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中油大榭燃料油庫工程-施工組織設(shè)計(已修改)

2025-07-29 18:01 本頁面
 

【正文】 中油大榭燃料油庫綜合辦公樓工程 _____________________________________________________________ 中石油天然氣管道局 1 中油大榭燃料油庫綜合辦公樓工程 施 工 組 織 設(shè) 計 中 石 油 天 然 氣 管 道 局 中油大榭燃料油庫綜合辦公樓工程 _____________________________________________________________ 中石油天然氣管道局 2 目 錄 編制依據(jù) 3 第 一 章 工程概況 4 第 二 章 施工部署 6 第 三 章 施工管理人員配備及施工管理 8 第四章 施工布置、施工總進度計劃 13 第五章 施工方案 24 第六章 水電安裝工程 38 第 七 章 工程質(zhì)量目標計劃及保證措施 44 第 八 章 工程總進度計劃及工期保證措施 43 第 九 章 工程安全生產(chǎn)目標及保證措施 47 第十章 工程文明施工目標保證措施 51 第十 一 章 現(xiàn)場管理 制度和質(zhì)量保證體系 53 第十 二 章 降低成本措施 56 第十三章 季節(jié)性施工技術(shù)組織措施規(guī)定 57 表 1 檢測、測量器具配置一覽表 64 圖 1 工程項目施工管理網(wǎng)絡(luò) 65 圖 2 工序質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖 66 圖 3 質(zhì)量保證體系 67 圖 4 安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò) 68 圖 5 安全生產(chǎn)要素管理網(wǎng)絡(luò) 69 圖 6 工程施工平面布置圖 70 圖 7 工程施工計劃網(wǎng)絡(luò)圖 71 中油大榭燃料油庫綜合辦公樓工程 _____________________________________________________________ 中石油天然氣管道局 3 編制說明 編制依據(jù) (1)中國石油天然氣華東勘察 設(shè)計 研究 院設(shè)計的施工圖紙。 (2) 《現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全》等國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程 。 (3) 工程建設(shè)標準強制性條文。 (4) 我公司有關(guān)技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工的文件。 (5) 《 巖土工程勘察報告 》。 編制目的 本施工組織設(shè)計是對 中油大榭燃料油庫綜合辦公樓工程 提出總施工方案和施工方法,總施工進度計劃、施工準備工作計劃,總施工平面布置及對質(zhì)量、安全、文明施工等方面進行的周全的設(shè)計規(guī)劃。用于確定開工順序和各個承建施工班組范圍劃分,指導本工程施工,使工程在施工的全過程中,各環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài),有據(jù)可依,達到所預定的各項目標。 中油大榭燃料油庫綜合辦公樓工程 _____________________________________________________________ 中石油天然氣管道局 4 第一章工程概況 建設(shè)單位 : 中油燃料油股份有限公司 設(shè)計單位: 中國石油天然氣華東勘察設(shè)計研究院 工程地點: 中油大榭燃料油庫工程內(nèi) 設(shè)計規(guī)模:本工程建筑面積約為 2568m2 結(jié)構(gòu)層數(shù): 四 層 建筑概況: 本工程為鋼筋 混凝土 框 架 結(jié)構(gòu) ,柱下獨立鋼筋混凝土基礎(chǔ)。 、屋面做法: 由上而下: C20 砼 40 厚,內(nèi)配鋼筋網(wǎng);隔離層;高聚物改性瀝青防水卷材 4 厚;刷基層處理劑一道;擠 塑 聚苯板 60 厚(宿舍為 80 厚); 高聚物改性瀝青防水卷材 3 厚;刷基層處理劑一道; 1: 3 水泥砂漿 20 厚找平;最薄 40厚 1: 8 水泥珍珠巖找坡;鋼筋混凝 土樓板。 