【正文】 第一篇：2014年一級建造師市政工程精選考點二敢于面對現(xiàn)實，勇于承擔(dān)責(zé)任，才會不斷進(jìn)步學(xué)信教育網(wǎng)2014年一級建造師市政工程精選考點二【110】1K430000市政公用工程項目施工相關(guān)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)1K432000 相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)命題規(guī)律解讀本章的命題規(guī)律主要體現(xiàn)在：。，應(yīng)重點記憶。、槽的挖掘要求是新增加的命題點，應(yīng)重點復(fù)習(xí)并理解記憶。命題點解讀命題點1《城市道路路基工程施工與驗收規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定根據(jù)相關(guān)規(guī)范(強(qiáng)制性條文)的規(guī)定，城鎮(zhèn)道路施工中必須建立安全技術(shù)交底制度，并對作業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)的安全技術(shù)教育與培訓(xùn)。作業(yè)前主管施工技術(shù)人員必須向作業(yè)人員進(jìn)行詳盡的安全技術(shù)交底，并形成文件。根據(jù)相關(guān)規(guī)范(強(qiáng)制性條文)的規(guī)定，城鎮(zhèn)道路施工中，前一分項工程未經(jīng)驗收合格嚴(yán)禁進(jìn)行后一分項工程施工。根據(jù)相關(guān)規(guī)范(強(qiáng)制性條文)的規(guī)定，熱拌瀝青混合料路面應(yīng)待攤鋪層自然降溫至表面溫度低于50℃后，方可開放交通。根據(jù)相關(guān)規(guī)范(強(qiáng)制性條文)的規(guī)定，水泥混凝土道路在面層混凝土彎拉強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度，且填縫完成前，不得開放交通。命題點2《城市橋梁工程施工與驗收規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定城市橋梁工程施工過程質(zhì)量控制的規(guī)定根據(jù)相關(guān)規(guī)范的規(guī)定，施工中應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行施工質(zhì)量控制，并進(jìn)行過程檢驗、驗收：、半成品、成品、構(gòu)配件、器具和設(shè)備應(yīng)按相關(guān)專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收和按規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可。凡涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的，監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行平行檢測或見證取樣檢測并確認(rèn)合格。，各分項工程完成后應(yīng)進(jìn)行自檢、交接檢驗，并形成文件，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后，方可進(jìn)行下一個分項工程施工。命題點3《地下鐵道工程施工及驗收規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定：隧道噴錨暗挖施工應(yīng)充分利用圍巖自承作用，開挖后及時施工初期支護(hù)結(jié)構(gòu)并適時閉合，當(dāng)開挖面圍巖穩(wěn)定時間不能滿足初期支護(hù)結(jié)構(gòu)施工時，應(yīng)采取預(yù)加固措施。盾構(gòu)掘進(jìn)速度，應(yīng)與地表控制的隆陷值、進(jìn)出土量、正面土壓平衡調(diào)整值及同步注漿等相協(xié)調(diào)。盾構(gòu)掘進(jìn)速度主要受盾構(gòu)設(shè)備進(jìn)出土速度的限制，進(jìn)出土速度協(xié)調(diào)不好，極容易使正面土體失穩(wěn)、地表出現(xiàn)隆沉現(xiàn)象。盾構(gòu)掘進(jìn)應(yīng)盡量連續(xù)作業(yè)，以保證隧道質(zhì)量和減少對地層的擾動，減少地表隆沉現(xiàn)象。