班組長競聘演講(已修改)
2024-10-21 12:44 本頁面
【正文】 第一篇：班組長競聘演講班組長競聘演講稿尊敬的領(lǐng)導、各位同事：大家好！非常感謝大家能給我提供這次演講機會，首先我簡單的介紹一個下我個人的工作經(jīng)歷：我叫王新明。06年12月進入公司工作至今。先后獲得00012年公司崗位建功立業(yè)先進個人及青海省玉樹抗震救災優(yōu)秀職工稱號。在完成本職工作的同時于11年本人設計航空障礙燈的電子電路。12年設計了高桿燈及路燈的節(jié)能項目改造的方案。在這兩個的項目我?guī)ьI(lǐng)本班人員完成從方案的具體制定、安裝、調(diào)試及日后的維護運行等的工作。從中積累了不少寶貴數(shù)據(jù)資料和對團隊團結(jié)協(xié)作、合理組織人員的寶貴經(jīng)驗。在工作中我深刻體會到了團隊，團結(jié)一致的強大力量。這種力量的來源是一個能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產(chǎn)積極性的調(diào)動者；是一個能團結(jié)協(xié)作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組生產(chǎn)均衡有效地進的指揮者。在現(xiàn)代企業(yè)的三大要素：設備、人員、管理是企業(yè)發(fā)展的三大法寶。班組長則是班組最直接、最重要的管理者，起到一個兵頭將尾的作用，班組長在企業(yè)中的位臵和作用是十分重要的，班組長的管理水平和技術(shù)能力對企業(yè)有著舉足輕重的影響，企業(yè)的發(fā)展離不開班組長的智慧和才華。具有以下優(yōu)勢：工作中學以致用。理論知識與工作業(yè)務相結(jié)合。在航空障礙燈、高桿燈、路燈節(jié)能項目的設計中但需要本身有堅實的技術(shù)基礎(chǔ)，還需要個人在強大的理論基礎(chǔ)作為后盾。只有在工作中學以致用才能夠把自己鍛煉成本專業(yè)的專家，處理問題的行家。責任心、事業(yè)心、和對這份工作衷心的熱愛之心。對于機場安全是基本的根基。責任心就是要把機場的安全放在首位。事業(yè)心工作要干就好敢于爭創(chuàng)一流。熱愛之心對待本職工作和上級交代的工作要像對待自己的孩子一樣認真、負責把工作做好、做踏實。在工作遵循誠實待人、公道正派。我的師傅曾這樣對我說：要做好一名工人，重要的是先要做好一個人。待人誠實、可靠講信用，辦事要公平、公正。那么你對待工作同樣也會有責任心，辦事才能公平公正。如果在此次競聘中得到領(lǐng)導和同志們的支持，得以擔任運行二班班組長一職，我將以八個字作為核心做好班組工作： 關(guān)鍵字：j和諧、專業(yè)、創(chuàng)新、實干和諧對班組成員工作上要嚴格要求、一絲不茍，在生活上要給予無微不至的關(guān)懷。在班組內(nèi)部，要積極創(chuàng)造一種健康向上、和諧友善的人際關(guān)系。要用人格的力量來影響人、感召人，要先人后己，以整體利益為重。只有這樣，班組才會有很強的凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能更好的發(fā)揮團隊精神，班組工作才能展現(xiàn)良好的風貌，創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。專業(yè)（信息化、數(shù)字化、智能化）帶領(lǐng)全班人員做好日常生產(chǎn)運行、設備檢修外，還必須做好班組的日常管理工作，使班組工作有條不紊地進行，不僅環(huán)境井然有序，并建立學習型班組，更好的提高員工的學習能力，系統(tǒng)性地利用本科室積累的信息資源、助理工程師的技能，改進工作的創(chuàng)新能力、快速響應能力，提高生產(chǎn)效率和員工的技能素質(zhì)。為機場全面推行的數(shù)字化、信息化、智能化貢獻一份薄力創(chuàng)新創(chuàng)新除了專業(yè)知識及技能外要善于發(fā)現(xiàn)班組存在的問題，及時采取措施加以解決，使各方面工作高效有序，并富有創(chuàng)意。這就要求班組長在工作中要講求工作方式、方法，要針對不同人員的個性、脾氣和能力加以區(qū)別對待，要揚長避短，知人善任，充分調(diào)動每個人的潛能，發(fā)揮他們的聰明才智，共同為做好班組工作而不懈努力。實干（發(fā)揚個人工作精神）工作一定要講實際、求實效，實事求是，切忌華而不實。我們做任何事情都要提倡求真務實的工作作風和嚴細扎實的工作態(tài)度，標準要高，要求要嚴，要干就干好，要爭第一、創(chuàng)一流。堅決糾正馬虎、湊合，不在乎等不負責的行為，大力發(fā)揚認真負責、吃苦耐勞、無私奉獻的愛崗敬業(yè)精神。希望在座
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