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馬云演講稿(已修改)

2024-10-21 13:57 本頁面
 

【正文】 第一篇:馬云演講稿5月10日,正式卸任阿里巴巴集團(tuán)CEO的馬云在“淘寶十周年”晚會(huì)上發(fā)表演講。馬云表示,“我們要解決不糊涂、不敗、不老的方法就是相信年輕人,因?yàn)橄嘈潘麄兙褪窍嘈拍贻p人。我將不會(huì)再回到阿里巴巴做CEO,因?yàn)槲一貋硪矝]有用,因?yàn)槟銈儠?huì)做得更好?!瘪R云演講全文:謝謝大家從全國各地趕來,有美國、英國、印度來的同事,感謝大家來到杭州。今天是非常特別的日子,我期待這個(gè)日子很多年了,跟所有的朋友、同事、網(wǎng)商、合作伙伴說些什么。就像新娘在結(jié)婚當(dāng)天除了傻笑,真不知道干什么。我們是很幸運(yùn)的人,十年前的今天,是非典在中國最危險(xiǎn)的時(shí)候,所有人都沒有信心,大家都不看好未來。大家人 10多個(gè)年輕人,我們相信十年之后的中國會(huì)更好,十年之后電子商務(wù)會(huì)在中國受到更多人關(guān)注,很多人會(huì)用,但是我沒有想到十年之后我們變成了今天的樣子。十年之間,無數(shù)人為此付出巨大代價(jià),為了理想和堅(jiān)持走了十年,即使把今年阿里巴巴99%的拿掉,我們都值得今生無悔。那么多相信和堅(jiān)持的人。我在想,是什么東西讓我們有了今天,讓馬云有了今天,我沒有理由成功,阿里和淘寶沒有理由成功,居然我們走了這么多年,依舊對(duì)未來充滿理想,其實(shí)這是一種 信任,在所有人不相信這個(gè)世界、不相信未來的時(shí)候,我們選擇了相信,我們選擇了信任,選擇了十年之后的中國更好,選擇相信同事做的更好,相信中國年輕人比 我們更好。20年之前,我連自己都不一定相信自己。當(dāng)CEO很難,但是CEO的員工更難。在缺乏信任的時(shí)代,你會(huì)付錢給陌生人、買一個(gè)沒見過的東西,通過你不認(rèn)識(shí)的人送到你手上,今天的中國擁有信任和相信。每天2400萬筆淘寶的交易,有2400萬比信任在扭轉(zhuǎn)。下輩子我們還是同事。因?yàn)槭悄銈冏屵@個(gè)時(shí)代看到了希望。今天的世界是變化的世界,30年之前我們沒想到今天會(huì)這樣,沒有想到中國會(huì)成為制造業(yè)大國,沒想到電腦會(huì)深入人心,想到互聯(lián)網(wǎng)在中國發(fā)展地這么好,沒有想到淘寶會(huì)起來,沒有想到雅虎會(huì)有今天。我們?cè)?jīng)看到無數(shù)偉大的公司,我們質(zhì)疑自己還有機(jī)會(huì)嗎?經(jīng)過十年發(fā)展,我們走到了今天,這是一個(gè)變化的時(shí)代。很多人討厭變化,但正因?yàn)槲覀儼盐兆兓?,才?到了美好的未來。很多人埋怨昨天,30年以前的問題,中國發(fā)展到今天誰都沒有經(jīng)驗(yàn),世界發(fā)展到今天誰都沒有經(jīng)驗(yàn),我們沒有辦法改變昨天,但是30年以后的 今天是由我們決定的。改變自己,從點(diǎn)滴做起。堅(jiān)持十年,這是每一個(gè)人的夢(mèng)想。參與阿里巴巴的建設(shè)14年,我榮幸,我是一個(gè)商人。今天人類進(jìn)入了商業(yè)社會(huì),但是很遺憾這個(gè)世界商人沒有得到應(yīng)該得到的尊重,商人在這個(gè)時(shí)代已經(jīng)不是唯利是圖的時(shí)代,我們和任何一個(gè)職業(yè),和政治家、教育家、藝術(shù)家一樣,我們盡努力去完善這個(gè)社會(huì)。14年從商,讓我懂得了社會(huì),讓我懂得了堅(jiān)持、責(zé)任,什么是別人成功了,才是自己成功。我們最期待的是員工的微笑。從今晚12點(diǎn)以后,我將不是CEO,明天開始商業(yè)就是我的票友。我為自己從商14年深感驕傲!我們要解決不糊涂、不敗、不老的方法就是相信年輕人,因?yàn)橄嘈潘麄兙褪窍嘈拍贻p人。我將不會(huì)再回到阿里巴巴做CEO,因?yàn)槲一貋硪矝]有用,因?yàn)槟銈儠?huì)做得更好。對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn),阿里巴巴公司才剛剛開始。我們很勤奮、很努力,但是我們很平凡。認(rèn)真生活,快樂工作,我們今天得到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們的付出。我們希望這家公司去解決社會(huì)的問題,這些問題就是在座各位的機(jī)會(huì)。阿里人,堅(jiān)持為小企業(yè)服務(wù),因?yàn)樾∑髽I(yè)是中國夢(mèng)想做多的地方。十年前我們提出了“讓天下沒有難做的生意,幫助小企業(yè)成長”。今天這個(gè)使命落到了你們身上。