【正文】 第一篇：新安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況匯報(bào)材料提認(rèn)識(shí)強(qiáng)執(zhí)行重落實(shí)標(biāo)本兼治強(qiáng)基固本提高礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)——山西省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收匯報(bào)材料尊敬的省煤炭聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：上午好！歡迎您來(lái)井工一礦檢查指導(dǎo)工作。首先，祝各位在井工一礦檢查期間心情愉快、工作順利，并祝您龍年大吉，萬(wàn)事如意、幸福平安。我先介紹一下我礦的基本情況：井工一礦隸屬中煤平朔公司，2003年開(kāi)工建設(shè)，2005年正式投產(chǎn)，設(shè)計(jì)能力1000萬(wàn)噸/年，主要可采煤層為石炭系4號(hào)煤、9號(hào)煤，目前綜采14108工作面布置在4號(hào)煤，礦井采用中央式并列抽出式通風(fēng)，井下生產(chǎn)布局為“一采一備三掘”，采用傾斜長(zhǎng)壁綜采放頂煤工藝進(jìn)行回采，主要采用皮帶運(yùn)輸，副井采用防爆膠輪車運(yùn)輸；采掘生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了100%機(jī)械化作業(yè)。井下“采、掘、機(jī)、運(yùn)、通”五大系統(tǒng)完善、可靠；安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”齊全、設(shè)備精良、制度健全，完全滿足礦井安全生產(chǎn)的需要。電氣工、安全檢查工、瓦斯檢查工、安全監(jiān)測(cè)工、探訪水工等特殊作業(yè)人員配備充足，并實(shí)現(xiàn)100%持證上崗。在礦井干部職工的共同努力下，2011年我礦生產(chǎn)原煤964萬(wàn)噸，掘進(jìn)進(jìn)尺8850米；今年至1月末，掘進(jìn)823米。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化始終保持國(guó)家一級(jí)水平。近幾年，在黨中央、國(guó)務(wù)院的正確知道下，全國(guó)煤礦安全形勢(shì)好轉(zhuǎn)。山西省委省政府也下了大力氣、花大功夫，狠抓煤礦重組整合、強(qiáng)化煤炭安全生產(chǎn)、大力整頓和規(guī)范煤炭行業(yè)秩序，全省煤礦安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)顯著提升。我礦在省市區(qū)三級(jí)政府及中煤集團(tuán)和平朔公司的正確帶領(lǐng)下，深化體制改革和機(jī)制創(chuàng)新，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)原則，嚴(yán)格落實(shí)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”的基本要求，對(duì)照《山西省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)辦法》的規(guī)定，通過(guò)“解決思想認(rèn)識(shí)、抓好現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)、做好信息反饋”三個(gè)階段，重點(diǎn)突擊，在“一通三防”、地測(cè)防治水、頂板管理、調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管理、全員崗位培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)手指口述等方面做了大量工作，現(xiàn)向您匯報(bào)如下：一、提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，明確安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方向隨著礦井2安全生產(chǎn)形式的不斷發(fā)展，我礦探索安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的路子也在不斷深化。全礦廣大干部職工始終以“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)原則為準(zhǔn)繩，深入貫徹落實(shí)山西省政府“十五嚴(yán)格、十五嚴(yán)禁“的相關(guān)規(guī)定，各級(jí)管理人員嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班、跟班和步行檢查制度，全方位推進(jìn)“一亮、兩平、三直（即巷道一亮到底，皮帶平、管線平，幫直，頂直，設(shè)備直）”達(dá)標(biāo)規(guī)范，分階段對(duì)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化分解，注重過(guò)程監(jiān)管、打造精品工程，走出了一條“全面阞實(shí)、局部治理、整體推進(jìn)”的創(chuàng)新之路。二、責(zé)任明確、制度先行，穩(wěn)步推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作我礦按照PDCA（計(jì)劃—實(shí)施—檢查—改進(jìn)）質(zhì)量管理理念，在引進(jìn)《質(zhì)量管理體系》、《環(huán)境管理體系》、職業(yè)健康安全管理體系》三個(gè)管理體系的基礎(chǔ)上，組織編制《員工不安全行為管理標(biāo)準(zhǔn)》、《現(xiàn)場(chǎng)隱患排查管理標(biāo)準(zhǔn)》、《現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)管理標(biāo)準(zhǔn)》等9大項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，將安全責(zé)任落實(shí)道崗、到人。又在2011年3月，引進(jìn)心想、眼看、手指、口述“四述管理法”，完善和規(guī)范了職工的日常行為，并將其與“員工不安全行為管控”、“崗位安全紅線”和“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”有機(jī)結(jié)合，使其成為指標(biāo)、解決我礦安全生產(chǎn)安全問(wèn)題的金鑰匙。目前，我礦的各項(xiàng)管理制度均已向行業(yè)最高標(biāo)準(zhǔn)看齊，并且堅(jiān)持貫徹“跳起來(lái)摘蘋果”考核管理理念，是我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平在持續(xù)摸高中達(dá)到飛躍、提升。三、強(qiáng)化管理，踐行有力，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得有效沒(méi)有監(jiān)督的管理，是得不到落實(shí)的管理。健全的管理機(jī)構(gòu)，是長(zhǎng)期穩(wěn)定推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織保障。為此，我礦成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核委員會(huì)，設(shè)立采、掘、機(jī)電、運(yùn)輸、“一通三防”、地測(cè)防治水、基礎(chǔ)資料、調(diào)度、企業(yè)形象9個(gè)專業(yè)工作組；包片、包面、包點(diǎn)進(jìn)行巡查，做到了安全管理無(wú)盲區(qū)、無(wú)缺失，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)安全管理，實(shí)了安全基礎(chǔ)。同時(shí)，考核委員會(huì)每月兩次對(duì)各隊(duì)組進(jìn)行動(dòng)態(tài)、靜態(tài)考核，每周四對(duì)各生產(chǎn)隊(duì)組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行全面驗(yàn)收評(píng)比，設(shè)置質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升金、銀、銅獎(jiǎng)牌，評(píng)選精品項(xiàng)目、亮點(diǎn)工程，對(duì)金牌隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并將其優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)在全礦推廣學(xué)習(xí)，營(yíng)造了“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)”的良好氛圍，在全礦范圍內(nèi)形成了一個(gè)“有目標(biāo)、有安排、有落實(shí)、有反饋、有考核”的“五有”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化閉合循環(huán)管理網(wǎng)絡(luò)。