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湖北省20xx年上半年內(nèi)審師內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ):內(nèi)部控制與企業(yè)文化建設(shè)考試試題(已修改)

2025-10-16 12:13 本頁面
 

【正文】 第一篇:湖北省2017年上半年內(nèi)審師《內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ)》:內(nèi)部控制與企業(yè)文化建設(shè)考試試題湖北省2017年上半年內(nèi)審師《內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ)》:內(nèi)部控制與企業(yè)文化建設(shè)考試試題本卷共分為1大題50小題,作答時(shí)間為180分鐘,總分100分,60分及格。一、單項(xiàng)選擇題(共50題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,只有一個(gè)最符合題意),顧客很難客觀評價(jià)服務(wù)? A:無形性 B:異質(zhì)性 C:易逝性D:不可分割性 A:對工資處理程序控制的充分性 B:該部門現(xiàn)有的績效水平C:對雇用控制的充分性D:遵守人力資源政策的程度,已試圖將關(guān)鍵存貨按工期安排,以便使存貨待料的停工期最短。如果據(jù)估計(jì)停工期每天的成本是150美元,管理層想要知道最優(yōu)的備用存貨量。假定不用測定持有成本和定貨成本。請你擬出最佳的存貨水平。以下那種方法最適合應(yīng)用 A:作業(yè)研究法; B:屬性列表法; C:價(jià)值分析法; D:頭腦風(fēng)暴法。,導(dǎo)致了許多折扣的喪失和許多額外的調(diào)整和貸項(xiàng)通知單。由于有許多例外情況不得不分析,花在該部分的審計(jì)時(shí)間已超過了預(yù)計(jì)。審計(jì)師觀察了每個(gè)應(yīng)付憑單辦事人員的操作,對應(yīng)付賬款、購買、收貨三部門抽取了樣本并分析了交易記錄,得到了交易量、錯(cuò)誤改正交易和喪失折扣摘要方面的系統(tǒng)資料。目前,在這三個(gè)部門中任何一個(gè)部門,在詳細(xì)測試、實(shí)地觀察和例外事項(xiàng)分析中所發(fā)現(xiàn)的各種錯(cuò)誤的原因還未查明。審計(jì)師為查明原因,應(yīng)采取的最適宜的行動(dòng)過程是 A:詢問處理應(yīng)付帳款和涉及交易的人員,獲取相應(yīng)建議。B:擴(kuò)大樣本量,但抽取樣本的屬性與測試樣本的屬性相同。C:集中精力審計(jì)現(xiàn)金支付方面,以期通過這些測試發(fā)現(xiàn)所有相關(guān)信息D:在給管理當(dāng)局的特別報(bào)告內(nèi)描述和交易相關(guān)的問題,對其發(fā)生原因不作表述,也不下結(jié)論。,為了確定系統(tǒng)是否達(dá)到處理目標(biāo),內(nèi)部審計(jì)師需要在某些計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序的審計(jì)中檢查程序代碼。那么,內(nèi)部審計(jì)師檢查的代碼應(yīng)該是下列哪一項(xiàng)? A:。B:。C:。D:。 A:計(jì)劃階段;B:在評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制系統(tǒng)之后; C:在開展業(yè)務(wù)時(shí);D:為確保下次業(yè)務(wù)能涵蓋所指出的問題區(qū)域,在每次業(yè)務(wù)結(jié)束后對標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)方案進(jìn)行修改時(shí)。,審計(jì)主管需要考慮的最重要的因素是 A:記錄和數(shù)據(jù)的可獲得程度。B:風(fēng)險(xiǎn)的潛在影響。C:審計(jì)人員的能力。D:完成審計(jì)業(yè)務(wù)所需要的時(shí)間。