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20xx年醫(yī)院醫(yī)療質量管理方案(已修改)

2025-10-16 14:35 本頁面
 

【正文】 第一篇:2018年醫(yī)院醫(yī)療質量管理方案邵陽學院附屬第二醫(yī)院 醫(yī)院醫(yī)療質量管理方案一、目的通過科學的質量管理,建立正常、嚴謹?shù)墓ぷ髦刃?,確保醫(yī)療質量與安全,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,促進醫(yī)院醫(yī)療技術水平,管理水平,不斷發(fā)展。二、目標:醫(yī)療質量管理是醫(yī)院管理的重中之重,必須納入常規(guī)管理、首要管理。要逐步推行全面質量管理,建立任務明確、職責權限相互制約,協(xié)調與促進的質量保證體系,使醫(yī)院的醫(yī)療質量管理工作達到法制化、標準化,設施規(guī)范化,努力提高工作質量及效率。通過全面質量管理,使我院醫(yī)療質量盡快達到國家二級甲等醫(yī)院水平。三、健全質量管理及考核組織成立院科兩級質量管理組織 醫(yī)院設立醫(yī)療質量管理委員會,由分管院長負責,醫(yī)務科、護理部、醫(yī)療質控辦及主要臨床、醫(yī)技、藥劑科室主任組成。負責制定,修改全院的醫(yī)療護理、醫(yī)技、藥劑質量管理目標及質量考核標準,制定適合我院的醫(yī)療工作制度,診療護理技術操作規(guī)程,對醫(yī)療、護理、教學、科研、病案的質量實行全面管理。負責制定與修改醫(yī)療事故防范與處理預案,對醫(yī)療缺陷、差錯與糾紛進行調查、處理。負責制定、修改醫(yī)技質量管理獎懲辦法,落實獎懲制度。各臨床、醫(yī)技、藥劑科室設立質控小組。由科主任、護士長、質控醫(yī)、護、技、藥師等人組成。負責貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療護理等規(guī)章制度及技術操作規(guī)章。對科室的醫(yī)療質量全面管理。定期逐一檢查登記和考核上報。健全三級質量監(jiān)督考核體系成立醫(yī)院醫(yī)療質量檢查小組,由分管院長擔任組長,醫(yī)務科、護理部主任分別負責醫(yī)療組、護理組的監(jiān)督考核工作。各科室成立醫(yī)療質控小組,對本科室的醫(yī)、護質量隨時指導、考核。形成醫(yī)療質量管理委員會、醫(yī)療質量檢查小組、科室醫(yī)療質量控制小組三級質量監(jiān)督、考核體系。建立病案管理委員會、藥事委員會、醫(yī)院感染管理委員會、醫(yī)療事故預防及處理委員會。分別負責相關事務和管理工作。四、健全規(guī)章制度:強調執(zhí)行以“十八項醫(yī)療核心制度”為中心內容的各項規(guī)章制度,認真履行各級各類人員崗位職責,嚴格執(zhí)行各種診療護理技術操作規(guī)程常規(guī)。重點對以下關鍵性制度的執(zhí)行進行監(jiān)督檢查⑴首診負責制度;⑵病歷書寫制度及規(guī)范;⑶危急重癥搶救制度;⑷三級醫(yī)師負責制;⑸查房制度;⑹術前討論及手術審批制度;⑺醫(yī)囑制度;⑻會診制度;⑼值班及交班制度;⑽危重、疑難病例及死亡病例討論制度;⑾醫(yī)療缺陷登記及過失(糾紛)報告制度;⑿傳染病登記及報告制度;⒀業(yè)務學習制度;⒁查對制度等醫(yī)院感染管理等的質量進行監(jiān)督檢查、考核、評價,提出改進意見及措施。(2)、職能部門定期下科室進行質量檢查,重點檢查醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)和規(guī)章制度執(zhí)行情況,上級醫(yī)師查房指導能力,住院醫(yī)師“三基”能力和“三嚴”作風。