【正文】 第一篇：煙草專賣局營銷部2011年度工作總結安定區(qū)煙草專賣局（營銷部）2011年度安全工作總結（一）、加強安全管理，確保安全管理上水平。以職業(yè)健康安全認證為契機，夯實安全管理基礎。根據(jù)職業(yè)健康安全管理要求狠抓安全管理基礎工作，首先加強領導，健全組織機構。安全工作是企業(yè)的生命線，是各項工作的重中之重。安定區(qū)局（營銷部）領導班子始終將安全工作擺在日常工作的首位，不斷加強組織領導，完善各項安全管理工作制度，促進安全工作的制度化、規(guī)范化、科學化。進一步建立健全了由“一把手”親自負責，副局長、副主任及各股室、專賣管理所負責人參加的“安全生產(chǎn)領導小組”。并設立了專職安管員，進一步健全了安全管理工作機構，加強安全管理工作隊伍。依據(jù)安全管理要求對全體職工進行制度化培訓，通過每月一次安全管理集中培訓、每周一次重點崗位人員培訓，晨例會對每個人員的安全培訓使安全培訓制度化，進一步提高了全體職工的安全責任意識。層層落實安全責任，參加各類安全管理活動。根據(jù)市局安全管理目標和區(qū)局分目標完成的要求，從本單位安全責任第一責任人到分管安全責任人到股、室層層簽訂安全管理責任書，確實做到“安全管理、人人有責”的安全管理原則。根據(jù)《轉發(fā)國家局關于認真落實國務院辦公廳繼續(xù)深化安全生產(chǎn)年活動的通知》（定煙安﹝2011﹞4號）精神，要求，區(qū)局（營銷部）領導高度重視安全生產(chǎn)工作，深入開展“繼續(xù)深化安全生產(chǎn)年”活動，召開專題會議研究部署安全檢查工作，在重要節(jié)假日前開展了節(jié)前安全大檢查，由分管安全的領導和安委會成員組成檢查組，對 1 卷煙中轉庫房、卷煙配送車輛、專賣執(zhí)法車輛、職業(yè)安全健康管理體系運行情況等進行了全面細致的檢查。在檢查過程中我們始終堅持“四不放過”的原則，即隱患整改不及時不放過；不徹底不放過；不復查不放過；不吸取教訓不放過。認真辨識危險源，為各項工作順利開展保駕護航。區(qū)局（營銷部）對本單位辨識的危險源進行了一次全面細致的辨識，更新危險源清單，通過梳理現(xiàn)有一般危險源126個，重要危險源31個，對重要危險源進行有效控制。在6月份為中轉庫配備的4具滅火器進行打壓檢修，對即將過期的9具車載滅火器進行重新購置配備，并為檔案室配備了2具二氧化碳滅火器，起到了消除火災隱患，防范于未然的作用。定西市局（公司）職業(yè)健康安全體系內(nèi)審組9月對區(qū)局（營銷部）職業(yè)健康安全體系運行水平及各項工作流程進行了內(nèi)部審核檢查，針對部分流程的不規(guī)范性的問題，區(qū)局（營銷部）進行了及時的糾正。通過市局（公司）內(nèi)審，使全員對職業(yè)健康安全體系有了更深層次的感性認識，在日常工作中均按規(guī)定的流程要求去做，形成一個全面控制、高效運轉的職業(yè)健康安全體系。在重要節(jié)假日前開展了節(jié)前安全大檢查，由分管安全的領導和安委會成員組成檢查組，對各卷煙配送車輛、專賣執(zhí)法車輛進行了全面細致的檢查。二○一一年十一月二十八日第二篇：煙草專賣局(營銷部)安全工作總結＃＃區(qū)煙草專賣局（營銷部）安全工作總結＃＃年我局在市局黨組的正確領導下，牢固樹立安全發(fā)展理念，始終堅持“安全先行責任至上三化一體致力卓越”的方針，以開展隱患排查治理行動為抓手，以全面落實安全生產(chǎn)責任為目的，強化組織領導，狠抓工作落實，保證了全年安全生產(chǎn)目標任務，現(xiàn)將＃＃安全生產(chǎn)工作情況總結如下：一、強化組織領導，細化工作措施，建立長效安全生產(chǎn)工作機制一是我局成立了安全生產(chǎn)工作領導小組，明確一把手為組長親自抓，分管領導為副組長具體抓，各部門負責人為成員，逐項抓落實，把安全生產(chǎn)工作擺上了重要議事日程，納入了目標管理。二是與區(qū)里簽訂了《＃＃區(qū)社會治安綜合治理目標管理》和《＃＃區(qū)道路交通安全社會化管理》責任書，第一責任人自覺履行“一崗雙責”制度，進一步完善了安全生產(chǎn)責任制，形成了一級抓一級、層層抓落實，形成了黨政工團等統(tǒng)一協(xié)調(diào)、齊抓共管的格局，共簽訂各類責任書112份，繳納全員保證金67300元，構建了以崗位安全生產(chǎn)責任制為核心的長效機制。三是堅持會議制度，利用每季度中心小組學習為契機，部署、分析、研究、總結安全生產(chǎn)工作，堅持隱患排查、安全檢查制度，組織開展單位自查和我局重點抽查，按照《煙草企業(yè)安全標準生產(chǎn)化》嚴格進行操作，加強隱患整改。堅持安全值班制度和事故信息報送。在重大節(jié)假日、重大活動期間，全天24小時安排值班，落實領導帶班制度，確保信息暢通。四是完善《＃＃區(qū)局開展機關辦公室火災緊急疏散應急預案》專項應急預案。8月29日，我局組織開展了機關辦公樓火災緊急疏散應急預案演練。二、加強日常安全工作管理，源頭得到進一步控制今年，在安全生產(chǎn)基礎工作和重點工作繼續(xù)鞏固的同進，我局嚴格按照《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化》規(guī)范和《宜昌煙草商業(yè)系統(tǒng)安全技術標準手冊》不斷加強日常安全管理工作，主要體現(xiàn)為“五個嚴格”：一是嚴格車輛管理。積極貫徹《煙草行業(yè)有關道路機動車輛安全管理規(guī)定》，認真執(zhí)行車輛管理制度，進一步做好車輛使用、保養(yǎng)、維修、安全出行等各項工作，保證了全年沒有發(fā)生任何交通事故。