【正文】 第一篇：鉆井隊長述職報告述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：我是40560隊隊長鄭偉，在40560隊任職有（XXX）時間，在這段時間里我立足本職工作，在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，積極落實身為井隊隊長責(zé)任，不斷改進工作方法，提高工作效率?，F(xiàn)將我的工作感想?yún)R報如下：（一年）來，我的工作雖然取得了一定的成績。特別是應(yīng)對低油價、新常態(tài)的局面下，人員削減，對于前線工作人員的管理需要加強，均衡各崗人員分配。對我們自身而言，轉(zhuǎn)型發(fā)展是出路，是適應(yīng)新常態(tài)、應(yīng)對低油價即市場化發(fā)展的長遠之策、根本之策，對于現(xiàn)在人員管理應(yīng)該考核從嚴、多勞多得的制度下手，嚴抓長期休班與出工不出力的人員。嚴格認真實行分配工時制度，盡可能將工時分配到每一項細活之中，將效益與獎金多發(fā)放給真正為井隊奉獻的職工。在獎金結(jié)算方面，狠抓效益開發(fā)不放松、狠抓挖潛增效不放松、狠抓安全環(huán)保不放松，創(chuàng)新思路、細化措施。在管理上精打細算，在部署上精心優(yōu)化，在過程中精細管理，在措施上科學(xué)決策。其次，身為安全員出身的我，在執(zhí)施行鉆井各項作業(yè)環(huán)節(jié)時時，詳細制定風(fēng)險防范措施，加強值班干部、安全員、班組之間的施工現(xiàn)場監(jiān)管，強化對重點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位的安全檢查。除了實施公司制定的“一班三檢”及其他安全教育之外，組織全員大班每天清晨傍晚兩次“碰頭會”，對各路安全設(shè)施保障強化檢查，確保各項作業(yè)的安全、優(yōu)質(zhì)、高效運行。截至目前，我隊未發(fā)生一起安全事故。在每口井的施工中，依據(jù)設(shè)計和現(xiàn)場、井下情況積極與隊部其他領(lǐng)導(dǎo)溝通，精心制訂各項技術(shù)措施，并監(jiān)督落實，確保各項技術(shù)措施的具體落實，確保井身結(jié)構(gòu)和井下安全，完成上級下達的各項工作指標。在今年施工的純25斜1斜16井中，面對甲方嚴格苛刻的施工條件，我隊積極采取應(yīng)對措施，超前籌劃，積極行動，努力計劃解決方案，順利高質(zhì)量高效率的完成施工目標，得到了甲方極大的充分肯定，為我隊及公司樹立了良好的口碑。在今后工作中，我一定端正態(tài)度，認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，工作中嚴格要求自己，認真對待工作中的每一個環(huán)節(jié)。再過幾年，回頭看這場困難時期的堅持不懈，我可能就會認識什么叫機遇，什么叫成熟。自己在以后的工作中要加倍努力，一定聽從公司安排，積極主動地工作，好好學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識，為公司的再次創(chuàng)業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。第二篇：鉆井隊長述職報告隊長述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：我叫XXX，現(xiàn)任XXX鉆井隊隊長。2001，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，到目前為止，我們隊共開鉆17口，交井16口，鉆井進尺37200米,共創(chuàng)產(chǎn)值5208萬元，為公司發(fā)展做下了應(yīng)有的貢獻。． 強化隊伍管理，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力我們隊現(xiàn)有職工50名，其中黨員19名，團員21名，青工32名，共占比例64%，由于人員較新，相對而言業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，再加上我隊主要是由XXX隊一部分人員再加上從別隊抽來人員拼湊而成的，人員成分復(fù)雜，管理難度相對較大。因此，狠抓隊伍管理，增強隊伍凝聚力則成為重中之重。１．建設(shè)一支強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍一支隊伍要想不斷實現(xiàn)新的發(fā)展，必須要有一個堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和一支作風(fēng)過硬的黨員干部隊伍．在日常工作中，我始終抓住隊伍的自身建設(shè)不放松，積極帶領(lǐng)黨員干部自覺做到“三講”．一是講黨性．在工作中，我時時刻刻以共產(chǎn)黨員的高標準來嚴格要求自己，真正做到吃苦在前，享受在后；我堅信：喊破嗓子不如干出樣子，向職工提出了“向我看齊”的口號．在日常工作中，我天天盯在井上，那里有活就到那干，那里出了問題就到那解決，即當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，渴了喝口水，困了打個盹，以個人的干勁來感染大家，鼓舞大家，鞭策大家．同時，我十分注重發(fā)揮黨員隊伍的先鋒模范作用，使每一個黨員都真正發(fā)揮了“旗幟，橋梁和熔爐”的作用．二是講團結(jié)．團結(jié)是勝利的保障．團結(jié)出凝聚力，出戰(zhàn)斗力．