【正文】 第一篇：應(yīng)急管理工作總結(jié)2010年應(yīng)急管理工作總結(jié)2010年塔城分公司在地委、行署的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足于企業(yè)和諧發(fā)展，致力于社會穩(wěn)定，嚴格落實地委、行署關(guān)于應(yīng)急管理工作的各項批示要求，結(jié)合通信行業(yè)特點，制定計劃，分解任務(wù)，完善制度，狠抓生產(chǎn)場所安保和網(wǎng)絡(luò)安全管理，扎實開展應(yīng)急管理工作，取得了顯著的成效?；仡櫼荒陙砉ぷ?，主要有以下幾點：一、落實責任，注重實效一是明確目標。分公司在年初專題研究部署了全年的應(yīng)急管理工作任務(wù)和目標。二是落實責任。堅持誰主管、誰負責，誰檢查、誰負責的原則，調(diào)整完善了分公司應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分公司黨委書記負總責，各單位按職責劃分，成立了網(wǎng)絡(luò)、市場、綜合管理等職能管理工作機構(gòu)，對本職責范圍內(nèi)的應(yīng)急管理工作負全責。為確保責任的落實，分公司在確定責任落實、職責劃分的同時，即制定了分公司及各職能管理部門的應(yīng)急管理工作計劃及目標，并層層簽訂了責任狀。2月，分公司與行署簽訂了《安全生產(chǎn)目標管理責任書》后，即在職代會暨工作會議上由分公司黨委書記與各部經(jīng)理簽訂了《安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)目標管理責任書》、《社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)目標管理責任書》等涉及應(yīng)急管理內(nèi)容系列責任狀的簽訂，使應(yīng)急管理工作的目標更加明確，責任更加透明。三是注重實效。為進一步落實應(yīng)急管理工作責任，分公司把應(yīng)急管理工作納入到企業(yè)日常管理當中，建立了常態(tài)化的管理考核機制。首先是量化、細化應(yīng)急管理目標責任，并把應(yīng)急管理工作與年終考評、單位評先、個人評優(yōu)及晉級提升等掛鉤，做到責任明確，獎罰分明。其次是定期進行檢查評估，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)、建設(shè)、維護等工作，把應(yīng)急管理措施的落實與日常管理要求落實情況的檢查結(jié)合起來，實行每月有檢查、有分析、有整改，切實做到了應(yīng)急管理工作不松懈。二、突出預(yù)防，強化管理為應(yīng)急管理工作的主動性、前瞻性，發(fā)現(xiàn)解決問題于先，避免工作被動，杜絕產(chǎn)生“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的惡性循環(huán)現(xiàn)象。分公司采取多項措施，保障應(yīng)急管理工作的有序進行。一是制定完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。通信企業(yè)在地區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展中的服務(wù)作用十分重要，因此，企業(yè)所承擔的社會責任也十分艱巨。近幾年來，塔城從維護社會和邊境安寧、促進地區(qū)經(jīng)濟和社會和諧發(fā)展出發(fā)，對服務(wù)范圍和網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍進行了進一步的完善。立足于國防通信暢通和邊境地區(qū)的安寧，“邊防110”工程，全面解決了邊防守軍通信保障問題；為確保貧困區(qū)域信息通信暢通，“電話村村通”工程。使塔城網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍更廣，服務(wù)區(qū)域更大。為確保通信保障工作的萬無一失，針對通信行業(yè)的特殊性和公司的實際，制定了《防雪災(zāi)應(yīng)急通信保障預(yù)案》、《網(wǎng)絡(luò)安全保障突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《防洪安全應(yīng)急保障預(yù)案》、《防雷安全應(yīng)急保障預(yù)案》、《防盜安全應(yīng)急保障預(yù)案》等預(yù)防性方案，并對突發(fā)性事件的指揮、預(yù)警、應(yīng)急措施的落實進行了周密安排，成立了網(wǎng)絡(luò)保障、消防、安全等多個小組，定期進行應(yīng)急演練，確保出現(xiàn)緊急狀況時能夠有效應(yīng)對。二是突出領(lǐng)導(dǎo)責任制。自1月以來，分公司依據(jù)雪災(zāi)及次生災(zāi)害可能對通信保障、安全生產(chǎn)等造成的不利影響，為確保有效應(yīng)對、及時出動，完善了領(lǐng)導(dǎo)帶班和應(yīng)急分隊值班制度。同時成立了參與塔城市抗洪搶險工作的應(yīng)急分隊和極端災(zāi)害情況下保障通信暢通的通信應(yīng)急分隊，確保在災(zāi)害發(fā)生第一時間進行有效指揮、合理處置，確保通信暢通。尤其加強“7〃5”等敏感期和國慶節(jié)等重大節(jié)日期間的應(yīng)急通信保障工作。將領(lǐng)導(dǎo)及常態(tài)化值班納入企業(yè)日常管理，確保了應(yīng)急管理工作在日常工作中的全面落實。三是立足于企業(yè)生產(chǎn)安全，徹底清除安全死角。塔城自成立之日起，就把安全工作放在生產(chǎn)和管理的突出位置。2002年即在辦公、營業(yè)場所安裝監(jiān)控設(shè)備，實現(xiàn)了對所屬生產(chǎn)、管理區(qū)域的全天候監(jiān)控。