【正文】 第一篇：2011年度“一通三防”工作總結(jié)安泰煤礦2011年“一通三防”工作總結(jié)2010年安泰煤礦“一通三防”工作按照集團(tuán)公司及礦的總體安排和部署，在集團(tuán)公司通風(fēng)管理部的正確指導(dǎo)和管理下，在礦領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的積極配合下，全面落實(shí)“一通三防”責(zé)任制，在原有基礎(chǔ)上逐步規(guī)范各項(xiàng)基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場管理，完善各種制度及資料，抓住重點(diǎn)，強(qiáng)化考核，整體工作取得了一定的進(jìn)步，對保證礦安全生產(chǎn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我礦于9月下旬回采完畢，各項(xiàng)回收工作以基本完成，11月上旬下旬主副斜井及回風(fēng)立井全部關(guān)閉。我安泰通風(fēng)區(qū)的工作重心將全部轉(zhuǎn)入新井基建工作?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、“一通三防”管理方面重新修訂《安泰煤礦“一通三防”管理制度匯編》，編制《“一通三防”操作程序》和工作流程圖表、《安泰煤礦無計(jì)劃停電停風(fēng)事故專項(xiàng)應(yīng)急處置措施》、《安泰煤礦2011年反風(fēng)演習(xí)計(jì)劃》等技術(shù)資料；整改完成省局、晉煤集團(tuán)、集團(tuán)公司等各級檢查中發(fā)現(xiàn)的“三定”問題；每周二組織我部門技術(shù)人員對井下進(jìn)行“一通三防”隱患排查，對查出的隱患及時(shí)落實(shí)處理；選送技術(shù)人員參加集團(tuán)公司的技術(shù)比武并取得測風(fēng)工第二名、瓦斯檢查工第三名的好成績；參加公司的“一通三防”年度培訓(xùn)及華勝公司全員培訓(xùn)；參與編制了安泰井回收方案中得“一通三防”相關(guān)內(nèi)容；每月按時(shí)保質(zhì)保量完成各種報(bào)表臺賬的上報(bào)；我礦為地方煤礦整合而成，井下密閉多，有部分施工質(zhì)量差，在回采2117工作面時(shí)，密閉漏風(fēng)嚴(yán)重，保證不了2117工作面的風(fēng)量。為此，由總工程師牽頭，我部門組織人員對井下漏風(fēng)密閉全部用黃泥抹面，成功的保證了2117工作面的風(fēng)量，同時(shí)也使礦井的有效風(fēng)量率達(dá)到90%以上；回收結(jié)束后，按措施關(guān)閉礦井后停主通風(fēng)機(jī)、封閉主副井筒及回風(fēng)立井；對回收的“一通三防”及“監(jiān)測監(jiān)控”相關(guān)設(shè)備分類、備案、入庫。二、通風(fēng)瓦斯管理在瓦斯防治的工作中，我們堅(jiān)持 “先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”十二字瓦斯治理方針，構(gòu)建“通風(fēng)可靠，抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的煤礦瓦斯治理工作體系，瓦檢員嚴(yán)格按照巡回檢查路線檢查瓦斯，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度、瓦斯日報(bào)審批制度。加強(qiáng)對日常工作中對工作面上隅角、采煤機(jī)刀頭破煤處、回風(fēng)巷高冒區(qū)的瓦斯管理，及時(shí)敦促隊(duì)組維護(hù)失修巷道。通過對井下各測點(diǎn)的瓦斯檢測監(jiān)測的結(jié)果分析表明：我礦瓦斯、二氧化碳涌出量正常，所有測點(diǎn)無超限，局部無瓦斯積聚，監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行正常。其它有害氣體無涌出。在回收期間，為了強(qiáng)化通風(fēng)瓦斯管理工作，我們專門編制了回收設(shè)備期間瓦斯檢查方案，保證了回收期間的通風(fēng)安全；編制完成2112112112112112工作面的“一通三防”設(shè)計(jì)及其相關(guān)技術(shù)措施，每月按時(shí)完成“一通三防”各相關(guān)圖的繪制；對證書過期的安全計(jì)量器具進(jìn)行了校驗(yàn)。三、綜合防塵工作井下防治粉塵工作中，我們從預(yù)防塵源的產(chǎn)生做起，采煤機(jī)割煤時(shí)要求內(nèi)、外噴霧必須全部打開，最大程度降低了煤塵的產(chǎn)生，對防塵設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)。