【正文】 第一篇：堅(jiān)持以人為本構(gòu)建和諧企業(yè)1構(gòu)建和諧企業(yè)理應(yīng)以人為本黨的十六屆四中全會(huì)從全面建設(shè)小康社會(huì)，開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面的全局出發(fā)，向全黨和全國(guó)人民提出在我國(guó)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大歷史任務(wù)，體現(xiàn)了廣大人民群眾的根本利益和共同愿望，順應(yīng)了我國(guó)改革發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期的客觀要求。所謂和諧社會(huì)，概言之就是胡錦濤總書(shū)記在今年中央黨校省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部研究班上所講的“民主法治、公平正議、誠(chéng)信友愛(ài)、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會(huì)”。構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)是一項(xiàng)由若干個(gè)子系統(tǒng)構(gòu)成的傳大系統(tǒng)工程，完成這項(xiàng)偉大的系統(tǒng)工程需要全社會(huì)各方面齊心協(xié)力，大膽創(chuàng)新、奮力拼搏、腳踏實(shí)地，從本地區(qū)、本單位、本企業(yè)做起，使從屬于偉大系統(tǒng)的子系統(tǒng)成為和諧地區(qū)、和諧單位、和諧企業(yè)。企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力，企業(yè)的生存和發(fā)展離不開(kāi)和諧社會(huì)，構(gòu)建和諧也離不開(kāi)企業(yè)的積極參與。樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，用和諧理念統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。企業(yè)致力于構(gòu)建和諧社會(huì)就是要堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。大力構(gòu)建和諧企業(yè)，用和諧理念統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，這是時(shí)代對(duì)企業(yè)和企業(yè)法人提出的新要求。就我們物資流通企業(yè)而言，就是要從本企業(yè)的特點(diǎn)出發(fā)，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，提升服務(wù)質(zhì)量，大力開(kāi)展管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新、走發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、實(shí)行綠色經(jīng)營(yíng)管理工作和“主業(yè)養(yǎng)家、多業(yè)并舉”新型流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)之路，既追求自身的效益，更追求社會(huì)和環(huán)境效益；既追求利潤(rùn)，更追求和諧。為此，首先必須做到“三破三立”。一是破除墨守成規(guī)的舊觀念，與時(shí)俱進(jìn)，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀；二是要破除你死我活的舊競(jìng)爭(zhēng)觀念，樹(shù)立和開(kāi)展競(jìng)合雙贏或多贏的新局面；三是要破除嫉富嫌貧的舊觀念，樹(shù)立利益和諧的新觀念。通過(guò)構(gòu)建與正確運(yùn)行共享企業(yè)發(fā)展成果的新機(jī)構(gòu)，在充分尊重個(gè)人價(jià)值取向的同時(shí)，兼顧對(duì)社會(huì)的回報(bào)；既要提倡帶頭致富，更要提倡共同致富，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和利益的“共享”。規(guī)范完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，大力推進(jìn)“陽(yáng)光”經(jīng)營(yíng)。企業(yè)是依法成立，合法經(jīng)營(yíng)，用戶支持中生存發(fā)展的實(shí)體，要對(duì)股東、員工和消費(fèi)者等利益相關(guān)者履行應(yīng)有的義務(wù)與責(zé)任。股東的投資利益要得到保證，員工的工作環(huán)境和相應(yīng)收入需要得到滿足、消費(fèi)者的權(quán)益要得到確保。一是要建立規(guī)范的公司法人治理結(jié)構(gòu)，明確出資人、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層的責(zé)權(quán)利、理順?biāo)姓?、?jīng)營(yíng)者、生產(chǎn)者之間的關(guān)系；二是解決好公司內(nèi)部下下、左右組織的關(guān)系，建立橫向聯(lián)系、垂直指樣系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理從能人管理到科學(xué)管理，再到文化管理的新跨越；三是堅(jiān)持以企業(yè)公開(kāi)為載體，大力實(shí)施“陽(yáng)光經(jīng)營(yíng)”，通過(guò)企務(wù)公開(kāi)架起領(lǐng)導(dǎo)與職工之間相互理解、相互信任、相互支持的橋梁。建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系，培養(yǎng)員工“企興我榮、企衰我恥”的精神境界，共同維護(hù)企業(yè)的利益和社會(huì)形象。要構(gòu)建和諧企業(yè)，勞資雙方必須建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系，勞動(dòng)關(guān)系的和諧是企業(yè)和諧的根本保證。作為不同的主體，勞資雙方既相互依存，又不可避免地存在著利益上的沖突。一般來(lái)說(shuō)，勞動(dòng)關(guān)系中勞動(dòng)者大都處于弱勢(shì)地位，勞動(dòng)者單憑自己的力量無(wú)法同企業(yè)抗衡。因此，建立和諧企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系，規(guī)范企業(yè)自身行為，維護(hù)職工合法權(quán)益就顯得十分必要。一是要大力推進(jìn)勞動(dòng)合同，規(guī)范勞動(dòng)用工制度。要按照《勞動(dòng)法》的要求與勞動(dòng)者依法簽訂勞動(dòng)合同和集體合同，為建立現(xiàn)代企業(yè)用工制度，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系法制化，契約化創(chuàng)造條件，使企業(yè)的勞動(dòng)用工從無(wú)序到有序，從不規(guī)范向規(guī)范發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整的法制化、規(guī)范化目標(biāo)；二是推進(jìn)集體協(xié)凋制度，廣泛聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議。