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正文內(nèi)容

穿線保證措施(已修改)

2024-10-21 13:02 本頁面
 

【正文】 第一篇:穿線保證措施興城開發(fā)工地防止塑銅線流失保證措施興城開發(fā)工地施工電氣工程已經(jīng)進(jìn)入穿線施工階段,因塑銅線價格昂貴,為了保證在穿線過程中電線不流失、不浪費、不被盜,興城開發(fā)項目部采取以下保證措施:因進(jìn)戶門沒安,過去曾經(jīng)出現(xiàn)過穿完線后被人抽出盜走的情況,項目部采取在進(jìn)戶門安裝之前,在單元門處安裝臨時門上鎖,并加強門衛(wèi)打更人員管理,防止出現(xiàn)睡覺漏崗情況發(fā)生。在電工穿線過程中,強調(diào)穿線預(yù)留不要過長,剪斷導(dǎo)線時,導(dǎo)線的預(yù)留長度應(yīng)按以下三種情況考慮:A 接線盒、開關(guān)盒、 配電箱內(nèi)導(dǎo)線的預(yù)留長度應(yīng)為配電箱箱體周長的1/2。C 。電工在領(lǐng)料時由電工班組長親自領(lǐng)料,并對每天使用情況記錄備案。為保證每天穿線后剩余料及時返回倉庫,防止流失,場外保管員和門衛(wèi)要每天檢查現(xiàn)場工人出入攜帶物品情況。另外,因興城開發(fā)工地管理人員比較少,希望公司再派一名專職人員每天對電工穿線進(jìn)行監(jiān)督。希望公司電氣預(yù)算員對施工現(xiàn)場每棟樓使用的電線規(guī)格、數(shù)量提供材料計劃,以便項目部按照材料計劃對領(lǐng)料人進(jìn)行管理和發(fā)放。以上是興城開發(fā)項目部對穿線施工時所采取的保證措施,希望公司領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和支持。興城開發(fā)項目部2011年11月1日第二篇:材料保證措施材料質(zhì)量保證措施一、供應(yīng)廠家的選擇供應(yīng)廠家的調(diào)查(1)、供方產(chǎn)品供應(yīng)表現(xiàn)狀況,如產(chǎn)品質(zhì)量,交貨期、履約能力等;(2)、供方管理體系對于按要求如期提供產(chǎn)品的保證能力;(3)、供方的顧客滿意程度,如本企業(yè)或其他企業(yè)對供方的評價;(4)、供方交付產(chǎn)品后的服務(wù)和支持能力。供應(yīng)廠家的評價與選擇除評價調(diào)查內(nèi)容外,下列內(nèi)容應(yīng)予考慮:(1)、當(dāng)?shù)卣鞴懿块T法規(guī)規(guī)定及核準(zhǔn)的合格供方名錄;(2)、能否提供生產(chǎn)許可證、檢驗記錄、生產(chǎn)合格證等;(3)、企業(yè)獲得的重要榮譽和名優(yōu)產(chǎn)品稱號;(4)、對重要、復(fù)雜的工程設(shè)備售后服務(wù)的評價;(5)、新材料、新設(shè)備、加工配件等的特定采購準(zhǔn)則等;(6)、如為銷售單位時,還要根據(jù)需要評價其生產(chǎn)單位。二、材料采購控制材料的采購由項目部負(fù)責(zé)提出計劃,公司工程部對其執(zhí)行情況予以監(jiān)督、檢查和管理,要確保各種施工材料(包括原材料、半成品材料、成品材料)的質(zhì)量,所用材料應(yīng)品種齊全、供貨及時,質(zhì)量符合要求。三、原材料、半成品的標(biāo)識施工所使用的原材料、半成品,材料員負(fù)責(zé)在明顯位置用標(biāo)牌進(jìn)行標(biāo)識,標(biāo)識內(nèi)容:名稱、規(guī)格、產(chǎn)地、檢驗狀態(tài)。現(xiàn)場自制的半成品、成品,如管道標(biāo)明產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、使用部位。有質(zhì)檢員負(fù)責(zé)標(biāo)識;自制砼構(gòu)件采用注明制作日期、砼標(biāo)號進(jìn)行標(biāo)識。有追溯要求的進(jìn)場材料(水泥、木材、鋼材、半成品混凝土構(gòu)件等),要追其歷史,對其生產(chǎn)、形成情況詳細(xì)標(biāo)識。對汽油、柴油等易燃易爆材料及其它特殊材料要求專庫存放,專人看管和出庫,標(biāo)識要醒目。建立健全材料進(jìn)場臺帳(寫明材料名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、品種、型號、數(shù)量、編號、材料證明及入庫日期)。