每月定期對規(guī)定地點(diǎn)測塵，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，針對性的解決存在問題，全方位的做好粉塵防治工作。四、防滅火工作2010年9月5日，經(jīng)臨汾市煤炭安全檢測檢驗(yàn)中心鑒定2煤層自燃傾向性等級為Ⅱ級，屬自燃煤層，煤塵具有爆炸性。對此，我們按要求在規(guī)定地點(diǎn)設(shè)置自然發(fā)火觀測點(diǎn)，每天定時(shí)測定記錄數(shù)據(jù)，每月進(jìn)行一次自然發(fā)火的預(yù)測預(yù)報(bào)。對井下的消防設(shè)施進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。在全年的生產(chǎn)中，我礦2煤層無自然發(fā)火征兆，井下無火區(qū)。五、監(jiān)測監(jiān)控管理生產(chǎn)期間我礦的瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)整體運(yùn)行穩(wěn)定、數(shù)據(jù)上傳正常。井下CH4傳感器每10天校驗(yàn)一次的規(guī)定，工作面嚴(yán)格執(zhí)行每10天一次的巡檢斷電試驗(yàn)，加強(qiáng)了瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的管理工作。六、其他方面每周二組織我區(qū)員工學(xué)習(xí)《深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動》和《推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)》學(xué)習(xí)讀本；定期組織我區(qū)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)晉煤集團(tuán)、集團(tuán)公司及華勝公司下發(fā)的各種文件，深刻領(lǐng)會文件精神并貫徹落實(shí)下去；3﹑集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨檢查，圓滿完成迎接檢查工作，每月根據(jù)計(jì)劃企管部的目標(biāo)責(zé)任考核通報(bào)，我們制定了詳細(xì)的內(nèi)容，圓滿完成了目標(biāo)責(zé)任考核。明年工作計(jì)劃工作重心轉(zhuǎn)移至新井基建工作中去。通風(fēng)區(qū)第二篇：一通三防工作總結(jié)“一通三防”專題會議紀(jì)要時(shí)間：2013年11月4日15：30 地點(diǎn)：四樓會議室 主 持 人：李瑞參加人員：胡大剛、余昌現(xiàn)、曾生、盧繼平、陳鵬、呂相猛、孫昌榮、崔進(jìn)才、鄧祥勇、郭志明、楊中國、楊仕輝、王洪明、周智、楊文林、王小勇、周永合、張家德（通風(fēng)部長）陳應(yīng)書： 一、三號井加強(qiáng)28124工作面以及進(jìn)、回風(fēng)巷進(jìn)行清理，確保滿足通風(fēng)斷面。二、四號井綜采隊(duì)：及時(shí)對1084風(fēng)巷斷面進(jìn)行臥底清理，確?；仫L(fēng)斷面滿足要求。綜采隊(duì)運(yùn)料架子車必須及時(shí)回收，嚴(yán)禁堵回風(fēng)斷面。掘一隊(duì)：必須加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施管理，工作面所出的渣必須打細(xì)，避免拉矸子過風(fēng)門時(shí)拉壞通風(fēng)設(shè)施，同時(shí)，人員運(yùn)材料等過風(fēng)門時(shí)不能同時(shí)打開兩道風(fēng)門造成風(fēng)流短路，不能取消風(fēng)門連鎖。加強(qiáng)局部通風(fēng)機(jī)管理，工作面不得隨意停開風(fēng)機(jī)、不得破壞風(fēng)筒，不得隨意開、關(guān)瓦斯和CO傳感器。運(yùn)輸隊(duì)： 主平硐運(yùn)輸期間，必須加強(qiáng)管線管理，瓦斯管的保護(hù)，杜絕損壞。其他：目前，采掘工作面防塵措施不到位，請公司加大力度對防塵工作進(jìn)行管理。三號井人員定位系統(tǒng)請各部門嚴(yán)格按規(guī)定使用好，四號井人員定位系統(tǒng)請公司盡快確定方案。三號井監(jiān)控系統(tǒng)各單位必須嚴(yán)格保管和使用，不得隨意關(guān)閉、損壞。