【正文】 第一篇：關于開展2009年全國質(zhì)量月活動總結(jié)關于開展2009年全國“質(zhì)量月”活動的總結(jié)新疆銷售公司質(zhì)量安全環(huán)保處：2009年9月是全國質(zhì)量活動月，為開展好質(zhì)量月活動，對活動進行了安排和部署,石河子公司于8月30日下發(fā)了《關于開展2009年全國質(zhì)量月活動的通知》,通知要求：在全公司開展質(zhì)量月活動，在活動中要認真開展對質(zhì)量的宣傳、檢查、落實工作。一、宣傳質(zhì)量是企業(yè)賴以生存的生命線，是企業(yè)生存發(fā)展之根，石河子公司長期以來十分重視質(zhì)量管理工作，嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量標準和管理程序。按文件要求，石河子公司組織加油站配合當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門，開展質(zhì)量月宣傳活動，公司沿國道、城市、縣城人員集中的運營加油站懸掛宣傳橫幅，利用板報、橫幅、學習園地掛等形式，了解質(zhì)量月活動和質(zhì)量工作的重大意義，使員工對質(zhì)量月活動認識進一步提高。二、檢查石河子公司于9月2日－5日對所有加油站進行了包括安全質(zhì)量工作的綜合檢查，質(zhì)量工作主要檢查質(zhì)量月活動開展情況，文件學習情況，顧客對加油站油品質(zhì)量的反應和反饋意見，油品送檢和留樣情況、服務質(zhì)量、加油機、計量器具等設施完好率等。三、落實質(zhì)量月活動開展期間，公司于9月6日選取4個站16個油樣送至九道灣中心化驗室化驗。公司對與質(zhì)量有關的運輸、卸油、計量、加油等操作規(guī)程, 操作人員,器具進行了全面檢查。顧客對石河子公司的油品質(zhì)量反應良好。加油站油品質(zhì)量達到要求。公司開展加油站在建工程施工質(zhì)量、物資采購質(zhì)量自查活動，對在建工程嚴把質(zhì)量關。要求加油站開展用戶服務滿意率調(diào)查活動，向顧客發(fā)放顧客滿意率調(diào)查表，對顧客提出的問題，要及時總結(jié)，落實改進措施。通過質(zhì)量月活動石河子公司從領導到員工都對質(zhì)量管理工作的認識有很大提高，經(jīng)過檢查落實質(zhì)量管理工作,各加油站的油品質(zhì)量達到標準，贏得了客戶的滿意。奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,構建和諧社會是我們質(zhì)量工作的永恒主題，我們一定借助質(zhì)量月活動，把質(zhì)量工作做得更好。質(zhì)量在我心中，用戶在我心中。石河子公司始終牢記質(zhì)量是企業(yè)的生命線，不斷提高質(zhì)量管理水平，創(chuàng)造美滿的和諧社會。中國石油新疆石河子銷售分公司二00九年十月九日第二篇：2008全國質(zhì)量月活動總結(jié)中南電力項目部2008年“全國質(zhì)量月”活動總結(jié)2008年質(zhì)量月的主題為：質(zhì)量安全是社會和諧的基礎。的確，質(zhì)量安全，是我們項目工作中的重點。重視質(zhì)量安全，提高全員質(zhì)量管理意識，貫徹綜合質(zhì)量管理體系，在工地營造出人人關心、人人重視質(zhì)量安全的良好氛圍是我們此次質(zhì)量月的主要任務。為此，我項目部在9月份全國質(zhì)量月中倡導了以下活動：一、首先我們在外架上（面朝中南二路方向）張掛質(zhì)量月橫幅，在宣傳欄里張貼有關質(zhì)量安全的資料，在宣傳黑板上進行宣傳質(zhì)量安全，營造氣氛。二、9月9日，組織全體員工觀看質(zhì)量安全錄像，形象生動展示施工中常見的質(zhì)量安全事故和剖析產(chǎn)生的原因。三、9月16日，組織管理人員和班組技術骨干在會議室進行質(zhì)量通病分析和防治管理培訓，由項目經(jīng)理和技術負責人講解。四、9月25日，組織管理人員和班組長，對現(xiàn)場已施工和正在施工部位的質(zhì)量進行全面大檢查，并在現(xiàn)場做出評價和分析。五、積極倡導“降廢減損提質(zhì)、節(jié)能降耗增效”，根據(jù)項目部制定的節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能等制度落實，避免浪費資源，提高員工節(jié)能意識。六、施工中嚴格落實“三檢”制度，重視質(zhì)量的過程控制，特別是現(xiàn)在的裝修過程中，因工種較多，工序較雜且工作面鋪開較大，必須加強事中過程控制，把問題控制在過程中，避免事后不必要的返工。七、落實“誰施工、誰負責”的質(zhì)量管理，每個人對自己的施工質(zhì)量首先自己必須重視，自己管理，產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷自己負責維修。八、通過在每周的工程例會中提出有關質(zhì)量安全的問題，指出施工中的不足，避免下次發(fā)生類似情況，前車之鑒后事之師。??通過本次質(zhì)量月活動，工地工人的質(zhì)量安全意識、責任心大大提高，比較主動地維護自己作業(yè)的施工質(zhì)量和愛護別人作業(yè)的施工質(zhì)量。好的質(zhì)量是好的工程的基礎，需每個人的共同努力才能實現(xiàn)。質(zhì)量安全月只有每年一個月，而我們的施工卻是有很多個月，必須不斷保持“質(zhì)量月”的熱情和氛圍，確保施工質(zhì)量安全，完完整整地為業(yè)主提供一個質(zhì)量優(yōu)質(zhì)的“產(chǎn)品”。中南電力項目部2007年10月6日第三篇：全國質(zhì)量月活動總結(jié)全國質(zhì)量月活動總結(jié)匯總總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是東星資源小編收集整理的全國質(zhì)量月活動總結(jié)，歡迎大家分享。全國質(zhì)量月活動總結(jié)1為進一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術標準執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平，認真貫徹中共中央宣傳部、國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局、工業(yè)和信息化部、住房和城鄉(xiāng)建設部、中華全國總工會、共青團中央聯(lián)合發(fā)出的《關于開展“今年全國質(zhì)量月”活動的通知》文件，和集團公司《關于開展“今年質(zhì)量月”活動的通知》的精神。我XX分公司結(jié)合本公司下屬項目部的實際情況的，因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動。一、領導重視，精心策劃，組織落實。分公司領導十分重視“今年質(zhì)量月活動”，積極組織工程部及項目部各部室、施工隊認真開展質(zhì)量月的活動，充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題“全員全過程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”，結(jié)合項目的39。實際情況的，有計劃、有措施，扎扎實實地開展了活動。，認真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求，使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進行。