【正文】 第一篇：XX發(fā)電公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)總結(jié)為了全面貫徹黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想，將黨的先進(jìn)性教育進(jìn)一步加以落實(shí)，我司按照集團(tuán)公司的部署，有重點(diǎn)、分階段地開展了以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為內(nèi)容的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動(dòng)。在半年多的時(shí)間里，隨著創(chuàng)建活動(dòng)的逐步深入，我們對(duì)“四好班子”的認(rèn)識(shí)和感悟也愈加深刻，各項(xiàng)工作也更加到位。一、認(rèn)識(shí)到位國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱，在改革開放之初，國家就把國有企業(yè)的改革放到了整個(gè)經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié)，逐步深化國有資產(chǎn)管理體制的管理。電力行業(yè)作為控制國民經(jīng)濟(jì)命脈的產(chǎn)業(yè)和國有企業(yè)的代表行業(yè)，其改革發(fā)展的效果和國有資產(chǎn)的運(yùn)行質(zhì)量，向來倍受社會(huì)各界的關(guān)注。而怎樣掌握好國有資產(chǎn)這艘大船，領(lǐng)導(dǎo)班子的舵手作用就顯得格外重要。近幾年來，隨著煤炭等能源價(jià)格的持續(xù)上漲和外部競爭的越趨激烈，我們?cè)诎l(fā)展中遇到了前所未有的困難和挑戰(zhàn)。如何在變幻莫測的市場環(huán)境下內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外謀發(fā)展，切實(shí)提高企業(yè)的核心競爭力，將XX這塊蛋糕越做越大，使XX的實(shí)力越來越強(qiáng)，一直是我們最為關(guān)注的問題。正是基于這樣的出發(fā)點(diǎn)，我們必須從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要意義。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)改革發(fā)展的直接領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和推動(dòng)者。從固本強(qiáng)基的角度考慮，要不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，從經(jīng)營企業(yè)的關(guān)鍵來看，要著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略決策能力、開拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力和駕馭復(fù)雜局面的能力，原創(chuàng)文秘材料。加速提升國有企業(yè)的核心競爭力。當(dāng)前，我們做大做強(qiáng)XX的努力正處于攻堅(jiān)階段、關(guān)鍵時(shí)期，團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，是夯實(shí)黨執(zhí)政的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、提高黨的執(zhí)政能力的重要舉措，是深化國有企業(yè)改革、加快國有企業(yè)發(fā)展的迫切需要，是保持企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧XX的現(xiàn)實(shí)要求，也是提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)、解決自身突出問題的內(nèi)在要求?！八暮谩鳖I(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建，既是黨建工作的外部要求，也是我們企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需要。當(dāng)前嚴(yán)峻的市場形勢(shì)和繁重的發(fā)電任務(wù)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出了更高要求，大力推進(jìn)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)是公司面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)的必然選擇，有了好班子才能帶出好隊(duì)伍，有了好隊(duì)伍才能干出好業(yè)績。二、組織到位、措施到位加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，必須以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊密結(jié)合集團(tuán)公司和我司改革發(fā)展實(shí)際，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的理論、能力、作風(fēng)、制度建設(shè)，切實(shí)提高班子的整體素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，努力將政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好這“四好”整合在一起，形成一股力量，發(fā)揮到公司建設(shè)和發(fā)展的過程中去。我司黨委把開展創(chuàng)建活動(dòng)納入重要議事日程，由公司總經(jīng)理XXX先生親任創(chuàng)建活動(dòng)的第一責(zé)任人，并根據(jù)集團(tuán)公司制定的創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃，有重點(diǎn)、分階段地進(jìn)行了創(chuàng)建活動(dòng)：（一）學(xué)習(xí)教育階段重點(diǎn)抓好三個(gè)方面。一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子的理論學(xué)習(xí)制度與班子成員述學(xué)、評(píng)學(xué)制度；制訂并加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的相關(guān)文件及制度，有計(jì)劃、有步驟地扎實(shí)推進(jìn)“創(chuàng)建”活動(dòng)。二是集中學(xué)習(xí)。每位班子成員要寫一篇學(xué)習(xí)心得體會(huì)。三是采取個(gè)人自學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)人員上黨課等形式開展學(xué)習(xí)。通過第一階段的學(xué)習(xí)，結(jié)合保持黨員先進(jìn)性教育，我司扎實(shí)有序地開展了“創(chuàng)建”活動(dòng)；重視抓好思想理論學(xué)習(xí)和教育，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)。（二）分析整改階段重點(diǎn)抓好四個(gè)環(huán)節(jié)。