效能建設(shè)心得體會(huì)(已修改)
2024-10-25 00:37 本頁(yè)面
【正文】 第一篇：效能建設(shè)心得體會(huì)效能建設(shè)近年來(lái)，省直機(jī)關(guān)在加強(qiáng)效能建設(shè)方面做了大量工作，取得一定成效。但由于體制機(jī)制障礙等原因，導(dǎo)致職責(zé)不清、推諉扯皮、辦事拖拉、效率低下，使一些亟待解決的問(wèn)題仍然存在，嚴(yán)重影響安徽又快又好發(fā)展，影響社會(huì)風(fēng)氣和安徽形象。如果不注重制度創(chuàng)新，不堅(jiān)決打破體制機(jī)制障礙，政府職能就很難有實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變，效能就很難有根本性提高，即使一時(shí)有所改進(jìn)，也會(huì)出現(xiàn)反復(fù)，難以真正鞏固下來(lái)。因此，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，既要治標(biāo)又要治本，必須注重制度創(chuàng)新，在深化政府管理體制改革上出實(shí)招、動(dòng)真格。推進(jìn)制度創(chuàng)新，必須解放思想，來(lái)一場(chǎng)觸動(dòng)思想和靈魂深處的觀念革命和精神洗禮。要著力破除因循守舊、求穩(wěn)怕亂的保守思想，著力破除阻礙發(fā)展的一切條條框框和陳規(guī)陋習(xí)，堅(jiān)決克服計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的習(xí)慣思維和運(yùn)行方式，尊重市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)性作用，尊重企業(yè)在發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的主體地位，尊重基層和廣大人民群眾的積極性和創(chuàng)造性。要按照中央要求和省委、省政府部署，大力推進(jìn)政企分開(kāi)、政資分開(kāi)、政府與市場(chǎng)中介組織分開(kāi)，切實(shí)減少行政審批，規(guī)范行政行為，提高行政效率，降低行政成本。好范文版權(quán)所有推進(jìn)制度創(chuàng)新，必須貫穿于機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié)。制度建設(shè)帶有根本性、全局性和長(zhǎng)期性，必須與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持創(chuàng)新，有破有立，整體推進(jìn)和重點(diǎn)突破相結(jié)合。我們要堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理，把解決突出問(wèn)題與建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制結(jié)合起來(lái)。對(duì)一些時(shí)過(guò)境遷、不適合形勢(shì)和任務(wù)要求的制度，該修訂的要及時(shí)修訂，該廢止的要予以廢止。對(duì)已定的一些制度，要本著提速提效的原則，進(jìn)一步加以改進(jìn)和完善，增強(qiáng)針對(duì)性和可操作性，絕不容許在制度上玩文字游戲、搞形式主義。好范文版權(quán)所有推進(jìn)制度創(chuàng)新，關(guān)鍵是要?jiǎng)?chuàng)新管理方式，在提高行政效率上取得突破。就是要適應(yīng)形勢(shì)和任務(wù)的要求，實(shí)現(xiàn)辦事提速提效、服務(wù)創(chuàng)質(zhì)創(chuàng)優(yōu)。重點(diǎn)是要優(yōu)化工作流程，加快工作節(jié)奏，使機(jī)關(guān)管理行為環(huán)環(huán)緊扣、緊張有序。提高行政效率，關(guān)鍵是要建立健全工作制度，全面推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、失職追究制等辦法，切實(shí)把管理職能、工作責(zé)任和服務(wù)要求分解到崗、落實(shí)到人，實(shí)現(xiàn)以制度管人管事，努力形成以制度約束人、以制度激勵(lì)人的有效機(jī)制。我們要堅(jiān)決把省委、省政府加強(qiáng)效能建設(shè)的各項(xiàng)要求真正落到實(shí)處，大力創(chuàng)新行政管理體制，切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能，把政府機(jī)關(guān)建設(shè)成為廉潔勤政、務(wù)實(shí)高效的公共服務(wù)機(jī)構(gòu)。（《效能建設(shè)心得體會(huì)注重制度創(chuàng)新提高行政效率》第二篇：效能建設(shè)心得體會(huì)效能建設(shè)常常存在著這樣的思維定勢(shì)：講到工作中存在的問(wèn)題時(shí)，經(jīng)常把領(lǐng)導(dǎo)重視不重視歸結(jié)為首要原因。其實(shí)，作為機(jī)關(guān)工作人員，也需要經(jīng)常想一想自己該負(fù)起怎樣的責(zé)任。好范文版權(quán)所有在加強(qiáng)效能建設(shè)中，如果在處理日常公務(wù)時(shí)，依然是你拉你的曲，我唱我的調(diào)，依然是有利的就爭(zhēng)，麻煩的就推，依然是有的事沒(méi)人做，有的人沒(méi)事做，那么，即使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視程度再高，喊破了嗓子跑斷了腿，其結(jié)果也會(huì)是有號(hào)召、無(wú)行動(dòng)，有部署、無(wú)落實(shí)，效能建設(shè)也不會(huì)取得實(shí)效。好范文版權(quán)所有清袁枚詩(shī)云：“苔花如米小，也學(xué)牡丹開(kāi)。”加強(qiáng)效能建設(shè)，人人都是參與者。任何機(jī)關(guān)工作人員，無(wú)論職位高低，也無(wú)論責(zé)任大小，都不能置身事外，都不能光說(shuō)不練，更不能只當(dāng)評(píng)論員，不當(dāng)運(yùn)動(dòng)員。相反，我們應(yīng)該積極參與，建言獻(xiàn)策，增強(qiáng)主動(dòng)性，提高創(chuàng)造性，從本職工作做起，從日常小事做起，這樣才能形成人人講效能、個(gè)個(gè)爭(zhēng)績(jī)效的良好局面《效能建設(shè)心得體會(huì)人人都是參與者》第三篇：效能建設(shè)心得體會(huì)效能建設(shè)心得體會(huì)為進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效率，根據(jù)廊坊市委、市政府統(tǒng)一部署和
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