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調(diào)度室主任競聘演講稿(已修改)

2024-10-25 02:42 本頁面
 

【正文】 第一篇:調(diào)度室主任競聘演講稿調(diào)度室主任競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們: 你們好!今天我在此競聘調(diào)度室主任一職,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)展示自我、鍛煉自我、提升自我的好機(jī)會(huì)。我競聘調(diào)度室主任一職是基于以下理由:第一,有較好的政治素養(yǎng),有正確的人生觀。第二,我曾經(jīng)擔(dān)任過調(diào)度室工段長一職,有著較為豐富的調(diào)度管理經(jīng)驗(yàn)。第三,有扎實(shí)的理論基礎(chǔ),有分析問題、解決問題的技術(shù)技能。第四,有勤于學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,勇于接受新技術(shù)新技能的勇氣和不服輸?shù)膭蓬^。第五,逐步培養(yǎng)了自己踏實(shí)的工作作風(fēng)和及時(shí)處理份內(nèi)工作的責(zé)任心。因此,我有信心,也有能力做好競聘崗位職責(zé)。這也是與我自己的工作歷程分不開的。我從1997年7月中考畢業(yè)后因家庭條件等開始外出務(wù)工,從最初的普工開始,但是由于工作踏實(shí),責(zé)任心強(qiáng),勤于學(xué)習(xí),逐步被提為技術(shù)員,成品管理員等。后面感覺到了知識(shí)的重要性,于2003年回家參加成人高考,順利進(jìn)入貴州商業(yè)高等??茖W(xué)習(xí)工商管理專業(yè)學(xué)習(xí)。有幸于2005年3月進(jìn)入貴州紫金。進(jìn)入公司之初,參與了整個(gè)二期系統(tǒng)的技改工作(干苦力),直到選礦廠二期試投產(chǎn)才到二期球磨崗位工作。又于2011年2月成立調(diào)度室,由領(lǐng)導(dǎo)推薦,最終進(jìn)入調(diào)度室工作,于2012年4月提為調(diào)度工段長,一直工作至今。憑自己的多年來的人生和工作歷程,我將對(duì)自己充滿著信心和勇氣,也促使自己不斷反思、不斷完善自我。因此,今天我以一顆平常心來參與此次競聘。勝則不驕,敗 則不餒(nei),永遠(yuǎn)保持對(duì)生活對(duì)工作的熱情。如果我這次競聘成功,我將在以下幾個(gè)方面踏踏實(shí)實(shí)的工作:首先,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),即在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,主持生產(chǎn)調(diào)度管理工作;根據(jù)公司下達(dá)的年度、季度、月度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,合理安排、精心組織、加強(qiáng)協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)系統(tǒng)有序進(jìn)行。將對(duì)安全環(huán)保、設(shè)備運(yùn)行、指標(biāo)控制、重點(diǎn)工程等加強(qiáng)跟蹤,及時(shí)反饋領(lǐng)導(dǎo),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供強(qiáng)有力依據(jù)。根據(jù)生產(chǎn)情況,及時(shí)組織召開生產(chǎn)調(diào)度、設(shè)備故障、指標(biāo)異常波動(dòng)、安全環(huán)保事故等分析會(huì)議;并積極處理調(diào)度室內(nèi)部的日常事務(wù)。其次,建立健全調(diào)度室各項(xiàng)管理制度,如調(diào)度員管理制度、考核機(jī)制等。第三,加強(qiáng)對(duì)調(diào)度員的培訓(xùn),通過培訓(xùn),提高調(diào)度人員的素質(zhì),積極配合各生產(chǎn)管理部門的生產(chǎn)協(xié)調(diào)等調(diào)度、服務(wù)工作。利用“傳、幫、帶”的方式,加強(qiáng)對(duì)本室員工新技術(shù)、新技能的培訓(xùn),努力提高調(diào)度運(yùn)行管理人員的水平。積極配合其他生產(chǎn)部門加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。如果我這次競聘未成功,我將在本職崗位上一如既往的努力工作,依然發(fā)揮自己的專長,在生產(chǎn)管理工作中貢獻(xiàn)自己的力量。篇二:競聘調(diào)度的演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 大家好!今天我十分感謝我礦能提供這么一個(gè)公平、公正、公開的競聘平臺(tái),給我提供這次寶貴機(jī)會(huì),讓我站在這里,我今天競聘的是調(diào)度員一職,我的報(bào)告共分以下三個(gè)部分:第一部分: 個(gè)人簡歷。我叫xxx,今年 26 歲。畢業(yè)于內(nèi)蒙古科技大學(xué)電氣自動(dòng)化專業(yè)。2009年7月到2009年8月在包頭奧特萊自動(dòng)控制有限公司實(shí)習(xí),2009年十月進(jìn)入我公司,培訓(xùn)了三個(gè)月,隨后分到后勤保障部至今。第二部分: 自己的優(yōu)勢: 3吃苦的重要性和必要性,敢于吃苦和面對(duì)困難永不服輸?shù)木?。第三部分?工作計(jì)劃。