【正文】 第一篇：有關(guān)文案策劃集錦有關(guān)文案策劃范文集錦10篇在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家都聽說過或者使用過一些比較經(jīng)典的文案吧，文案具有文字簡練、意義鮮明的特點。還在苦苦尋找優(yōu)秀經(jīng)典的文案嗎？下面是小編為大家收集的文案策劃10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。文案策劃 篇1崗位職責(zé)：，并能制定計劃、實施計劃、有個性、講實效、有執(zhí)行力，對待工作充滿熱情，思想開放、敢于創(chuàng)新。及淘寶現(xiàn)狀，制定科學(xué)有效的營銷及推廣計劃，并負(fù)責(zé)落實，淘寶幫派活動提報，商城活動提報，店內(nèi)大型活動策劃。，選擇有效的廣告投放渠道，促進(jìn)活動商品銷售額，活動執(zhí)行效果總結(jié)方案。、分析和總結(jié)；建立本公司廣告投放檔案；根據(jù)不同的投放效果選擇公司的廣告投放方式；收集整理同類店鋪熱銷品及促銷活動。任職資格：1年以上店鋪、互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)市場推廣、活動策劃工作經(jīng)驗；文字駕馭能力強，文筆流暢、清新而時尚；能夠敏銳的洞察市場心理，抓住創(chuàng)意策略的核心。有良好的提案能力、整合廣告戰(zhàn)略能力（策略性思考）及創(chuàng)造競爭力（創(chuàng)造性思想），才思敏捷，表達(dá)能力強，創(chuàng)意獨特，可行性強；具備較高的文案創(chuàng)意、策劃能力；對數(shù)據(jù)敏感，知道數(shù)據(jù)背后的含意，比較熟悉淘寶網(wǎng)推廣途徑和推廣預(yù)算；有較強的團(tuán)隊合作能力，善于有效溝通，具備良好的個人品質(zhì)；能夠承受較強的工作壓力，適應(yīng)變化，擁抱變化，具備良好的個人心理素質(zhì).文案策劃 篇2主持本部門策劃、活動、設(shè)計工作。根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，配合經(jīng)營部擬訂年度總體營銷計劃，監(jiān)控本部門對醫(yī)院戰(zhàn)略決策的執(zhí)行情況，對醫(yī)院市場競爭形勢作出分析和評估，為總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)部屬按照年度總體營銷計劃的要求，應(yīng)節(jié)慶日、季節(jié)性、階段性銜接的要求切實可行的實施方案。負(fù)責(zé)本醫(yī)院自身綜合研究、市場調(diào)研、同業(yè)競爭者的調(diào)研與企業(yè)實態(tài)研究，建立信息儲存庫，為醫(yī)院各類決策提供信息，使醫(yī)院各類決策信息化。在全醫(yī)院樹立“仁和醫(yī)院”的品牌意識，構(gòu)建仁和醫(yī)院的品牌方陣，進(jìn)行以“平價”品牌為核心的整合傳播。積極推動醫(yī)院文化建設(shè)，增強醫(yī)院的品牌凝聚力。組織部屬完成醫(yī)院的形象塑造和管理工作即企業(yè)形象策劃和實施。整理各部運作管理機制，使之更趨合理化、科學(xué)化。負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)和業(yè)績考核，為醫(yī)院的發(fā)展建立梯級人才儲備。文案策劃 篇3一年以上工作經(jīng)驗|x|2x歲（xx年4月23日）居住地：x電 話：136******（手機）Email：最近工作[1年1個月]公 司：XX有限公司行 業(yè)：廣告職 位：文案策劃員最高學(xué)歷學(xué) 歷：本科專 業(yè)：傳播學(xué)學(xué) 校：中國傳媒大學(xué)自我評價本人性格開朗，為人處事融洽，做事踏實，具有工作責(zé)任心，對待工作善始善終。