【正文】 第一篇：項目立項合同書項目立項合同書甲方：（公司）乙方：（技術(shù)調(diào)研項目管理委員會）丙方： 項目工作組 項目名稱：《 》項目編號： 完成時間： 年 月 日至 年 月 日 丙、甲、乙三方就完成該技術(shù)調(diào)研項目一事達成本協(xié)議。一、甲方履行下列職責(zé)做好項目組成員之間的組織協(xié)調(diào)工作。負責(zé)項目管理及評審工作，如組織項目申報、預(yù)評審、整理申報項目材料、項目的日常管理。在項目研究（制作）中期，檢查項目進展情況。二、乙方履行下列職責(zé)按“ 項目申請書”內(nèi)容對項目進行，把握項目方向和進度，發(fā)揮輔助作用；審核項目的變更、延期與中止申請；核實項目開支；項目完成時，審閱提交的研究報告和結(jié)題報告。三、丙方履行下列職責(zé)對項目的調(diào)研過程中，以節(jié)約、環(huán)保的原則，認真履行本調(diào)研項目小組的職責(zé)，并按“項目申請書”中預(yù)定的時間節(jié)點，做好調(diào)研工作；根據(jù)項目進展情況和調(diào)研需求，申請調(diào)研款項；保存項目檔案材料。按《調(diào)研項目申請書》中的技術(shù)路線和預(yù)期目標要求，取得預(yù)期成果，并提交成果（技術(shù)、產(chǎn)品等）；在項目研究中期向甲方書面報告項目進展情況；完成項目后，寫出書面總結(jié)，提交項目成果（技術(shù)、產(chǎn)品等）及結(jié)題報告；項目經(jīng)費只能用于購買與項目相關(guān)的圖書資料、調(diào)研、印刷相關(guān)材料、試驗材料、論文、專利、材料證明、實驗、檢測設(shè)備等費用的開支，必須專款專用；憑項目支出的有關(guān)發(fā)票填寫報銷單時，須經(jīng)丙方簽字、乙方審核，由乙方送甲方報銷。四、共同條款簽約三方一致同意本協(xié)議中各項條款所列內(nèi)容，并信守本協(xié)議規(guī)定的權(quán)利及義務(wù)。在執(zhí)行過程中，若遇特殊情況，一方要求變更協(xié)議內(nèi)容，須與另外二方協(xié)商并征得同意。否則不得變更協(xié)議內(nèi)容。經(jīng)三方協(xié)商同意后變更的協(xié)議與本協(xié)議具有同等的效力，并按變更后的協(xié)議執(zhí)行。協(xié)議書簽訂后，甲方按項目經(jīng)費的 每年25%的撥至乙方經(jīng)費卡，甲方可憑項目支出的有關(guān)發(fā)票，經(jīng)乙方核實簽字、甲方審核簽字后，交甲方報銷。確因研究的需要上述經(jīng)費不夠，甲方可填寫調(diào)研項目追加經(jīng)費申請表，經(jīng)審查情況屬實，將給與適當(dāng)?shù)淖芳咏?jīng)費。項目未能按預(yù)計進度進行，中期檢查或驗收不合格、且屬于丙方主觀過錯的，甲方有權(quán)停止繼續(xù)撥款。項目研究所形成的知識產(chǎn)權(quán)歸屬權(quán)按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本協(xié)議一式三份，經(jīng)甲、乙、丙簽字后生效，甲、乙、丙方各執(zhí)一份，復(fù)印件無效。本協(xié)議的解釋權(quán)歸 有限公司。甲方簽字： 年 月 日乙方簽字： 年 月 日丙方簽字： 年 月 日第二篇：大學(xué)生科研立項合同書大學(xué)生科研立項合同項目名稱：項目組負責(zé)人：（甲方）項目負責(zé)人：（以下簡稱乙方）為了保證中國環(huán)境管理干部學(xué)院公共課部大學(xué)生科研立項項目的正常實施，確保大學(xué)生科研立項項目計劃經(jīng)費的有效使用，甲乙兩方特訂立本合同（一式兩份）。