二、取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質(zhì)量意識。項目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“今年質(zhì)量月”活動，為質(zhì)量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心，增強職工的質(zhì)量意識和法制意識，粉刷施工隊結(jié)合工程實際，加大輿論宣傳力度，領導帶頭，營造全員參與的氣氛。項目部安質(zhì)部以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作，針對業(yè)主的質(zhì)量信譽評價的檢查內(nèi)容進行認真的對照檢查，細化了質(zhì)量管理體系和標準化計量基礎工作，通過活動的開展，使我項目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務質(zhì)量有了一個很大的提高，基本上達到了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識明顯增強，提高了工作的自覺性，質(zhì)量工作進入了良性循環(huán)階段。三、突出重點，開展專項檢查，加強現(xiàn)場管理。對質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)評價，保持體系運行的有效性。項目部安質(zhì)部在“質(zhì)量月”活動期間，結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽評價的標準，緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際，制定活動計劃，扎扎實實地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效，達到了預期的目的。項目部安質(zhì)部以質(zhì)量信譽評價和標準化工地實施細則為準則，側(cè)重于質(zhì)量、標準、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況的，對質(zhì)量行為、工程實體及現(xiàn)場文明施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行，按照質(zhì)量標準，使檢查目標明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等?，F(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題，對于檢查出來的問題立即通報，并當場給予指出并令其立即改。開展第三季度生產(chǎn)大檢查，通過此次大檢查，更能有效的，深入的配合好“質(zhì)量月”活動的開展，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問題，我項目部都一一列為重點，并制定出針對性更強的改措施。依據(jù)9月份質(zhì)量信譽評價檢查的問題通報，我部嚴抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點，開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查，堅持做到深挖細找，邊檢查、邊改，堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量管理體系建設，增強了質(zhì)量管理實效，使高起點、高標準、高要求的基礎工作落到實處。通過開展“質(zhì)量月”活動和實施貫徹質(zhì)量信譽評價的標準來看，我部在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手，進一步夯實各項基礎工作。加強質(zhì)量基礎管理，加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，重點強化現(xiàn)場質(zhì)量控制。對質(zhì)量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統(tǒng)的分析，均制定了行之有效的改進措施。開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。項目部管理層也取了多種形式，開展質(zhì)量培訓工作，強化質(zhì)量教育，收到良好效果?！百|(zhì)量管理始于教育，終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。粉刷隊各工班利用每天班前班后會，組織員工進行質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學習，通過學習，增強了員工知法、守法意識，依法維護了企業(yè)、自身利益?！敖衲曩|(zhì)量月”雖然結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠，我項目部通過此次“質(zhì)量月”活動，雖然在某些方面得到了一些改進，但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我分公司工程部及項目部全體職工會繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，捍衛(wèi)正面的形象。全國質(zhì)量月活動總結(jié)2為進一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術標準執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平，認真貫徹中共中央宣傳部、國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局、工業(yè)和信息化部、住房和城鄉(xiāng)建設部、中華全國總工會、共青團中央聯(lián)合發(fā)出的《關于開展“20xx年全國質(zhì)量月”活動的通知》文件，制定活動計劃，扎扎實實地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效，達到了預期的目的。項目部安質(zhì)部以質(zhì)量信譽評價和標準化工地實施細則為準則，側(cè)重于質(zhì)量、標準、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對質(zhì)量行為、工程實體及現(xiàn)場文明施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行，按照質(zhì)量標準，使檢查目標明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等?，F(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題，對于檢查出來的問題立即通報，并當[源自*]場給予指出并令其立即整改。開展第三季度生產(chǎn)大檢查，通過此次大檢查，更能有效的，深入的配合好“質(zhì)量月”活動的開展，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問題，我項目部都一一列為重點，并制定出針對性更強的整改措施。