為此要均衡組織施工，確需停機(jī)時，應(yīng)采取措施防止正面和盾尾土體進(jìn)入，防止地面沉降和盾構(gòu)變位、受損。命題點4《給水排水構(gòu)筑物施工及驗收規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定水池氣密性試驗應(yīng)符合下列要求：(1)需進(jìn)行滿水試驗和氣密性試驗的池體，應(yīng)在滿水試驗合格后，再進(jìn)行氣密性試驗。(2)工藝測溫孔的加堵封閉、池頂蓋板的封閉、安裝測溫儀、測壓儀及充氣截門等均已完成。(3)所需的空氣壓縮機(jī)等設(shè)備已準(zhǔn)備就緒。水池氣密性試驗氣密性試驗合格標(biāo)準(zhǔn)：(1)。(2)24h的氣壓降不超過試驗壓力的20%。命題點5《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范的有關(guān)規(guī)定給排水管道工程施工質(zhì)量控制應(yīng)符合下列規(guī)定：(1)各分項工程應(yīng)按照施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制，每分項工程完成后，必須進(jìn)行檢驗。(2)相關(guān)各分項工程之間，必須進(jìn)行交接檢驗，所有隱蔽分項工程必須進(jìn)行隱蔽驗收，未經(jīng)檢驗或驗收不合格不得進(jìn)行下道分項工程。溝槽回填管道應(yīng)符合以下要求：(1)壓力管道水壓試驗前，除接口外。水壓試驗合格后，應(yīng)及時回填溝槽的其余部分。(2)無壓管道在閉水或閉氣試驗合格后應(yīng)及時回填。溝槽回填管道應(yīng)符合以下要求：(1)壓力管道水壓試驗前，除接口外。水壓試驗合格后，應(yīng)及時回填溝槽的其余部分。(2)無壓管道在閉水或閉氣試驗合格后應(yīng)及時回填。命題點6《城市供熱管網(wǎng)工程施工及驗收規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定：(1)有負(fù)責(zé)焊接工藝的焊接技術(shù)人員、檢查人員和檢驗人員。(2)應(yīng)具備符合焊接工藝要求的焊接設(shè)備且性能穩(wěn)定可靠。(3)應(yīng)有保證焊接工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的措施。(4)焊工應(yīng)持有有效合格證，并應(yīng)在合格證準(zhǔn)予的范圍內(nèi)焊接。：(1)接頭施工采取的工藝應(yīng)有合格的形式檢驗報告。(2)接頭保溫材料和密封的性能應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《高密度聚乙烯外護(hù)管聚氨酯硬質(zhì)泡沫塑料預(yù)制直埋保溫管件》(CJ/Tl55)的規(guī)定。(3)保溫前接頭處鋼管表面應(yīng)干凈、干燥，接頭保溫必須采用機(jī)械式發(fā)泡。(4)保溫接頭發(fā)泡后，發(fā)泡孔應(yīng)及時進(jìn)行密封。(5)接頭發(fā)泡的工藝操作溫度應(yīng)在15℃～45℃的范圍內(nèi)。(6)接頭外觀不應(yīng)出現(xiàn)過燒、鼓包、翹邊、褶皺或?qū)娱g脫離等現(xiàn)象。命題點7《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀炇找?guī)范》的有關(guān)規(guī)定承擔(dān)燃?xì)怃撡|(zhì)管道、設(shè)備焊接的人員，必須具有鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備操作人員資格證(焊接)焊工合格證書，且在證書的有效期及合格范圍內(nèi)從事焊接工作。間斷焊接時間超過6個月，再次上崗前應(yīng)重新考試。承擔(dān)其他材質(zhì)燃?xì)夤艿腊惭b的人員，必須經(jīng)過培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格，間斷安裝時間超過6個月，再次上崗前應(yīng)重新考試和技術(shù)評定。當(dāng)使用的安裝設(shè)備發(fā)生變化時，應(yīng)針對該設(shè)備操作要求進(jìn)行專門培訓(xùn)。對不同級別、不同熔體流動速率的聚乙烯原料制造的管材或管件，不同標(biāo)準(zhǔn)尺寸比(SDR值)的聚乙烯燃?xì)夤艿肋B接時，必須采用電熔連接。