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總經(jīng)理競聘演講稿(已修改)

2024-10-25 00:03 本頁面
 

【正文】 第一篇:總經(jīng)理競聘演講稿總經(jīng)理競聘演講稿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個機會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。(個人簡介)。每一次競聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識自我的機遇,更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機會。下面,就競爭總經(jīng)理崗位,談?wù)勎业墓ぷ髟O(shè)想。經(jīng)營理念市場經(jīng)營活動是建筑施工企業(yè)參與社會經(jīng)濟活動的首要環(huán)節(jié)。作為建筑施工企業(yè),只有為社會創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)的工程、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),才有能給自己的經(jīng)營活動創(chuàng)造良好的條件,擁有良好的企業(yè)形象和信譽,使企業(yè)立于不敗之地。(1)健全和完善企業(yè)規(guī)章制度。抓好企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的建設(shè),理順內(nèi)部管理關(guān)系,建立健全企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)體系,規(guī)范企業(yè)各項工作,減少工作中的隨意性,使集團經(jīng)營走向現(xiàn)代化。(2)強化施工項目管理。不斷改進(jìn)施工設(shè)備和作業(yè)手段,重視現(xiàn)場職工生活,改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。同時加強施工安全質(zhì)量管理,切實落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針。(3)增強核算意識,提高成本管理水平。加強定額管理,做到用定額編制計劃,用定員組織生產(chǎn),用定額核算,使定額定員真正成為提高經(jīng)濟效益的科學(xué)工具。使項目成本的預(yù)測、控制落到實處,解決項目管理體制中盈虧問題。(4)加大科技投入,強化設(shè)備管理。牢固樹立依靠技術(shù)進(jìn)步,強化技術(shù)改造來增強競爭力和發(fā)展后勁的思想。緊緊跟蹤國內(nèi)外先進(jìn)施工技術(shù)發(fā)展動向,加大新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等的研究,加強企業(yè)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步。提升員工待遇2010年,最熱的詞莫過于“通貨膨脹”。對于我們員工來講,通貨膨脹就是牛奶、面包、雞蛋、水果、蔬菜一夜之間全部漲價了。正如歌詞:我在遙望,市場之上,有多少東西在自由的上漲?!懊窀粍t企業(yè)富”這是一個真理,漲工資是當(dāng)務(wù)之急。與時俱進(jìn),提升員工待遇。首先落實各崗位最低工資指導(dǎo)制度;其次,進(jìn)一步推動企業(yè)建立健全工資正常增長機制,確保每個職工真正分享到企業(yè)發(fā)展的成果;再次,加強對企業(yè)勞動定額和工時等勞動標(biāo)準(zhǔn)的管理工作,建立勞動定額標(biāo)準(zhǔn)管理體制;此外,加強加班考核制度,并推動落實艱苦崗位津貼制度。企業(yè)文化建設(shè)公司能夠較長期地保持發(fā)展的領(lǐng)先地位,最重要原因之一是要有能吸引人、激勵人和留住人的獨特的企業(yè)文化。從某種意義上來講,文化是土壤,人才是種子。文化是一個平臺,是有潛力、有才能的人真正發(fā)揮作用的平臺。