(3)、分管院長應組織職能部門和相關科室負責人,進行節(jié)假日前檢查,突擊性檢查及夜間查房,督促檢查質量管理工作。(4)、院醫(yī)療質量檢查小組要定期和不定期組織科室交叉檢查、考核。(5)各科室醫(yī)療質控小組應每周對本科室醫(yī)療質量工作進行自查、總結、上報。職能部門及各臨床、醫(yī)技、藥劑科室、質控小組要制定切實可行的質量管理措施及評價方法。要建立健全各種醫(yī)療質量記錄及登記。對各種質量指標做好登記、收集、統(tǒng)計,定期分析評價。建立質量管理效果評價及雙向反饋機制。(1)、科室醫(yī)療質控小組每月自查自評,認真分析討論,確定應改進的事項及重點,制定改進措施,并每月有醫(yī)療質控辦上報業(yè)務工作月報表和科室當月的質控工作總結。(2)、醫(yī)療質量管理委員會定期向臨床醫(yī)技等科室下發(fā)醫(yī)療質量管理評價表,進行交叉評價,經(jīng)職能部門匯總分析,在臨床、醫(yī)技等科室主任聯(lián)系會上通報。(3)、醫(yī)務科、護理部、質控辦、信息科、院感辦等職能部門應將檢 查考核結果、醫(yī)療質量指標等,分析后提出整改意見,及時向臨床、醫(yī)技等科室質控小組反饋??剖屹|控小組應根據(jù)整改建議制定整改措施,并上報相關職能部門。(4)、醫(yī)療質量管理委員會應定期召開全體會議,評價質量管理措施及效果分析,討論存在的問題,交流質量管理經(jīng)驗,討論、制定整改計劃及措施。七、建立醫(yī)療質量管理獎勵基金。制訂醫(yī)療質量管理獎懲辦法,獎優(yōu)罰劣。醫(yī)療質量的檢查考核的結果與科室、個人的效益工資、年度考核、勞動聘用等掛鉤,實行醫(yī)療質量單項否決質控辦2018年1月6日第二篇:醫(yī)院“醫(yī)療質量管理提升”創(chuàng)建活動方案DOC***“醫(yī)療質量管理提升年”創(chuàng)建活動方案為進一步加強醫(yī)療質量管理,提升醫(yī)療質量,根據(jù)縣局《醫(yī)療質量管理提升年創(chuàng)建活動》文件要求,結合我院實際,制定本實施方案。一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,樹立和落實“以人為本”的服務理念,建立健全醫(yī)院的“質量、安全、服務、費用”等多項管理制度,探索并建立醫(yī)院科學管理的長效機制,結合等級醫(yī)院復評標準,促進醫(yī)療服務質量的持續(xù)改進和醫(yī)療服務水平的不斷提高,使醫(yī)療服務更加貼近患者,貼近群眾,貼近社會,不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務需求。二、活動步驟(一)成立組織成立醫(yī)療質量管理提升年創(chuàng)建活動領導小組,由*** 任組長,***任副組長,***等為成員,下設辦公室,由**任辦公室主任。(二)開展活動(2015年2月底11月)召開職工大會,進行動員部署,認真分析醫(yī)療質量管理體系現(xiàn)狀,查找問題,爭取薄弱環(huán)節(jié)進行整改,完善和落實各項規(guī)章制度,做到崗位職責明確,規(guī)章制度條條落實。(三)檢查總結(2015年11月底)召開“醫(yī)療質量管理提升年”創(chuàng)建活動總結會,針對醫(yī)療服務質量提升年活動主要目標,認真分析總結,將醫(yī)療質量管理年活動的開展情況進行檢查、評比,宣傳、推廣好的做法和先進經(jīng)驗,同時,研究進一步健全醫(yī)療質量、醫(yī)療安全管理的長效機制。三、主要內容和具體措施(一)開展多層次多形式的宣傳教育,強化醫(yī)療質量、醫(yī)療服務和醫(yī)療安全意識。1.