20xx鎮(zhèn)農(nóng)村工作指導(dǎo)員工作匯報(bào)(已修改)
2024-10-21 15:03 本頁面
【正文】 第一篇：2015鎮(zhèn)農(nóng)村工作指導(dǎo)員工作匯報(bào)2015鎮(zhèn)農(nóng)村工作指導(dǎo)員工作匯報(bào)根據(jù)市委、市政府的部署，全市選派農(nóng)村工作指導(dǎo)員已全面下派，我鎮(zhèn)高度重視這項(xiàng)工作，全面發(fā)動，采取有力的措施，并取得了一定的成效,現(xiàn)匯報(bào)如下。（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保選派工作的高質(zhì)量為切實(shí)加強(qiáng)對派駐農(nóng)村工作指導(dǎo)員工作的領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)成立了農(nóng)村工作指導(dǎo)員領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了紀(jì)檢、組織、宣傳、等辦公室為領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由組織辦牽頭負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員分工抓的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，確保這項(xiàng)工作順利推進(jìn)。為盡快選派好干部。我鎮(zhèn)顧全大局，克服工作任務(wù)重、人手緊等困難，克服消極畏難情緒，以高度的政治責(zé)任感、有力的工作措施，嚴(yán)格選派標(biāo)準(zhǔn)，確保選派干部的高素質(zhì)，把得力干部選出來、派下去。同時(shí)為了解決下派鎮(zhèn)干部的后顧之憂，我鎮(zhèn)給予每位下派干部，每人每月200元的交通補(bǔ)助，并明確派駐干部的駐村工作是辦公室工作的延伸，被派駐村的工作目標(biāo)責(zé)任考核情況列入年度考核的內(nèi)容。同時(shí)鎮(zhèn)黨政班子成員還積極參與和協(xié)助組織辦做好派出干部的教育、考核和管理工作，及時(shí)掌握派出干部的思想、工作和表現(xiàn)情況，把下派干部的工作積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好。（二）、做到“早準(zhǔn)備、早部署、早計(jì)劃”，全面落實(shí)下派工作。在做好本鎮(zhèn)名指導(dǎo)員的分村落實(shí)外，特別重視省、寧波市、本市派駐的名指導(dǎo)員的工作、生活安排。早準(zhǔn)備。省、寧波市、本市派駐的農(nóng)村工作指導(dǎo)員中有余名需要安排住宿，為使指導(dǎo)員能安心工作，鎮(zhèn)黨委在鎮(zhèn)政府大院內(nèi)騰出房間，購置必須生活用品，配備電視機(jī)，為他們提供舒適的生活環(huán)境。早部署。為發(fā)揮農(nóng)村工作指導(dǎo)員最大工作效能，鎮(zhèn)黨委根據(jù)他們各自專長，結(jié)合各村實(shí)際，重點(diǎn)抓經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村、軟弱渙散村、經(jīng)濟(jì)薄弱村、環(huán)境整治村和信訪村，逐一分村落實(shí)。早計(jì)劃，做到“四明確”。一明確培訓(xùn)內(nèi)容。向指導(dǎo)員介紹全鎮(zhèn)基本情況，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展思路和目前存在的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問題；涉及農(nóng)村工作分塊分線的進(jìn)行專題講座培訓(xùn)，使指導(dǎo)員盡快熟悉情況開展工作。二明確駐村方式，采取先帶后放的方法。前1個(gè)月與原駐村干部捆綁在一起，共同駐村，熟悉情況后再放手單獨(dú)工作。三明確工作職責(zé)。農(nóng)村工作指導(dǎo)員主要抓所駐村面上工作協(xié)調(diào)；抓村班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)；抓村發(fā)展思路；抓致富能手、經(jīng)濟(jì)實(shí)力戶的溝通聯(lián)絡(luò)；抓村后備干部的培養(yǎng)以及明年村兩委換屆；抓自身服務(wù)水平的提高。四明確活動載體。定期交流工作體會和經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到共同學(xué)習(xí)，共同提高的目的。（三）、根據(jù)實(shí)際制定了六項(xiàng)措施，確保指導(dǎo)員人員、時(shí)間、精力三到位。一是周一學(xué)習(xí)夜制度。市級農(nóng)村工作指導(dǎo)員不定期參加鎮(zhèn)黨委的黨委中心組學(xué)習(xí)和會議，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的方針政策、法律法規(guī)、農(nóng)村基層組織建設(shè)和思想政治建設(shè)以及富民強(qiáng)村經(jīng)驗(yàn)，并安排一名指導(dǎo)員圍繞談工作體會、找發(fā)展瓶頸、謀富民之策。二是交流會制度。市級農(nóng)村工作指導(dǎo)員每周安排一天時(shí)間在鎮(zhèn)指導(dǎo)辦定期召開工作交流會，并安排指導(dǎo)員發(fā)言，發(fā)言內(nèi)容既要包括所駐村的具體情況、存在的問題及近期主要工作措施，也要談駐村工作的體會和成功經(jīng)驗(yàn)。三是請銷假制度。市級農(nóng)村工作指導(dǎo)員聯(lián)絡(luò)組長和鎮(zhèn)黨委、政府協(xié)調(diào)后決定，把出勤情況作為指導(dǎo)員考核的一項(xiàng)主要內(nèi)容。指導(dǎo)員必須嚴(yán)格遵守作息紀(jì)律，有事不請假者或請假時(shí)間到期后不及時(shí)銷假的，一律作未上班處理。四是值日制度。鎮(zhèn)指導(dǎo)辦統(tǒng)一制定值日表，聯(lián)絡(luò)組長安排每個(gè)指導(dǎo)員在鎮(zhèn)指導(dǎo)辦輪流值日，遇特殊情況確需調(diào)整值班人員的必須經(jīng)聯(lián)絡(luò)組長同意。五是制定去向動態(tài)管理制度。鎮(zhèn)指導(dǎo)辦統(tǒng)一制定了農(nóng)村工作指導(dǎo)員去向動態(tài)表，值班人員記錄每個(gè)指導(dǎo)員的每日去向，聯(lián)絡(luò)組組長、副組長采取不定期抽查的形式加強(qiáng)督查，并把抽查結(jié)果告知指導(dǎo)員原單位。六是嚴(yán)格“六個(gè)不”。明確農(nóng)村工作指導(dǎo)員不得在所駐村報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的各種費(fèi)用；不得用公款吃請；不得在所駐村低價(jià)購買物品和土特產(chǎn)；不得接收所駐村發(fā)放的各種
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