施工前應(yīng)進(jìn)行試驗，判定試驗連接質(zhì)量合格后，方可進(jìn)行電熔連接。命題點8《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定種植穴、槽的定點放線應(yīng)符合下列規(guī)定：(1)種植穴、槽定點放線應(yīng)符合設(shè)計圖紙要求，位置必須準(zhǔn)確，標(biāo)記明顯。(2)種植穴定點時應(yīng)標(biāo)明中心點位置。種植槽應(yīng)標(biāo)明邊線。(3)定點標(biāo)志應(yīng)標(biāo)明樹種名稱(或代號)、規(guī)格。(4)行道樹定點遇到有障礙物影響株距時，應(yīng)與設(shè)計單位取得聯(lián)系，進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。學(xué)信教育專業(yè)培訓(xùn)一級建造師、監(jiān)理工程師、造價工程師培訓(xùn)、CPMP等項目 學(xué)信教育地址,紫荊山路與商城路交叉路口華林新時代廣場13樓第二篇：2011一級建造師《市政工程》考點總結(jié)2011一級建造師《市政工程》考點總結(jié)市政公用工程施工項目成本管理的原則：1)成本最優(yōu)化原則：施工項目成本管理的根本目的是在科學(xué)合理的限度內(nèi)，通過對工程項目中各種相關(guān)因素的成本管理，達(dá)到目標(biāo)成本最低的要求。2)全面管理成本原則：全面成本管理是全企業(yè)、全員和全過程的成本管理。為達(dá)到成本最低化目標(biāo)，還應(yīng)對所有會影響成本的因素進(jìn)行控制，如對施工過程中發(fā)生的采購、工藝和質(zhì)量等因素的成本進(jìn)行控制，對與這些因素相關(guān)的所有員工進(jìn)行嚴(yán)格管理，對施工的全過程進(jìn)行成本控制。3)成本管理責(zé)任制原則：通過層層分解，下達(dá)成本責(zé)任目標(biāo)，達(dá)到各負(fù)其責(zé)。項目經(jīng)理對企業(yè)下達(dá)的成本指標(biāo)負(fù)責(zé)。4)成本管理有效化原則：以最少的投入獲得最大的產(chǎn)出，以最少的人力完成成本管理工作。5)成本管理科學(xué)化原則：采用科學(xué)的方法進(jìn)行管理。市政公用工程施工項目成本管理基礎(chǔ)工作：1)加強(qiáng)成本管理觀念：2)加強(qiáng)定額和預(yù)算管理：完善的定額資料、做好施工預(yù)算和施工圖預(yù)算是施工項目成本管理的基礎(chǔ)。3)完善原始記錄和統(tǒng)計工作：項目施工中的工、料、機(jī)和費用開支，都要及時、完整、準(zhǔn)確的原始記錄。4)建立健全責(zé)任制度：如計量驗收、考勤、原始記錄、統(tǒng)計、成本核算分析、成本目標(biāo)等責(zé)任制，是實現(xiàn)有效的全過程成本管理的保證和基礎(chǔ)。成本目標(biāo)責(zé)任制包括以下幾方面：1)合同預(yù)算員的管理責(zé)任：①分析各種因素，為企業(yè)正確確定責(zé)任成本提供依據(jù)，②研究解決合同的不確定項目與項目有關(guān)管理人員配合，增加工程收入。③及時反饋和研究工程發(fā)生的變更，做好索賠，保證工程收入。④參與對外的經(jīng)濟(jì)合同談判和決策，嚴(yán)格控制分包，確實做到“以收定支”。2)工程技術(shù)人員的成本管理責(zé)任：①根據(jù)現(xiàn)場實際情況，科學(xué)合理的布置施工現(xiàn)場平面，為正確施工減少浪費創(chuàng)造條件。②嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，確保工程質(zhì)量減少零星修補(bǔ)，消滅質(zhì)量事故，降低質(zhì)量成本。③根據(jù)工程特點和設(shè)計要求，運(yùn)用企業(yè)自身技術(shù)優(yōu)勢，采用實用、有效的技術(shù)組織措施和合理化建議，走經(jīng)濟(jì)和技術(shù)相結(jié)合的道路為提高經(jīng)濟(jì)效益開拓途徑。④嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，減少一般事故，消滅重大人身傷亡事故和設(shè)備事故，將事故成本減少到最低。3)材料人員的成本管理責(zé)任4)機(jī)械人員的成本管理責(zé)任：①根據(jù)工程特點和施工方案合理選擇機(jī)械的型號規(guī)格和數(shù)量。