依據(jù)9月份質(zhì)量信譽評價檢查的問題通報，我部嚴抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點，開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查，堅持做到深挖細找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量管理體系建設，增強了質(zhì)量管理實效，使高起點、高標準、高要求的基礎工作落到實處。通過開展“質(zhì)量月”活動和實施貫徹質(zhì)量信譽評價的標準來看，我部在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手，進一步夯實各項基礎工作。加強質(zhì)量基礎管理，加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，重點強化現(xiàn)場質(zhì)量控制。對質(zhì)量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統(tǒng)的分析，均制定了行之有效的改進措施。開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。項目部管理層也采取了多種形式，開展質(zhì)量培訓工作，強化質(zhì)量教育，收到良好效果?！百|(zhì)量管理始于教育，終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。粉刷隊各工班利用每天班前班后會，組織員工進行質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學習，通過學習，增強了員工知法、守法意識，依法維護了企業(yè)、自身利益。“20xx年質(zhì)量月”雖然結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠，我項目部通過此次“質(zhì)量月”活動，雖然在某些方面得到了一些改進，但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我分公司工程部及項目部全體職工會繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，捍衛(wèi)形象。全國質(zhì)量月活動總結(jié)3為進一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術標準執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平，認真貫徹中共中央宣傳部、國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局、工業(yè)和信息化部、住房和城鄉(xiāng)建設部、中華全國總工會、共青團中央聯(lián)合發(fā)出的《關于開展“20xx年全國質(zhì)量月”活動的通知》文件，和集團公司《關于開展“20xx年質(zhì)量月”活動的通知》的精神。我xx分公司結(jié)合本公司下屬項目部的實際情況，因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動。一、領導重視，精心策劃，組織落實。分公司領導十分重視“20xx年質(zhì)量月活動”，積極組織工程部及項目部各部室、施工隊認真開展質(zhì)量月的活動，充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題 “全員全過程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”，結(jié)合項目的實際情況，有計劃、有措施，扎扎實實地開展了活動。成立項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領導小組，認真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求，使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進行。二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質(zhì)量意識。項目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動，為質(zhì)量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心，增強職工的質(zhì)量意識和法制意識，粉刷施工隊結(jié)合工程實際，加大輿論宣傳力度，領導帶頭，營造全員參與的氣氛。項目部安質(zhì)部以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作，針對業(yè)主的質(zhì)量信譽評價的檢查內(nèi)容進行認真的對照檢查，細化了質(zhì)量管理體系和標準化計量基礎工作，通過活動的開展，使我項目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務質(zhì)量有了一個很大的提高，基本上達到了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識明顯增強，提高了工作的自覺性，質(zhì)量工作進入了良性循環(huán)階段。三、突出重點，開展專項檢查，加強現(xiàn)場管理。，保持體系運行的有效性。項目部安質(zhì)部在“質(zhì)量月”活動期間，結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽評價的標準，緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際，制定活動計劃，扎扎實實地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效，達到了預期的目的。項目部安質(zhì)部以質(zhì)量信譽評價和標準化工地實施細則為準則，側(cè)重于質(zhì)量、標準、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對質(zhì)量行為、工程實體及現(xiàn)場文明施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行，按照質(zhì)量標準，使檢查目標明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等。現(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題，對于檢查出來的問題立即通報，并當場給予指出并令其立即整改。，通過此次大檢查，更能有效的，深入的配合好“質(zhì)量月”活動的開展，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問題，我項目部都一一列為重點，并制定出針對性更強的整改措施。依據(jù)9月份質(zhì)量信譽評價檢查的問題通報，我部嚴抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點，開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查，堅持做到深挖細找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量管理體系建設，增強了質(zhì)量管理實效，使高起點、高標準、高要求的基礎工作落到實處。通過開展“質(zhì)量月