二是嚴格電器設備管理，重點是配電室、變壓器和各種電器設備。對私接亂設電線、違規(guī)使用電器、不按規(guī)程操作等行為進行了嚴格控制，有效預防了觸電、漏電、因短路引起火災等事故的發(fā)生。三是嚴格消防設施管理。年內(nèi)我局對防雷設備進行專項維護和測試目前，各類消防設施、器材的檢修、保養(yǎng)、更新?lián)Q代工作由專人負責，逐步形成了制度化、規(guī)范化的局面，保證了各類消防器材隨時使用、隨時有效。四是嚴格防火、防盜管理。重點加強了區(qū)域中轉站倉庫、小溪項預防措施是否到位，保證了全年沒有發(fā)生火災和被盜事故。五是嚴格重點部位、關鍵環(huán)節(jié)管理。對卷煙倉庫、檔案室、部門倉庫、配電室等重要場所，以及運輸、交通、危險作業(yè)等安全敏感環(huán)節(jié)，突出重點地加強日常管理和監(jiān)督，不折不扣地落實責任制。三、加強安全生產(chǎn)檢查力度，認真做好安全隱患治理整頓。為了保證安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn)，我局今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作，對安全生產(chǎn)狀況每季度進行一次全面的檢查，在重要節(jié)假日之前進行強化檢查；根據(jù)安全生產(chǎn)工作的實際需要，每月進行一次自查。在定期檢查的基礎上，還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中，我局堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾正。通過檢查，我局及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足，比如安全警示標識不明顯、后門停車場擁擠阻礙消防通道、地下消防管道破裂漏水、電纜橋架安裝和橋架內(nèi)電纜敷設不符合《宜昌煙草商業(yè)系統(tǒng)安全技術標準手冊》等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我局高度重視，一抓到底，絕大部分漏洞和隱患都得到了及時有效的治理；對一時不能解決的問題，比如電纜橋架安裝和橋架內(nèi)電纜敷設不符合《宜昌煙草商業(yè)系統(tǒng)安全技術標準手冊》方面，我局正在積極向市局安?？粕暾堔k理。并投入資金近3萬元，用于維修地下消防管道破裂，有效促進并鞏固了安全工作的成果。四、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓工作，努力提高全員安全意識和技能安全生產(chǎn)，不僅是領導的責任，也是每位職工的責任。我局圍繞市局“關愛生命、依法治理、齊抓共管、持續(xù)改進”的安全方針，進一步落實“以人為本”的科學發(fā)展觀，強化安全管理，履行安全生產(chǎn)職責，杜絕安全事故發(fā)生，構建一個安全和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。今年，我局組織安全專題培訓16次，含駕駛員車輛安全行駛培訓12次；《安全生產(chǎn)法》、《消防法》培訓1次；《煙草企業(yè)安全標準生產(chǎn)化》、《宜昌煙草商業(yè)系統(tǒng)安全技術標準手冊》培訓1次；“142”系統(tǒng)運行暨上線培訓2次，共參訓人數(shù)235人次。并在今年6月份“安全生產(chǎn)月”活動期間，在綜合辦的統(tǒng)一安排和指導下，充分利用這一活動聲勢浩大、宣教力強的作用，廣泛開展了安全生產(chǎn)自查自糾、安全法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育等工作，認真組織員工參加省安監(jiān)局、省總工會組織開展的“人保財險”杯安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識網(wǎng)絡競賽暨落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和知識競賽活動。部分員工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決，安全文化氛圍日益濃厚，安全意識不斷提高。五、＃＃安全工作初想與打算（一）、倡導遵章守法，構建全員安全文化理念，努力在提高安全意識和技能上上水平。全面加強安全管理“軟實力”建設。牢固樹立“安全要投入，安全無小事，安全工作要打人民戰(zhàn)爭”的思想，做好“三個引導”，即：從保安全就是保效益，保安全就是保幸福上加強觀念引導，實現(xiàn)真正意義上的“要我安全”到“我要安全”的轉變，變少數(shù)人講安全為人人講安全；從法規(guī)約束、制度約束上加強行為引導；從先進經(jīng)驗引領工作，反面事故警示教育上加強典型引導。讓“安全連著你我他，事故防范靠大家”的理念在各級領導干部和廣大職工的心中深深扎根。每季度出1期安全宣傳專欄；利用電腦屏保設置安全警示語；門戶網(wǎng)站要經(jīng)常宣傳安全方針，安全工作情況。大力加強安全警示牌建設，所有重點部位、關鍵崗位、危險地帶設置醒目的安全警示標識，讓全員知曉危險部位和防范措施，有效防范意外事故。全面落實“三必訓”制度，即：新員工必訓，崗前必訓，特種作業(yè)人員必訓。全面落實新員工崗前培訓制度，安全知識必須納入新員