李瑞：井下加強(qiáng)各種牌板管理。井下局部通風(fēng)機(jī)安設(shè)必須符合規(guī)定，未符合規(guī)定的及時(shí)整改。認(rèn)真檢查各種檢測資料是否齊全，以便備查。井下通風(fēng)系統(tǒng)能否調(diào)整，請報(bào)方案給總工程師。加強(qiáng)對2084火區(qū)的觀察，建立加強(qiáng)防滅火管理制度。盡快完善監(jiān)控系統(tǒng)。第三篇：2010一通三防工作總結(jié)沁水峪煌煤業(yè)有限公司2010年“一通三防”工作總結(jié)今年以來，我們始終堅(jiān)持把“一通三防”管理作為安全管理的重中之重，認(rèn)真貫徹落實(shí)了煤業(yè)公司《“一通三防”管理規(guī)定》以及有關(guān)制度和規(guī)定。堅(jiān)持以瓦斯治理為中心，以預(yù)防瓦斯、煤塵事故為重點(diǎn)，依靠科技進(jìn)步，狠抓基礎(chǔ)管理，深入開展“一通三防”大會戰(zhàn)，杜絕了瓦斯、煤塵等事故，實(shí)現(xiàn)了安全形勢的穩(wěn)定發(fā)展，具體做了以下三個方面：一、完善制度，健全機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任按照煤業(yè)公司今年《“一通三防”管理規(guī)定》結(jié)合我礦實(shí)際情況，修定了《煤礦“一通三防”管理辦法》、《煤礦“一通三防”管理制度》、《煤礦“一通三防”崗位責(zé)任制》、《煤礦“一通三防”操作規(guī)程》，在全礦范圍內(nèi)建立健全了各級人員和各業(yè)務(wù)部門“一通三防”管理工作責(zé)任制。健全完善了“一通三防”管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了“一通三防”隊(duì)伍建設(shè)，現(xiàn)配備有通風(fēng)科長1名，通風(fēng)技術(shù)員1名，監(jiān)控技術(shù)員1名，測風(fēng)員1名，瓦斯檢查員13名，瓦斯監(jiān)控員6名，主扇司機(jī)3名。同時(shí)，加強(qiáng)對各級干部的管理和教育，提高對“一通三防”重要性的認(rèn)識，切實(shí)把“一通三防”工作的責(zé)任落到了實(shí)處，從而使“一通三防”管理工作步入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。二、從嚴(yán)落實(shí)“一通三防”技術(shù)措施堅(jiān)持每月一次由總工程師組織召開“一通三防”例會，“監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采”十二字方針為指導(dǎo)，分析解決生產(chǎn)過程中存在的問題及隱患。針對工作面在開采過程中出現(xiàn)的情況，制定了有針對性的措施，明確規(guī)定對工作面瓦斯?jié)舛鹊墓芾?，?dāng)工作面瓦斯?jié)舛瘸^規(guī)定時(shí)，立即采取停工整改措施，有效的控制了瓦斯積聚、升高現(xiàn)象。合理分配風(fēng)量，實(shí)現(xiàn)了分區(qū)通風(fēng)、獨(dú)立通風(fēng)。三、認(rèn)真開展“一通三防”大會戰(zhàn)，促進(jìn)“一通三防”管理上臺階按“一通三防”瓦斯、煤塵、火災(zāi)專項(xiàng)治理活動的要求，落實(shí)責(zé)任，分工負(fù)責(zé)，按期完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。加強(qiáng)“一通三防”安全管理工作，完善了各類通風(fēng)設(shè)施、進(jìn)行了礦井通風(fēng)系統(tǒng)改造、降低了礦井通風(fēng)阻力，保障了通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠；提高礦井防災(zāi)、抗災(zāi)、救災(zāi)能力，認(rèn)真落實(shí)通風(fēng)瓦斯管理各項(xiàng)規(guī)章制度, 提高礦井“一通三防”管理水平。裝置了各類傳感器,瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)確保24小時(shí)不間斷值班,每班值班人員不少于2人,安全監(jiān)控設(shè)備定期調(diào)校。井下使用的分站傳感器、聲光傳感器、斷電控制器按規(guī)定定期做斷電實(shí)驗(yàn)。各種儀器儀表配備：光學(xué)瓦斯鑒定器13臺、備用6臺；便攜式甲烷報(bào)警儀35臺、備用20臺；便攜式一氧化碳報(bào)警儀5臺、一氧化碳傳感器2臺；甲烷傳感器28臺；開停傳感器22臺；溫度傳感器8臺；饋電傳感器8臺等。