矛盾的產(chǎn)生。在黨員作用發(fā)揮上,把工作重點定位在提高廣大黨員思想意識,積極投身新農(nóng)村建設(shè)上,以支部為單位,開展了在新形勢下,黨員如何發(fā)揮作用大討論,進(jìn)一步提高了廣大黨員的使命感、責(zé)任感、緊迫感。太安村63黨員,以新農(nóng)村建設(shè)為己任,主動參與建設(shè),不計個人得失,沒有向支部提出任何條件,現(xiàn)在,在太安村的建設(shè)現(xiàn)場,到處能看到黨員奮戰(zhàn)的身影,到處都能聽到群眾對黨員的贊譽聲。amp。nbsp。七、抓氛圍,激勵干勁快發(fā)展在新農(nóng)村建設(shè)中,給我們感觸最深的就是我們的村干部,在財力、物力不具備的情況下,創(chuàng)造一切條件,不等不靠搞建設(shè)。為了營造一個積極向上的濃厚建設(shè)氛圍,先后組織了村干部遠(yuǎn)學(xué)興十四,近學(xué)太安村,耳聞目睹了兄弟單位成功經(jīng)驗和發(fā)展成果。通過參觀學(xué)習(xí),極大地激發(fā)了各村建和與發(fā)展干勁。立功、立權(quán)兩個村,通過學(xué)習(xí)興十四、太安村的成功經(jīng)驗,新農(nóng)村建設(shè)熱情不斷高漲,充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,以物抵資,全力創(chuàng)造建設(shè)條件,被鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)政府確定為新農(nóng)村建設(shè)重點單位。其他村也不甘落后,從實際出發(fā),創(chuàng)造性搞基礎(chǔ)建設(shè)。先發(fā)村、太平村、前進(jìn)村已經(jīng)做好了紅磚路建設(shè)規(guī)劃,明年將全部開工。八、爭支持,加大建設(shè)投入自全面啟動“一線、三村、五屯、一園”重點建設(shè)工程以來,各村在資金缺口大的情況下,不等不靠,已經(jīng)投入了3000萬元建設(shè)資金。同時積極爭取政策支持,區(qū)政府先期借給我鎮(zhèn)300萬元建設(shè)資金,解決了我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)燃眉之急。各幫扶單位,也給了我們大力支持。市農(nóng)業(yè)開發(fā)辦定點幫扶太安村,無償投入30萬元,并且?guī)椭陥髢蓚€開發(fā)項目。市供熱集團(tuán)無償為空港園區(qū)制定了熱網(wǎng)規(guī)劃,并承諾幫助解決在建設(shè)中遇到的技術(shù)問題。中國共產(chǎn)黨太平鎮(zhèn)委員會2006年8月2日第二篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)工作報告各位領(lǐng)導(dǎo):XXX市長的報告高瞻遠(yuǎn)矚、總攬全局,站在大發(fā)展、快發(fā)展、跨越式發(fā)展的高度,總結(jié)成績客觀充分、實事求是,分析問題深刻準(zhǔn)確、精辟入理,部署工作全面細(xì)致,明確具體,充滿了解放思想、與時俱進(jìn)的時代精神,振奮人心、鼓舞斗志、發(fā)人深省、催人奮進(jìn)。特別是報告提出的“XXX“的戰(zhàn)略舉措,符合我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展實際,切中我市加快發(fā)展的要害。我們聽罷,感觸頗深。通過對報告的學(xué)習(xí),最深切的感受是報告通篇貫穿了求真務(wù)實、加快發(fā)展的思想,讀來使人振奮,令人鼓舞。具體可以用“四個實“來概括:第一個“實“表現(xiàn)在講成績恰如其分。報告主要用事實、數(shù)據(jù)加以說明,簡化文字表述,著重通過實例及數(shù)字對比說明五年來全市在國民經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、城市建設(shè)、體制改革、對外開放、社會事業(yè)、民生狀況和政府自身建設(shè)等方面取得的顯著成績,概括既真實全面,又客觀實在。第二個“實“表現(xiàn)在講問題實事求是。報告在肯定成績的同時,也毫不回避地把存在的問題和困難毫無保留地擺在全市人民面前,這充分體現(xiàn)了市政府不回避矛盾、不畏懼困難的一貫工作作風(fēng)。第三個“實“表現(xiàn)在講發(fā)展更加務(wù)實。報告在安排部署未來五年和2010年工作時,始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊扣科學(xué)發(fā)展與促進(jìn)和諧的主題,突出了實現(xiàn)全面振興的主線,思路清晰,高屋建瓴、目標(biāo)明確,重點突出、措施具體,切實可行。第四個“實“表現(xiàn)在講文風(fēng)力求樸實。今年的政府工作報告文風(fēng)樸實,不苛求華麗的辭藻,無大話、空話,重點突出,語言簡練,平實中顯示了市政府的務(wù)實之風(fēng)。借此機(jī)會,也向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報一下我們XX一年來的新農(nóng)村建設(shè)情況。我們XX位于黃陂區(qū)南部,與武漢中心城區(qū)僅一河之隔,全街國土面積78平方公里,轄13個行政村和3個居委會,。區(qū)位優(yōu)勢明顯,交通便捷、商貿(mào)活躍、工業(yè)發(fā)達(dá)、城鎮(zhèn)化程度高。、財政收入7203萬元、城鎮(zhèn)居民可支配收入13914元、農(nóng)民人均純收入達(dá)10800元,同比分別增長10%、15%、10%、10%%。先后被評為武漢市文明單位、黃陂區(qū)社會治安綜合治理先進(jìn)單位和績效目標(biāo)考核先進(jìn)單位。中央作出建設(shè)社會主義新農(nóng)村戰(zhàn)略部署后,特別是武漢市提出“家園建設(shè)行動計劃“以來,我街迅速
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