、外墻做法: 外裝修涂料墻面做法見 05J909 外墻 11D、外涂 3a 鋁塑板做法 :見 墻身詳 圖 及 05J909 外墻 27,銀灰色,顏色劃分見立面圖 、內(nèi)墻做法: 見室內(nèi)裝修表及 05J909 、樓地面做法: 見室內(nèi)裝修表及 05J909 、門窗做法: 窗選用 塑鋼 窗, 中空玻璃 5+6A+5, 玻璃外 門選用 10 厚鋼化安全玻璃平開 門 ; 內(nèi)門為木門 。 結(jié)構(gòu)概況 中油大榭燃料油庫綜合辦公樓工程 _____________________________________________________________ 中石油天然氣管道局 5 、基礎(chǔ)為 獨立 基礎(chǔ),框 架 結(jié)構(gòu)。 、砼級配: 基礎(chǔ)墊層 為瀝青 混凝土強度等級 C15 其余 砼 強度 等級 均 為 C30。 、砌體工程,177。 以下部分 墻 體采用 MU10 蒸壓粉煤灰 磚 ,M10 水泥砂漿砌筑;177。 以上部分采用 加氣砼砌塊 , 混合砂漿砌筑。 中油大榭燃料油庫綜合辦公樓工程 _____________________________________________________________ 中石油天然氣管道局 6 第二章施工部署 成立現(xiàn)場項目經(jīng)理部 本工程將列入公司重點工程項目之一,成立優(yōu)秀項目部,公司范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)動人、材、物,保證優(yōu)質(zhì)如期完工。我公司將切實承擔起承包方的責任,全面負責本工程各專業(yè)隊伍的協(xié)調(diào)工作,制定嚴格的現(xiàn)場管理制度,配備強大的現(xiàn)場管理班子,加強現(xiàn)場管理,確保工程的質(zhì)量及工期能按預定計劃完成。 項目法管理 施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為代 表的項目經(jīng)理部,全面負責該項目的施工管理,確保工程的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)和文明施工等各項計劃的全面實現(xiàn),根據(jù)該工程 的特點,項目部成立由生產(chǎn)安全、技術(shù)質(zhì)量 、 材料設(shè)備、成本核算和生活后期 等職能部門組成的施工管理班子,各職能部門對項目經(jīng)理負責,做到分工明確,各負其責,互相協(xié)作,緊密配合,形成有效管理層 。 施工規(guī)劃和施工方法 施工過程中將科學合理地安排各工序的先后搭接關(guān)系,緊抓基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)工程的施工,給安裝裝修等到專業(yè)班組的施工留出較為充裕的時間精工細作,保證工程質(zhì)量和進度目標的實現(xiàn)。水電等安裝要緊密配合。預制、 預埋與土建穿插交叉。多工種有條不紊地組織,關(guān)鍵在于準備充分,指揮有力,統(tǒng)一協(xié)調(diào)。主體的施工方法:基礎(chǔ)用放坡大開挖,模板用 九夾 板散裝散拆法支模,用在梁、柱和樓板。結(jié)構(gòu)施工階段垂直運輸為型鋼井架。 工程定位、水準點的確定 對甲方提供的高程、坐標基準點 進行復核無誤后方 可開工。 中油大榭燃料油庫綜合辦公樓工程 _____________________________________________________________ 中石油天然氣管道局 7 施工協(xié)調(diào) 我公司將切實承擔責任,全面負責本工程內(nèi)各專業(yè)隊伍的協(xié)調(diào)工作,由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總分包單位與各專業(yè)分包單位共同組成現(xiàn)場指揮部,協(xié)調(diào)施工進度,解決在施工中產(chǎn)生的質(zhì)量、安全等方面的各種問題,確保施工的順利進行 。 中油大榭燃料油庫綜合辦公樓工程 _____________________________________________________________ 中石油天然氣管道局 8 第三章施工管理人員配備及施工管理 建立項目法施工管理班子 結(jié)合公司的實際情況,我們確定 馮福明 同志任項目經(jīng)理,進行項目法施工,直接負責該工程的管理,技術(shù)負責人一名協(xié)助項目經(jīng)理做好技術(shù)管理工作。 