加強(qiáng)了瓦斯、防塵、防滅火治理工作。建立完善供水防塵系統(tǒng),制定了井上、下防滅火措施和防塵措施,制定了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，完善了地面消防水池和井下消防管路系統(tǒng)的改造。井上消防配備：滅火器36個、消防桶32個、消防沙3m消防鍬32把。井下消防配備：滅火器38個、消防桶32個、消防沙8m3消防鍬32把、消防水泵1臺。自救器配備：使用212臺，備用55臺。根據(jù)初步設(shè)計(jì)和安全專篇的要求，對原有的管道進(jìn)行了更換，撤除原有防塵、壓風(fēng)管路3600m左右，及時(shí)回收了各種接頭及配件，重新安裝了主要大巷的管道共計(jì)2800m左右，達(dá)到了初步設(shè)計(jì)的要求。優(yōu)化了通風(fēng)系統(tǒng)，及時(shí)對北回風(fēng)大巷增設(shè)了調(diào)節(jié)風(fēng)門，修建了測風(fēng)站，使風(fēng)量能合理使用。對原有材料庫進(jìn)行了永久密閉，減少了礦井漏風(fēng)率。在中央變電所、材料消防庫的工程中及時(shí)增設(shè)了風(fēng)窗來調(diào)節(jié)所需風(fēng)量。根據(jù)市煤業(yè)公司的要求，在北回風(fēng)大巷、采區(qū)回風(fēng)巷安裝了隔爆水袋兩處，合計(jì)150個；對井下的密閉全部進(jìn)行了刷白、噴字編號，并懸掛合格的管理牌板，明確了責(zé)任人。對井下所有通風(fēng)設(shè)施包括風(fēng)門、風(fēng)窗、防爆門、插板門，全部進(jìn)行了除銹上漆及維護(hù)保養(yǎng)，明確了責(zé)任人。對井下的牌板進(jìn)行了更換（瓦斯巡回檢查牌板、瓦斯檢查牌板、測風(fēng)牌板及各種通風(fēng)設(shè)施管理牌板）使填寫內(nèi)容達(dá)到了規(guī)范化。7月10日進(jìn)行了一次水災(zāi)演練。1每旬進(jìn)行一次員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了員工的素質(zhì)。1實(shí)行了風(fēng)煤鉆打眼，淘汰了煤電鉆，消滅采掘工作面外因火源，有效防止瓦斯事故。杜絕無計(jì)劃停風(fēng)或微風(fēng)、無風(fēng)作業(yè)，防止瓦斯積聚，提高局部通風(fēng)的可靠性?！耙煌ㄈ馈笔且豁?xiàng)技術(shù)性、綜合性很強(qiáng)的工作，“一通三防”的工作涉及礦井的方方面面。因此，技術(shù)管理非常重要。要依靠科學(xué)先進(jìn)的技術(shù)管理，確保整個礦井有一個合理、穩(wěn)定、可靠的通風(fēng)系統(tǒng)。所有井下員工都要熟知“一通三防”的安全管理知識，不違章操作，熟悉避災(zāi)路線和自救器的使用方法，切實(shí)做到精通風(fēng)、懂通風(fēng)。只有提高員工的素質(zhì)“一通三防”的安全管理才有保障。一年來，在通風(fēng)能力保障方面，我們加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理，完善通防基礎(chǔ)設(shè)施，積極圍繞礦井總體規(guī)劃，適時(shí)進(jìn)行礦井通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化調(diào)整和改造，始終保持礦井有足夠的能力通風(fēng)。盡管我礦瓦斯等級為低瓦斯礦井，但我們始終把瓦斯治理工作作為重中之重的工作，嚴(yán)格落實(shí)“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針，認(rèn)真貫徹“一通三防”工作責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)定，以后在“一通三防”工作中我們將任重而道遠(yuǎn)，嚴(yán)格安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)施工作業(yè)，為礦井實(shí)現(xiàn)安全和發(fā)展而努力?？傊?，認(rèn)真分析今年以來的各項(xiàng)工作，有值得需要改進(jìn)的地方，我們會不斷努力，認(rèn)真落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)的各種指標(biāo)，繼續(xù)做好“一通三防”工作。