加強對醫(yī)務人員醫(yī)療質量、醫(yī)療安全教育和相關培訓,提高醫(yī)務人員醫(yī)療風險、醫(yī)療安全責任意識,強化醫(yī)德醫(yī)風教育,更新質量安全觀念,提高質量管理水平。2.進一步落實省衛(wèi)生和計劃生育委員會等3部門《關于印發(fā)江西省醫(yī)療糾紛突發(fā)事件預防與應處置流程(試行)的通知》(贛衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔2014〕6號)精神,加大《江西省醫(yī)療糾紛預防與處置條例》的宣傳力度,提高醫(yī)務人員預防與處置醫(yī)療糾紛的能力。適時組織科主任、護士長外出參觀、學習、培訓,同時邀請院外專家、領導來院講學、指導,進一步強化醫(yī)療質量、醫(yī)療安全和醫(yī)療服務意識。(二)進一步加強醫(yī)療服務管理,強化服務意識,改進服務態(tài)度,優(yōu)化服務流程,加強醫(yī)患溝通,定期組織召開醫(yī)療糾紛討論會,開展過度醫(yī)療專項整治,不斷提高醫(yī)療服務能力和服務水平,改善群眾就醫(yī)體驗,提高群眾滿意度。1.認真落實原衛(wèi)生部《關于進一步改善醫(yī)療機構醫(yī)療服務管理工作的通知》(衛(wèi)醫(yī)政發(fā)〔2010〕12號)、原省衛(wèi)生廳出臺的醫(yī)療服務便民惠民十項措施和原市衛(wèi)生局《關于印發(fā)“改善群眾就醫(yī)體驗”主題活動實施方案的通知》(吉衛(wèi)醫(yī)字〔2014〕157號)有關要求,將改善人民群眾看病就醫(yī)體驗作為加強醫(yī)療服務工作的創(chuàng)新點和突破點,落實便民、利民措施,通過預約掛號、合理安排門急診服務、簡化門急診和入、出院服務流程、提供方便快捷的檢查結果查詢服務等,積極探索、創(chuàng)新,有計劃、有重點地推進各項改善醫(yī)療服務的措施,做到安排合理、服務熱情、流程順暢,不斷促進醫(yī)療服務水平的提高。2.進一步改進醫(yī)務人員的服務態(tài)度,提高醫(yī)療服務質量,落實“以病人為中心”的服務理念,減少醫(yī)療投訴事件的發(fā)生。加強醫(yī)務人員自身的醫(yī)德修養(yǎng),不斷提高醫(yī)德境界,樹立救死扶傷、全心全意為人民服務的思想,視患者為親人,在醫(yī)療工作中,增強責任心和使命感,嚴格履行崗位責任制。對患者要滿腔熱忱、一視同仁,堅決杜絕服務態(tài)度上的“生、冷、硬、碰”等不良現(xiàn)象。3.繼續(xù)貫徹原市衛(wèi)生局《關于印發(fā)吉安市開展過度醫(yī)療專項整治活動方案的通知》(吉衛(wèi)醫(yī)字〔2014〕100號)精神,通過開展專項整治活動,進一步加強衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)德醫(yī)風建設,規(guī)范診療服務行為,密切醫(yī)患關系,有效遏制各種過度醫(yī)療行為,減輕群眾負擔,樹立衛(wèi)生部門良好形象,提高人民群眾滿意度。認真落實《江西省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構規(guī)范化管理活動實施方案》,以“加強內涵建設、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、提升服務質量”為主題,圍繞加強組織管理、完善規(guī)章制度、改善院容院貌、規(guī)范服務行為等重點內容,實現(xiàn)醫(yī)院的技術、質量和管理水平三提升。(三)嚴格落實醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的核心制度,規(guī)范臨床診療行為,推進臨床合
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