【正文】 第一篇：新安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)情況匯報材料提認(rèn)識強執(zhí)行重落實標(biāo)本兼治強基固本提高礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平推動安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)——山西省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收匯報材料尊敬的省煤炭聽領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：上午好！歡迎您來井工一礦檢查指導(dǎo)工作。首先，祝各位在井工一礦檢查期間心情愉快、工作順利，并祝您龍年大吉，萬事如意、幸福平安。我先介紹一下我礦的基本情況：井工一礦隸屬中煤平朔公司，2003年開工建設(shè)，2005年正式投產(chǎn)，設(shè)計能力1000萬噸/年，主要可采煤層為石炭系4號煤、9號煤，目前綜采14108工作面布置在4號煤，礦井采用中央式并列抽出式通風(fēng)，井下生產(chǎn)布局為“一采一備三掘”，采用傾斜長壁綜采放頂煤工藝進行回采，主要采用皮帶運輸，副井采用防爆膠輪車運輸；采掘生產(chǎn)實現(xiàn)了100%機械化作業(yè)。井下“采、掘、機、運、通”五大系統(tǒng)完善、可靠；安全避險“六大系統(tǒng)”齊全、設(shè)備精良、制度健全，完全滿足礦井安全生產(chǎn)的需要。電氣工、安全檢查工、瓦斯檢查工、安全監(jiān)測工、探訪水工等特殊作業(yè)人員配備充足，并實現(xiàn)100%持證上崗。在礦井干部職工的共同努力下，2011年我礦生產(chǎn)原煤964萬噸，掘進進尺8850米；今年至1月末，掘進823米。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化始終保持國家一級水平。近幾年，在黨中央、國務(wù)院的正確知道下，全國煤礦安全形勢好轉(zhuǎn)。山西省委省政府也下了大力氣、花大功夫，狠抓煤礦重組整合、強化煤炭安全生產(chǎn)、大力整頓和規(guī)范煤炭行業(yè)秩序，全省煤礦安全生產(chǎn)態(tài)勢顯著提升。我礦在省市區(qū)三級政府及中煤集團和平朔公司的正確帶領(lǐng)下，深化體制改革和機制創(chuàng)新，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)原則，嚴(yán)格落實“三項行動”和“三項建設(shè)”的基本要求，對照《山西省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級辦法》的規(guī)定，通過“解決思想認(rèn)識、抓好現(xiàn)場落實、做好信息反饋”三個階段，重點突擊，在“一通三防”、地測防治水、頂板管理、調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)、安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管理、全員崗位培訓(xùn)和現(xiàn)場手指口述等方面做了大量工作，現(xiàn)向您匯報如下：一、提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，明確安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方向隨著礦井2安全生產(chǎn)形式的不斷發(fā)展，我礦探索安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的路子也在不斷深化。全礦廣大干部職工始終以“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)原則為準(zhǔn)繩，深入貫徹落實山西省政府“十五嚴(yán)格、十五嚴(yán)禁“的相關(guān)規(guī)定，各級管理人員嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班、跟班和步行檢查制度，全方位推進“一亮、兩平、三直（即巷道一亮到底，皮帶平、管線平，幫直，頂直，設(shè)備直）”達標(biāo)規(guī)范，分階段對國家標(biāo)準(zhǔn)進行細(xì)化分解，注重過程監(jiān)管、打造精品工程，走出了一條“全面阞實、局部治理、整體推進”的創(chuàng)新之路。二、責(zé)任明確、制度先行，穩(wěn)步推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作我礦按照PDCA（計劃—實施—檢查—改進）質(zhì)量管理理念，在引進《質(zhì)量管理體系》、《環(huán)境管理體系》、職業(yè)健康安全管理體系》三個管理體系的基礎(chǔ)上，組織編制《員工不安全行為管理標(biāo)準(zhǔn)》、《現(xiàn)場隱患排查管理標(biāo)準(zhǔn)》、《現(xiàn)場危險源辨識管理標(biāo)準(zhǔn)》等9大項現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)，將安全責(zé)任落實道崗、到人。又在2011年3月，引進心想、眼看、手指、口述“四述管理法”，完善和規(guī)范了職工的日常行為，并將其與“員工不安全行為管控”、“崗位安全紅線”和“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”有機結(jié)合，使其成為指標(biāo)、解決我礦安全生產(chǎn)安全問題的金鑰匙。目前，我礦的各項管理制度均已向行業(yè)最高標(biāo)準(zhǔn)看齊，并且堅持貫徹“跳起來摘蘋果”考核管理理念，是我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平在持續(xù)摸高中達到飛躍、提升。三、強化管理，踐行有力，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得有效沒有監(jiān)督的管理，是得不到落實的管理。健全的管理機構(gòu)，是長期穩(wěn)定推進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織保障。為此，我礦成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核委員會，設(shè)立采、掘、機電、運輸、“一通三防”、地測防治水、基礎(chǔ)資料、調(diào)度、企業(yè)形象9個專業(yè)工作組；包片、包面、包點進行巡查，做到了安全管理無盲區(qū)、無缺失，強化了現(xiàn)場安全管理，實了安全基礎(chǔ)。同時，考核委員會每月兩次對各隊組進行動態(tài)、靜態(tài)考核，每周四對各生產(chǎn)隊組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進行全面驗收評比，設(shè)置質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升金、銀、銅獎牌，評選精品項目、亮點工程，對金牌隊進行獎勵，并將其優(yōu)秀經(jīng)驗在全礦推廣學(xué)習(xí)，營造了“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)”的良好氛圍，在全礦范圍內(nèi)形成了一個“有目標(biāo)、有安排、有落實、有反饋、有考核”的“五有”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化閉合循環(huán)管理網(wǎng)絡(luò)。