【正文】 第一篇：特邀監(jiān)督員監(jiān)審工作總結五愛辦特邀監(jiān)督員監(jiān)審工作總結為進一步加強黨和政府與人民群眾的密切聯(lián)系，建立健全民主監(jiān)督機制，充分發(fā)揮社會各界人士對黨員干部、行政機關工作人員的監(jiān)督作用，五愛辦通過精心選聘，明確制度，積極發(fā)揮特邀監(jiān)督員的作用。目前為止，未發(fā)生一例自查、移送、轉辦等案件，為五愛辦打造廉潔高效的干部隊伍做出了積極貢獻！現(xiàn)將有關工作情況總結如下：一、工作開展情況（一）領導高度重視，加強組。的原則，帶頭嚴格執(zhí)行城管系統(tǒng)“八條禁令”，看好自己的門，辦好自己的事，管好自己的人，告誡黨員干部常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心。讓黨員干部銘記：一旦有不良苗頭，我們的特邀監(jiān)督員會在不定時的在明察暗訪中，及時發(fā)現(xiàn)問題；一旦形成案件，那么有特邀監(jiān)督員的監(jiān)審制度，誰也包庇不了。從而在全辦形成濃厚的廉政建設氛圍。（三）建章立制，務求實效。通過調(diào)研論證，制定《沈河區(qū)五愛市場地區(qū)管理辦公室特邀監(jiān)督員監(jiān)審工作制度》，明確了特邀監(jiān)督員的權利與義務，細化了活動內(nèi)容，為打造廉潔高效的執(zhí)法隊伍邁進了一大步。（四）精心選聘，加強培訓。我辦從責任心、懂法概念等方面精心選聘了三名同志擔任案件審理特邀監(jiān)督員。為了更好地發(fā)揮特邀監(jiān)督員的作用，我辦還適時組織特邀監(jiān)督員進行了培訓，強化案件審理知識的學習。建立了特邀監(jiān)督員聯(lián)系制度，適時召開特邀監(jiān)督員會議，通報我辦的紀檢工作情況，為特邀監(jiān)督員實施監(jiān)審活動提供必要的便利條件。二、存在的問題，職能相對單一，加之對紀檢工作的宣傳教育感召，目前我辦還未發(fā)生案件審理工作，特邀監(jiān)督員的監(jiān)審工作造成流于形式的假象。三、下一步工作打算。堅持特邀監(jiān)督員培訓工作的制度化、系統(tǒng)化，定期對特邀監(jiān)督員進行考核，確保特邀監(jiān)督員的能力能夠達到監(jiān)督案件審理的要求。增強源頭預警意識，努力營造一種良好的從政環(huán)境。第二篇：2012監(jiān)審工作總結柘城縣供電公司 2012年監(jiān)審工作總結2012年在市公司領導的正確領導下，在柘城公司領導班子和各部門的關心、支持和大力配合下，柘城公司監(jiān)審工作以市公司2012年監(jiān)審工作重點，積極開展各項監(jiān)審和調(diào)查，結合柘城電網(wǎng)發(fā)展需要，強化監(jiān)督，主動服務，融入企業(yè)，及時了解掌握公司各方面的情況，確保監(jiān)審工作與企業(yè)各項工作的同步。對公司生產(chǎn)、經(jīng)營過程監(jiān)督的同時，不斷完善監(jiān)審制度，為柘城電網(wǎng)健康和諧發(fā)展發(fā)揮強有力的監(jiān)督保障作用。對照一年來開展的各項監(jiān)審工作進行認真總結回顧，現(xiàn)將2012年監(jiān)審工作總結如下：一、主要工作回顧（一）服務生產(chǎn)經(jīng)營 促進企業(yè)發(fā)展按照省公司“兩全管控”的要求，全面加強計劃管理和預算管理，提高資金利用效率，杜絕跑冒滴漏，實現(xiàn)節(jié)支增收。進一步健全管理標準、工作標準和技術標準，全面開展績效考核，提高公司的管理水平。協(xié)助加快電網(wǎng)建設，確保電力供應，爭取更多電網(wǎng)建設項目。一是進一步完善電網(wǎng)基礎，打造堅強的電網(wǎng)。為努力實現(xiàn)電網(wǎng)規(guī)劃科學、規(guī)范、可持續(xù)，打造結構優(yōu)化、布局合理、技術適用、供電質(zhì)量高、電能損耗低、抗災能力強 的堅強電網(wǎng)奠定基礎；二是積極協(xié)調(diào)各職能部門爭取完成110千伏城南變電站征地工作，盡快贏取省公司的立項批復，提前建設。三是爭取220千伏降壓線路的建設，為建設220千伏變電站打好基礎。