,要對一個(gè)極端復(fù)雜而首席審計(jì)執(zhí)行官和內(nèi)部審計(jì)部門沒有該方面專業(yè)技術(shù)的領(lǐng)域?qū)嵤徲?jì)。該項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)屬于內(nèi)部審計(jì)部門的職責(zé)。管理層已表示,因?yàn)樯婕案唢L(fēng)險(xiǎn),希望近期盡快開展該項(xiàng)業(yè)務(wù)。首席審計(jì)執(zhí)行官以下反映中哪項(xiàng)違反了《標(biāo)準(zhǔn)》?A:與管理層討論該項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)的時(shí)限,確定是否有充足的時(shí)間去增長適當(dāng)?shù)膶I(yè)知識。B:與管理層討論向外部采購該復(fù)雜領(lǐng)域?qū)徲?jì)服務(wù)的可能性。C:因?yàn)樯婕案唢L(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,接受該項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)并馬上展開工作。D:為審計(jì)組增加一名外部顧問,協(xié)助實(shí)施審計(jì)業(yè)務(wù)。(Postpletion audit)中,審計(jì)人員注意到一些由當(dāng)?shù)厣倘碎_出的重新裝修服務(wù)的發(fā)票都注明帳戶號碼,且僅由成本工程師簽字后即支付價(jià)款。審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)A:將服務(wù)成本和種類與該建設(shè)項(xiàng)目使用的帳戶號碼以及該建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算中的相關(guān)估計(jì)值核對。B:向成本工程師詢問以確認(rèn)這些采購都是經(jīng)批準(zhǔn)用于該建設(shè)項(xiàng)目的。C:從應(yīng)付帳款小組取得成本工程師簽字的副本并與發(fā)票上的簽字相比較。D:建議對重新裝修費(fèi)用重新歸到各適當(dāng)帳戶號碼中。他們應(yīng)當(dāng)有成效地將以下信息傳達(dá)給業(yè)務(wù)客戶,但不包括: A:在選擇調(diào)查范圍時(shí)運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)評估; B:在初步調(diào)查之后做出業(yè)務(wù)評價(jià); C:為具體的業(yè)務(wù)設(shè)定的目標(biāo);D:做出的建議與特定的業(yè)務(wù)客戶有關(guān)。這種溝通經(jīng)常通過審計(jì)委員會(huì)來完成。下列哪一項(xiàng)最能說明為什么內(nèi)部審計(jì)章程必須直接提交給審計(jì)委員會(huì)? A:這種提交由公開交易公司的法律規(guī)定;B:直接提交能夠保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和客觀性;C:通過直接提交,內(nèi)部審計(jì)主管能夠有效的影響政策決策; D:審計(jì)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)授權(quán)涉及有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告的審計(jì)建議的執(zhí)行。,調(diào)查不會(huì)對以下哪項(xiàng)有幫助 A:取得控制的初步調(diào)查 B:確認(rèn)業(yè)務(wù)重點(diǎn)的范圍C:取得業(yè)務(wù)客戶對控制問題的評論和建議 D:評價(jià)控制的充分性和有效性 A:限制給定時(shí)期內(nèi)可進(jìn)口的商品的數(shù)量。B:鼓勵(lì)外國公司限制向特定國家出口其商品的數(shù)量。C:創(chuàng)造新的出口機(jī)會(huì)。