第二篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃第四項(xiàng)目部鄒城市測(cè)繪服務(wù)中心辦公樓工地安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃編制單位：中煤68處第四項(xiàng)目部編制人：審核人：審批人：編制日期：2010 年11月10日安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃為進(jìn)一步加強(qiáng)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，落實(shí)項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、促進(jìn)項(xiàng)目建立起自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量、安全的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，推動(dòng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，依據(jù)建設(shè)部《關(guān)于開(kāi)展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，中煤建安發(fā)[2009]88號(hào)文關(guān)于印發(fā)《中煤建安公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件匯編》的通知、中煤建安發(fā)[2010]37號(hào)關(guān)于印發(fā)《中國(guó)中煤能源集團(tuán)有限公司建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)細(xì)則（試行）》的通知、68處發(fā) [2009]18號(hào)文《關(guān)于印發(fā)〈中煤第六十八工程處安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的通知》以及《處發(fā)通知7號(hào)》、《公司2號(hào)調(diào)度令》的通知要求，特制定此達(dá)標(biāo)規(guī)劃一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)指導(dǎo)思想：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，大力推進(jìn)建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施。以對(duì)項(xiàng)目和施工現(xiàn)場(chǎng)的綜合評(píng)價(jià)為基本手段，規(guī)范項(xiàng)目安全生產(chǎn)行為，落實(shí)安全主體責(zé)任，全面實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化。統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施、樹(shù)立典型、以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步推進(jìn)施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。工作目標(biāo)：通過(guò)在施工現(xiàn)場(chǎng)推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)安全管理流程的程序化、場(chǎng)容場(chǎng)貌的秩序化和現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)項(xiàng)目建立運(yùn)轉(zhuǎn)有效的自我保障體系。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要做好現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。施工現(xiàn)場(chǎng)按照關(guān)于印發(fā)《中國(guó)中煤能源集團(tuán)有限公司建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)細(xì)則（試行）》的通知（中煤安【2010】136號(hào)）進(jìn)行評(píng)定。二、具體規(guī)劃首先確定目標(biāo)：本項(xiàng)目目標(biāo)是達(dá)到68處安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一級(jí)工地。2．進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和指導(dǎo)項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理閆軍副組長(zhǎng)： 生產(chǎn)經(jīng)理 王振會(huì)安全經(jīng)理 趙衛(wèi)華技術(shù)經(jīng)理金國(guó)勤成員：項(xiàng)目部其他全體管理人員下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安檢組，辦公室主任由安監(jiān)員王敬疆兼任。召集項(xiàng)目所有的管理人員對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行學(xué)習(xí)，并對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)注化進(jìn)行分工，將考核表中每一項(xiàng)內(nèi)容都分配到個(gè)人，責(zé)任到人，不留死角。技術(shù)、安監(jiān)、材料等相關(guān)部門依照工程特點(diǎn)及施工現(xiàn)場(chǎng)條件編制施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)中對(duì)生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)等的設(shè)置要有明確的闡述，要能夠使三區(qū)的劃分符合要求。工程大臨鋪設(shè)階段要高起點(diǎn)，大臨設(shè)施的布置嚴(yán)格按照中煤集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化形象識(shí)別手冊(cè)進(jìn)行。此手冊(cè)總結(jié)了中煤建安公司施工現(xiàn)場(chǎng)的管理經(jīng)驗(yàn)，是施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本標(biāo)準(zhǔn)，辦項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行的手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。施工過(guò)程中各業(yè)務(wù)口要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，確保施工現(xiàn)場(chǎng)始終保持標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)，并相應(yīng)的填寫(xiě)書(shū)面及影像資料。定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)及內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)查出問(wèn)題及時(shí)整改，內(nèi)業(yè)資料不符合之處及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)，及時(shí)整改。在有條件的情況下組織相關(guān)人員參觀，本市樹(shù)立的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“示范工程”，通過(guò)觀摩會(huì)、交流會(huì)、總結(jié)會(huì)等形式，吸取兄弟單位的長(zhǎng)處，改進(jìn)本項(xiàng)目的短處，從而加速施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)程，推動(dòng)本項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面開(kāi)展。9．研究制定獎(jiǎng)勵(lì)政策和懲罰機(jī)制。凡是為項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要出貢獻(xiàn)的給予一定的物資獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)阻礙項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的給予處罰，從而調(diào)動(dòng)大家的積極性。三、工作要求1．提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。項(xiàng)目部從上到下從思想上高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，要充分認(rèn)識(shí)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性的工作，是新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作方式方法的創(chuàng)新和發(fā)展。項(xiàng)目部要在開(kāi)展創(chuàng)建文明工地和安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，在各環(huán)節(jié)、各崗位建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制，依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為，使安全生產(chǎn)各項(xiàng)法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)真正落到實(shí)處，要全面提升安全生產(chǎn)水平把標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)放在工