四是加快2012年農(nóng)網(wǎng)升級改造工程建設。多措并舉，解決明珠大酒店問題?，F(xiàn)在明珠大酒店承包費拖欠、職工入股、住房貸款等都是急需解決的問題和難題，若不能盡快解決，將成為縣公司今后發(fā)展的包袱和絆腳石。目前，酒店共拖欠兩年多租金300多萬元，經(jīng)過很多次催要和下達催要通知單，一直推拖不交。要嚴格按照合同采取法律手段維權，追要租金。使公司甩掉包袱，輕裝上陣，實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展。開展提升居民用電服務質(zhì)量專項行動，提升供電服務水平。要深入推進“為民服務，創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，深化“你用電，我用心”服務理念。要開展“帶電作業(yè)”、“零點工程”、“集中檢修”、“配網(wǎng)和農(nóng)網(wǎng)建設”等措施，滿足城鄉(xiāng)居民用戶對供電質(zhì)量的需求。打造“一體化互動繳費平臺”，大力推進“十分鐘交費圈”工程規(guī)劃建設，切實解決交費難問題。拓展短信平臺服務范圍，完善“95598”供電服務網(wǎng)站和自助查詢設備功能提升服務質(zhì)量和客戶滿意度。對在公司系統(tǒng)中開展三全降本增效活動，公司制定實施方案，使三全降本增效活動逐步深入到生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，從而達到降本增效的效果。加大對線損考核的力 2度。開展好線損分析會和經(jīng)濟分析會，逐步降低線損率，確保公司降本增效。（二）筑牢安全防線 確保和合穩(wěn)定牢固樹立“安全生產(chǎn)高于一切，重于一切，先于一切”的理念，堅持好的成熟做法，吸取別人成功經(jīng)驗，堅持“設備是基礎，管理是關鍵，人員素質(zhì)是保障”的安全要求，確保人身、電網(wǎng)、設備安全。要防患于未然，增強政治敏感性，強化應急處理能力。筑牢基礎，確?！鞍踩辍被顒尤〉脤嵭?。全面落實安全生產(chǎn)責任制，搞好設備維護，提升管理水平，努力保持安全穩(wěn)定局面。在設備管理方面，加大投資，處理設備缺陷，鞏固電網(wǎng)基礎，深入開展安全隱患整治工作，確保設備安全穩(wěn)定運行。開展電力設施保護“春雷”行動和“颶風”行動，加大大型機械安全隱患治理力度，嚴厲打擊涉電案件行為，確保電網(wǎng)設備安全。鞏固10千伏以上線路通道治理成果，全面開展400伏線路線路通道治理，確保農(nóng)村低壓電網(wǎng)安全運行。積極開展反“三違”、反習慣性違章活動，嚴把安全關。安全糾察隊，共查處和現(xiàn)場糾察260余次，查處習慣性違章行為12處。并對查處的違章人員在每月安全生產(chǎn)例會上進行表態(tài)發(fā)言，警醒、警示其他員工。同時還組織開展5期安規(guī)培訓和考試，在辦公自動系統(tǒng)發(fā)布安規(guī)知識，并在中層干部會上進行現(xiàn)場提問，提高了員工的安全防范和安全生產(chǎn)的意識。（三）加強自身建設 保證廉政廉潔班子建設。今年以來，公司黨委不斷加強領導班子成員的政治思想素質(zhì)和黨性修養(yǎng)，自覺增強廉潔自律意識。班子成員之間各司其職，互相合作，重大事項班子集體討論，民主決策，做到了認識上統(tǒng)一、工作上配合、步調(diào)上一致、感情上融洽、整體上團結，有力地增強了班子成員的戰(zhàn)斗力和凝聚力。黨風廉政建設。認真落實黨風廉政建設責任制，逐級簽訂廉政建設責任書，建立監(jiān)督約束機制，鍛造了廉潔奉公的領導集體。認真開展“廉政教育月”活動，堅持全體黨員上黨課，增強全體黨員的廉政意識。開展重點崗位、重點領域廉政風險點排查，共查出16個風險點，及時進行了整改，增強了廉政風險管控。在工作、生活中牢固樹立立黨為公，勤政為民，清正廉潔的公仆形象，嚴于律已，自覺抵制腐敗思想的侵蝕。時時處處牢記黨風廉政準則，確保廉潔自律和各項規(guī)定落到實處，使廉潔從政、廉潔自律真正成為自己的自覺行為。