20xx年綜治和平安建設(shè)工作計(jì)劃(已修改)
2025-10-16 14:31 本頁面
【正文】 第一篇：2012年綜治和平安建設(shè)工作計(jì)劃莆田市萩蘆溪水電管理處2012年綜治和平安建設(shè)工作計(jì)劃綜治平安建設(shè)工作要認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會(huì)精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，以構(gòu)建和諧水利為目標(biāo)，牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，嚴(yán)格按照市委、市政府平安建設(shè)的總體要求，結(jié)合我處實(shí)際，積極開展“水利是我家，平安靠大家”一系列活動(dòng)。堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主,專群結(jié)合,依靠群眾”的方針，全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施，為管理處的經(jīng)濟(jì)事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境和公正有效的法制環(huán)境。一、強(qiáng)化責(zé)任，促進(jìn)齊抓共管。（一）強(qiáng)化目標(biāo)管理。把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、深化平安建設(shè)納入領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理，以責(zé)任書的形式，進(jìn)一步明確目標(biāo)、任務(wù)、措施和獎(jiǎng)懲，切實(shí)形成“一把手”負(fù)總責(zé)、其它干部共同抓的責(zé)任體系；健全社會(huì)穩(wěn)定形勢定期分析會(huì)議制度，經(jīng)常分析穩(wěn)定形勢，研究重大問題，有針對性地部署工作，加強(qiáng)督促檢查，促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)；建立健全經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，落實(shí)人員，保障經(jīng)費(fèi)，推動(dòng)各部門、各單位參與社會(huì)治安綜合治理，增強(qiáng)責(zé)任意識；建立健全綜治成員單位掛點(diǎn)聯(lián)系制度，充分發(fā)揮綜治成員單位的作用。（二）強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)。健全書面征求意見制度，組織、人事部門在考察領(lǐng)導(dǎo)干部政績、辦理他們晉職晉級和表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作時(shí)，要征求綜治辦的意見。健全綜治工作聯(lián)系點(diǎn)制度，每季度深入聯(lián)系點(diǎn)一次，面對面指導(dǎo)綜治工作，及時(shí)幫助研究解決綜治困難和問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)工作。健全綜治聯(lián)絡(luò)員制度，負(fù)責(zé)上下級的日常工作的聯(lián)系溝通。（三）強(qiáng)化考評獎(jiǎng)懲。加強(qiáng)督查，繼續(xù)把綜治平安建設(shè)工作納入督查督辦內(nèi)容，做到日常督查和突擊督查相結(jié)合，及時(shí)通報(bào)督查結(jié)果，限時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的問題。認(rèn)真總結(jié)近年來實(shí)施綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、目標(biāo)管理責(zé)任制和“一票否決”權(quán)制的經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)和完善綜治工作考核辦法，完善考評體系，把完成綜治和平安建設(shè)各項(xiàng)工作目標(biāo)的情況納入對干部的考核，作為晉職晉級、評比獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。對在落實(shí)綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和在平安建設(shè)中成效顯著的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)加大對發(fā)生重大治安問題的地區(qū)、部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任查究力度，推動(dòng)平安建設(shè)和綜合治理各項(xiàng)措施的落實(shí)。二、突出重點(diǎn)，提升工作實(shí)效。（一）持續(xù)深入抓好平安創(chuàng)建工作。年底前要力爭達(dá)到“平安先行二類單位”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)要抓三個(gè)環(huán)節(jié)：一是統(tǒng)一思想認(rèn)識，增強(qiáng)重視程度。充分認(rèn)識深入推進(jìn)新一輪“平安創(chuàng)建”工作的重大意義，做到思想認(rèn)識有高度，工作措施有力度，認(rèn)真制定平安創(chuàng)建年度工作計(jì)劃。二是廣泛宣傳教育，提高群眾知曉率。充分發(fā)揮宣傳陣地和新聞媒體作用，把平時(shí)日常宣傳和法制宣傳日、綜治宣傳月有機(jī)結(jié)合起來，繼續(xù)采取固定宣傳板報(bào)等形式進(jìn)行宣傳，形成全方位、多層次的立體宣傳格局，動(dòng)員和組織廣大職工參與平安建設(shè)。三是注重創(chuàng)建實(shí)效，提高群眾滿意率。開展平安單位、平安站所、平安家庭等活動(dòng)，推進(jìn)軍地共建平安活動(dòng)，積小安為大安。（二）集中精力抓好矛盾糾紛排查。一要強(qiáng)化預(yù)防。凡是涉及群眾切身利益、有可能引發(fā)矛盾糾紛的重大工程項(xiàng)目、重大改革措施等事項(xiàng)必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，要加強(qiáng)社會(huì)預(yù)防，從群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題入手。二是強(qiáng)化排查。要進(jìn)一步完善矛盾糾紛排查網(wǎng)絡(luò)和工作機(jī)制，采取經(jīng)常排查、集中排查和重點(diǎn)排查相結(jié)合的方式。三是強(qiáng)化調(diào)處。對排查出來的矛盾糾紛，要明確責(zé)任單位、責(zé)任人、化解期限，要做到小事不出單位，大事不出管理處。（三）毫不放松抓好信訪排解工作。一是暢通信訪渠道。站所、部門領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)接待來訪群眾，并嚴(yán)格落實(shí)首辦責(zé)任制。對于敷衍塞責(zé)、推諉扯皮、頂拖不辦導(dǎo)致矛盾激化、造成嚴(yán)重后果的，將嚴(yán)肅追究責(zé)任。要深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部下訪活動(dòng)，把信訪工作的著力點(diǎn)向前推移，促進(jìn)問題就地解決。二是解決信訪問題。提高初信初訪一次辦結(jié)率，堅(jiān)決防止和糾正因工作不到位、責(zé)任不落實(shí)、處理不及時(shí)而形成重信重訪。三是加大穩(wěn)控力度。在重大節(jié)日、重要活動(dòng)和重點(diǎn)時(shí)段，對老上訪戶和重點(diǎn)對象，嚴(yán)格按照“屬地管理”原則落實(shí)好穩(wěn)控措施。（四）堅(jiān)持不懈抓好打防體系建設(shè)。一是嚴(yán)厲打擊違法犯罪行為。要加強(qiáng)治安形勢綜合分析研判，每季度對治安形勢進(jìn)行一次分析研究，做到不穩(wěn)定因素早發(fā)現(xiàn)、早控制、早解決。二是深入開展治安整治工作。強(qiáng)化治安突出問題重點(diǎn)排查整治措施，組織力量，多措并舉，進(jìn)行綜合整治，務(wù)求達(dá)到群眾滿意效果。加大對黃、賭、毒等社會(huì)丑惡現(xiàn)象的整治力度。三是切實(shí)提高治安防控體系。（五）與時(shí)俱進(jìn)抓好社會(huì)管理和服務(wù)。一是加強(qiáng)流動(dòng)人口管理和服務(wù)。健全完善流動(dòng)人口“一站式”服務(wù)管理模式，加強(qiáng)以出租屋為重點(diǎn)的流動(dòng)人口落腳點(diǎn)管理，
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