D:為政府提供稅收收入。 A:對數(shù)據(jù)文件加密; B:對文件經(jīng)常備份; C:從互聯(lián)網(wǎng)上下載軟件;D:在硬盤上安裝軟件的原裝拷貝。審計(jì)人員采取的下一步驟應(yīng)是A:立即通知外部審計(jì)師及分部經(jīng)理;B:將初步發(fā)現(xiàn)通知分部經(jīng)理,但要等到正式向?qū)徲?jì)委員會(huì)發(fā)出報(bào)告時(shí); C:通知外部審計(jì)師、上級管理層、董事會(huì)以及審計(jì)委員會(huì); D:報(bào)告高級管理層、董事會(huì)以及審計(jì)委員會(huì)。 A:計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)差 B:貝塔系數(shù) C:風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià) D:方差的系數(shù),例如排序和合并。這些程序可以由計(jì)算機(jī)公司提供,也被稱為 A:組件;B:審計(jì)專家程序; C:工具軟件; D:用戶程序。,要求內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)考慮如下因素,除了 A:審計(jì)委員會(huì)要求保證資金運(yùn)營部門遵守一項(xiàng)有關(guān)金融工具使用方面的新政策。B:資金運(yùn)營部門的管理層還沒有制訂任何風(fēng)險(xiǎn)管理政策。C:由于近期出售某分部,資金運(yùn)營部門所管理的現(xiàn)金和可出售的有價(jià)證券增加了350%。D:外部審計(jì)師指出在獲取賬戶函證方面存在一些困難。 A:對業(yè)務(wù)目標(biāo)的表述; B:確認(rèn)所審核活動(dòng)的陳述; C:有關(guān)的事實(shí)陳述;D:對所審核活動(dòng)的觀察和建議的影響的評價(jià)。,預(yù)算控制對銷售費(fèi)用進(jìn)行了有效控制。除了預(yù)算編制者的簽字,75份有關(guān)各星期的費(fèi)用報(bào)告,每份都有預(yù)算審批簽字以及至少其他4名有關(guān)人員的簽名,分別代表不同銷售管理層審批費(fèi)用的證據(jù)。銷售電話記錄和相關(guān)業(yè)績信息都單獨(dú)向推銷員的直接主管報(bào)告,并輸入銷售數(shù)據(jù)庫,作為報(bào)告資料。該審計(jì)師應(yīng)該A:建議只有對相關(guān)費(fèi)用負(fù)有預(yù)算責(zé)任的人員才可審批開支報(bào)告。B:將開支報(bào)告上的所有金額追蹤至指定的總賬,以確保入賬的準(zhǔn)確性。C:將特殊查證信函向顧客發(fā)送,以確定銷售電話是在所報(bào)告的日期打出。D:確定業(yè)績信息是否包括將開支準(zhǔn)確及時(shí)地提交銷售部門管理人員。,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)議,丙公司的總經(jīng)理甲公司委派,董事長由乙公司委派,各方出資比例均為50%,股東按出資比例行使表決權(quán)。在這種情況 下A:甲公司采用權(quán)益法核算該長期股權(quán)投資,乙公司采用成本法核算該長期股權(quán)投資 B:甲公司采用成本法核算該長期股權(quán)投資,乙公司采用權(quán)益法核算該長期股權(quán)投資 C:甲、乙公司均采用成本法核算該長期股權(quán)投資 D:甲、乙公司均采用權(quán)益法核算該長期股權(quán)投資? A:該分部當(dāng)年未安排外部審計(jì)。B:銷售額增長10%。C:管理者報(bào)酬的相當(dāng)大部分直接與該分部報(bào)告的凈收益相關(guān)。