【正文】
第一篇:雙培雙帶制度 Microsoft Word 文檔實(shí)用人才培訓(xùn)教師工作職責(zé)培訓(xùn)教師要嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃,并根據(jù)培訓(xùn)學(xué)員的實(shí)際需求,提前做好培訓(xùn)備課準(zhǔn)備,確保培訓(xùn)工作按計(jì)劃有序進(jìn)行。根據(jù)培訓(xùn)需求制定教學(xué)講義(課件),設(shè)計(jì)培訓(xùn)授課方式,確保培訓(xùn)內(nèi)容的專業(yè)性和實(shí)用性。著裝整潔、大方,合理掌握課程時(shí)長,對(duì)于學(xué)員提出的疑問和問題要給予耐心解答和反饋。根據(jù)培訓(xùn)制度要求,收集學(xué)員對(duì)課程的意見反饋情況,做好培訓(xùn)的記錄以及跟進(jìn)培訓(xùn)結(jié)果的反饋,及時(shí)改進(jìn)教學(xué)方法,適時(shí)對(duì)培訓(xùn)工作提出合理化的建議。培訓(xùn)過程中,采取理論與實(shí)踐相結(jié)合,形式多樣的培訓(xùn)方式,使學(xué)員在輕松活潑的氛圍中掌握理論知識(shí)和實(shí)踐操作技巧。培訓(xùn)教師應(yīng)認(rèn)真填寫授課記錄表,認(rèn)真檢查學(xué)員的學(xué)習(xí)情況,并協(xié)助做好學(xué)員的考試考核工作。洛南縣職業(yè)技術(shù)教育中心實(shí)用人才培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)基地學(xué)員職責(zé)學(xué)員在進(jìn)入基地實(shí)訓(xùn)之前,要了解實(shí)訓(xùn)的任務(wù)與要求、實(shí)訓(xùn)的時(shí)間地點(diǎn)、方式方法及注意事項(xiàng)、實(shí)訓(xùn)考核的方式與標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)的知識(shí)。實(shí)訓(xùn)期間應(yīng)嚴(yán)格遵守基地的管理制度,準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn),不遲到、不早退。實(shí)訓(xùn)期間,學(xué)員需要請(qǐng)假,須向?qū)嵱?xùn)指導(dǎo)教師或班主任履行請(qǐng)假手續(xù),請(qǐng)假得到允許后,方可離開。學(xué)員應(yīng)自覺完成規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù)和布置作業(yè)。實(shí)訓(xùn)結(jié)束后,學(xué)員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將實(shí)訓(xùn)記錄,交給指導(dǎo)教師或班主任。洛南縣職業(yè)技術(shù)教育中心人才培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組為了加快我校人才培養(yǎng)工作創(chuàng)建步伐,經(jīng)校務(wù)會(huì)研究決定,成立洛南縣職教中心人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組:一、組成人員組 長:董新民(洛南縣職教中心常務(wù)主任)副組長:王瑞明(洛南縣職教中心常務(wù)副主任)焦占武(洛南縣職教中心常務(wù)副主任)成 員:班子成員領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在成教處(310室),具體負(fù)責(zé)日常工作事宜,由吳鋒同志擔(dān)任辦公室主任,米安生同志任辦公室副主任。二、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)負(fù)責(zé)制訂審核人才工作實(shí)施方案、管理制度和有關(guān)政策;負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)、組織實(shí)施、督查指導(dǎo)、評(píng)估考核;督促辦公室日常工作。三、工作要求,認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)協(xié)作配合,形成工作合力。,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,強(qiáng)化措施,抓好貫徹落實(shí)。洛南縣職教中心 2014年4月15日實(shí)用人才培訓(xùn)教學(xué)管理制度我校將人才培訓(xùn)教學(xué)管理納入學(xué)校常規(guī)管理,實(shí)行量