開展職工喜聞樂見、寓教于樂、豐富多彩的文體活動和觀摩學(xué)習(xí)活動,豐富職工的業(yè)余文化生活,激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。如開展“迎五一職工籃球賽活動”、“慶十一國慶節(jié)、攝影、書法、繪畫比賽”;參加工會舉辦的“乒乓球比賽”及“職工籃球賽”;組織公司員工在節(jié)假日到分公司學(xué)習(xí),屆時游覽一些旅游勝地;在十一國慶節(jié)前期,將公司先進(jìn)員工分批到各旅游景點進(jìn)行觀光。通過此類活動的開展,豐富員工知識,愉悅身心,增長見識,讓員工感受到**大家庭的溫暖、和諧,增強廣大員工為共建**美好家園而為之奮力拼搏、無私奉獻(xiàn)的決心和信心。加強教育培訓(xùn)推進(jìn)人才隊伍教育培訓(xùn)工作的制度化和規(guī)范化,以“職工素質(zhì)工程”建設(shè)為載體,多層次、多形式加強職工教育培訓(xùn)。形成具有企業(yè)特色、健全完備、運行高效的教育培訓(xùn)體系。明確各類人才參加教育培訓(xùn)和在職自學(xué)的任務(wù),建立健全組織調(diào)訓(xùn)、計劃申報、在職自學(xué)、學(xué)習(xí)考核、培訓(xùn)檔案、培訓(xùn)效果跟蹤調(diào)查、經(jīng)費保障等制度。提高報銷比例,放寬員工參加繼續(xù)教育的條件,調(diào)動廣大員工的學(xué)習(xí)積極性。首先依據(jù)各類人才特點研究制訂培養(yǎng)計劃,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營為中心,按照優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)、關(guān)鍵人才重點培養(yǎng)、稀缺人才加緊培養(yǎng)、一般人才廣泛培養(yǎng)的原則,建立多層次的人才培育體系。二是提升員工技能,進(jìn)一步完善崗前培訓(xùn)和基礎(chǔ)教育,定期與先進(jìn)企業(yè)開展技術(shù)、管理經(jīng)驗交流;通過專題講座、參觀考察等形式向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)。三是不斷豐富教育培訓(xùn)內(nèi)容。公司定期向管理人員推薦閱讀相關(guān)書目,交流知識與體會;根據(jù)發(fā)展需求,開展內(nèi)部培訓(xùn)和網(wǎng)上在線培訓(xùn),建立相應(yīng)的考核機制,使學(xué)習(xí)成為一種常態(tài)。工作重點:(1)全面提高員工整體素質(zhì);(2)提高員工的文化知識水平;(3)提高專業(yè)技術(shù)干部的專業(yè)知識水平;(4)培訓(xùn)高水平技工和特殊工種;(5)提高專業(yè)技術(shù)人員的資質(zhì)、職稱級別。加強競爭激勵機制建立有效的績效考核與激勵機制,保證員工的福利。保證企業(yè)經(jīng)營活動的健康有序,表揚先進(jìn),幫助后進(jìn),嚴(yán)格獎懲,樹立企業(yè)內(nèi)部的正氣,從而提高整個團隊的凝聚力和創(chuàng)造力。發(fā)現(xiàn)個人才干同時,在職務(wù)提升,職稱晉級,崗位薪資方面按照規(guī)定同步增長。逐步完善管理辦法,在效益優(yōu)先,兼顧公平的原則基礎(chǔ)上,保障廣大員工基本福利基礎(chǔ)上有所發(fā)展。按照創(chuàng)新成果的質(zhì)量,通過工資、福利、晉升和授予榮譽等方式給予研發(fā)人員相應(yīng)的物質(zhì)和精神回報。誠然,我清楚地認(rèn)識到,要成為一名合格的總經(jīng)理并不容易。作為一個單位的負(fù)責(zé)人,不僅要有實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。如果這次競選失敗,說明仍然有許多不足與缺點,但我會繼續(xù)加強學(xué)習(xí),通過努力,彌補不足,以期取得更大進(jìn)步。謝謝大家!第二篇:總經(jīng)理競聘演講稿[定稿]總經(jīng)理競聘演講稿尊敬的董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、廣大職工:上午好!首先感謝公司給我這個平臺,展示我個人風(fēng)采、個人才華,得到鍛煉、走向成熟的機會,我競聘的崗位是公司總經(jīng)理職位,也許有人會問,你能勝任嗎?