合格的調(diào) 調(diào)度員、并時(shí)刻監(jiān)督其執(zhí)行情況。不了時(shí),我會(huì)先報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo),等領(lǐng)導(dǎo)裁決現(xiàn)場衛(wèi)生的管理,我感覺好的現(xiàn)場衛(wèi)生管理有利于提高產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)流程的順暢,設(shè)備要擺放整齊、打掃干凈,嚴(yán)格杜絕雜臟亂的情況出現(xiàn)在生產(chǎn)現(xiàn)場。安全方面的預(yù)防,在這個(gè)問題是,我認(rèn)為作為調(diào)度員更不能松懈。因此,作為一名合格的調(diào)度員,除了在自己執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù)之余吧,不間斷的深入生產(chǎn)線,時(shí)刻提醒和要求員工正確的操作設(shè)備,嚴(yán)禁杜絕刀挑肉和刀扎肉等野蠻操作和違規(guī)操作的情況發(fā)生。這樣才能提高和防止安全事故的發(fā)生。以上幾點(diǎn)是我對(duì)調(diào)度員這一工作的認(rèn)識(shí)和想法,有什么不對(duì)之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,不管競聘結(jié)果成功與否,我都會(huì)對(duì)以后的工作盡職盡責(zé)兢兢業(yè)業(yè)。競聘人:xxx篇三:調(diào)度員競聘演講稿2 調(diào)度員競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):你們好!今天我十分感謝車間能提供這么一個(gè)公平、公正、公開的競聘平臺(tái),給我提供這次寶貴機(jī)會(huì),讓我站在這里,我今天競聘的是調(diào)度員一職,我的報(bào)告共分以下三個(gè)部分:第一部分: 個(gè)人簡歷大家好!我叫趙毅,今年 22歲,河南漯河人。畢業(yè)于漯河職業(yè)技術(shù)學(xué)院商務(wù)管理專業(yè)。以前在校實(shí)習(xí)期間也做了兩個(gè)月的牲畜食料的市場調(diào)查及銷售;之后畢業(yè)的一段時(shí)間里去天津的我愛我家二手房中介公司做了4個(gè)月的房產(chǎn)經(jīng)人。2010年9月進(jìn)入股份屠宰廠在分割車間從事工作,先后在后道包裝干了兩個(gè)月,后主動(dòng)要求去線兒上,號(hào)線扒膘至今。第二部分:自己的優(yōu)勢1、作為雙匯的一名普通員工,我時(shí)刻都按照要求認(rèn)認(rèn)真真的做好領(lǐng)導(dǎo)交給自己的每一件事情,本著忠于雙匯,高度認(rèn)同雙匯文化,甘于奉獻(xiàn)的兢業(yè)精神,引導(dǎo)自己,為最終成為一名合格的,優(yōu)秀的雙匯人而奮斗。年輕是我最大的資本,讓我有無限的激情投入到工作中去,在本職崗位中鍛煉和發(fā)展自己的同時(shí)不斷的超越自我,永遠(yuǎn)不安于現(xiàn)狀,去學(xué)習(xí)和掌握更多的分割知識(shí)和技術(shù),積極主動(dòng)的去完成領(lǐng)導(dǎo)交給自己的每一項(xiàng)任務(wù)。認(rèn)真負(fù)責(zé),吃苦耐勞,適應(yīng)能力強(qiáng)。我深知“冰凍三尺非一日之寒”的道理,自工作以來,踏踏實(shí)實(shí),任勞任怨。雖然出生于城市沒有吃過什么苦,但我從以前的實(shí)習(xí)和工作讓我深深地認(rèn)識(shí)到吃苦的重要性和必要性,所以我也通過在雙匯車間工作的半年里讓我養(yǎng)成了敢于吃苦和面對(duì)困難永不服輸?shù)木瘛5谌糠郑汗ぷ饔?jì)劃如果我有幸競聘成功,我將從以下幾個(gè)方面為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行工作。首先,我認(rèn)為作為一名調(diào)度員,應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):熟悉掌握崗位業(yè)務(wù),雖然我對(duì)調(diào)度員了解的比較片面吧,但是為了做一定合格的調(diào)度員,我一定要利用好每天的交接班時(shí)間虛心的去請(qǐng)教那些有經(jīng)驗(yàn)的調(diào)度員,班長甚至主任,去弄明白作為調(diào)度員每天應(yīng)該做什么,遇到問題后怎么去處理??等等。在車間里,我也不會(huì)礙于面子,主動(dòng)的去向員工學(xué)習(xí)各種設(shè)備的操作,掌握生產(chǎn)運(yùn)行情況,便于去監(jiān)督車間和更好的去服務(wù)車間。我想只有真正弄懂了每個(gè)細(xì)節(jié),才能更好的有效的監(jiān)管。我認(rèn)為作為調(diào)度員執(zhí)行力一定要強(qiáng),面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),要不折不扣的去完成,在每天開會(huì)的時(shí)候都把領(lǐng)導(dǎo)說的重點(diǎn)記到本子上,隨后一條一條的去落實(shí),把一些重點(diǎn)的問題及時(shí)傳達(dá)到有關(guān)管理人員那,并時(shí)刻監(jiān)督其執(zhí)行情況。如果遇到了某些客觀問題解決不了時(shí),我會(huì)先報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo),等領(lǐng)導(dǎo)裁決后再執(zhí)行,絕不擅自改變領(lǐng)導(dǎo)的想法和安排。在執(zhí)行安排時(shí),一定要
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