由雙方共同遵照執(zhí)行，自簽字之日起生效。一、研究期限本項目自200年月日立項，至年月完成，為期。二、預(yù)期研究成果√A、研究報告（必選）；B、研究論文篇；C、專利項；D、其它三、項目管理。每周召開全員例會，交流本周研究心得和研究成果，對本周工作進行總結(jié)，對下周工作進行規(guī)劃，并認真填寫《公共課部項目實施記錄》。各項目組每個月需向?qū)W院提交經(jīng)指導(dǎo)教師審議后的階段進展報告，將《實施記錄》報學(xué)院審查。項目若確需變動，各項目負責(zé)人應(yīng)及時將書面申請材料上報給甲方審議。四、項目結(jié)題乙方同意要經(jīng)過學(xué)院最終的評定委員會同意結(jié)題。五、經(jīng)費自理，甲方有權(quán)撤銷乙方項目1．研究成果有嚴重政治問題；2．研究成果學(xué)術(shù)質(zhì)量低劣；3．第一次驗收未能通過，經(jīng)修改后重新驗收，仍未能通過；4．剽竊他人成果；5．與批準的課題設(shè)計嚴重不符；6．逾期不提交延期申請，或延期到期仍不能完成；7．發(fā)票上偽造簽名等嚴重違反財務(wù)制度。此合同一式兩份，一份存中國環(huán)境管理干部學(xué)院公共課部委員會，一份由項目負責(zé)人保存，其它未盡事宜，應(yīng)按學(xué)校的現(xiàn)行規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商后作出補充規(guī)定。補充規(guī)定與本合同具有同等效力。甲方：中國環(huán)境管理干部學(xué)院公共課部簽章乙方：項目負責(zé)人簽名：簽訂日期：2010年月日簽訂日期：2010年月日第三篇：項目立項報告范本在推進知識管理的過程中，經(jīng)常遇到企業(yè)或機構(gòu)已經(jīng)決定立項了，卻沒人能寫個像樣的立項報告，從而一拖再拖，立項報告的最大好處是把事情擺到桌面上了，同意就同意，不同意就不同意，避免了拖拖拉拉的懸而不決，是一把推進項目前進的利刃。于是整理了一個立項報告范本，供用戶參考之。知識管理項目需求暨立項報告書公司領(lǐng)導(dǎo)：第一段，概述公司/單位的規(guī)模情況我司目前經(jīng)營業(yè)務(wù)涉及范圍較廣，以……，……務(wù)為主，兼營……，……，已經(jīng)成為進行全球化經(jīng)營的大型企業(yè)集團，……，……。第二段，概述目前知識困境在集團經(jīng)營業(yè)務(wù)日益增多，人員和崗位不斷擴大，下屬公司也在快速發(fā)展的情況下，我司日常卻面臨著大量知識資產(chǎn)的流失，沒有建立起自己核心的知識庫，企業(yè)業(yè)務(wù)知識缺乏積累，大量人員和下屬公司創(chuàng)造了相當(dāng)多的知識資產(chǎn)，散落在個人電腦、書桌上，經(jīng)過一段時間之后大多流失了，想用的時候找不到，找到了不是最新版本，花費了大量的力氣去做重復(fù)勞動，這大大降低了企業(yè)運行效率，增加了運行成本。第三段，簡要陳述知識管理必要性，與可操作性企業(yè)的競爭就是人才的競爭，而人才競爭的核心是知識的競爭，集團領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)注意到我司知識管理方面的薄弱，與我司企業(yè)地位的不匹配，提出了要建立知識管理系統(tǒng)的任務(wù)目標，為此我們進行了大量的市場考察和產(chǎn)品調(diào)研，據(jù)此提出我司知識管理系統(tǒng)建設(shè)的思路。第四段，知識管理具體情況分析我司當(dāng)前的主要知識管理情況分析經(jīng)過分析研究，提出我司在知識管理方面比較薄弱的環(huán)節(jié)如下：，日常工作中的資料、方案、計劃、