接受新事物新方法的能力較強，對于細(xì)致工作能夠一絲不茍，樂于團(tuán)結(jié)協(xié)作。通過社會實踐，不斷提高自身的管理和協(xié)調(diào)能力，培養(yǎng)了良好的分析和解決能力。求職意向到崗時間：一個月之內(nèi)工作性質(zhì)：全職希望行業(yè)：廣告目標(biāo)地點：x期望月薪：面議/月目標(biāo)職能：文案策劃員工作經(jīng)驗20xx/5 — 20xx/6：XX有限公司[1年1個月]所屬行業(yè)：廣告策劃部 文案策劃員，負(fù)責(zé)公司隨機性的文案稿件的撰寫工作。，負(fù)責(zé)資料的搜集和整理分析工作。，根據(jù)項目需要，配合其他部門的完成相關(guān)工作。20xx/9 — 20xx/4：XX有限公司[7個月]所屬行業(yè)：廣告策劃部 文案策劃員、宣傳、維護(hù)、提升，負(fù)責(zé)展開市場調(diào)研，分析市場信息，掌握競爭對手的狀況，把握市場現(xiàn)有局勢。，負(fù)責(zé)對促銷效果進(jìn)行總結(jié)、評估。，負(fù)責(zé)預(yù)防和阻止對公司不利的負(fù)面報道的出現(xiàn)。教育經(jīng)歷20xx/9— 20xx/6 中國傳媒大學(xué) 傳播學(xué) 本科證書20xx/12 大學(xué)英語四級語言能力英語（良好）聽說（良好），讀寫（良好）文案策劃 篇4姓名：XXX性別：男出生年月：1990年6月工作經(jīng)驗：應(yīng)屆畢業(yè)生畢業(yè)年月：20xx年5月學(xué)歷：本科畢業(yè)學(xué)院：河北科技師范學(xué)院所修專業(yè)：漢語言文學(xué)居住地：河北省邢臺市橋東區(qū)籍貫：河北省邢臺市求職概況/求職意向職位類型：全職期望月薪：面議期望地點：河北省石家莊市，河北省邢臺市，河北省邯鄲市意向概述：希望從事廣告/文案/策劃等之類的工作。希望所工作的地區(qū)能離家近一些。教育經(jīng)歷時間院校專業(yè)學(xué)歷20xx年9月—20xx年5月河北科技師范學(xué)院漢語言文學(xué)本科工作經(jīng)歷/社會實踐經(jīng)歷時間工作單位職務(wù)20xx年12月—20xx年1月河北交通電視臺邢臺信息站編導(dǎo)/記者自我評價本人性格開朗、為人誠懇、樂觀向上、興趣廣泛、擁有較強的組織能力和適應(yīng)能力、并具有較強的管理策劃與組織管理協(xié)調(diào)能力。忠實誠信，講原則；肯學(xué)習(xí)，愿意虛心向他人學(xué)習(xí)；自信但不自負(fù)，不以自我為中心；愿意以謙虛態(tài)度贊揚接納優(yōu)越者；手機：/MSN：文案策劃 篇5負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站或淘寶商城商品詳情呈現(xiàn)，頁面描述、挖掘網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵字等文案編輯，以達(dá)到好的銷售效果；負(fù)責(zé)網(wǎng)站重要頁面的商品陳列布局的質(zhì)控；根據(jù)市場部的活動策劃案（框架），對促銷活動、網(wǎng)站廣告、品牌策劃、市場推廣等專題活動進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)意、文案編輯等優(yōu)化；負(fù)責(zé)商品專題和促銷計劃的策劃、執(zhí)行；對市場部優(yōu)化軟文、報道、主題炒作、論壇帖子、促銷活動等進(jìn)行文案質(zhì)控。