【正文】 第一篇：園區(qū)2018年安全生產(chǎn)專項整治行動工作方案園區(qū)2018年安全生產(chǎn)專項整治工作方案按照國家、省、市、區(qū)安委會部署及各級領(lǐng)導的重要批示指示精神，現(xiàn)就開展XX區(qū)示范園區(qū)2018年安全生產(chǎn)專項整治行動作如下工作方案。一、總體要求全面貫徹落實黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持以人民為中心，牢固樹立安全發(fā)展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想，突出“查大風險、除大隱患、防大事故”工作重點，堅持問題和目標導向，落實企業(yè)主體責任，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法，深化重點行業(yè)領(lǐng)域安全專項整治，加快構(gòu)建風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制，大力提升園區(qū)安全生產(chǎn)整體水平，確保園區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、目標任務通過開展安全生產(chǎn)專項整治行動，推進安全生產(chǎn)系統(tǒng)治理法治化、行業(yè)監(jiān)管專業(yè)化、企業(yè)安全標準化，本質(zhì)安全機械自動化、防范管控智能化建設，切實減少一般事故，有效控制較大事故，堅決防范遏制重特大事故。三、組織機構(gòu)為了保證工作取得實效，確保園區(qū)安全生產(chǎn)專項整治行動落實到位，園區(qū)辦成立了安全生產(chǎn)專項整治行動領(lǐng)導小組。組長：XXX 副組長：XXX 成員：XXX、XXX 領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在綜合協(xié)調(diào)股，辦公室主任由XXX兼任。各園區(qū)企業(yè)也要成立領(lǐng)導小組，制定安全生產(chǎn)方案，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進各行業(yè)領(lǐng)域的安全專項整治行動，建立運行機制，做到各負其責,并進行自查，自查報告及時上交區(qū)園區(qū)辦綜合協(xié)調(diào)股。四、主要內(nèi)容在園區(qū)范圍內(nèi)，集中開展消防、建設工程施工、特種設備等行業(yè)領(lǐng)域安全專項整治。（一）消防安全整治。集中整治農(nóng)業(yè)設施、施工工地等人員密集場所的安全隱患。繼續(xù)開展電氣火災綜合治理，建設工程電氣設計、施工，電器產(chǎn)品及其線路使用、維護管理方面的違法違規(guī)問題。（二）建設工程施工安全整治。集中整治包括農(nóng)業(yè)設施、房屋建筑、道路等建設工程施工安全。持續(xù)深入開展建筑施工危險性較大分部分項工程專項整治活動，重點整治建筑起重機械、腳手架、高大模板支撐體系、深基坑等重大危險源，嚴格落實重大危險源專項施工方案專家論證制度。（三）特種設備安全整治。集中整治鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械、場（廠）內(nèi)機動車輛等特種設備安全，努力解決特種設備定期檢驗工作不落實、特種作業(yè)人員持證上崗率低、設備使用管理狀況差等問題。五、工作步驟從2018年3月至12月，分3個階段推進，階段工作完成后可轉(zhuǎn)段。（一）動員排查階段。（3月初至3月底，“掃雷”行動）。要制定下發(fā)專項整治行動具體實施方案，召開專題會議進行動員部署，通過張貼宣傳單，在微信群、公眾號等廣泛傳播專項整治的必要性、緊迫性和專業(yè)性，以及與公眾個體安危的高度相關(guān)性。