那我會堅定不移,理直氣壯地回答,我能勝任!因為我熱愛鋼材事業(yè),我有一顆為鋼材事業(yè)貢獻(xiàn)力量,挑戰(zhàn)自我、追求上進(jìn)的雄心,我將在崗位上燃文明之火,鑄奉獻(xiàn)楷模。我叫付佳鑫,現(xiàn)年21歲,2015年9月2日進(jìn)入本公司工作,工作中能吃苦耐勞,在技能操作中能善于探索和研究總結(jié),業(yè)務(wù)上勤學(xué)好問、精益求精、追求上進(jìn),公司領(lǐng)導(dǎo)安排的事能積極完成,當(dāng)然,好的成績已將過去,從現(xiàn)在起不斷創(chuàng)造成績才是我每一天嶄新的開始和起點。一、競聘的理由及個人優(yōu)勢我身體素質(zhì)較好,性格開朗,有一顆愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、對事業(yè)執(zhí)著追求的信心和決心,尊重上級,團結(jié)同事能助人為樂,并具有一定的寫作基礎(chǔ)和較強的綜合協(xié)調(diào)能力,踏踏實實做人、勤勤懇懇做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷靜、勤思考、勇于挑擔(dān)子,敢于負(fù)責(zé)任;進(jìn)入公司這一年來,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下、在同事的大力支持下,通過多次參加市級各部門的會議及負(fù)責(zé)公司市場開發(fā)管理工作,也不斷積累了如何在管理層中履行職責(zé)的經(jīng)驗,成熟的腳步在向我一步一步邁進(jìn),對照“德、能、勤、績”領(lǐng)導(dǎo)層考核標(biāo)準(zhǔn),我完全可以擔(dān)當(dāng)和扮演我公司總經(jīng)理崗位角色。二、對所競爭職位職責(zé)的認(rèn)識鋼材事業(yè)是公益與利益相結(jié)合。工作任務(wù)是“安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,工作特點是“起早貪黑,事情雜,任務(wù)重”。所以我們的工作與普通生產(chǎn)制造業(yè)截然不同,是不能只顧生產(chǎn),不求質(zhì)量的,而是一項使命性非常強烈的工作。所以,完善管理,健全制度,是公司一基本準(zhǔn)則,生產(chǎn)加工人員思想作風(fēng)過硬,組織紀(jì)律嚴(yán)密,服務(wù)理念更新,身體技能優(yōu)良是我們的基本標(biāo)準(zhǔn),只有具備這些條件,我們才能履行好我們的職責(zé),才能體現(xiàn)鋼材生產(chǎn)效能和戰(zhàn)斗力,才能圓滿完成全國人民交給我們的工作任務(wù)?,F(xiàn)在是經(jīng)濟高速發(fā)展、人財物和信息大流通時代,城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間接觸與交流日益密切,特別是樓市逐增,加之人民群眾對鋼材的嚴(yán)格要求,所以,推進(jìn)鋼材生產(chǎn)扎實、有效、正規(guī)化建設(shè)是當(dāng)前對我公司發(fā)展的必然要求,我作為一名公司職員,就必須充分認(rèn)識,要怎樣做有用的員,怎樣增值自己,我記得董事長在會上講過,良好的心態(tài)是高效工作的基石;完善的品格是和諧工作的先節(jié)條件,敬業(yè)奉獻(xiàn)是優(yōu)秀員工的職業(yè)基準(zhǔn),專業(yè)技能是實現(xiàn)價值的實力;做好定位才能熱愛自己的崗位,經(jīng)營職業(yè)生涯是穩(wěn)步發(fā)展的源動力,雖然我記得不完整,但我覺得幾句話對我感悟很深,記憶猶新,確實只有這樣,我們才能把每件事做好,才能履行好自己的職責(zé)。三、上崗后的工作思路如果我能有幸競聘成功,我會努力學(xué)習(xí)鋼材生產(chǎn)專業(yè)知識,不斷提高自身素質(zhì),工作中做到身先士卒,率先垂范,生活中廉潔自律,勤儉持家,尊重上級,愛戴下級,服從領(lǐng)導(dǎo),服從分工,做到政令暢通,協(xié)調(diào)好多方關(guān)系,同時凝聚全體員工,使之成為團結(jié)、和諧、心往一處想、勁往一處使,作風(fēng)過硬、戰(zhàn)斗力強的隊伍,并按以下思路開展工作:嚴(yán)抓員工思想作風(fēng)建設(shè)堅持過硬的政治紀(jì)律是隊伍正規(guī)化建設(shè)的前提和保障,鋼材生產(chǎn)是一支紀(jì)律性嚴(yán)、人性化強的工作,每個生產(chǎn)員工必須具備良好的思想情操,從我做起,嚴(yán)格管理、嚴(yán)明紀(jì)律、才是打牢全體員工認(rèn)真履職的工作基石。