D:以上三項(xiàng)都對。? A:應(yīng)用積極的傾聽技術(shù),認(rèn)可與會(huì)人員的情緒,保持后者的參與精神B:允許與會(huì)人員先發(fā)泄情緒,直到與會(huì)人員覺得已調(diào)整好心態(tài),再重續(xù)會(huì)議議程 C:以尊重他人的方式提醒與會(huì)人員遵守他們已經(jīng)同意采用的會(huì)議議程D:對討論進(jìn)行恰當(dāng)組合,以便對與會(huì)人員的情緒進(jìn)行疏導(dǎo),使之轉(zhuǎn)化為恰當(dāng)?shù)男袆?dòng) ,審計(jì)師最不可能執(zhí)行以下哪項(xiàng)審計(jì)過程 A:在應(yīng)收賬款余額中查找信用余額; B:檢查存貨余額,以發(fā)現(xiàn)存貨老化情況; C:檢查應(yīng)收賬款,確定正面和負(fù)面的確認(rèn); D:列出異常的大額存貨賬戶。審計(jì)人員采取的下一步驟應(yīng)是A:立即通知外部審計(jì)師及分部經(jīng)理;B:將初步發(fā)現(xiàn)通知分部經(jīng)理,但要等到正式向?qū)徲?jì)委員會(huì)發(fā)出報(bào)告時(shí); C:通知外部審計(jì)師、上級管理層、董事會(huì)以及審計(jì)委員會(huì); D:報(bào)告高級管理層、董事會(huì)以及審計(jì)委員會(huì)。A:控制對信息系統(tǒng)資源的進(jìn)入;B:限制對阻止安裝非法工具軟件的進(jìn)入; C:檢查病毒的存在;D:監(jiān)控應(yīng)用軟件職責(zé)的分開。最有可能實(shí)施該項(xiàng)訪問控制政策的是A:直接訪問存儲設(shè)備 B:數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng) C:操作系統(tǒng)D:傳送控制協(xié)議? A:由董事會(huì)的財(cái)務(wù)委員會(huì)檢查和批準(zhǔn)商業(yè)信貸標(biāo)準(zhǔn)。B:不符合商業(yè)信貸標(biāo)準(zhǔn)的顧客只能款到發(fā)貨。C:銷售人員負(fù)責(zé)評價(jià)和監(jiān)測潛在顧客和老顧客的財(cái)務(wù)狀況。D:信用部門顯示批準(zhǔn)顧客信用的授權(quán)簽字,將出現(xiàn)在所有賒銷單上。,內(nèi)部審計(jì)師明顯感到可能存在舞弊行為。以下哪項(xiàng)是對內(nèi)部審計(jì)師責(zé)任的最佳描述 A:擴(kuò)大審計(jì)活動(dòng),以確定進(jìn)一步調(diào)查是否合理;B:向管理高層和審計(jì)委員會(huì)報(bào)告舞弊存在的可能性,并向他們詢問是否繼續(xù)審計(jì)工作; C:向外部法律顧問咨詢,確定要采取的一系列行動(dòng),如批準(zhǔn)已提交的審計(jì)工作方案,確保這些方案在法律范圍內(nèi)是可接受的;D:向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告這一事實(shí),并要求提供???,聘用外部服務(wù)提供者,以協(xié)助調(diào)查可能存在的舞弊行為。,項(xiàng)目管理人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目的結(jié)果,面職能管理人員負(fù)責(zé)提供達(dá)到結(jié)果所需要的資源。A:矩陣式 B:職能式 C:混合式 D:項(xiàng)目式,在以下哪一階段中會(huì)使用差錯(cuò)預(yù)防工具? A:定義 B:控制 C:測量 D:改進(jìn),以下哪一種情形最有可能導(dǎo)致審計(jì)范圍擴(kuò)大?A:產(chǎn)品銷售增加,伴隨著傭金增加。B:銷售退回增加,伴隨著傭金增加。C:傭金減少,伴隨著產(chǎn)品銷售減少。D:銷售退回減少,伴隨著產(chǎn)品銷售增加。,通過大量生產(chǎn)相同或者相似的產(chǎn)品達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)是大規(guī)模制造商保持生產(chǎn)成本持續(xù)下降和競爭性的最好辦法。選擇這種觀點(diǎn)的最好回答。A:這種觀點(diǎn)對,規(guī)模經(jīng)濟(jì)會(huì)隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大而持續(xù)增長。B:這種觀點(diǎn)對,標(biāo)準(zhǔn)成本更低的單位成本會(huì)繼續(xù)保持競爭優(yōu)勢。