園區(qū)管理辦公室會同園區(qū)企業(yè)通過組織開展“五個一”活動（全面開展一次安全風險辨識評估并登記造冊、一次全面安全隱患排查并上線運行、一次安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和應急預案對標梳理并補充完善、一次全員安全教育培訓、一次徹底的反“三違”集中行動），全面、準確、深入查找出在責任落實、管理制度、風險管控、隱患排查、應急管理和職業(yè)衛(wèi)生等方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，組織相關(guān)人員進行培訓和示范，使得風險辨識分級分得準、隱患排查查得實。各園區(qū)企業(yè)對辨識的風險應進行評估，明確風險點及其風險等級、風險類型，實行分類分級，嚴格措施，有效管控。對排查出的各類隱患要進行認真梳理、按標準確定隱患等級、登記造冊建立臺賬檔案，能立即整改的要立即整改，不能立即整改的，要按照確定的隱患等級，按要求上報，切實做到責任、措施、資金、時限和預案“五落實”，使之時刻處于受控狀態(tài)，實行閉環(huán)管理。對排查出的重大安全隱患的治理工作，將及時上報區(qū)安辦并跟蹤監(jiān)督。各園區(qū)企業(yè)要在規(guī)定的時間內(nèi)注冊登錄省隱患排查治理信息系統(tǒng)，真實填報安全生產(chǎn)基礎信息，如實將所排查的隱患以及治理措施、銷號情況在系統(tǒng)中登記，按照“兩個15天”要求納入動態(tài)管理。重大隱患要在企業(yè)內(nèi)部公示并向園區(qū)報告。通過隱患排查進一步發(fā)現(xiàn)在風險辨識和各項防控措施的不足，使風險辨識防控和隱患排查治理形成良性互動、往復循環(huán)，同時，隱患清單和整改落實情況經(jīng)企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負責人共同簽字后在企業(yè)內(nèi)部公示、公告。各園區(qū)企業(yè)要在自下而上地組織開展風險辨識、評估、分級基礎上，重點制定風險分級的管控措施，建立“一圖、一牌、三清單”，即繪制安全風險“紅橙黃藍”四色分布圖、根據(jù)四色圖對安全風險制作告知牌、風險管控責任清單、風險管控措施清單、應急處置措施清單。同時對員工進行風險管控相關(guān)知識培訓，提高員工風險管控能力和水平。（二）集中整治階段。（4月至9月，“清零”行動）。各園區(qū)企業(yè)對自查和監(jiān)管部門排查出來的安全隱患，堅持以問題為導向，對照整改清單，立行立改、真快真改；同時，聚焦重點環(huán)節(jié)存在的安全隱患，對排查出來的重大隱患要對照標準，制定切實可行的整改措施，嚴格落實責任人，切實做到精準發(fā)力，使隱患整改到位，隱患全面清零。園區(qū)管理辦公室對排查出來的隱患實施分類治理，對整改無望或限期整改不到位的，堅決提請政府依法予以關(guān)閉。在隱患清零過程中，將對該停的企業(yè)果斷停到位，絕不含糊，絕不手軟，使排查出的隱患真正清零到位。對排查出來列入整改臺賬的安全隱患，由園區(qū)辦統(tǒng)一匯總。重大隱患實行掛牌督辦，其他隱患根據(jù)實際情況實行掛牌督辦，督促企業(yè)切實做到整改措施、整改責任、整改資金、整改時限和整改預案“五到位”。要組織制定各行業(yè)領(lǐng)域的隱患排查分級實施指南，要認真組織監(jiān)管，要詳細列明檢查事項、具體內(nèi)容和檢查標準，園區(qū)辦每周至少一次深入企業(yè)對表檢查，并加強巡查、監(jiān)控和盯防，確保安全。“四個一律”。園區(qū)辦應對隱患整改情況進行全面復查，對發(fā)現(xiàn)的每一項嚴重違法違規(guī)行為，要依法嚴格落實查封、扣押、停電、吊銷證照等措施和停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、上限處罰、追究法律責任等“四個一律”。隱患整改不到位的，要綜合運用經(jīng)濟、行政、法律手段進行綜合執(zhí)法；對一時無法整改到位的，要采取有效措施進行重點監(jiān)控，并責令限期整改；對涉及多部門或跨地區(qū)的重大問題，加強聯(lián)合執(zhí)法?！拔鍌€一批”。清零行動期間，要集中開展專項整治，取得階段性成效，實現(xiàn)隱患排查治理閉環(huán)管理。充分運用輿論工具，形成安全生產(chǎn)專項整治高壓態(tài)勢，使得違法違規(guī)行為無處遁形。嚴格落實安全生產(chǎn)失信行為聯(lián)合懲戒機制和“黑名單”管理制度，