管理制度規(guī)范化俗話說得好:“家有家規(guī),國有國法,沒有規(guī)矩不成方圓”,管理制度是隊伍建設(shè)的核心內(nèi)容,要確保公司工作的正常運行,就必須一套行之有效的制度作為保障,完善一系列規(guī)章制度,目的就是把人管人變?yōu)橹贫裙苋?,堅持制度管理隊伍,?guī)范公司職工行為,不斷推進(jìn)公司的正規(guī)化建設(shè),努力提高公司的政治效益和經(jīng)濟效益。內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化內(nèi)務(wù)規(guī)范化工作應(yīng)以公司辦公環(huán)境衛(wèi)生,辦公用品擺放,來往顧客接待等小事做起,同時加大員工言行舉止、服務(wù)質(zhì)量,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高生產(chǎn)人員的安全意識,使之達(dá)到內(nèi)務(wù)安排合理化,辦公設(shè)施,著裝儀表整潔化,突發(fā)事件處理及時化,制度落實規(guī)范化,做到行動統(tǒng)一、步調(diào)一致,工作環(huán)境優(yōu)美,工作秩序良好,成本投入減少,工作效益提高,事故頻率降低的工作局面。綜合上述,如我今天的競聘成功,我會在總經(jīng)理崗位上兢兢業(yè)業(yè)履行我今天的諾言,也誠懇接受上級和員工對我監(jiān)督,若競聘失敗,我也不會氣餒,我會一如繼往地在本職崗位上奮發(fā)努力工作,請大家相信我,我的信心和決心是永恒的。祝大家身體健康、工作順利,謝謝大家!第三篇:總經(jīng)理競聘演講稿總經(jīng)理競聘演講稿總經(jīng)理競聘演講稿1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:大家好!一元復(fù)始、萬象更新。非常高興在的“開篇”之際,有機會參加科技部總經(jīng)理的競聘。在此,我要由衷地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我提供了這樣一個展示自我、公平競爭的舞臺,謝謝大家!新的一年,新的希望、新的目標(biāo)、新的規(guī)劃!今天,作為科技部前任總經(jīng)理,我?guī)е鴮Σ块T工作的無限熱愛、帶著對科技部今后工作的規(guī)劃和設(shè)想來到這里,此刻,我最想對大家說的就是:“請相信,我能行!為了便于大家對我有一個更全面的了解,我先簡單介紹一下自己的基本情況。我今年19歲,我叫劉丹我是貴州省貿(mào)易經(jīng)濟學(xué)校的學(xué)生我xxxxxxxx年xx月畢業(yè)于xxxxxx學(xué)校,xxxxxxxx年xx月至xxxxxxxx年xx月在xxxxxxxx單位(部門工作)。今天我之所以信心百倍地來參加這次競聘,是因為我認(rèn)為憑借以下優(yōu)勢,自己完全可以勝任這一工作:第一、以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真組織部門工作人們常說,一個人做不好工作往往可以找出很多借口,但要做好工作,三個字就夠了,那就是“負(fù)責(zé)任”!從走上工作崗位的第一天起,我就將“負(fù)責(zé)任”三個字銘記于心,并切切實實地體現(xiàn)在行動中。特別是擔(dān)任科技部總經(jīng)理以來,我時刻告誡自己,保安全工作責(zé)任重大,不能有一絲一毫的疏忽和懈怠。因此,我始終以如臨深淵、如履薄冰的謹(jǐn)慎態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)對待自己的工作,小到工作的細(xì)枝末節(jié),我都認(rèn)真規(guī)劃、嚴(yán)格督促檢查、確保落實到位、確保萬無一失。第二、以卓有成效的工作不遺余力保安全在擔(dān)任科技部總經(jīng)理期間,我與部門員工共同努力,強化內(nèi)部管理、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,不遺余力保安全。