C:這種觀點(diǎn)不對,規(guī)模經(jīng)濟(jì)不能再從長的生產(chǎn)周期獲益D:這種觀點(diǎn)不對,產(chǎn)品靈活性和多樣性需要用來保持競爭優(yōu)勢。如果情況屬實(shí),以下哪項(xiàng)說法可以證明審計(jì)師的決定是有道理的?A:公司治理問題比較復(fù)雜,審計(jì)師應(yīng)該依賴管理層對問題范圍的分析。B:董事會(huì)已單獨(dú)成立公司治理委員會(huì);C:與控制薄弱環(huán)節(jié)有關(guān)的金額和潛在的風(fēng)險(xiǎn)對于整個(gè)公司來說并不重大; D:管理層已計(jì)劃啟動(dòng)糾正措施; ,內(nèi)部審計(jì)師將當(dāng)前部門的員工與既定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相比較是為了____ A:確認(rèn)領(lǐng)取部門薪酬的虛假員工;B:評估部門的當(dāng)前業(yè)績,提出恰當(dāng)?shù)母倪M(jìn)建議; C:評價(jià)部門既定內(nèi)部控制的充分性;D:確定部門是否遵守了管理其員工的所有法律和規(guī)章。以下哪項(xiàng)在利用紅旗標(biāo)志作為舞弊跡象方面是不能視作難點(diǎn)的A:許多常見的紅旗標(biāo)志還與不存在舞弊的情形相關(guān); B:一些紅旗標(biāo)志難以量化或評價(jià);C:紅旗標(biāo)志所提供的信息并非作為審計(jì)業(yè)務(wù)的正常內(nèi)容來收集;D:有關(guān)紅旗標(biāo)志的文獻(xiàn)還不夠充分,不足以對內(nèi)部審計(jì)工作產(chǎn)生積極的影響。他發(fā)現(xiàn)了一筆重大的現(xiàn)金短缺,當(dāng)他向負(fù)責(zé)人詢問時(shí),該負(fù)責(zé)人解釋說現(xiàn)金已被用來為一名兒童支付金額較大的醫(yī)療費(fèi)用,并答應(yīng)償還這筆資金。由于采取了更正行動(dòng),內(nèi)部審計(jì)師沒有將此事告知管理當(dāng)局,在這一案例中,該內(nèi)部審計(jì)師A:具有組織獨(dú)立性,但不具有客觀性 B:既有組織獨(dú)立性,又具有客觀性 C:沒有組織獨(dú)立性,但具有客觀性D:既沒有組織獨(dú)立性,也沒有客觀性。,首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該 A:將審計(jì)推遲到范圍限制取消后進(jìn)行B:將范圍限制可能造成的潛在影響報(bào)告給董事會(huì)的審計(jì)委員會(huì) C:增加對該活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)的頻率D:為該項(xiàng)目分派更多有經(jīng)驗(yàn)的審計(jì)人員(TQM)的特征 A:目標(biāo)管理B:由其他員工進(jìn)行的在職培訓(xùn) C:產(chǎn)品質(zhì)量必須通過最后檢驗(yàn) D:教育和自我提高。以下哪項(xiàng)在開展風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí)不予考慮A:與組織的治理有關(guān)的問題; B:內(nèi)部審計(jì)人員的適用技能; C:以前業(yè)務(wù)的結(jié)果; D:主要的運(yùn)營變動(dòng)。,下列哪個(gè)文件能夠提供最有說服力的信息 A:一個(gè)信用批準(zhǔn)文件,該文件得到顧客的經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表的支持; B:被審計(jì)單位記錄的提供給客戶的銷售發(fā)票的復(fù)印件; C:直接來自顧客的肯定式函證;D:被審計(jì)單位記錄的與賒銷有關(guān)的顧客購買訂單。,審計(jì)師應(yīng)該指望自動(dòng)化系統(tǒng)具備以下哪項(xiàng)功能?A:消除職責(zé)分工的需要;B:將職責(zé)分工概念集中在電腦系統(tǒng)及其應(yīng)用程序上; C:展示更高級別的錯(cuò)誤; D:以上都不對。