班組安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(已修改)
2024-10-25 01:52 本頁面
【正文】 第一篇：班組安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為加強(qiáng)班組級的安全管理工作，根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則和認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，以預(yù)防、杜絕各類事故的發(fā)生，保障企業(yè)和個人的財產(chǎn)及生命安全，保障公司經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，依據(jù)相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，結(jié)合公司年度安全生產(chǎn)計劃，特簽 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。一、目標(biāo)：違章指揮為零；無中毒及化學(xué)灼傷責(zé)任事故；無火災(zāi)、爆炸責(zé)任事故；無環(huán)境污染責(zé)任事故；無重大生產(chǎn)操作事故；輕傷事故為零；隱患及時排查、整改和上報完成100%.安全活動、計劃合格率為98%以上；參加安全培訓(xùn)100%。班組長和員工安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率100%；安全標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行率為100%二、安全管理責(zé)任：對于各類工傷事故，車間班長必須執(zhí)行“四不放過”原則。（即：發(fā)生事故未查出原因不放過，事故責(zé)任者未進(jìn)行嚴(yán)肅處理不放過，本人和員工未受到教育不放過，未采取措施不放過）。新進(jìn)員工班組教育、工傷職工的復(fù)工教育、改變工種安全教育，做到有計劃、有內(nèi)容、有記錄、有效果，定期進(jìn)行考核，保證職工持證上崗。督促、檢查班組人員安全教育。事故隱患按期整改率達(dá)100%。對發(fā)現(xiàn)的不安全隱患要及時組織整改，班組無力整改的要采取有效的安全防范措施，并及時上報車間。防護(hù)用品穿戴合格率100%，生產(chǎn)現(xiàn)場違章操作、違章作業(yè)、違章指揮現(xiàn)象為0。各崗位工作人員有權(quán)拒絕各種違章指揮。外來實習(xí)人員及臨時作業(yè)人員的現(xiàn)場安全教育、安全監(jiān)管到位。督導(dǎo)各崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的安全規(guī)程及各種安全制度。日常工作與安全管理工作發(fā)生矛盾時，要把安全工作放到首位。定期組織安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)安全規(guī)程，總結(jié)前一階段安全工作，布置今后的安全工作。組織班組級定期、不定期的安全檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改，班組無力整改的要采取有效的安全防范措施，并及時向車間作出書面報告。班長在每次布置工作的同時，要根據(jù)車間工作情況布置安全工作，并做好記錄。1班長安全裝置、防護(hù)器具、消防器材的管理，確保完好率達(dá)100%。1制訂班組安全生產(chǎn)檢查細(xì)則，編制班組安全技術(shù)措施計劃和方案，經(jīng)車間批準(zhǔn)后，組織實施。并落實好公司、車間各項管理制度。1根據(jù)權(quán)限嚴(yán)格執(zhí)行各項安全作業(yè)證制度，并按照制度執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)安全管理。1參加各項安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。三、考核與獎懲：考核的基礎(chǔ)上由安環(huán)處對班組指標(biāo)完成情況和工作開展情況進(jìn)行檢查、評定復(fù)核后作出考核結(jié)論，報公司安環(huán)處審核。因忽視安全生產(chǎn)、違章操作、違章指揮、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的，公司對有以上行為的將根據(jù)其情節(jié)輕重和損失大小，按照主要責(zé)任、重要責(zé)任、一般責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任等，予以應(yīng)有的處罰。構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。其它執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化考
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