我們將IT服務(wù)臺與維護(hù)服務(wù)流程相結(jié)合,做好對部門、支行的維護(hù)服務(wù)工作,確保了問題處理的及時性及支行的反饋意見,促進(jìn)科技改進(jìn)工作,提高效率。去年,科技信息部IT服務(wù)臺接聽處理電話1余次??萍夹畔⒉咳晏幚砜偛考爸袠I(yè)務(wù)查詢、維護(hù)2400余次,業(yè)務(wù)需求400余條,程序升級66次,累計解決業(yè)務(wù)需求310余條,外出維護(hù)900余次,調(diào)整前臺操作員180余次,協(xié)助司法機關(guān)查詢80余次。特別值得一提的是,在去年兩個奧運會前期,為保障奧運期間科技信息工作的安全運行,我部門開展信息系統(tǒng)應(yīng)急演練,完成信息系統(tǒng)運行隱患排查,實時監(jiān)控、建立同城災(zāi)備等一系列工作,面對高強度、快節(jié)奏的工作,大家愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn),保證了我行在奧運期間安全無事故,為我行贏得了良好的聲譽,創(chuàng)造了巨大的無形價值。第三、以創(chuàng)新的精神促進(jìn)部門工作的發(fā)展和提升在工作中,我們不固步自封、墨守成規(guī),而是主動嘗試、大膽創(chuàng)新,促進(jìn)了工作的發(fā)展和提升。例如,我們大膽嘗試新的維護(hù)模式,由原來的松散式維護(hù)管理向“維護(hù)經(jīng)理責(zé)任制”轉(zhuǎn)變,大大提高了硬件維護(hù)組的工作效率,縮短了支行維護(hù)等待時間,確保了支行部門設(shè)備的穩(wěn)定運行;又如,我們實行需求、申請的統(tǒng)一出入口管理,指定專人負(fù)責(zé)接收各種需求和申請,實行需求論證會制度,使科技信息部人員與業(yè)務(wù)部門更好的緊密合作,大大提高了工作效率,自去年7月開始的五個月時間共受理業(yè)務(wù)需求118個,實現(xiàn)本需求85個,完成率98。5%;再如,我們解決了金卡鍵盤的寫磁信息遺留的問題、銀聯(lián)熱備網(wǎng)絡(luò)切換的問題、ATM受結(jié)帳日切過程影響的問題、并根據(jù)銀聯(lián)下發(fā)的銀行卡運行情況分析影響交易成功率的因素進(jìn)行改進(jìn)……這些措施有效地提高了我行的跨行交易質(zhì)量,二季度我行銀行卡跨行交易成功率躍居全國城商行第二,全省第一。總經(jīng)理競聘演講稿2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:大家好!美國著名政治家富蘭克林說過:“推動你的事業(yè),而不要讓事業(yè)推動你!”今天我正是為了更好地推動事業(yè)而來。我競聘的崗位是銀行行長助理競聘演講稿。我叫xxx,38歲,中共黨員,大本學(xué)歷,主任科員,具有經(jīng)濟師和工程師兩個任職資格。我xx年來到工商銀行,先后在市分行石崗支行和分行科技科工作,xx年調(diào)入省行,先后在信息處、調(diào)查統(tǒng)計處工作,xx年至今在省行計劃財務(wù)部擔(dān)任綜合組組長,負(fù)責(zé)綜合管理、經(jīng)營績效考評等工作。人生的價值在于奉獻(xiàn)。回首近xx年的工作歷程,值得欣慰的是,我在工作中做出了一定的貢獻(xiàn):我和同事一道,建立完善了經(jīng)營績效考評體系,并出色地完成了各項考評任務(wù),發(fā)揮了績效考評應(yīng)有的作用。從xx至,我連續(xù)三年被總行考評辦評為“先進(jìn)工作者”。我不畏繁瑣,任勞任怨,進(jìn)行了大量艱苦細(xì)致的39。工作,較好地完成了綜合管理的各項任務(wù),為計劃財務(wù)部保持在省行部室考核中的領(lǐng)先位置做出了貢獻(xiàn)。我作為省行集中采購專家委員會委員,參與了多個集中采購項目,為保證采購質(zhì)量、節(jié)約采購資金作出了貢獻(xiàn)。同時,我還發(fā)揮計算機應(yīng)用特長,編寫了多個應(yīng)用軟件,大大提高了工作效率。我參與開發(fā)的統(tǒng)計信息系統(tǒng)軟件現(xiàn)已在全行推廣應(yīng)用。
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