并根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，每年進行更新與調(diào)整。為確保安全生產(chǎn)萬無一失，2010年分公司對安全監(jiān)控設(shè)施進行了更新，新增安全監(jiān)控點位29個?？偭窟_到145個，全面覆蓋分公司各生產(chǎn)、經(jīng)營場所，徹底清除了監(jiān)控死角。四是嚴格安全生產(chǎn)管理措施，確保安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)。在安全生產(chǎn)管理方面，將安全管理關(guān)口前移，切實實現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)責任到位，人員配置齊全，措施落實到人。實現(xiàn)了管理有目標、有計劃、有措施、有檢查、有總結(jié)，責任制在企業(yè)內(nèi)部分層次逐級落實；在全員安全生產(chǎn)意識提升方面，采取定期安全生產(chǎn)教育、現(xiàn)場安全制度警示、工作生產(chǎn)安全提示相結(jié)合的方式，將安全生產(chǎn)意識教育融入到管理和生產(chǎn)細節(jié)中。同時，分公司還通過組織安全生產(chǎn)知識講座、安全生產(chǎn)知識競賽、專題板報比賽等活動來提高全體員工的安全意識。在生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理方面，實行應(yīng)知應(yīng)會有規(guī)程要求，檢查處罰有規(guī)定標準，特種作業(yè)人員持證上崗。有效提升了安全生產(chǎn)效果。在安全設(shè)施保障方面，通信機房、基站、營業(yè)場所、辦公場所都配備了防盜、防火器材，重點區(qū)域的在消防、安全器材配備時，提高配備標準，確保出現(xiàn)緊急狀況時的有效應(yīng)對。加強了財務(wù)部、營業(yè)網(wǎng)點的現(xiàn)金款項、票據(jù)、各類有價卡及車輛的管理，以人、機相結(jié)合和方式，加大管理控力度，保證生產(chǎn)、經(jīng)營的絕對安全，從源頭上消除了事故隱患。應(yīng)急管理工作事關(guān)國計民生，事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。多年來，我公司對應(yīng)急管理工作持續(xù)開展了一些行之有效的工作，保障了企業(yè)穩(wěn)定、和諧發(fā)展。但隨著環(huán)境的變化，我們的應(yīng)急管理工作也必須進行適應(yīng)性變化。我們相信在“十七大”精神的指引下，在地委、行署的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在地區(qū)應(yīng)急辦的大力指導(dǎo)和支持下，塔城將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，改進不足，爭取再創(chuàng)佳績，為地區(qū)應(yīng)急管理工作做出更大的貢獻。通信集團新疆有限公司 塔城地區(qū)分公司二〇一〇年十二月一日第二篇：2015應(yīng)急管理工作總結(jié)應(yīng)急管理工作總結(jié)范文(一)一、基本情況2014年，我公司四大類突發(fā)事件為零，人員傷亡為零，經(jīng)濟損失為零。二、應(yīng)對處置工作開展情況為了應(yīng)對可能突發(fā)的各類事件，迅速有效地組織開展事故搶險、救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保護員工的身體健康和生命財產(chǎn)安全，公司著力加強各項應(yīng)急管理工作，建立健全應(yīng)急管理體系，完善應(yīng)急管理制度，加大資金投入，并以演練周活動為契機，組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動。通過演練，員工的安全意識得到了加強，應(yīng)急處置能力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下，公司2014年應(yīng)急管理工作成績顯著，安全生產(chǎn)形勢良好，實現(xiàn)了零事故、零傷亡、零損失。(一)加強應(yīng)急管理組織機構(gòu)建設(shè)。為了有效控制工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障員工生命財產(chǎn)安全。公司建立健全了應(yīng)急管理體系，明確了應(yīng)急處置的責任分工，成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各部門負責人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項應(yīng)急管理工作。研究應(yīng)急管理重大決策和部署。審批應(yīng)急預(yù)案，決定實施應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的具體實施。(二)完善應(yīng)急管理制度和應(yīng)急預(yù)案。公司建立了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會制度在內(nèi)的應(yīng)急管理制度體系，嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速上報，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規(guī)定，造成嚴重后果的，追究有關(guān)人員責任。堅持領(lǐng)導(dǎo)值班制度，進一步完善應(yīng)急值守崗位責任制和值班制度，加強對值班工作的監(jiān)督力度，實現(xiàn)了專人24小時值班，確保通訊暢通，實現(xiàn)了值守工作縱深到底。