一是堅(jiān)持班子成員之間的談心制度；二是撰寫“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子分析材料；三是召開本單位創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子專題討論研究會(huì)議，針對(duì)存在問題制訂整改方案；四是落實(shí)整改措施。這一階段，我司積極探索領(lǐng)導(dǎo)班子管理機(jī)制，進(jìn)一步完善了業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)制度；大力加強(qiáng)組織作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能。（三）總結(jié)完善階段總結(jié)完善并不意味著創(chuàng)建工作的結(jié)束，而是要將活動(dòng)進(jìn)一步推向深入。在第三階段，我們會(huì)注重建立長效工作機(jī)制，切實(shí)促進(jìn)“四好”班子建設(shè)的制度化和規(guī)范化，以求工作真正落到實(shí)處。三、效果到位近年來，我司作為XX集團(tuán)的排頭兵，在深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、資產(chǎn)重組、做強(qiáng)做大等方面取得了明顯成效，資產(chǎn)考核已連續(xù)四年為優(yōu)，安全生產(chǎn)有保障，應(yīng)對(duì)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的能力日益加強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。在困難和重重壓力面前，我們更是樹立了不進(jìn)則退的憂患意識(shí)、當(dāng)好排頭兵的使命意識(shí)和敢為人先的創(chuàng)新意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)加快企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感與使命感，努力尋求XX進(jìn)一步發(fā)展的突破口，以期為XX集團(tuán)的做大做強(qiáng)發(fā)揮自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。此次“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建活動(dòng)，收到了明顯的效果：（一）、領(lǐng)導(dǎo)班子的思想素質(zhì)更加過硬我司因勢(shì)利導(dǎo)，將創(chuàng)建活動(dòng)和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)、“八榮八恥”教育結(jié)合在一起，加強(qiáng)了公司領(lǐng)導(dǎo)成員的黨性修養(yǎng)，牢固樹立了領(lǐng)導(dǎo)的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)定了班子對(duì)國有企業(yè)改革發(fā)展和投身電力建設(shè)事業(yè)的信心和決心。（二）、大力加強(qiáng)了公司領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)。我司向來擁有不懼困難，敢為人先的優(yōu)良傳統(tǒng)。無論是脫硫工程還是競價(jià)上網(wǎng)，都走在同行業(yè)的前列，這與我司領(lǐng)導(dǎo)班子穩(wěn)中求進(jìn)，敢打敢拼的戰(zhàn)斗精神是密不可分的。通過這次學(xué)習(xí)，我司再次確定了正確的業(yè)績觀，進(jìn)一步明確了企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，建立健全了會(huì)計(jì)核算等企業(yè)內(nèi)部管理制度，將經(jīng)營業(yè)績好作為“四好”和企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵工作來抓。（三）堅(jiān)持貫徹執(zhí)行民主集中制，增強(qiáng)了公司的團(tuán)結(jié)和凝聚力、戰(zhàn)斗力。我司一貫堅(jiān)持民主集中制原則，凡屬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策、項(xiàng)目安排、大額資金運(yùn)作事項(xiàng)以及人事任免等事務(wù)，都堅(jiān)持集體討論決定，并上報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)。公司領(lǐng)導(dǎo)民主意識(shí)強(qiáng)，善于集中班子成員的智慧，并注重調(diào)動(dòng)全體員工參與公司建設(shè)的積極性和主動(dòng)性。公司上下團(tuán)結(jié)一心，充滿了凝聚力和戰(zhàn)斗力。（四）作風(fēng)形象好求真務(wù)實(shí)，密切聯(lián)系群眾，全心全意依靠群眾，是我們辦好企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)之一。針對(duì)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的關(guān)于公司的發(fā)展方向、職工福利、員工培訓(xùn)等方面的問題和建議，我司進(jìn)行了積極的整改。并將好作風(fēng)好形象的樹立活動(dòng)和“保先”教育、黨風(fēng)廉政教育密切結(jié)合在一起，全方位推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)，樹立了廉潔自律、勤勉盡責(zé)的良好形象，以奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌和勤政廉政的工作作風(fēng)促進(jìn)各項(xiàng)工作，并在公司中起到了良好的表率作用。半年來的實(shí)踐表明，在公司開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，不僅適應(yīng)國有企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的客觀要求，而且符合國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)際需要，同時(shí)反映了職工群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的殷切期望，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和針對(duì)性。在今后的工作中，我們將把“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)作為建立健全保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制的重要內(nèi)容，用創(chuàng)建活動(dòng)的成效體現(xiàn)先進(jìn)性建設(shè)的成果。著眼于促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展穩(wěn)定，豐富活動(dòng)內(nèi)容，強(qiáng)化創(chuàng)建效果。堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，不斷提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，不