,內(nèi)部審計(jì)師最為便利的事實(shí)辯解是通過 A:業(yè)務(wù)工作方案中的小結(jié); B:形式上的工作底稿;C:工作底稿之間的相互印證; D:業(yè)務(wù)工作方案中的明確程序?!端_班斯奧克斯利法案》第302條款中管理當(dāng)局對于內(nèi)部控制評估,組織控制環(huán) 境的評估和聲明應(yīng)該關(guān)注以下哪項(xiàng)。A:完整的控制。B:分立的控制。C:軟性控制。D:硬性控制。,下列可以作為可審計(jì)活動(dòng)的是A:一個(gè)程序 B:一個(gè)系統(tǒng) C:一個(gè)帳戶D:以上三項(xiàng)都是?!皽?zhǔn)則”一詞的含義,不正確的是 A:用于評價(jià)和衡量內(nèi)審部門的業(yè)績的標(biāo)準(zhǔn); B:有關(guān)內(nèi)部審計(jì)師所必備的最基本的道德準(zhǔn)則; C:用來解釋內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)的公告;D:能運(yùn)用于各種類型內(nèi)審部門的標(biāo)準(zhǔn)。,某公司的長途電話費(fèi)是以往電話費(fèi)的三倍。審計(jì)師可以使用以下哪種審計(jì)技術(shù)來進(jìn)行實(shí)時(shí)例外檢查 A:繞過計(jì)算機(jī)審計(jì); B:內(nèi)嵌審計(jì)模塊; C:平行模擬;D:桌面方法檢查。 A:安全存貨B:訂貨成本和存貨成本之和 C:存貨數(shù)量D:需求成本與缺貨成本之和。如果正確地報(bào)告,該分部不會(huì)出現(xiàn)凈收益的增長。審計(jì)人員有足夠的證據(jù)表明分部經(jīng)理知道并且批準(zhǔn)了這一高估存貨的計(jì)劃,還有證據(jù)表明經(jīng)理可能負(fù)責(zé)實(shí)施該計(jì)劃,那么應(yīng)采取的適當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序是A:與該分部人員繼續(xù)面談,直到弄清事實(shí)真相,然后將事實(shí)報(bào)告給審計(jì)委員會(huì)。B:把審計(jì)發(fā)現(xiàn)告知管理當(dāng)局和審計(jì)委員會(huì),并與他們討論應(yīng)進(jìn)一步采取的適當(dāng)行動(dòng)或調(diào)查。C:將審計(jì)人員的猜疑告知分部經(jīng)理,在繼續(xù)采取行動(dòng)之前聽取經(jīng)理的解釋。D:將事實(shí)進(jìn)行完整的文件記錄并且將猜疑報(bào)告給外部審計(jì)師,以供他們進(jìn)一步審查對外報(bào)告。 A:確定組織的環(huán)境是否有助于培養(yǎng)控制意識; B:確保不會(huì)發(fā)生舞弊;C:認(rèn)識到可能發(fā)生舞弊的活動(dòng);D:評價(jià)管理層采取的旨在遏制舞弊的活動(dòng)的有效性。第二篇:福建省內(nèi)審師《內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ)》:內(nèi)部控制與企業(yè)文化建設(shè)試題福建省內(nèi)審師《內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ)》:內(nèi)部控制與企業(yè)文化建設(shè)試題本卷共分為1大題50小題,作答時(shí)間為180分鐘,總分100分,60分及格。一、單項(xiàng)選擇題(共50題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,只有一個(gè)最符合題意),并在組織內(nèi)找到改進(jìn)的機(jī)會(huì)。讓員工參與控制自評的原因是Ⅰ。更好地激勵(lì)員工做正確的事情。Ⅱ。員工對待其工作是客觀的。Ⅲ。員工能夠獨(dú)立地評價(jià)內(nèi)部控制。Ⅳ。管理人員需要員工的反
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