投入本工程主要管理人員情況 編號 姓名 性別 職務(wù) 職稱 專業(yè) 常駐情況 1 馮福明 男 項目經(jīng)理 助 工 工民建 > 80% 2 金建峰 男 技術(shù)負責人 助 工 工民建 常駐 3 劉旭峰 男 施工員 技術(shù)員 工民建 常駐 4 趙齊爾 男 質(zhì)量員 技術(shù)員 工民建 常駐 5 瞿明昌 男 安全員 技術(shù)員 工民建 常駐 6 陳菊平 男 材料員 技術(shù)員 工民建 常駐 7 賈 志 男 資料員 技術(shù)員 工民建 常駐 8 賀齊林 男 預算員 技術(shù)員 工民建 常駐 9 馮巧玲 女 財會員 會計員 財 會 常駐 施工管理 、公司將建立切實、有效的高素質(zhì)項目管理班子,針對此工程進行工程施工工藝、工程生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)管理、工程生產(chǎn)安全、文明施工,總工程施工進度控制的詳細策劃工作。制定項目生產(chǎn)、文明施工、安全、質(zhì)量的實施目標及各項規(guī)章制度、保證措施,并層層落實到專人管理,落實崗位責任制。建立良好的管理體系,以制度管理來約束。 、嚴格履行公司與建設(shè)單位簽訂的本工程承包合同,貫徹和執(zhí)行國家中油大榭燃料油庫綜合辦公樓工程 _____________________________________________________________ 中石油天然氣管道局 9 和上級的有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)和公司制定的各項規(guī)章制度,維護公司和建設(shè)單位的利益,確保合同目標的全面完成。 、做好施工作業(yè)人員的思想教育,特別是做好質(zhì)量、安全和文明施工的教育,積極推廣應用新技術(shù)、新工藝、新材料,及時處理施工中發(fā)生的技術(shù)問題。 、項目質(zhì)量管理 、項目的質(zhì)量管理按公司質(zhì)量方針目標的要求,符合 ISO9002 標準,嚴格按公司質(zhì)量體系程序文件執(zhí)行。 、項目上建 立有效文件和資料的目錄清單,收集、保管、使用施工必需的技術(shù)性、管理性質(zhì)量文件,以項目文件指導項目施工與管理。 、嚴把物資采購關(guān),嚴格按規(guī)定要求評價和審批。 、采購物資和甲供物資都做好驗收、驗證、保管工作,發(fā)現(xiàn)問題及時按規(guī)定進行處理,現(xiàn)場材料做好原材料,半成品的產(chǎn)品和狀態(tài)標識,以防止混用、錯用和誤用。 、加強工程施工過程控制,分部分項工程作業(yè)前,由技術(shù)負責人或施工員,質(zhì)安員及時對各工種負責人及操作班組有關(guān)人員進行技術(shù)、安全交底,并做好記錄。 、單位工程負責人及時組織有關(guān) 人員( 班組長、質(zhì)量員)對分項工程進行驗評,分項工程的質(zhì)量核定結(jié)果作為下道工序進行交接的依據(jù),單位工程必須在進貨、過程檢驗和試驗均已完全,且滿足規(guī)定要求后,進行分項、分部,單位工程均按國家《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》 GB5030020xx組織驗收評定。 中油大榭燃料油庫綜合辦公樓工程 _____________________________________________________________ 中石油天然氣管道局 10 分包專業(yè)施工管理 、總體配合 任何基建工程的施工,除了土建施工外均離不開各專業(yè)工種的分工配合。本方案擬從施工管理及施工具體布置、安排兩方面來加強指定分包人的施工配合工作。 、與甲方協(xié)調(diào)配合措施 、首先,本方案在施工管理組織體系上 采取有效措施,將總包和各分包方在組織管理方面聯(lián)系緊密,確保總包方對專業(yè)分包單位的質(zhì)量、進度和產(chǎn)品相互保護等方面的有效控制,以求項目整體目標的實現(xiàn)。 、建立工程協(xié)調(diào)會制度。每周 五 由總包單位主持,當時參與施工階段施工的各專業(yè)分包方負責人參加。在協(xié)調(diào)會上,總結(jié)上周施工階段的實施情況,明確后階段的施工安排,分析及協(xié)調(diào)解決實際施工中發(fā)生的問題。且每月由總包單位發(fā)一次工程簡報,通報現(xiàn)場質(zhì)量、安全、文明施工等方面的檢查情
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