項目部材料員應(yīng)對產(chǎn)品的標(biāo)識和有關(guān)記錄定期檢查核對,對無標(biāo)識和標(biāo)識不清的產(chǎn)品,應(yīng)會同技術(shù)主管、質(zhì)檢員按規(guī)定要求檢驗后追加標(biāo)識。四、搬運對于特殊物資(特大、超重、超長的構(gòu)件或易燃、易爆、有毒及貴重物資)的搬運,要編制相應(yīng)的搬運作業(yè)指導(dǎo)書,經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人或項目經(jīng)理批準(zhǔn),依據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行搬運。要對搬運至指定地點后的物資進(jìn)行標(biāo)識,以防止非預(yù)期使用。在搬運過程中發(fā)生損壞變質(zhì)的產(chǎn)品,按不合格品進(jìn)行處置。事后項目部主管人員要對發(fā)生質(zhì)量問題的原因進(jìn)行分析總結(jié),制定相應(yīng)的預(yù)防措施,避免類似問題的發(fā)生。五、貯存場地和庫房(1)、現(xiàn)場堆放場地應(yīng)因地制宜,做到排水良好,運輸?shù)缆窌惩?,以利工程需要。?)、庫房應(yīng)保持通風(fēng)、防雨、防潮、防盜及配備安全消防措施等貯存條件,以滿足不同物資的貯存需要。入庫(1)、產(chǎn)品入庫或現(xiàn)場堆放前應(yīng)對產(chǎn)品進(jìn)行驗證,驗證后不合格的產(chǎn)品按不合格品進(jìn)行處理。對入庫或現(xiàn)場堆放的產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識。入庫物資驗證合格后,由倉管員按送貨單(或驗收單)內(nèi)容核實,填寫材料入庫單予以入庫。隨貨質(zhì)保書交由項目部資料員保存。(2)、對于易燃、易爆、有毒物資,應(yīng)按照相關(guān)法規(guī)的規(guī)定提供適宜的貯存環(huán)境和防護(hù)措施,以保證物資和人身安全。(3)、項目部物資材料倉庫應(yīng)建立《材料明細(xì)帳》,登記物資材料出入庫情況,并保持帳物一致。貯存在貯存期間材料保管員對庫存或現(xiàn)場堆放的物資,每三個月要組織進(jìn)行一次定期盤點、檢查,查看材料性能的保持情況,如發(fā)現(xiàn)有損壞、銹蝕、性能降低、變質(zhì)、丟失等情況,要做好記錄,及時上報,以利及早查明原因,采取補救及預(yù)防措施。出庫(1)、物資出庫必須由領(lǐng)料人說明原材料的數(shù)量、規(guī)格、型號及去向等,由倉管員填寫產(chǎn)品領(lǐng)用單并核實,經(jīng)施工負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可出庫。(2)、露天倉庫堆放材料的發(fā)放亦按出庫程序辦理。(3)、入庫物資倉管員應(yīng)按先進(jìn)先出的原則發(fā)放。對貯存期有要求的物資(如水泥等),應(yīng)定期進(jìn)行檢查和記錄,發(fā)現(xiàn)過期物資報項目質(zhì)量員,按不合格品進(jìn)行處理。第三篇:安全保證措施安全保證措施安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想和原則貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅持“管理生產(chǎn)必須管理安全”“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”。作到生產(chǎn)與安全同步策劃,同步實施,在生產(chǎn)進(jìn)度與安全技術(shù)發(fā)生矛盾時,要堅持“安全第一”的原則,服從安全的要求。安全管理目標(biāo)1)采取一切有力措施,杜絕一切重大傷亡事故的發(fā)生; 2)一般輕傷事故頻率不超過3‰;3)杜絕火災(zāi)、交通、設(shè)備、墜落、電擊等五大事故。安全管理制度1)進(jìn)入現(xiàn)場必須遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律;2)認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,認(rèn)真宣傳建設(shè)部有關(guān)安全規(guī)定,堅持安全技術(shù)交底制度; 3)施工前對參
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