同時完善了重大危險源辨識及風險評價與控制程序,建立了危險源清單，并根據(jù)危險源的風險等級，制定了應(yīng)對措施，對重大危險源實施了重點監(jiān)控。根據(jù)實際情況對原有應(yīng)急預(yù)案進行了修訂，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，并根據(jù)實際需要增加了部分預(yù)案。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置等方面入手，制訂了具體詳細的工作程序，明確了責任和分工,推進了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化。(三)強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時，救援及時，公司高度重視應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)，把救援隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓，公司成立了應(yīng)急搶險突擊隊，各預(yù)案明確了救援小組，進行了人員分工，主要人員發(fā)生變動時及時進行調(diào)整，保證了應(yīng)急救援隊伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力。以演練周活動為契機，多次組織開展應(yīng)急預(yù)案演練根據(jù)演練情況，對演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進行了及時修正。通過演練,極大地增強了員工的安全責任感，提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平。(四)積極開展隱患排查治理。今年初，公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署，要求各項目部做好日常巡查和例行檢查工作，并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和反三違、防火等專項安全大檢查，強調(diào)按公司要求上報事故隱患情況、落實處理措施、反饋處理結(jié)果。積極開展反習慣性違章活動，深入生產(chǎn)一線排查隱患，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出整改措施，限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進行抽查和突擊檢查，發(fā)現(xiàn)一處處理一處，做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實，有效防止了安全事故的發(fā)生。(五)扎實推進應(yīng)急宣傳教育工作。一是積極開展應(yīng)急管理培訓(xùn)。將應(yīng)急管理培訓(xùn)納入員工教育培訓(xùn)體系，明確培訓(xùn)內(nèi)容、標準和方式。加強應(yīng)急管理人員和應(yīng)急救援隊伍安全知識、處置技能和操作規(guī)程的培訓(xùn)。二是大力宣傳普及應(yīng)急知識。充分運用各種手段，開展有關(guān)應(yīng)急防護知識教育，深入宣傳各類應(yīng)急預(yù)案，開展現(xiàn)場宣傳、知識競賽等活動，全面普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能，擴大應(yīng)急管理科普宣教工作覆蓋面。三、工作建議(一)建立健全應(yīng)急預(yù)案體系。進一步加強應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂工作，根據(jù)工程進展和實際需要對預(yù)案進行修編和增訂，逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標準體系。(二)著力強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。進一步加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，強化隊伍的素質(zhì)教育，提高隊伍的實戰(zhàn)能力。大力普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識，定期組織應(yīng)急救援演練，不斷提高員工的安全意識和責任心，增強員工對安全事故的處置能力。(三)做好突發(fā)事件的隱患排查和應(yīng)急處置工作。加強隱患排查工作，對安全隱患及時進行整改和治理。對危險點、危險源進行深入檢查和分析，強化監(jiān)管力度。同時不斷完善檢查制度，及時落實相關(guān)預(yù)防措施和整改方案，不斷消除危險點和危險源，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。(四)加大應(yīng)急管理資金投入。加大資金投入，充實應(yīng)急救援的物資儲備，優(yōu)化應(yīng)急救援裝備，以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。同時應(yīng)根據(jù)實際，聘請各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員，為應(yīng)急救援提供技術(shù)支持。