新年寄語(已修改)
2024-10-21 11:10 本頁面
【正文】 第一篇：新年寄語.新 年 寄 語世冠全體同事及伙伴們：大家好！非常感謝大家在2011年度為匹克華南營銷中心世冠體育付出的艱辛和努力！2011年，我們大家一起經(jīng)歷了惡劣競爭、利潤下降的市場環(huán)境，經(jīng)歷了因國家宏觀調(diào)控造成的消費力減弱，經(jīng)歷了行業(yè)市場預期過高而實際嚴重不足等不良因素，給我們的經(jīng)營和發(fā)展帶來了巨大的挑戰(zhàn)和困難！但是我們世冠人在匹克總部的大力支持下，在公司管理層的果端及時的決策調(diào)整下，在世冠全體同事和伙伴們的努力下，我們最后仍然完成了匹克總部的任務，匹克品牌在華南地區(qū)的影響力仍獲得了進一步擴大，網(wǎng)點的數(shù)量仍獲得了不斷的增加，客戶品牌的信心和忠誠度也在不斷的提高，員工的歸屬感、責任感和工作能力等團隊建設方面都在不斷的進步，世冠公司在規(guī)模上仍獲得了一定的壯大，這些都是值得我們世冠人欣慰和驕傲的！！傳統(tǒng)農(nóng)歷的2011年即將過去，雖然我們?nèi)〉玫牟环频臉I(yè)績，但是我們必須清楚的意識到我們還存在很多的不足：一、我們實際完成距離我們內(nèi)定的目標還有20％多的差距（其中主要是銷售折扣比預期低造成的），江西區(qū)域的發(fā)展還偏滯后，公司未能按原計劃富盈足夠的利潤提供來年的發(fā)展。二、因為我們的管理和服務不夠完善和缺少差異化，面對同行業(yè)的價格戰(zhàn)，我們沒有任何抗拒的準備和能力。三、我們的直營始終處于盈虧的邊緣，沒有真正發(fā)生質(zhì)的變化。四、我們?nèi)杂泻芏嗟目瞻椎膬?yōu)質(zhì)市場，我們優(yōu)質(zhì)的客戶和高產(chǎn)量的優(yōu)質(zhì)客戶店鋪占比還不夠高。五、我們的貨品管理和物流不夠順暢，
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