②根據(jù)需要安排機(jī)械施工，減少機(jī)械使用成本。③嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械保養(yǎng)制度，使機(jī)械在施工中正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5)行政管理人員的成本管理責(zé)任：①根據(jù)施工生產(chǎn)的需要和項目經(jīng)理的意圖，合理安排項目管理人員和后勤人員，節(jié)約工資性支出。②控制非生產(chǎn)性開支。③管好用好行政辦公財產(chǎn)物資，防止損壞和流失。④安排好后勤服務(wù)，在節(jié)約的前提下，滿足生活需要。6)財務(wù)成本人員的成本管理責(zé)任：①嚴(yán)格審核各項成本費用，控制成本支出。②建立月度財務(wù)收支計劃制度，根據(jù)生產(chǎn)需要平衡調(diào)度資金，通過控制資金使用達(dá)到控制成本的目的。③及時向項目經(jīng)理和有關(guān)管理人員反饋信息，以便對資源消耗進(jìn)行有效控制。④開展成本分析，及時向項目經(jīng)理反映成本情況，以便及時采取針對性措施糾正項目成本的編差。⑤在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項目經(jīng)理檢查、考核各部分、班組的責(zé)任成本執(zhí)行情況，落實責(zé)、權(quán)、利的有關(guān)規(guī)定。企業(yè)應(yīng)按下列程序確定項目部的責(zé)任目標(biāo)成本：1)在施工合同簽訂后，由企業(yè)根據(jù)合同造價、施工圖和投標(biāo)文件中的工程量清單，確定正常情況下的企業(yè)管理費、財務(wù)費和制造成本。2)將正常情況下的制造成本確定為項目經(jīng)理的可控成本，形成項目經(jīng)理的責(zé)任目標(biāo)成本。工程項目施工成本管理流程(施工成本管理需要哪些步驟)?成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。施工成本預(yù)測能起到什么作用?答：它是施工項目成本決策及成本計劃的依據(jù)施工成本管理如何控制?就是根據(jù)成本計劃，及時分析工程實施過程中的實際成本與計劃成本之間的差異，提供反饋信息，以更及時調(diào)整，消除施工過程中的損失浪費現(xiàn)象，保證項目成本目標(biāo)的實現(xiàn)。市政公用工程施工項目合同管理 P167施工項目合同的主體是發(fā)包方和承包方，由其法定代表人行使的法律行為。必須以書面的形式建立施工合同、分包合同、洽商變更關(guān)系和記錄，并應(yīng)簽字確認(rèn)。履行分包合同時，承包方應(yīng)當(dāng)就承包項目向發(fā)包方負(fù)責(zé)，分包方就分包項目向承包方負(fù)責(zé)。因分包方過失給發(fā)包方造成損失，承包方承擔(dān)連帶責(zé)任。項目經(jīng)理應(yīng)及時掌握合同變更情況：如工程量增減、質(zhì)量及特性變更，工程標(biāo)高、基線、尺寸等變更，施工順序變化，永久工程附加工作、設(shè)備、材料和服務(wù)的變更等。承包方根據(jù)施工合同，將變更向監(jiān)理工程師提出申請。監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，將審查結(jié)果通知承包方。合同終止后，承包方應(yīng)做的評價工作應(yīng)包括：合同訂立情況評價、合同履行情況評價、合同管理工作評價、合同條款評價。一般施工合同均分為通用條款、專用條款和協(xié)議書三部分。發(fā)標(biāo)和投標(biāo)時間間隔根據(jù)需要制定，最短時間間隔不得少于20d。代建制建設(shè)工程招標(biāo)時應(yīng)當(dāng)具備下列條件：選1)建設(shè)工程已列入建設(shè)計劃。2)建設(shè)用地和工程報建手續(xù)完備。3)具有工程勘察設(shè)計、施工所需要的基本資料。4)建設(shè)資金已經(jīng)落實。5)參照上述程序進(jìn)行分包招標(biāo)。索賠的程序：1)根據(jù)招標(biāo)文件及合同要求的有關(guān)規(guī)定提出索賠意向書：要有正當(dāng)?shù)乃髻r理由，且有索賠事件發(fā)生時的有效證據(jù)。