時刻以“黨風廉政建設”為準則，加強學習和思想改造，加強黨性修養(yǎng)，在思想上筑起拒腐防變的防線，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，強化責任意識和服務意識，擺正公仆 4位置，強化民主意識，誠心誠意地接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督。沒有出現(xiàn)任何以權謀私、不學法守法、權錢交易、收受禮金、管理漏洞等方面的問題，做到清正廉潔，嚴格要求分管人員以及家屬、子女也要模范遵守有關制度和規(guī)定，勤政廉政，確保自己以及家屬子女沒有發(fā)生一起違反黨風廉政建設的問題。（四）實施規(guī)范管理，提升農(nóng)電整體素質(zhì)今年以來，公司始終以“農(nóng)電三年素質(zhì)提升工程”為主線，全面規(guī)范農(nóng)電管理，著力提高農(nóng)電整體素質(zhì)。一是加強農(nóng)電安全基礎管理工作，逐級簽訂安全責任書，落實安全責任制；二是加強農(nóng)村安全用電宣傳和管理，杜絕農(nóng)村觸電傷亡事故發(fā)生；三是積極開展標準化供電所創(chuàng)建工作，加強領導，健全機制，深化專業(yè)管理，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)。全縣21個供電所均達到了省級標準化供電所的水平，陳青集供電所、安平供電所先后被省、市評為“群眾滿意基層站所”，其中陳青集供電所被省公司命名為“雙百示范所”；四是積極組織參加省、市公司舉辦的安規(guī)知識、變電運行等知識競賽和技能比武，參培人數(shù)621人次，逐步提高農(nóng)電人員的整體素質(zhì)。（五）加強信訪管控，確保公司穩(wěn)定嚴格落實縣委、縣政府信訪穩(wěn)定工作會議精神，加強對公司干部職工子女就業(yè)問題的信訪穩(wěn)定工作，按照“分級管理、歸口辦理”和“誰主管、誰負責”的原則，成立了信訪穩(wěn)定工作領導組，制定了《柘城縣供電有限責任公司信訪穩(wěn)定工作標準化流程》、《柘城縣供電有限責任公司信訪穩(wěn)定工作責任追究辦法》等制度，明確分工，細化責任，確保了信訪穩(wěn)定。（六）推進依法治企，落實規(guī)范管控嚴格按照依法治企、規(guī)范管控和效能監(jiān)察工作要求，深入開展“依法治企，勤儉辦企業(yè)”、“農(nóng)網(wǎng)改造升級工程”、“廢舊物資管理”、“三電聯(lián)動（量、價、費）提升效益”和“電費抄核收管理”等項效能監(jiān)察工作。按照時間節(jié)點，狠抓工作落實，糾正工作中的偏差，修訂完善各個環(huán)節(jié)的流程和管理制度，規(guī)范管理行為，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。二、工作中存在的主要問題和困難一期、二期農(nóng)網(wǎng)改造已十多年，線徑細、供電半徑長的矛盾依然突出。城網(wǎng)建設總體情況差，電網(wǎng)薄弱，超負荷臺區(qū)多，現(xiàn)有的電網(wǎng)建設已遠遠不能滿足日益增長的用電需求。由于我公司電量小、基礎差，城區(qū)電網(wǎng)建設資金嚴重不足。新型農(nóng)村社區(qū)和縣城小區(qū)的電網(wǎng)建設未列入河南省電力公司五年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，社區(qū)及縣城小區(qū)的電網(wǎng)都需要新建改造，所需的配套線路、變壓器、開關等電力設備缺口很大，政府無資金支持，我們面臨著巨大的資金壓力。明珠大酒店經(jīng)領導班子會議研究，班子成員一致同意堅決收回租賃權。目前公司經(jīng)營壓力很大，負債較多?？h公司已經(jīng)向省市公司上報，對明珠大酒店進行評估、拍賣，望省市公司抓緊時間研究批復。農(nóng)村電工退休養(yǎng)老問題：因柘城公司與農(nóng)電工簽訂的勞動合同與其他縣公司相比起步較晚，我公司簽訂合同是從08年開始，按照勞動部門的要求：工作必須超過十五年才能退休。個別農(nóng)電工為了簽訂合同，更改了年齡，簽訂合同的年齡與實際年齡不符，導致個別農(nóng)電工年齡偏大而又不能退休。三、二○一三年工作目標按期完成2012年農(nóng)網(wǎng)升級改造工程任務。