文案策劃 篇6［聲音］：鞭炮聲［畫面］：農(nóng)家院子里面張燈結(jié)彩過春節(jié)的情景［突然一轉(zhuǎn)］［聲音］：停止鞭炮，一陣瑟瑟寒風(fēng)［畫面］：貧瘠的土地和農(nóng)民在土地上無助的樣子［演播室］：觀眾朋友，你剛才看到的這組畫面就是重慶合川＊＊鎮(zhèn)去年春節(jié)和今年春節(jié)的情景，這樣鮮明的對比，無不讓人產(chǎn)生疑問，是什么讓這里的節(jié)日如此靜悄悄呢？其實就是我手中拿著的這顆在小不過的種子了。一顆種子能改變他們的命運嗎？是什么給了這顆種子這么大的魔力呢？這話，可要從去年說起——（鏡頭機位保持，主持人扭頭，鏡頭慢慢推向側(cè)后方的熒幕）［畫面］：記者采集到的去年，合川＊＊鎮(zhèn)農(nóng)民去到的鎮(zhèn)上＊＊店里買的種子，當(dāng)時這里的價錢比正常價錢低了５０％，結(jié)果紛紛搶購——［畫外音］：２００３年９月，重慶合川＊＊鎮(zhèn)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民沒有去以往鎮(zhèn)政府供應(yīng)點買種子，而是紛紛來到鎮(zhèn)上一個名叫＊＊的種子供應(yīng)店一下子購買了將近３０００公斤的糧食種子，原因是這里的糧食種子比供應(yīng)點便宜將近５０％。［畫面］：大家買、播種的情景和玉米很小，結(jié)不出果實（同期聲）：農(nóng)民介紹現(xiàn)在地里的遭遇［畫外音］：原本以為這可給自己省下了一大筆錢，第二年可以好好的過春節(jié)了，沒想到播下的種子到春節(jié)了還沒有反應(yīng)，這克急煞了那里的莊稼漢。于是他們跑到當(dāng)初的＊＊種子店論理。［畫面］：＊＊種子店、老板［畫外音］：（同期聲）老板說這是河南進(jìn)來的，責(zé)任不在他們身上，叫他們找河南的廠家。（畫面從熒幕中拉出來，慢慢移向主持人）［演播室］：春節(jié)，家家戶戶都是忙里忙外的籌備著，本應(yīng)該特別熱鬧，遇到這檔子事，看來啊，真是熱鬧不起來了。難道，當(dāng)?shù)氐陌傩债?dāng)初圖的小便宜真的就啞巴吃黃連，有理說不清了嗎？（鏡頭機位保持，主持人扭頭，鏡頭慢慢推向側(cè)后方的熒幕）［畫面］：當(dāng)?shù)剞r(nóng)民到處走，去政府、去＊＊種子店討公道。［畫外音］：當(dāng)初的低價讓他們上當(dāng)受騙，給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民真是一次慘痛的遭遇。地里顆粒未收，眼看著過年豐收的指望也泡了湯。［畫面］：孩子們可憐巴巴的看著鏡頭［畫外音］：當(dāng)?shù)卣弥@一情況，立即組織專人進(jìn)行了調(diào)查，原來這家名望為＊＊種子店的老板以每１０公斤５元的低價，從河南進(jìn)來的。沒有經(jīng)過相關(guān)部門的測試和許可，沒有獲得種子公賣的資格。［畫面］：執(zhí)法人員來到＊＊種子店查看手續(xù)、執(zhí)照和種子情況，沒收一些非法進(jìn)口的種子，對老板進(jìn)行罰款、對店面進(jìn)行封閉！（畫面從熒幕中拉出來，慢慢移向主持人）［演播室］：看似一個很好的結(jié)局，我們能高興的起來嗎？合川＊＊鎮(zhèn)冷清的節(jié)日熱鬧的起來嗎？農(nóng)民朋友一直視莊稼為生命，種子就是這個生命不可缺少的血液。不知道這個＊＊種子店當(dāng)初進(jìn)種子的時候有沒有想到過，您的行為給大伙帶來的是什么呢？這樣關(guān)乎當(dāng)?shù)匕傩丈嫷氖聝海劭刹荒苊林夹陌。『?，感謝關(guān)注《黃金十分》。朋友們，明晚再會?。垡魳菲穑荩ㄧR頭機位保持慢慢拉遠(yuǎn)，主持人在左側(cè)，右側(cè)出字幕）文案策劃 篇7一、培訓(xùn)需求分析進(jìn)行培訓(xùn)需求分析是培訓(xùn)項目設(shè)計的第一步，對許多的管理層來說，培訓(xùn)工作“既重要又茫然”，根本的問題在于企業(yè)對自身的培訓(xùn)需求不明確但又意識到培訓(xùn)的重要性。