人的控制與習(xí)性的改變-培訓(xùn)課件(已修改)
2024-10-25 03:38 本頁面
【正文】 人的控制與習(xí)性的改變,習(xí)性的改變不是老板一個(gè)人的事情，而是老板+核心干部的事情。 任何的管理都是思想與動(dòng)作的結(jié)合。 任何的培訓(xùn)都是思想與動(dòng)作的結(jié)合。,一、企業(yè)發(fā)展階段,初創(chuàng)期,成長期,轉(zhuǎn)型期,導(dǎo)入客戶,出貨第一,活下來,客戶升級(jí),控制模標(biāo)準(zhǔn)化,人的習(xí)性標(biāo)準(zhǔn)化,核心團(tuán)隊(duì)培養(yǎng),客戶再次定位,產(chǎn)品再次定位,人的習(xí)性標(biāo)準(zhǔn)化,核心團(tuán)隊(duì)培養(yǎng),核心團(tuán)隊(duì)培養(yǎng),沒有1個(gè)月不對(duì)人進(jìn)行評(píng)價(jià)； 在公司工作沒有1年不提拔經(jīng)理。 評(píng)價(jià)人在事的基礎(chǔ)上 不是特殊的技術(shù)工種，管理人員不外招。 招聘或提拔找下得去的人，拒絕滔滔不絕的人。 任何決策絕對(duì)不是建立在聽說的基礎(chǔ)上。,二、工廠領(lǐng)導(dǎo)管理的特點(diǎn)（變化與制度沖突）,靠 身 份,領(lǐng) 導(dǎo) 抓 不 住 細(xì) 節(jié),領(lǐng) 導(dǎo) 容 易 官 僚,領(lǐng) 導(dǎo) 瞞 一 個(gè) 準(zhǔn) 一
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1