應(yīng)急管理工作總結(jié)(二)今年5月12日是我國第六個防災(zāi)減災(zāi)日，為了進一步做好應(yīng)急管理工作，減少突發(fā)事件的發(fā)生，增強我縣的建筑施工風險防范意識，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，按照阿地住建發(fā)【2014】25號文件的具體要求，我們開展了防災(zāi)減災(zāi)專項整治活動，現(xiàn)將專項整治情況匯報如下：一、切實做好災(zāi)害風險隱患排查治理工作結(jié)合我縣生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，制定防災(zāi)減災(zāi)活動方案，有針對性地開展建筑工地災(zāi)害風險隱患排查治理工作，強化對施工現(xiàn)場臨時建筑和塔吊、施工用電、腳手架、基坑邊坡等危險性較大分部分項工程的檢查，切實消除各種災(zāi)害事故隱患。我們采用隱患排查與日常安全監(jiān)督相結(jié)合的方式，督促和指導(dǎo)各施工項目部自查自糾，采取三定方案，逐項抓好整改落實，做到每一個施工現(xiàn)場都不放過，每一個安全隱患都不放過。期間共排查施工工程項目7個，排查出一般隱患1條。通過開展建筑安全生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)專項治理活動，進一步加強建筑施工安全監(jiān)管力度，落實安全生產(chǎn)責任，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，減少作業(yè)人員違章違規(guī)行為，建立重大危險源監(jiān)控機制和重大隱患排查治理機制及分級管理制度，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，促進我縣建筑施工安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。嚴格執(zhí)行重大危險源監(jiān)控制度。為了貫徹安全第一，預(yù)防為主，綜合整治的安全生產(chǎn)方針，強化對建設(shè)工程重大危險源的監(jiān)控，提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平，杜絕重特大事故發(fā) 生。我縣對重大危險源實施監(jiān)控管理，首先，重點檢查重大危險源管理制度的建立和實施，專項施工方案的編制、審批、交底 和 過程控制，施工現(xiàn)場實物和內(nèi)業(yè)資料的相符性。按照建設(shè)部《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》中規(guī) 定的深基坑、腳手架、高支模、起重設(shè)備等達到一定規(guī)模的危險 性較大的工程必須進行專項審查論證，要求施工項目部對重大危險工程的監(jiān)控及施工情況作為工程項目安全生產(chǎn)階段性評價的一項重要內(nèi)容，落實控制措施，保證工程項目安全生產(chǎn)。二、建立防災(zāi)減災(zāi)長效機制為了做好建筑安全生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)預(yù)警機制，我們創(chuàng)新工作思路，根據(jù)建設(shè)工程施工的特點及季節(jié)性安全管理工作的需要，與***氣象局和電信局溝通，及時地給各施工負責人預(yù)告天 氣變化情況，同時有效防范暴雨、大風、雷電等重大氣象災(zāi)害對安全施工的影響。我們要求各施工項目部在辦理安全監(jiān)督備案時應(yīng)編制施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案，同時組織項目經(jīng)理、安全員、各施工管理人員等針對應(yīng)急救援預(yù)案進行演練，通過演練查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性，增強演練組織和參與人員等對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度，進一步明確相關(guān)單位和人員的職責任務(wù)，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急機制，普及應(yīng)急知識，提高公眾風險防范意識和自救互救等災(zāi)害應(yīng)對能力。三、大力開展建筑安全防災(zāi)減災(zāi)宣傳工作為了做好建筑安全防災(zāi)減災(zāi)宣傳工作，我們要求每一個施工項目部在施工場地懸掛橫幅、張貼標語，施工安全員講解咨詢等形式 強安全教育，普及防災(zāi)減災(zāi)，避險自救知識和技能。通過 廣泛宣傳，普及了各施工人員的防災(zāi)減災(zāi)安全常識，為我縣建筑安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。為確實提高我縣施工人員的防災(zāi)減災(zāi)意識，學(xué)習掌握防災(zāi)應(yīng)急知識，我們邀請自治區(qū)消防部門的專家通過電子多媒體課件教案，對消防法律法規(guī)知識，建筑消防設(shè)施的維護、單位消防安全管理、各類火災(zāi)的預(yù)防、滅火的基本方法以及火災(zāi)逃生等消防常識進行了認真講解。培訓(xùn)過程中，專家認真深入分析了建筑工地在日常工作中應(yīng)該注意的防火事項和易滋生的火災(zāi)隱患、引發(fā)火災(zāi)的施工細節(jié)，講述了火災(zāi)的危害性和所造成的嚴重損失，組織觀看了近年來全國發(fā)生的典型火災(zāi)案例，并就如何加強單位消防管理，強化人員意識、消防技能，筑牢單位消防安全防火墻等提出了明確要求。隨后，又向建筑工程負責人講解了火災(zāi)基本類型、火災(zāi)發(fā)生的原因、火場自救和逃生方法等消防安全基本知識，并結(jié)合工地存在的違規(guī)用火用電、無證人員切割、焊接操作不當引發(fā)火災(zāi)事故的案例進行詳細講解。通過專家深入淺出、通俗易懂的培訓(xùn)講座和靈活多樣的宣傳活動，