我的理解是,互聯(lián)網(wǎng)做到了真正的公平,請(qǐng)問全國各省各市,有哪個(gè)地方為小企業(yè)、初創(chuàng)企業(yè)提供稅收優(yōu)惠,互聯(lián)網(wǎng)給了小企業(yè)這個(gè)機(jī)會(huì)。有些企業(yè)三五年內(nèi)享受而 來56億的用戶,呼喚與小企業(yè)追求平等,但是小企業(yè)其實(shí)只需要追求500塊錢的稅收優(yōu)惠,請(qǐng)阿里人支持他們,他們一定會(huì)成為中國未來最大的納稅者群體。感謝各位,我將會(huì)從事自己感興趣的事情,比如教育、環(huán)保,剛才那首歌《Hear the world》,這世界太多的事情我們做不了,做好自己喜歡的、感興趣的工作已經(jīng)了不起。在做好工作之外,我們來完善中國的環(huán)境,讓水清澈、讓天空湛藍(lán)、讓糧食安全。我特別榮幸介紹阿里未來的團(tuán)隊(duì),他們和我一起工作了很多年,他們比我更加了解自己。陸兆禧工作了13年,經(jīng)歷了很多崗位和磨難,13年眼淚和歡笑一樣多,接馬云這個(gè)位置非常難,我能走到今天,是大家的信任,因?yàn)樾湃嗡院唵?。我相信也懇?qǐng)所有人,向支持我一樣支持新的團(tuán)隊(duì),支持陸兆禧,像信任我一樣信任他們。第二篇:馬云演講稿doc一:忠誠——忠心者不被解雇單位可能開除有能力的員工,但對(duì)一個(gè)忠心耿耿的人,不會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)愿意讓他走,他會(huì)成為單位這個(gè)鐵打營盤中最長久的戰(zhàn)士,而且是最有發(fā)展前景的員工。站在老板的立場(chǎng)上思考問題;與上級(jí)分享你的想法;時(shí)刻維護(hù)公司的利益;琢磨為公司賺錢;在外界誘惑面前經(jīng)得起考驗(yàn)。二:敬業(yè)——每天比老板多做一小時(shí)隨著社會(huì)進(jìn)步,人們的知識(shí)背景越來越趨同。學(xué)歷、文憑已不再是公司挑選員工的首要條件。很多公司考察員工的第一條件就是敬業(yè),其次才是專業(yè)水平。工作的目的不僅僅在于報(bào)酬;提供超出報(bào)酬的服務(wù)與努力;樂意為工作作出個(gè)人犧牲;模糊上下班概念,完成工作再談休息;重視工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。三:自動(dòng)自發(fā)——不要事事等人交代不要事事等人交代,一個(gè)人只要能自動(dòng)自發(fā)地做好一切,哪怕起點(diǎn)比別人低,也會(huì)有很大的發(fā)展,自發(fā)的人永遠(yuǎn)受老板歡迎。從“要我做”到“我要做”;主動(dòng)分擔(dān)一些“分外”事;先做后說,給上司驚喜;學(xué)會(huì)毛遂自薦;高標(biāo)準(zhǔn)要求:要求一步,做到三步;拿捏好主動(dòng)的尺度,不要急于表現(xiàn)、出風(fēng)頭甚至搶別人的工作。四:負(fù)責(zé)——絕對(duì)沒有借口,保證完成任務(wù)用于承擔(dān)責(zé)任的人,對(duì)企業(yè)有著重要的意義,一個(gè)人工作能力可以比別人差,但是一定不能缺乏責(zé)任感,凡事推三阻四、找客觀原因,而不反思自己,一定會(huì)失去上級(jí)的信任。責(zé)任的核心在于責(zé)任心;把每一件小事都做好;言必信,行必果;錯(cuò)就是錯(cuò),絕對(duì)不要找借口;讓問題的皮球至于你;不因一點(diǎn)疏忽而鑄成大錯(cuò)。五:注重效率——算算你的使用成本高效的工作習(xí)慣是每個(gè)可望成功的人所必備的,也是每個(gè)單位都非??粗氐摹8F忙、瞎忙說“再見”;心無旁騖,專心致志;量化、細(xì)化每天的工作;拖延是最狠毒的職業(yè)殺手;牢記優(yōu)先,要事第一;防止完美主義成為效率的大敵。六:結(jié)果導(dǎo)向——咬定功能,不看苦勞“無論黑貓、白貓,抓得到老鼠就是好貓!”,無論苦干、巧干,出成績的員工才會(huì)受到眾人的肯定。企業(yè)重視的是你有多少“功”,而不是有多少“苦”。一開始就要想怎樣把事情做成;辦法永遠(yuǎn)要比問題多;聰明地工作而不僅僅是努力工作;沒有條件,就創(chuàng)造條件;把任務(wù)完成得超出預(yù)期。七:善于溝通——當(dāng)面開口,當(dāng)場(chǎng)解決不好溝通者,即便自己再有才,也只是一個(gè)人的才干,既不能傳承,又無法進(jìn)步;好溝通者,哪怕很平庸,也可以邊干邊學(xué),最終實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。溝通和八卦是兩回事;不說和說得
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