第二篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)規(guī)劃第四項目部鄒城市測繪服務(wù)中心辦公樓工地安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)規(guī)劃編制單位：中煤68處第四項目部編制人：審核人：審批人：編制日期：2010 年11月10日安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)規(guī)劃為進一步加強本項目安全生產(chǎn)工作，落實項目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、促進項目建立起自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)管理機制，實現(xiàn)施工質(zhì)量、安全的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，推動項目安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，依據(jù)建設(shè)部《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》，中煤建安發(fā)[2009]88號文關(guān)于印發(fā)《中煤建安公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件匯編》的通知、中煤建安發(fā)[2010]37號關(guān)于印發(fā)《中國中煤能源集團有限公司建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級細(xì)則（試行）》的通知、68處發(fā) [2009]18號文《關(guān)于印發(fā)〈中煤第六十八工程處安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的通知》以及《處發(fā)通知7號》、《公司2號調(diào)度令》的通知要求，特制定此達標(biāo)規(guī)劃一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)指導(dǎo)思想：以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，堅持安全第一、預(yù)防為主的方針，加強領(lǐng)導(dǎo)，大力推進建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施。以對項目和施工現(xiàn)場的綜合評價為基本手段，規(guī)范項目安全生產(chǎn)行為，落實安全主體責(zé)任，全面實現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化。統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、樹立典型、以點帶面，穩(wěn)步推進施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。工作目標(biāo)：通過在施工現(xiàn)場推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，實現(xiàn)安全管理流程的程序化、場容場貌的秩序化和現(xiàn)場安全防護的標(biāo)準(zhǔn)化，促進項目建立運轉(zhuǎn)有效的自我保障體系。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要做好現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。施工現(xiàn)場按照關(guān)于印發(fā)《中國中煤能源集團有限公司建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級細(xì)則（試行）》的通知（中煤安【2010】136號）進行評定。二、具體規(guī)劃首先確定目標(biāo)：本項目目標(biāo)是達到68處安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一級工地。2．進入現(xiàn)場成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和指導(dǎo)項目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。組長：項目經(jīng)理閆軍副組長： 生產(chǎn)經(jīng)理 王振會安全經(jīng)理 趙衛(wèi)華技術(shù)經(jīng)理金國勤成員：項目部其他全體管理人員下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安檢組，辦公室主任由安監(jiān)員王敬疆兼任。召集項目所有的管理人員對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進行學(xué)習(xí)，并對安全質(zhì)量標(biāo)注化進行分工，將考核表中每一項內(nèi)容都分配到個人，責(zé)任到人，不留死角。技術(shù)、安監(jiān)、材料等相關(guān)部門依照工程特點及施工現(xiàn)場條件編制施工組織設(shè)計、設(shè)計中對生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)等的設(shè)置要有明確的闡述，要能夠使三區(qū)的劃分符合要求。工程大臨鋪設(shè)階段要高起點，大臨設(shè)施的布置嚴(yán)格按照中煤集團安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化形象識別手冊進行。此手冊總結(jié)了中煤建安公司施工現(xiàn)場的管理經(jīng)驗，是施工現(xiàn)場實施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本標(biāo)準(zhǔn)，辦項目嚴(yán)格執(zhí)行的手冊標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。施工過程中各業(yè)務(wù)口要對施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，及時總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，確保施工現(xiàn)場始終保持標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)，并相應(yīng)的填寫書面及影像資料。定期對施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場建設(shè)及內(nèi)業(yè)資料進行檢查，對施工現(xiàn)場查出問題及時整改，內(nèi)業(yè)資料不符合之處及時進行指導(dǎo)，及時整改。在有條件的情況下組織相關(guān)人員參觀，本市樹立的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“示范工程”，通過觀摩會、交流會、總結(jié)會等形式，吸取兄弟單位的長處，改進本項目的短處，從而加速施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的進程，推動本項目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面開展。9．研究制定獎勵政策和懲罰機制。凡是為項目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要出貢獻的給予一定的物資獎勵。對阻礙項目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的給予處罰，從而調(diào)動大家的積極性。三、工作要求1．提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。項目部從上到下從思想上高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，要充分認(rèn)識到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是加強安全生產(chǎn)工作的一項基礎(chǔ)性、長期性的工作，是新形勢下安全生產(chǎn)工作方式方法的創(chuàng)新和發(fā)展。項目部要在開展創(chuàng)建文明工地和安全達標(biāo)活動的基礎(chǔ)上，在各環(huán)節(jié)、各崗位建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制，依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為，使安全生產(chǎn)各項法律法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)真正落到實處，要全面提升安全生產(chǎn)水平把標(biāo)準(zhǔn)化的落實放在工