因此我們必須對培訓(xùn)進(jìn)行需求的制定，將本企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和員工的生涯設(shè)計相結(jié)合來仔細(xì)設(shè)計和主動加強對員工的培訓(xùn)。需要注意的一點是：培訓(xùn)是為滿足管理者的需要和工作任務(wù)的需要,不是單純?yōu)闈M足員工需要!下面主要從三個方面來分析培訓(xùn)的需求：企業(yè)分析：眾所周知，公司自創(chuàng)辦以來發(fā)展迅速，尤其是今年八月聚合和長絲開車后，公司的規(guī)模更是上了一個大的臺階，年產(chǎn)值超過20個億，已經(jīng)成為了國內(nèi)的大型化纖供應(yīng)商。由此可見，從規(guī)模產(chǎn)值上看我們公司已經(jīng)是一個大公司、大集團(tuán)了，然而由于公司的發(fā)展速度太快，以致于產(chǎn)生了一種發(fā)展的不平衡，也就是公司的相關(guān)的配套(如相關(guān)制度、人員的素質(zhì)等)和公司的規(guī)模產(chǎn)值發(fā)展不平衡。尤其是我們公司的基層管理人員的素質(zhì)更是和我們的要求相距太遠(yuǎn)，因此，從公司的角度分析對這些基層的管理人員的培訓(xùn)是一個迫切的要求。任務(wù)分析：如今我們公司的基層管理人員所需承擔(dān)的任務(wù)相當(dāng)重要，不僅包括生產(chǎn)的有效管理、人員合理調(diào)配、員工的績效考核等，還包括要傳達(dá)公司上層的政策，宣揚公司的企業(yè)文化等任務(wù)。然而，這些任務(wù)的有效完成，僅靠我們公司現(xiàn)有的基層管理人員的素質(zhì)和水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到的。因此，公司各項任務(wù)的順利完成，基層管理人員素質(zhì)的提高就成了一個關(guān)鍵的因素。人員分析：通過對我們公司現(xiàn)有基層管理人員情況的了解和調(diào)查，可知我們公司的基層管理人員具有以下特點：整體的文化素質(zhì)偏低，大多數(shù)基層管理人員只具有中?；蚋咧形幕?，個別只具有初中文化具有較為豐富的現(xiàn)場操作和管理的經(jīng)驗，我們的基層管理人員都是從基層的員工中提拔上來的，因此他們對于現(xiàn)場情況較為熟悉。缺乏再學(xué)習(xí)的動力和激情，由于長期的工作的一成不變以及工作生活的單調(diào)乏味，導(dǎo)致我們的基層管理人員，失去了進(jìn)一步提升的興趣，或是單單有想法而已，卻沒有付之行動的毅力和恒心。管理方法簡單粗暴，由于本身的素質(zhì)有限以及長期處于一個管理較為混亂的環(huán)境當(dāng)中，因為他們的前任們幾乎都是如此，于是在潛移默化之中就產(chǎn)生了惡性循環(huán)了。由此可知，我們公司的基層管理人員很有必要進(jìn)行培訓(xùn)，以提高他們各方面的素質(zhì)，激發(fā)他們再學(xué)習(xí)的動力，把我們公司整體的管理水平提上來，是我們公司發(fā)展的大勢所趨和迫切要求。二、管理人員的培訓(xùn)目標(biāo)能力提高的目標(biāo)：能掌握基本事實(認(rèn)知能力)。具備有關(guān)的專業(yè)知識。對事物能持續(xù)保持有敏感的情感。具備解決問題和作出決策的技巧。具備社交能力。具備控制情緒的能力。有預(yù)警能力有創(chuàng)意思考敏銳良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和技巧1有自我認(rèn)知能力通過培訓(xùn)主要培養(yǎng)以上這些能力，需要注意的是，不同的人員和不同的崗位的側(cè)重點不同。實際的量化目標(biāo)：由于培訓(xùn)而導(dǎo)致的工作數(shù)量上的提高(如產(chǎn)量的完成量，或每天平均審議的工作申請數(shù)量)。