在工作中，我堅持和指導(dǎo)員配合好工作，不爭權(quán)，不奪利，不搞“一言堂”．在工作中，堅持和班子成員做到“一勤，兩看，三不爭”．“一勤”，即干部之間勤通氣． “兩看”，即干部之間多看別人的優(yōu)點，長處和成績，多看自己的缺點，短處和不足，多一些寬容，少一些埋怨．“三不爭”，即干部之間不爭名利，不爭地位，不爭個人說了算，一切從工作出發(fā)，一切為了工作．三是講廉潔．近年來，面對著日益復(fù)雜的社會風(fēng)氣，我經(jīng)常告誡自己，要牢記全心全意為人民服務(wù)的原則，自覺做到一身正氣，兩袖清風(fēng)．毋容質(zhì)疑，由于規(guī)章制度的不規(guī)范和缺乏強有力的監(jiān)督體系，個別井隊正職為了中飽私囊而利用職權(quán)倒賣國家物資，在社會上造成了極其惡劣的影響．對這一丑惡現(xiàn)象我深惡痛決并與之堅持作斗爭，凡是我隊上人員發(fā)現(xiàn)一個處理一個，決不遷就姑息。２．完善各種規(guī)章制度，真正做到按制度辦事俗話說：沒有規(guī)矩，不成方圓．針對我隊職工素質(zhì)有高低，境界有深淺的現(xiàn)實，結(jié)合我隊的具體情況，在征求了各方面的意見后，我和干部大班制定和完善了涉及安全質(zhì)量．成本控制等有關(guān)內(nèi)容的管理制度，同時，還完善了各工種的崗位責(zé)任制和崗位規(guī)范，使全隊各項工作都邁上了人人有專責(zé)，事事有標準，崗位有規(guī)范，效果有考核的制度化和規(guī)范化軌道．１．獎懲制度．２．嚴格交接班制度．３．強化崗位巡回檢查制度．４．勞動紀律的遵守和勞保用品的穿戴．５．技術(shù)措施的執(zhí)行．６．安全措施的執(zhí)行． 二． 依靠科技打井，增大科技含量，向科技要效益面臨著競爭日益激烈的鉆井市場，面臨著井位不飽滿，鉆井投資遞減，鉆井成本增加的不利局面，只有增大鉆井生產(chǎn)中的科技含量，提高鉆井速度，才能取得良好的經(jīng)濟效益，才能立于不敗之地． １． 加強自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)，增加自身的含金量面臨著鉆井新技術(shù)．新工藝．新工具的不斷涌現(xiàn)，我感到了一種危機感：再利用以前的老辦法．老經(jīng)驗是行不通了，那樣只能落伍于時代，被時代所淘汰．所以，在日常工作中，我充分利用每一個機會來充實自己，《鉆井工》．《鉆井司鉆》．《鉆井工程》．《流體力學(xué)》等專業(yè)書籍我已看不下數(shù)邊，另外還結(jié)合實際做了大量筆記，寫下了不少心得，真正做到用理論來指導(dǎo)實踐，在實踐中檢驗理論．修正理論．完善理論．根據(jù)我這十幾年的工作經(jīng)驗，對勝利油田各個區(qū)塊的巖性特征．地層走向．地層情況．事故預(yù)防等都有了大致的了解，并作了細致的．系統(tǒng)的總結(jié)．另外，我十分注重國內(nèi)外鉆井技術(shù)新動向，對此有一定的涉獵；十分重視從兄弟井隊中吸長補短，吸收他們成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)．就這樣，我自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷得到提高．２．加強對職工的技術(shù)培訓(xùn)力度，使之學(xué)科學(xué)，愛科學(xué) 為了提高整個職工隊伍的技術(shù)水平，我狠抓全隊職工的學(xué)習(xí)，組織職工大力開展技術(shù)學(xué)習(xí)和技術(shù)練兵活動，堅持“六個一”培訓(xùn)制度,發(fā)揮隊上骨干的“傳．幫．帶”作用，有效提高了隊上職工的技術(shù)操作水平．在本１１月份公司開展的技術(shù)大比武活動中，我隊職工發(fā)揮出色，獲得了團體三等獎的好成績．３．完善技術(shù)管理制度，加大監(jiān)控力度，杜絕蠻干．胡干 在技術(shù)管理上，我隊提出了“六個落實”.在每一口井設(shè)計下來后，我就召集技術(shù)員．大班和生產(chǎn)骨干參照工程設(shè)計，人人出主意，制定出該井的科學(xué)打井施工方案．要點提示．預(yù)防措施．預(yù)計施工進度等，并向全隊人員交底，使每個職工都明白這口井該怎樣打．在施工過程中，加大技術(shù)監(jiān)控力度，實施干部監(jiān)控制度，強化過程監(jiān)控，堅持做到重點崗位人員到位．措施落實到位．干部監(jiān)控到位．，明確提出施工現(xiàn)場沒有干部不施工，重點崗位人員空缺不施工，技術(shù)措施不明確不施工，并要求每個崗位都能嚴格按照班前會上的技術(shù)措施精細施工，對于蠻干．胡干等現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴懲不貸．４．利用新技術(shù)．新工藝．新工具，科學(xué)打井，提高鉆井速度，縮短鉆井周期，向科技要效益結(jié)合本隊實際情況，在借鑒兄弟井隊的成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，經(jīng)過不斷的探索，我隊形成了具有自己特色的．行之有效的一套新辦法：１．堅持高壓噴射鉆井．２．．優(yōu)化鉆井參數(shù)．４．．．井身軌跡的控制．７．．大力推廣及使用高效鉆頭。９．提高電測一次成功率和固井質(zhì)量優(yōu)良率，盡可能的降低不必要的損失．本，我隊固井的優(yōu)良率達到了１００％． 三． 抓三標，保安全，促生產(chǎn)安全生產(chǎn)是貫穿鉆井生產(chǎn)的主題活動，容不得絲毫松懈麻痹和馬虎湊合，因此必須放在十分突出．重中之重的位置，持之以恒地抓下去。本,我隊始終堅持”安全常組織理論考試，獎優(yōu)