統(tǒng)籌管理能力提升培訓(xùn)(已修改)
2024-10-25 02:33 本頁面
【正文】 第一篇：統(tǒng)籌管理能力提升培訓(xùn)統(tǒng)籌管理能力提升培訓(xùn)講師：譚小芳統(tǒng)籌管理課程有哪些？統(tǒng)籌管理培訓(xùn)講師有哪些？ 統(tǒng)籌管理內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？統(tǒng)籌管理方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的統(tǒng)籌管理培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名統(tǒng)籌管理專家譚小芳老師 課程《統(tǒng)籌管理培訓(xùn)》！助理：*** 培訓(xùn)時間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)背景：——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《統(tǒng)籌管理能力提升培訓(xùn)》課程您將學(xué)習(xí)到: 綜合管理能力提升是在日本產(chǎn)業(yè)協(xié)會MTP課程的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國企業(yè)管理實際及多年來在企業(yè)的實務(wù)操作，將這些經(jīng)驗精心描述為適當(dāng)?shù)陌咐?，并擷取多位大師的精華，以及最新的管理理論，精心設(shè)計而成。旨在使經(jīng)由本課程訓(xùn)練的管理者在管理實踐中迅速發(fā)展成為企業(yè)的中流砥柱。培訓(xùn)大綱：譚小芳老師的《統(tǒng)籌管理能力提升培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括： 第1講一流的角色力目的：通過對（組織）管理的認(rèn)知，強(qiáng)化管理者的角色意識、明白要做什么、如何做好管理的涵義：目的與目標(biāo)、經(jīng)營資源、富有成果組織效能：四項原則與管理的基準(zhǔn)角色力：期待、職責(zé)、義務(wù)、責(zé)任、角色定位管理者必備意識管理的核心與重點(diǎn) 測試：我的管理水平第2講從自我管理做起目的：自身有熱度，才能溫暖他人。只有搞好自我管理，才能影響他人，達(dá)成管理目標(biāo)修身（修煉）第一三心二意習(xí)學(xué)與反省時間管理 研討：管理概念認(rèn)知第3講 業(yè)務(wù)管理目的：掌握從計劃到控制的業(yè)務(wù)管理流程，通過下屬的高效執(zhí)行，確保工作目標(biāo)的達(dá)成業(yè)務(wù)管理的流程目標(biāo)的設(shè)定與分解計劃與工作分配有效的指示方法PDCA與執(zhí)行水平提高適度控制與自我控制 案例：考核不等于管理第4講 領(lǐng)導(dǎo)力提升目的：掌握根據(jù)下屬的不同發(fā)展層次，來選擇自己合適的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，提升領(lǐng)導(dǎo)力卓越領(lǐng)導(dǎo)者的6P特質(zhì)如何建立最佳的權(quán)力基礎(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)者的績效來源如何對待五種不同的員工診斷下屬的發(fā)展層次選擇你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格彈性運(yùn)用四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格運(yùn)用彈性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有效開發(fā)下屬第5講 教練之道目的：使管理者樂于當(dāng)教練，掌握教練技術(shù)，造就精英下屬為什么要培養(yǎng)下屬營造學(xué)習(xí)成長的環(huán)境通過教練改變員工的行為如何啟發(fā)良好的態(tài)度現(xiàn)場演練：教練四步驟流程下屬的自我啟發(fā)：工作即導(dǎo)師 第6講 激勵之道目的：掌握激勵的原理與方法，提升下屬的工作積極性激勵信號：員工們怎么了激勵的作用機(jī)理關(guān)注下屬的工作動力有關(guān)需求的排序練習(xí)：我的實用激勵措施激勵效果最大化的分析 練習(xí)：IMessage反饋方法第7講 授權(quán)之道目的：掌握授權(quán)的原則與步驟，該放手時就放手,鞭策下屬，成就自我授權(quán)的含義領(lǐng)導(dǎo)者為什么不授權(quán)授權(quán)的核心點(diǎn)授權(quán)的原則授權(quán)的四個步驟授權(quán)后的控制技巧統(tǒng)籌管理能力提升培訓(xùn)總結(jié)第二篇：管理能力提升培訓(xùn)心得體會供電所所長管理能力提升培訓(xùn)心得體會2012年10月07日22日，我參加了云南電網(wǎng)公司農(nóng)電系統(tǒng)供電所所長管理能力提升培訓(xùn)學(xué)習(xí)。感觸很深、受益匪淺。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)使我掌握了很多專業(yè)技術(shù)理論知識，在原有的綜合理論水平上有了進(jìn)一步的提高。通過參加這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)合自身工作實際，談?wù)勛陨眢w會。我作為一個供電所副所長工作管理人員，首先應(yīng)該不斷的努力學(xué)習(xí)，這樣才不斷的提高各項專業(yè)技術(shù)管理水平，才有進(jìn)步和提升。古人說：“人不學(xué)要落后，刀不磨會生銹；玉不琢，不成器；人不學(xué)，不知意?！敝锌芍獙W(xué)習(xí)的重要性和必要性。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我好像又打開了一扇窗戶，撥云見日，看到前程努力的目標(biāo)。課上，培訓(xùn)師授課的目的是以：“團(tuán)隊管理、信息化建設(shè)、安全心理分析與調(diào)適、供電所所長角色認(rèn)知、高效溝通、職業(yè)素養(yǎng)等”方面的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)的。使我認(rèn)識到對于一個管理者來說：“如何溝通、如何管理、如何守牢安全底線不放松。”是多么的重要。電力工作涉及各行各業(yè)、千家萬戶，工作不能掉以輕心。對于一個電力基層管理人員更應(yīng)該提高安全防范意識，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)，遵章守紀(jì)，確保電力設(shè)備安全運(yùn)行。通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步認(rèn)識和了解什么是團(tuán)隊，團(tuán)隊與群隊的區(qū)別；信息化建設(shè)重要功能；溝通的重要性及作用。讓我從不懂到初步了解的過程中，學(xué)到了很多對我今后工作有幫助的知識和理論，為今后的工作奠定良好的基礎(chǔ)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)給我們培養(yǎng)了膽大，心細(xì)、謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，拓展了自己的視野、增強(qiáng)了我的實際運(yùn)用能力。最后，我衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會，通過這次學(xué)習(xí)，我一定把學(xué)到的知識融入到我的工作中去不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所望，在新的一年里再接再厲，努力工作。孫體尚2012年10月23日篇二：中層管理素質(zhì)提升培訓(xùn)總結(jié)中層管理素質(zhì)提升培訓(xùn)總結(jié)2013年12月13至2013年12月15日，我有幸參加了xx供電局組織的“中層管理素質(zhì)提升培訓(xùn)”的學(xué)習(xí)。我以飽滿的熱情參加了這次提升培訓(xùn)，實用合理的課程安排，老師生動充實講授內(nèi)容，同學(xué)們認(rèn)真主動學(xué)習(xí)精神，使我非常感動，有了新的認(rèn)識，提升了我的綜合素質(zhì)，受益匪淺。作為xx所的主任，通過這次中層管理素質(zhì)提升的培訓(xùn)，使我更清楚了自己在工作中的角色，更懂得了如何與人高效溝通，更明白了如何做好目標(biāo)管理，更了解了如何高效的時間管理，更清晰了如何激勵自己的屬下。
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