培訓(xùn)后工作質(zhì)量的提高(如工作的貨幣成本、廢料損失或錯誤數(shù)量)。培訓(xùn)后工作及時性的改善(如達(dá)到時間安排要求的情況)。作為培訓(xùn)結(jié)果的成本節(jié)約(如偏離預(yù)算情況、銷售費用或成本費用)。三、培訓(xùn)效果加強的措施有效培訓(xùn)是多方積極參加的結(jié)果，培訓(xùn)要想充分有效地發(fā)揮更大的作用，那么最好能夠?qū)κ苡?xùn)部門和受訓(xùn)員工進(jìn)行以下三方面的培訓(xùn)前準(zhǔn)備：第一，在參加培訓(xùn)前，受訓(xùn)者應(yīng)該知道自己希望從培訓(xùn)計劃中獲得什么?寫出一個簡單的期望并列出參加培訓(xùn)會對工作帶來的好處。受訓(xùn)者可以根據(jù)這些期望目標(biāo)有的放矢的參加培訓(xùn)。第二，讓所有受訓(xùn)員工知道參加培訓(xùn)并不僅是坐在教室里傻呆呆地聽講，而應(yīng)該帶著一些問題和設(shè)定一些目標(biāo)，利用課堂內(nèi)外的各種機會，積極地跟講師和其他學(xué)員主動交流。第三，參加培訓(xùn)后，應(yīng)該要求受訓(xùn)人寫一份員工培訓(xùn)報告，呈交主管審閱，并交人力資源部存檔，并能與相關(guān)同事分享，探討如何將學(xué)到的東西應(yīng)用到實際工作中。(附：員工培訓(xùn)報告表)這樣一來，才能在較大程度上保證培訓(xùn)的`質(zhì)量，從而讓培訓(xùn)工作為企業(yè)創(chuàng)造更多價值，也能夠讓培訓(xùn)評估能夠有效地開展。四、人力資源部的職責(zé)人力資源部在培訓(xùn)的過程中的職責(zé)：首先，安排好培訓(xùn)的各項準(zhǔn)備工作，安排好培訓(xùn)的課程、時間、場所、參加人員以及培訓(xùn)方法的選擇等，這些都是影響我們培訓(xùn)效果的重要因素，課程和參加人員的選擇關(guān)系的到我們培訓(xùn)效果的針對性作用的大小。其次，與培訓(xùn)方做好各方面的協(xié)調(diào)工作，在培訓(xùn)過程中，做好培訓(xùn)方和受訓(xùn)方的橋梁，提高培訓(xùn)的針對性和有效性，提高培訓(xùn)的效果。再次，對培訓(xùn)活動的全程進(jìn)行控制及調(diào)配，對于培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題和情況進(jìn)行適時的反饋，并及時做出有效的調(diào)整。最后，對培訓(xùn)進(jìn)行各項評估，包括培訓(xùn)效果的評估，培訓(xùn)方水平的評估等，這對于培訓(xùn)成果的鞏固，讓員工真正地從培訓(xùn)中學(xué)到于工作有用的東西。五、評估活動的開展人力資源部要全面籌劃評估活動，在進(jìn)行培訓(xùn)評估應(yīng)考慮下面幾個問題：評估的目的是什么?為了確保培訓(xùn)效果產(chǎn)出，公司投入了相當(dāng)?shù)馁Y金，花了大把的人力和物力，必定要有所值，因此評估是為了改進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量、提高培訓(xùn)效果、降低培訓(xùn)成本。針對評估結(jié)果，重要的是要采取相應(yīng)的糾偏措施并不斷跟蹤，而不是評過就完事。重點對培訓(xùn)的哪些方面進(jìn)行評估?主要是對三個方面進(jìn)行評估：培訓(xùn)課程的針對性和實用性如何，受訓(xùn)人吸收的程度如何，受訓(xùn)內(nèi)容在實際的工作中運用的程度及其效果。誰將主持和參與評估?由人力資源部牽頭主持，而評估方盡可能是綜合各方的意見，主要還是受訓(xùn)方的意見。如何獲得、收集、分析評估的數(shù)據(jù)和意見?①以