一通三防科二〇一〇年十二月六日第四篇：一通三防工作總結(jié)山西靈石天聚鑫輝源煤業(yè)有限公司 2014年一季度“一通三防”工作總結(jié)及二季度“一通三防”工作計(jì)劃第一部分 2014年一季度“一通三防”工作總結(jié)通風(fēng)科一季度在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在礦各部門的積極配合下，在通風(fēng)科全體員工共同努力下，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求為行動準(zhǔn)則，各項(xiàng)工作得到了順利開展，較好地完成了月度工作計(jì)劃，高質(zhì)量地維護(hù)了通風(fēng)系統(tǒng)，杜絕了任何“一通三防”事故的發(fā)生，確保了礦井的安全生產(chǎn)，具體工作總結(jié)如下： 一、一季度“一通三防”概況我礦現(xiàn)為聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)礦井，礦井通風(fēng)系統(tǒng)簡單，井下現(xiàn)狀為“兩進(jìn)一回”通風(fēng)系統(tǒng)。主要進(jìn)行井下排水、通風(fēng)、檢測瓦斯、檢修通風(fēng)設(shè)施等工作。二、通風(fēng)方面：完成了地面2*15kw對旋局部通風(fēng)機(jī)底座高度不足一米的整改工作，提高了2*15kw對旋局部通風(fēng)機(jī)供風(fēng)質(zhì)量，確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定、合理、可靠。更換了2*15kw對旋局部通風(fēng)機(jī)自動切換褲衩工作，真正起到局部通風(fēng)機(jī)自動切換的作用。更換了2*115kw對旋局部通風(fēng)機(jī)風(fēng)筒彎頭，減少了局部通風(fēng)阻力，增加了用風(fēng)地點(diǎn)的有效風(fēng)量。嚴(yán)格制定并執(zhí)行了春節(jié)停工期間的“一通三防”安全技術(shù)措施。三、防治自然發(fā)火方面：１、重點(diǎn)建立并完善地面消防材料庫的消防材料，補(bǔ)充了相關(guān)記錄臺帳。根據(jù)瓦斯檢查制度對礦井CO、CO溫度等氣體情況每天進(jìn)行一次檢查，發(fā)火預(yù)測預(yù)報(bào)工作到位。四、防瓦斯方面：１、根據(jù)《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》的要求，定期對通風(fēng)儀器儀表進(jìn)行效驗(yàn)，加強(qiáng)甲烷傳感器維護(hù)保養(yǎng)工作，認(rèn)真執(zhí)行瓦斯報(bào)表和監(jiān)控報(bào)表礦長、總工審閱，提高了瓦斯治理的可控度。嚴(yán)格按瓦斯檢查設(shè)點(diǎn)計(jì)劃檢查瓦斯，做好了瓦斯氣體檢查工作。五、防塵方面：根據(jù)每月礦下發(fā)的巷道沖洗計(jì)劃的要求，督促井下各生產(chǎn)單位做好責(zé)任范圍內(nèi)消塵及防塵設(shè)施的管理維護(hù)工作。對礦井防塵管路進(jìn)行檢修。新安裝了自動水幕15組。六、“一通三防”其他工作完成情況：根據(jù)《鑫輝源煤業(yè)有限公司礦井復(fù)工責(zé)任落實(shí)表》相關(guān)內(nèi)容，制定“一通三防”管理制度、安全技術(shù)措施。按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，積極開展職業(yè)危害防治責(zé)任制、管理制度的制定工作。第二部分 2014年二季度“一通三防”工作計(jì)劃 一、二季度“一通三防”工作總體目標(biāo)二季度“一通三防”工作主要以進(jìn)一步提高通風(fēng)系統(tǒng)的可靠性，以防止瓦斯事故和采空區(qū)自然發(fā)火為工作重點(diǎn)，以驗(yàn)收、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為工作主線，杜絕任何“一通三防”事故發(fā)生。二、二季度“一通三防”主要工作認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會并及時(shí)傳達(dá)貫徹落實(shí)了上級領(lǐng)導(dǎo)的講話、文件精神，參加公司組織的各項(xiàng)會議。積極參加公司組織的各類培訓(xùn)，參加質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)強(qiáng)抓勞動紀(jì)律，提高工作效率。制定了嚴(yán)格的考勤制度和請銷假制度，并得到認(rèn)真執(zhí)行。瓦斯檢查無漏檢現(xiàn)象。有記錄