在合同實施過程中，凡不屬于承包方責(zé)任導(dǎo)致項目拖延和成本增加事件發(fā)生后的28d內(nèi)，必須以正式函件通知監(jiān)理工程師，逾期申報時，監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕承包方的索賠要求。2)發(fā)出索賠意向通知書后28d內(nèi)，向監(jiān)理工程師提出補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失和延長工期的索賠報告及有關(guān)資料。3)監(jiān)理工程師審核承包方的索賠申請，于28d內(nèi)給予答復(fù)，或要求承包方進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)。監(jiān)理工程師在28d內(nèi)未予答復(fù)或未對承包方作進(jìn)一步要求，視為該項索賠已經(jīng)認(rèn)可。4)索賠事件持續(xù)進(jìn)行時，承包方應(yīng)當(dāng)階段性向監(jiān)理工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后28d內(nèi)，向監(jiān)理工程師提出索賠的有關(guān)資料和最終索賠報告。1索賠項目主要是工期索賠和費用索賠。1索賠項目概述及起止日期計算方法：1)延期發(fā)出圖紙產(chǎn)生的索賠：按中標(biāo)通知書后第29d為索賠起算日，收到圖紙及相關(guān)資料的日期為索賠結(jié)束日。該類項目一般只進(jìn)行工期索賠。2)惡劣的氣候條件導(dǎo)致的索賠：在惡劣氣候條件開始影響的第一天為起算日，惡劣氣候條件終止日為索賠結(jié)束日。臺風(fēng)、特大暴雨給索賠，季節(jié)性大雨不給索賠。3)工程變更導(dǎo)致的索賠：工期、費用索賠4)以承包方能力不可預(yù)見引起的索賠：工期、費用索賠。如地質(zhì)情況、軟基處理等。5)由外部環(huán)境而引起的索賠：如征地拆遷、施工條件、用地的出入權(quán)和使用權(quán)等而引起的索賠。6)監(jiān)理工程師指令導(dǎo)致的索賠。1索賠意向書提交后，就應(yīng)從索賠事件起算日起至索賠事件結(jié)束日止，認(rèn)真做好同期紀(jì)錄，每天均應(yīng)有記錄，并經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師的簽認(rèn)。還應(yīng)做好現(xiàn)場照片、錄像資料。1同期記錄的內(nèi)容有：事件發(fā)生及過程中現(xiàn)場實際狀況。導(dǎo)致現(xiàn)場人員、設(shè)備的閑置清單。對工期的延誤。對工程損害程度。導(dǎo)致費用增加的項目及所用的工作人員、機(jī)械、材料數(shù)量、有效票據(jù)等。1最終報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：1)索賠申請表2)批復(fù)的索賠意向書3)編制說明4)附件1索賠的管理：1)承包方應(yīng)建立、健全工程索賠臺帳或檔案2)索賠臺帳應(yīng)反映索賠發(fā)生的原因、時間、索賠意向提交時間、索賠結(jié)束時間、索賠申請工期和金額。監(jiān)理工程師審核結(jié)果，發(fā)包方審批結(jié)果等內(nèi)容。3)對合同工期內(nèi)發(fā)生的每筆索賠均應(yīng)及時登記。1計量工程師拒絕承包方提出的超范圍強(qiáng)夯的工程量的計量支付是否合理?為什么?答：拒絕是合理的。其理由：第一，該部分的工程量超出了設(shè)計施工圖的要求，即超出了合同規(guī)定的范圍，不屬于計量工程師計量的范圍。計量工程師無權(quán)處理合同以外的工程內(nèi)容。第二，監(jiān)理工程師認(rèn)可的是承包方保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，技術(shù)措施費用應(yīng)由承包方自行承擔(dān)。1工程變更部分的合同價款應(yīng)根據(jù)什么確定。答：1)合同中有適用于變更工程的價格，按已有價格計價。2)合同中只有類似工程的價格，可參照類似價格變更合同價款。3)合同中即無適用價格又無類似價格，由承包方提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，計量工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。1監(jiān)理工程師是否應(yīng)該受理承包方