在涉及企業(yè)與職工重大利益等一系列問(wèn)題上，以進(jìn)行集體協(xié)商的方式來(lái)建立企業(yè)自主協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系機(jī)制；三是完善勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)制。要以《勞動(dòng)法》為依據(jù)，通過(guò)貫徹實(shí)施《勞動(dòng)法》加強(qiáng)協(xié)調(diào)與勾通，及時(shí)化解矛盾，建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系，規(guī)范雙方的行為，增進(jìn)雙方的合作，共謀企業(yè)發(fā)展；四是加快職工社會(huì)保障制度的建立。堅(jiān)持把一要吃飯，二要建設(shè)相結(jié)合，眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益相結(jié)合，以《勞動(dòng)法》、《公司法》等國(guó)家法律、法規(guī)為準(zhǔn)繩，從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，加快職工社會(huì)保障制度的建立，使職工能夠享受到國(guó)家法律規(guī)定的各類社會(huì)保險(xiǎn)權(quán)利，并使工資支付有關(guān)規(guī)定在企業(yè)得到很好的落實(shí)；五是充分發(fā)揮員工的聰明才智，依靠員工辦企業(yè)。要從傳統(tǒng)的重物管理轉(zhuǎn)向以人為本的管理上來(lái)，牢牢樹(shù)立全心全意依靠廣大員工辦好企業(yè)的思想，這是決定企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素，也是構(gòu)建和諧企業(yè)的一個(gè)重要原則。以企業(yè)文化建設(shè)為先導(dǎo)，大力實(shí)施和諧管理?！昂椭C”既是一種倫理，也是一項(xiàng)管理準(zhǔn)則，這就要求企業(yè)以“和諧管理”為指導(dǎo)思想，建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化。這不但是企業(yè)實(shí)現(xiàn)與外部環(huán)境和諧的重要標(biāo)志，也是構(gòu)建和諧企業(yè)的基石和保障。探索企業(yè)內(nèi)部各種沖突產(chǎn)生的根源，從根本上講，就是缺乏建立在統(tǒng)一價(jià)值觀念上的企業(yè)文化。企業(yè)文化具有整合企業(yè)各種生產(chǎn)要素的功能，它包括企業(yè)精神制度文化和物質(zhì)文化，其中企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)工作與企業(yè)文化只有很好地融合，才能培育員工高尚的精神境界，才能塑造員工正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，才能創(chuàng)造具有親和力的人際環(huán)境，激發(fā)員工的創(chuàng)造力。同時(shí)，企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度就會(huì)深深地扎根于員工的思想中，自覺(jué)規(guī)范自己的行為，并轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際生產(chǎn)力。優(yōu)秀的企業(yè)文化一旦形成，就會(huì)為和諧企業(yè)的構(gòu)建提供強(qiáng)有力的精神支持，對(duì)企業(yè)發(fā)展會(huì)起到不可估量的巨大作用。牢固樹(shù)立誠(chéng)信理念、建立健全企業(yè)誠(chéng)信體系。誠(chéng)信是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)則，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，人們就越發(fā)感到誠(chéng)信問(wèn)題對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的巨大影響，企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)是企業(yè)的無(wú)資產(chǎn)，在整個(gè)社會(huì)誠(chéng)信體系建設(shè)中處于核心地位。為推動(dòng)和加強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)于2002年7月制定并頒布了《企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)自律守則》，從各個(gè)方面提出了企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)的基本要求，我們要以此為監(jiān)本，以“三個(gè)有利于”為指導(dǎo)，強(qiáng)化信用觀念和道德修養(yǎng)，不斷完善企業(yè)誠(chéng)信管理體系，切實(shí)加強(qiáng)自律，改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理，守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信納稅，為構(gòu)建誠(chéng)信社會(huì)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感，熱心社會(huì)公益事業(yè)。創(chuàng)建和諧企業(yè)必須增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感，以積極的態(tài)度承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和公益事業(yè)多做實(shí)事，滿懷真誠(chéng)，奉獻(xiàn)愛(ài)心，關(guān)注社會(huì)發(fā)展與進(jìn)步。盡管企業(yè)經(jīng)營(yíng)最終目的是盈利，但無(wú)論私營(yíng)企業(yè)和國(guó)營(yíng)企業(yè)都不可游離于社會(huì)之外孤立存在。任何一個(gè)企業(yè)如果忽視了社會(huì)責(zé)任就不算成功企業(yè)，只有注重社會(huì)責(zé)任的企業(yè)，才能在長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展過(guò)程中樹(shù)立起自己的品牌，只有給予社會(huì)最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，社會(huì)才會(huì)給予企業(yè)回報(bào)及認(rèn)同，在這樣良性循環(huán)下，企業(yè)才是最終受益者?？傊?，作為一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者，不僅應(yīng)該考慮企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)可持發(fā)展，同時(shí)也要始終堅(jiān)持以人為本，讓發(fā)展成果惠及社會(huì)和每名企業(yè)員工。堅(jiān)持和諧發(fā)